科技

Tata Communications 收購 Commotion Inc. 控股權,加速推進其數碼架構的 AI 主導轉型

印度孟買2025年12月5日 /美通社/ — 全球領先的通訊技術企業 Tata Communications 今天宣佈,已收購在美國和印度營運的領先 AI 原生企業級 SaaS 平臺公司 Commotion Inc. 的 51% 股權。

此次收購標誌著 Tata Communications 在加速將 AI 整合至其「數碼架構」產品方面邁出了重要一步,特別是在其客戶互動套件內——當中包括 Tata Communications Kaleyra,旨在為客戶和員工提供語境化及融合的 AI 驅動體驗。Commotion 的編排引擎將與 Kaleyra 的核心元件——包括渠道、Kaleyra TX Hub 和 CCaaS(聯絡中心即服務)——進行整合,以自動化並智慧引導端到端客戶旅程,將互動模式由被動回應轉變為預測性和生成式互動。

Commotion 透過三大具倍增效應的支柱為全球企業賦能:

  • 全渠道客戶體驗(CX)自動化:實現實時、資料驅動及超個人化的互動
  • 語音 AI 解決方案:建基於超低延遲語音對語音 AI 模型
  • 適用於商業的自主數碼代理:這些合規、智慧且具備策略意識的 AI 實體,可持續於面向客戶及企業內部職能中運作

該平臺統一了語音 AI、代理式 AI 構建器及全渠道旅程編排,使品牌能夠自動化處理複雜工作,並大規模提供實時、個人化的互動,同時透過 AI 驅動的數碼支援改革企業營運。

收購 Commotion 並將其能力整合至數碼架構中,將進一步加速 Tata Communications 自身的 AI 應用,並推動其邁向成為「AI 優先」機構的程序。此發展建立在公司持續協助企業從 AI 實驗階段,轉向可擴充套件、關鍵業務轉型的努力之上。

Tata Communications 董事總經理兼行政總裁 A. S. Lakshminarayanan 表示:「此次收購標誌著我們在 AI 時代重新定義客戶體驗的旅程中邁出了重要一步。隨著 Commotion 的能力已整合至 Tata Communications Kaleyra,我們見證了顯著的客戶增長動力。我們期望這股動力能進一步加速我們演變為 AI 優先機構,令我們的數碼架構更智慧、更具適應力,並為未來做好準備。」

Commotion Inc. 行政總裁 Murali Swaminathan 補充道:「我們很高興宣佈這段旅程中的重要里程碑。這不僅關乎資金,更關乎信念、共同目標,以及結合我們的創新速度與 Tata Communications 的全球覆蓋、值得信賴的品牌及數碼專業知識的力量。我們將攜手在多個行業領域釋放 AI 的全部潛力,構建可負責任地擴充套件並改變世界運作方式的解決方案。未來不僅將至——它已在全球範圍內到來。」

該交易將透過股票購買協議,以完全攤薄基準進行全現金收購。

如欲瞭解更多詳情,請點選以下連結:
https://www.tatacommunications.com/kaleyra/commotion

關於 Tata Communications

Tata Group 附屬公司 Tata Communications(印度國家證券交易所程式碼:TATACOMM)(孟買證券交易所程式碼:500483)是全球數碼生態系統推動者,現今已在逾 190 個國家和地區推動快速增長的數碼經濟。該公司憑藉信任引領,透過協作和連線解決方案、核心及新一代連線、雲端託管及安全解決方案,以及媒體服務,協助全球企業數碼轉型。《財富雜誌》全球 500 強企業中,有300 間是該公司的客戶,而該公司連線企業至全球 80% 的雲端巨頭。更多資訊,請瀏覽 www.tatacommunications.com

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前瞻性和警示性陳述

本新聞稿中關於 Tata Communications 及其前景及其他陳述的某些詞語及陳述,包括與 Tata Communications 的預期財務狀況、業務策略、Tata Communications 的未來發展及印度一般經濟相關的陳述,均為前瞻性陳述。此類宣告涉及已知和未知的風險、不確定性和其他因素,包括財務、監管和環境,以及與行業增長和趨勢預測有關的因素,這些因素可能導致 Tata Communications 的實際結果、表現或成就,或業界的結果與該等前瞻性宣告表達或暗示的內容存在重大差異。可能導致實際結果、業績或成就與此類前瞻性陳述存在重大差異的重要因素其中包括:未能增加 Tata Communications 網路流量;未能開發滿足客戶需求和產生可接受利潤率的新產品和服務;未能成功對新技術和資訊系統完成商業測試以支援新產品和服務,包括語音傳輸服務;無法穩定或降低公司某些通訊服務的價格壓縮速率;未能整合策略性收購以及印度政府政策或法規的變化,特別是與 Tata Communications 行業行政有關的變更;以及印度的整體經濟、商業與信貸條件。其他因素可能導致實際結果、績效或成就與前瞻性宣告所提及的大相徑庭。當中許多因素並非 Tata Communications 所控制,包括但不限於 Tata Communications Limited 年度報告中討論的風險因素。

Tata Communications Limited 的年度報告,現載列於 www.tatacommunications.comTata Communications 沒有更新或修改其前瞻性陳述的義務,也明確表示不承擔任何更新或修改其前瞻性陳述的義務。

© 2025 Tata Communications Ltd. 保留所有權利。

TATA COMMUNICATIONS 和 TATA 是 Tata Sons Private Limited 在印度和某些國家或地區的商標或註冊商標。

本文提及的其他第三方商標均屬於其各自所有者。

⚠️ 重要提醒: 注意跨境併購的合規風險,資料隱私風險,以及AI演算法偏見風險。

雙和醫院於 2025 醫療科技展展示「以塑轉生」成果,攜手希達數位匯入 AI 永續治理強化智慧綠色醫院轉型

新加坡2025年12月5日 /美通社/ — 在 2025 臺灣醫療科技展中,雙和醫院以「醫療永續迴圈經濟 × AI 資料治理」為核心主題,展示院內從廢棄物管理、耗材再利用、能源使用最佳化到碳排盤查的治理成果,逐步建構智慧化與透明化的永續治理架構。本次展區由雙和醫院攜手新加坡商希達數位(Cedars Digital)合作呈現,吸引衛生福利部、資策會、醫策會等單位代表到場交流,顯示智慧綠色醫院已成為醫療數位轉型的重要方向。

圖一、雙和醫院李明哲院長(左四)、雙和醫院陳龍副院長(左三)、雙和醫院吳美儀副院長(左二)、雙和醫院呂梓璇副主任(左一)、雙和醫院永續發展室李宗翰主任(右三)、希達數位永續策略發展中心邱莉婷(右二)、希達數位亞太區商務開發經理Quelyn Koh(右一)
圖一、雙和醫院李明哲院長(左四)、雙和醫院陳龍副院長(左三)、雙和醫院吳美儀副院長(左二)、雙和醫院呂梓璇副主任(左一)、雙和醫院永續發展室李宗翰主任(右三)、希達數位永續策略發展中心邱莉婷(右二)、希達數位亞太區商務開發經理Quelyn Koh(右一)

雙和醫院近年全面推動醫療廢棄物迴圈經濟,從血液透析室等高量體科別起步,逐步擴充套件至 25 項迴圈物資,包含醫療耗材塑膠、檢驗器材與清潔用塑膠等。經專業再生業者處理後,可轉製為 100% 再生垃圾袋、集針盒、清潔用品等「第二生命」產品;醫院整體回收率也由 11.57% 提升至 17–18%,有效減少焚化量並朝 20% 以上目標邁進。

雙和醫院永續發展室李宗翰主任表示,迴圈經濟不僅關乎廢棄物回收,更是醫院治理不可或缺的一環。「透過制度化分類流程、教育訓練、供應鏈合作與跨部門協作,我們希望讓每項資源都能被最高效率地使用,也讓醫療體系在面對環境與營運挑戰時更加具有韌性。」

為強化永續資料治理,北醫大體系啟動「AI 永續治理計畫」,並由雙和醫院率先與新加坡商希達數位展開合作,匯入 CarbonM AI 碳管理平臺進行系統規劃、資料整合與標準化測試。CarbonM 透過儀錶板(Dashboard)整合並分析上千種醫療服務的能源耗用、衛材使用與廢棄物處理等排碳來源,改善過去資料處理曠日費時、資料分散且難以追蹤的挑戰,使醫院得以從回收再利用進一步走向源頭減量,推動更全面的永續治理。

希達數位永續策略發展中心邱莉婷表示:「醫療永續最大的挑戰是量化管理。CarbonM 讓永續成果得以被看見、被衡量,也讓治理策略更能精準落地。」她指出,在具備可靠且即時的資料基礎後,醫院才能真正以科學方式提升裝置效率、減少能源浪費,並有效降低長期營運風險。

雙和醫院表示,智慧綠色醫院的推動是一項長期工程,從迴圈經濟的落實到資料治理的深化,都需要臨床端、後勤端、供應鏈與技術夥伴共同參與。未來將持續建置示範場域,並與政府及產業夥伴攜手合作,強化臺灣在亞太永續醫療領域的代表性。

關於新加坡商希達數位(Cedars Digital)
AI 碳管理公司希達數位,總部位在新加坡與臺北,致力提供各產業一站式 AI 管理平臺與減碳輔導服務,運用 AI 科技協助企業「與碳共生」,兼顧企業 ESG 與永續價值鏈,推動數位與淨零的雙軸轉型,共同邁向 2050 淨零排放目標。

圖二、雙和醫院永續發展室李宗翰主任(左一)、臺北醫學大學簡伶朱永續長(左二)、雙和醫院永續發展室李慈恩組長(左三)、希達數位永續策略發展中心品牌價值部柯玫如資深專員(右二)、:希達數位脫碳轉型服務中心周子晴顧問
圖二、雙和醫院永續發展室李宗翰主任(左一)、臺北醫學大學簡伶朱永續長(左二)、雙和醫院永續發展室李慈恩組長(左三)、希達數位永續策略發展中心品牌價值部柯玫如資深專員(右二)、:希達數位脫碳轉型服務中心周子晴顧問

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新唐科技發表小型高功率 1.7W 紫光(402nm)半導體雷射

日本京都2025年12月4日 /美通社/ — 新唐科技 (Nuvoton Technology) 今日宣佈推出其小型高功率紫光雷射二極體(402nm,1.7W),在業界標準的TO-56 CAN 封裝中實現業界領先*的光輸出功率(*)。本產品透過新唐獨家的晶片設計與熱管理技術,實現了小型、高輸出功率與長效運作,這在先前被認為難以實現。因此,本產品促進了各類光學應用中節省空間及長效耐用的光學系統發展。
(*)截至2025年11月27日,根據新唐針對以TO-56 CAN封裝於402nm波長發射的半導體雷射的調查。

Key visual:
https://cdn.kyodonewsprwire.jp/prwfile/release/M108245/202511280021/_prw_PI1fl_7xffInLN.png 

Image:
https://cdn.kyodonewsprwire.jp/prwfile/release/M108245/202511280021/_prw_PI2fl_jci9yEa5.jpg 

波長為402nm的半導體雷射被用作水銀燈h-line的替代光源,應用於Laser Direct Imaging以及樹脂固化等領域。近年來,對包括醫療裝置等更多領域的應用期待持續增長。在這些應用中,需要將光源系統整合進有限的空間中,這就產生了對於同時兼具小型化與高功率之半導體雷射的需求。然而,隨著半導體雷射的光輸出功率增加,產生的熱量也隨之升高,需採用更大的散熱結構,因此對封裝尺寸限制形成挑戰。

為解決這一問題,新唐基於逾40年的雷射設計與製造經驗,進一步發展了自有的晶片設計及熱管理技術。透過設計以降低雷射晶片內部的光損失,從而抑制熱量產生。此外,還採用了可承受強光的新型光學端面結構,成功實現了過去難以達成的「小型化、高輸出功率、長效耐用」組。因此,我們在業界標準的TO-56 CAN封裝中實現了1.7W的光輸出功率,與先前產品相比(*),輸出提升了約40%。此外,可靠性指標MTTF也大幅提升。本產品不僅能協助現有應用實現節省空間與延長壽命的目標,預期也將擴充套件並創造出傳統光源無法實現的新應用。

此外,作為基於半導體雷射的替換水銀燈解決方案的新成員,本產品為客戶提供更多新選擇。這使其能根據不同應用、安裝環境及所需效能進行靈活選擇,提升了系統設計的自由度。

該產品的詳細資訊將於美國舊金山SPIE Photonics West 2026以及日本橫濱OPIE’26中的新唐科技攤位展出。歡迎蒞臨參觀指教。
(*)新唐既有產品:TO-56CAN package KLC433FS01WW

產品詳細資訊請參閱:https://nuvoton.co.jp/semi-spt/apl/rd/?id=1100-0090 

關於Nuvoton Technology Corporation Japan:https://www.nuvoton.co.jp/en/

SPIE Photonics West 2025, Nuvoton 展位網頁:
https://spie.org/ExhibitorDetail?ExpoID=5022&ExhibitorID=105454 

OPIE (OPTICS & PHOTONICS International Exhibition) 網頁:https://www.opie.jp/en/ 

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虎尾臺全聯合診所盛大開幕!打造一站式專業醫療服務提升在地醫療品質

 
: 虎尾臺全聯合診所全新院區開幕!一樓L’usine Café結合光學配鏡打造舒適就診空間

  雲林鄉親有福了!由麥寮起家,致力以「全人照護」的精神,提供最專業溫暖與全方面健康服務的「臺全醫療體系」,在虎尾地區林森路一段全新打造五層樓獨棟建築—「虎尾臺全聯合診所」,以更完善的空間、更齊全的科別,提供「一站式整合醫療照護」,從日常門診到手術治療、從光學配鏡到復健療程,讓雲林鄉親不必再跨縣市長途跋涉,就能享受國際級醫療品質。

  臺全醫療體系自2008年於麥寮首間診所起步後,不斷投身於在地醫療產業發展,在健康照護、創新醫療與營養保健上的發展有目共睹。目前已於雲林、彰化、臺中及臺北地區提供醫療服務,致力於帶給患者高品質的醫療就診環境2025年再度回到雲林虎尾,將累積多年的醫療專業回饋給家鄉。這不僅是「善迴圈」的實踐,更是「以人為本」醫療理念的具體展現。

虎尾臺全聯合診所全新院區開幕!五層樓專業分科,提供一站式全齡服務!

虎尾臺全聯合診所引進原廠高階儀器,規劃提供近視雷射服務專案

一站式全齡服務!五層樓專業分科,一次滿足全家健康需求

  從一樓L’usine Café結合全新光學配鏡空間,在醫療之中融入溫暖,希望讓病患從踏入虎尾臺全聯合診所開始,就能降低就診緊張與壓力,感受到溫馨舒適的氛圍;二樓為「家醫科、神經內科、新陳代謝科」,並提供慢性疾病與體重管理門診。在減重治療方面,結合營養師與專業醫師,根據每位患者的身體狀況、健康目標和生活方式,制定個性化的減重計劃;並提供客製化營養諮詢服務,幫助患者制定健康的飲食計劃。三樓「眼科」引進原廠高階儀器,提供全齡眼部照護,包含白內障、黃斑部病變、幼齡近視控制與眼部相關疾病診治;五樓全新加開科別「復健科」,新增物理治療、職能治療和語言治療;六樓則設立「手術室與預防醫學、抗老服務專案」,規劃提供青壯年近視雷射到熟齡老花雷射、白內障手術等服務,皆由專業醫療團隊量身規劃,依據患者條件提供客製化解決方案。此外,各科別集結專科醫師群聯合看診,秉持「專業服務」的精神,以最具溫度感、為病患著想的問診態度,為民眾提供最完善之醫療照護與服務。

虎尾臺全聯合診所全新院區開幕!專科醫師群聯合看診,提供高品質醫療服務

  虎尾臺全聯合診所不僅是就診環境的最佳化,更是品質與理念的進化。臺全醫療體系致力提升專業醫療品質與舒適診療空間,打造一站式醫療服務,提供民眾全家大小的健康照護,讓雲林鄉親體驗「不必遠行,安心看病」的醫療品質,感受從裝置到服務的全方位升級。

虎尾臺全聯合診所|院所資訊

電話:05-6366111-

地址:雲林縣虎尾鎮林森路一段412號(美樂迪KTV旁)

Cognizant 加倍投入 Synapse 計劃,訂立 2030 年惠及 200 萬人新目標

Cognizant 於 2023 年推出的 Synapse 技能培訓計劃,已提前超越原定於 2026 年底前惠及全球 100 萬人的目標

新澤西州蒂內克2025年12月5日 /美通社/ — Cognizant 宣佈擴充套件其 Synapse 計劃,制定新目標於 2030 年底前為合共 200 萬人提升技能。由於已提前超越原定於 2026 年底前惠及 100 萬人的目標,Cognizant 正加倍履行承諾,賦能個人獲得所需培訓,以參與未來的數碼驅動勞動力市場。

全新 Cognizant 標誌
全新 Cognizant 標誌

人工智慧(AI)的急速演變正重塑全球勞動力市場。根據 Cognizant 與牛津經濟研究院的研究,未來十年內,90% 的職位——從入門級到高管職位——都將受到 AI 的衝擊。隨著各機構競相適應,大規模技能提升的需求變得日益迫切。Cognizant 的 Synapse 計劃旨在透過動員全公司力量推動學習與發展、建立技術合作夥伴關係及投資於社群回饋,以應對這一挑戰。

「擴充套件 Synapse 承諾標誌著我們在建立更具未來就緒能力的勞動力方面,邁出了重要一步。我們為能提前超越初步目標感到自豪,這證明瞭我們團隊與合作夥伴的投入。」Cognizant 行政總裁 Ravi Kumar S. 表示,「我們承諾在 2030 年前惠及 200 萬人,這反映了 Cognizant 在協助全球各地人士於 AI 時代盡展所長,並分享數碼轉型帶來的繁榮成果方面,扮演著至關重要的角色。」

Cognizant 旨在透過 Synapse 計劃為勞動力就緒程度樹立新標準。Synapse 打破社會經濟、文化及語言障礙,並支援求職者技能培訓、員工主導的 STEM 教育,以及與政府、學術機構、非牟利組織及行業領袖建立強大的合作夥伴關係。

Cognizant 將繼續致力透過 Synapse 推出時所列出的承諾來接觸各個群體,包括其技能加速器、技術合作夥伴關係、學徒計劃、社群教育及員工技能培訓。作為擴充套件承諾的一部分,Cognizant 亦打算拓寬 Synapse 的部分重點領域,包括:

  • 學習與發展資源:透過擴充套件其學習與發展產品,Cognizant 旨在加速對員工學習的投資,與教育機構建立合作夥伴關係,並為客戶團隊提供學習路徑。
  • 品牌學習計劃及活動: Cognizant 打算提供品牌學習體驗,將 Cognizant 的客製化學習能力帶到客戶現場、教育機構及非政府組織(NGO)合作夥伴。
  • 社會影響力:Cognizant 旨在擴大向與 Synapse 使命一致的 NGO 分發慈善基金,並設計及舉辦造福 Cognizant 營運所在社群的學習與發展計劃。

如欲瞭解更多資訊,請瀏覽此處 Synapse 網頁。

Cognizant 簡介
Cognizant(納斯達克:CTSH)是現代企業的工程設計師。我們協助客戶現代化科技、重新構想流程和轉變體驗,讓他們能在日新月異的世界中保持領先地位。我們攜手,一起改善日常生活。

請瀏覽 www.cognizant.com 或 @cognizant,檢視我們的做法。

前瞻性陳述:
本新聞稿包含根據1995年美國《私人證券訴訟改革法案》安全港條款所作的前瞻性陳述,這些陳述的準確性必然受到風險、不確定性和假設的影響,這些假設是針對未來事件,可能不會證明其準確。這些陳述包括但不限於關於人工智慧對勞動力和經濟的影響,以及我們 Synapse 計劃的成效和結果的明示或暗示的前瞻性陳述。這些陳述既不是承諾也不是保證,而是與上述研究結果相關,並且仍然受到各種風險和不確定性的影響,其中許多風險和不確定性超出我們的控制範圍,這可能導致實際結果與這些前瞻性陳述所預期的結果有實質性的差異。現有及潛在投資者應謹慎對待這些前瞻性陳述,不應過度依賴這些陳述,因為這些陳述僅反映截至本日期的情況。可能導致實際結果與明示或暗示的結果產生重大差異的因素包括:總體經濟狀況、我們競爭市場的競爭性和快速變化的性質、技術發展和競爭的影響、人才競爭市場及其對員工招聘和保留的影響,以及我們最近的 10-K 表格年度報告和向證券交易委員會提交的其他檔案中討論的其他因素。Cognizant無義務更新或修訂任何前瞻性陳述,無論是因為新資訊、未來事件或其他原因,除非根據適用的證券法規有要求。

欲瞭解更多資訊,請聯絡:

美國

姓名:Gabrielle Gugliocciello

電郵:gabrielle.gugliocciello@cognizant.com

歐洲/亞太地區

姓名:Sarah Douglas

電郵:sarah.douglas@cognizant.com

印度

姓名:Vipin Nair

電郵:Vipin.Nair@cognizant.com

 

⚠️ 重要提醒: 未能達成承諾的目標可能會損害公司聲譽。未遵守資料隱私法規可能會導致罰款和法律訴訟。

Ubicquia 推出新一代智慧街燈技術

藉助 UbiCell® Micro、UbiVu® 平臺升級
及 UbiScout AI 視像配件,推動基建創新

佛羅裡達州勞德代爾堡2025年12月5日 /美通社/ — Ubicquia 今日宣佈大幅擴充套件其智慧街燈生態系統,推出一系列協同運作的新一代解決方案,旨在協助公用事業機構及市政當局透過卓越的資產管理、營運效率及 AI 驅動分析,實現街燈網路現代化。新推出的產品包括 UbiCell® Micro 通用街燈控制器、UbiVu® 管理平臺的重大升級,以及全新 UbiScout AI 視像配件。該配件能為現有街燈基建帶來適應性照明、交通智慧資訊及路旁分析功能。這些創新技術相輔相成,讓未來的智慧街燈體驗於今日實現。

Ubicquia 推出 UbiCell® Micro、UbiVu® 平臺升級及 UbiScout™ AI 視像配件
Ubicquia 推出 UbiCell® Micro、UbiVu® 平臺升級及 UbiScout™ AI 視像配件

「Ubicquia 透過易於部署及管理,且能顯著提升營運與能源效益的解決方案,引領智慧基建的轉型。」Ubicquia 行政總裁 Ian Aaron 表示,「UbiCell Micro、UbiVu 的升級功能及 UbiScout,是我們聆聽超過一千名城市及公用事業客戶意見後的成果。」

此次發布的核心產品 UbiCell Micro,是業內體積最小且最智慧的街燈控制器。其體積比標準光電感應器更小,但在計量、浪湧保護、電能質量、傾斜及震動監測方面,均符合最嚴格的公用事業標準。它是單一款式(SKU),可自動感應 120V 至 480V 街燈,並相容所有調光協議,包括 0-10V、DALI 及 D4i。配備雙 LUX 感應器及高功率輔助 GPS,確保能與道路及裝飾性燈具無縫運作。UbiCell Micro 元件符合美國公用事業及國防部(DOD)最嚴格的要求。透過單一資料機及 eSIM 支援,UbiCell Micro 可在全球公共及專用蜂窩網路中部署。

UbiVu 已獲超過 1,000 個城市及公用事業機構採用,迅速發展成為關鍵基建(包括街燈、變壓器、電線桿及安防視像系統)的綜合 ERP 平臺。UbiVu 新版本現支援與第三方感應器的原生整合、工單管理、庫存管理,並設有重新設計的故障報告網頁介面。UbiVu 讓城市及公用事業機構能加強資產管理、簡化工作流程、改善客戶回應時間,並顯著減低營運開支及派員出勤次數。

作為行業首創,Ubicquia 推出專為 UbiCell® 控制器而設的 Zhaga Book 18 規格 AI 視像配件 UbiScout,提供適應性照明、交通分析及路旁管理功能。UbiScout 提供關於行人及車輛活動、路旁與街道景觀分析,以及路面狀況的洞察資訊,讓城市能最佳化照明水平。這種即插即用的整合方式,讓城市能將街燈轉化為多用途感應器,從而提升安全性、流動性及營運效率。

Ubicquia, Inc. 簡介
Ubicquia 的 AI 驅動平臺令現有關鍵基建變得智慧化,協助公用事業機構、市政當局及商業企業提升電網韌性、減低能源消耗並增強營運效率。公司的分析平臺每日處理超過 35 億組資料,為智慧照明、電網監測及公共安全提供可執行的洞察資訊。Ubicquia 的產品及解決方案(包括感應器、軟體及連線技術)相容全球超過 4.5 億支街燈、5 億個變壓器及 10 億支電線桿。公司平臺已獲超過 1,000 家公用事業機構及市政當局採用,並透過原廠委託製造(OEM)形式與領先的變壓器、街燈及公共安全解決方案製造商整合。如欲更多資料,請瀏覽 www.ubicquia.com

 

⚠️ 重要提醒: 避免虛假宣傳,尊重智慧財產權,明確時間設定。

Hightekers 收購 Serviap Global 以強化全球僱主記錄 (EOR) 能力

倫敦和墨西哥城2025年12月4日 /美通社/ — 全球僱主記錄 (EOR)、薪酬管理、自由工作者及承辦商管理解決方案供應商Hightekers 今天宣佈,收購拉丁美洲領先的 EOR 與承辦商管理服務供應商 Serviap Global。此次收購標誌著 Hightekers Group 持續推進全球擴張程序中的重要里程碑。

繼四月收購專注亞洲市場的 Eos Global Expansion 後,此次新增 Serviap Global 使 Hightekers 的直接營運版圖擴充套件至 40 個國家,並透過其認證合作夥伴網路服務超過 100 個國家。隨著對靈活全球招聘與僱用需求的持續加速增長,合併後的集團將在歐洲、亞洲、中東、美國及現今的拉丁美洲地區,以前所未見的規模提供真正在地化的專業服務。隨著 Serviap 的加入,Hightekers 的團隊現正集體支援全球 3,500 多名員工

Hightekers 董事長 Roger Oudiz
Hightekers 董事長 Roger Oudiz

 

在全球範圍內,讓彈性工作變得簡單且充滿回報

Hightekers 董事長 Roger Oudiz 表示:「本次收購體現了我們打造全球最敏捷的『未來工作』平臺的雄心壯志。透過接納 Serviap Global 加入,我們在拉丁美洲地區奠定堅實據點,並持續實踐策略方針:無論客戶於何處招募人才,皆能提供無縫銜接、完全合規且優質的服務體驗。如今,我們將深厚的在地專業知識與全球業務網路相結合 —— 這項能力,在市場上鮮有競爭者能提供。」

以人為中心的方法團結

「我們非常高興能與 Hightekers 攜手合作,其快速成長與區域專業知識,將為我們的客戶與合作夥伴創造更大價值,」Serviap Global 共同創辦人兼行政總裁 Victor Anaya 表示:「在我們的行業中,強大的科技平臺固然至關重要,但每位客戶與每份合約皆有各自的獨特需求。就像 Hightekers 一樣,我們以透過密切的個人關係理解這些需求而自豪,我們很榮幸能將同樣高水準的度身訂造服務帶給全球顧客。」

到 2026 年實現單一全球平臺與品牌

隨著被收購公司的行政總裁紛紛加入 Hightekers 董事會,並貢獻長達 20 年的當地市場專業知識,集團已開始執行全面整合路線圖,內容包括:

  • 全球統一品牌,於 2026 年實現。
  • 一個單一科技平臺,支援所有國家/地區的客戶引導 (client onboarding)、員工管理和合規事宜。
  • 綜合的全球服務範圍涵蓋名義僱主 (Employer of Record; EOR)、承辦商管理、傘式與自由工作者解決方案、薪酬計算以及全球合規事宜。
  • 強化自助服務工具為客戶與工作人員提供服務,實現更快速的部署與更精準的操作效能。

Hightekers 簡介

Hightekers 於 2016 年在倫敦和巴黎成立,是名義僱主 (EOR) 和勞動力解決方案供應商,為全球個人和公司提供國際招聘、合規工作安排和薪酬支援。此集團目前在歐洲、美洲、亞洲及中東地區的 40 個國家直接營運,並透過其認證合作夥伴網路為另外 100 多個國家提供服務。
網站:https://www.hightekers.com

Serviap Global 簡介

Serviap Global 於 2010 年在墨西哥城創立,是拉丁美洲地區領先的名義僱主 (EOR) 與承辦商管理服務供應商。憑藉超過 15 年的豐富經驗,Serviap 協助企業進行人才招聘與管理,透過可靠的本地化指導,助力各大機構拓展國際業務版圖。
網站:https://www.serviapgroup.com

 

Serviap Global 共同創辦人兼行政總裁 Victor Anaya
Serviap Global 共同創辦人兼行政總裁 Victor Anaya

 

 

DXC 與 Aptys Solutions 攜手為美國金融機構現代化支付連線

美國維珍尼亞州阿什本2025年12月4日 /美通社/ — DXC Technology(紐約證券交易所程式碼:DXC)(領先企業科技與創新合作夥伴)與 Aptys Solutions(向超過 5,500 間美國金融機構提供端到端支付解決方案的供應商)今天宣佈建立策略合作夥伴關係,從而加速支付現代化,並簡化金融機構 (FI) 連線與管理跨網路和渠道的支付服務方式。此合作將協助金融機構提升效率、降低營運風險,並改善客戶和會員體驗。

DXC and Aptys Solutions Partner to Modernize Payments Connectivity for U.S. Financial Institutions
DXC and Aptys Solutions Partner to Modernize Payments Connectivity for U.S. Financial Institutions

Aptys Solutions 提供一個統一支付平臺,而該平臺支援 ACH、電匯、即時支付(FedNow® 和 RTP®)、影像交換和數碼渠道,並另附目錄服務、詐騙控制和資金管理的工具。DXC 將透過此次合作,而整合 Aptys 的支付連線和編排功能至自身銀行轉型產品組合。這協助金融機構簡化支付處理,提升系統間的互通,並降低整體擁有成本。

DXC 與 Aptys 攜手合作,務求普及新一代銀行創新科技使用。雖然 Aptys 的網路由超過 5,500 間社群銀行和儲蓄互助社構成,並代表美國金融生態系統的關鍵部份,但這些機構通常缺乏與大型銀行相同的尖端科技能力。各種規模的金融機構現在都可以透過此合作,而利用 DXC 的現代化兼創新科技堆疊(包括嵌入式金融、數碼資產和 AI 驅動的服務)。這些科技堆疊將透過 Aptys 的支付平臺,無縫提供。

DXC 金融服務的全球主管兼總經理 Sandeep Bhanote 表示:「金融機構們正在尋求切實可行的現代化支付方法,同時控制成本、複雜程度與風險。我們正在透過結合 Aptys 的現代化支付基礎設施與 DXC 在核心銀行環境方面的深厚專業知識,從而協助金融機構採取分階段兼務實的現代化方法。」

Aptys 為帳戶驗證、餘額查詢、目錄服務、付款啟動和訊息傳遞,提供 API 為本的連線。現在,許多金融機構以成本價支援這些服務,而第三方則以高利潤價格存取和轉售結果資料。DXC 與 Aptys 將攜手實現直接銀行間交易,協助金融機構從自身支付基礎設施中獲得更多價值,減少依賴中間金融科技層,並加強支付工作流程控制與透明度。

Aptys Solutions 行政總裁 Naseer Nasim 表示:「Aptys Solutions 協助數千間金融機構,提供更迅速、更智慧兼更安全的支付體驗。我們與 DXC 的合作帶來的規模、可靠與運營能力,均為協助這些機構自信地現代化,同時保持每個支付關係核心信任所需的。」

此合作的初始階段著重於實現核心支付 API 交易,並有計劃建基於這些基礎用例,從而現代化傳統金融基礎設施,並增強該等機構服務的方式。未來階段將引入新功能,例如數碼錢包、託管和財富管理服務等。

關於 DXC Technology
DXC(紐約證券交易所程式碼:DXC)是領先企業科技與創新合作夥伴,向全球企業和公共機構提供軟體、服務和解決方案。在瞬息萬變的時代,協助這些機構利用 AI 來推動成果。DXC 憑藉在託管基礎設施服務、應用程式現代化與業界特定軟體解決方案的深厚專業知識,而現代化、保護和營運部份全球最複雜科技資產。如欲瞭解更多,請瀏覽 dxc.com。 

關於 Aptys Solutions
Aptys Solutions 是領先端到端支付科技供應商。我們的統一平臺透過 FedNow® 和 RTP®,而驅動 ACH、電匯、國際電匯、支票和即時支付。Aptys 深得超過 5,500 間金融機構信賴 ,每年處理數十億美元交易。Aptys 秉持創新和客戶為中心的使命,協助機構現代化他們的支付生態系統,降低複雜性,解鎖全新收入機會,並提供更安全兼更有效率的支付體驗。如欲檢視更多資料,請瀏覽 aptyssolutions.com。

傳媒聯絡:DXC,Ashley Houk-Temple,傳媒關係,+1 520-245-3973,ashley.houktemple@dxc.com;Aptys,pr@aptyssolutions.com

 

IBM 發布《2026 企業趨勢》報告:AI主權與韌性成為新的業務連續性議題

AI 的透明度與可信度,將決定企業新商品與服務的市場成敗
員工不再懼怕與抵抗AI,甚至為了取得更好的AI技能訓練而跳槽
AI 主權與 AI 韌性成為企業新的業務連續性議題

臺北2025年12月4日 /美通社/ — 2025年即將結束,IBM 商業價值研究院 (IBV)日前發表最新報告《2026 企業趨勢》(Five Trends for 2026),從企業級 AI 洞察品質、員工AI 工作力、AI透明度與可信度、AI 主權、與量子技術等面向,點出在2026年形塑企業競爭優勢的五股力量。

IBM 《2026 企業趨勢》 最新報告指出,企業員工轉為積極應用 AI 工具;過半數受訪者願意為了獲得更好的AI技能訓練而跳槽
IBM 《2026 企業趨勢》 最新報告指出,企業員工轉為積極應用 AI 工具;過半數受訪者願意為了獲得更好的AI技能訓練而跳槽

這份報告呈現了來自20個行業的1,028位高階主管、與8,500 位企業員工的觀點與分析。企業高階主管展現出「韌性」:雖然只有三分之一 (34%) 的人對全球經濟前景表示樂觀,但 84% 的人對其所屬企業的未來業績持正面評價。面對地緣政治的不確定性,高達九成五的高階主管表示,他們必須更迅速地做出決策;企業的競爭優勢來自於制訂與執行即時決策的速度。

同時擁有企業員工與消費者雙重身份的受訪者則對2026年抱持「希望」:儘管超過六成 (61%) 的員工認為不斷創新的 AI 科技將劇烈地改造工作職能,且將近半數 (47%) 的人擔憂新科技將在2030年取代目前的職務;卻也有六成 (61%) 的人認為 AI 科技使自己的工作更具有策略性,八成 (81%) 的人認為自己跟得上公司應用新科技的速度,近九成 (88%) 的員工感受到 AI 正在推動其企業文化變得更開放與活潑。

以下是 IBM 分析歸納的五個企業管理與科技應用前景:

趨勢一:決策速度可以將波動與混亂轉化為機會;但成功取決於能夠據以行動的企業洞察,而不僅是聊天機器人的推薦與建議。

  • 74% 的高階主管樂觀地看待2026年全球經濟和地緣政治的變動,將為其創造新的商機。
  • 90% 的高階主管表示,新型態的企業競爭優勢來自於制訂與執行即時決策的速度。
  • 不過,僅有25% 的高階主管表示所屬企業目前已經擁有可以獨立作業的代理型 AI 應用;七成主管預估其企業到 2026年底可以具備這樣的能力。
  • 不到四成的主管認為其企業的 AI 專案足以按照客觀指標定義為「成功」。

趨勢二:企業員工不再懼怕與抵抗AI,期待更深入、多面向地應用 AI;甚至願意為了取得更好的AI技能訓練而跳槽

  • 儘管超過六成 (61%) 的員工認為不斷創新的 AI 科技將劇烈地改造工作職能,且有將近半數 (47%) 的人擔憂新科技將在2030年取代目前的職務;八成 (81%) 的人認為自己跟得上公司應用新科技的速度。
  • 超過六成 (61%) 的員工表示 AI 科技讓自己的工作不再枯燥,更具有策略性。
  • 近九成 (88%) 的員工感受到 AI 正在推動其企業文化變得更開放與活潑。
  • 進入2026年,不再抵制、願意積極使用 AI 工具的跨世代員工將增加兩倍以上;六成以上 (63%) 的員工採行人機協作模式。
  • 超過五成 (56%) 的員工表示會為了獲得進階的AI技能訓練而跳槽。

趨勢三:企業級 AI 的透明度與可信度,將決定其新商品與服務的市場成敗

  • 95% 的企業高階主管認為消費者會根據對企業使用的AI的信任程度,決定是否購買新產品或服務。
  • 56% 的消費者歡迎並期待使用先進的AI 服務,甚至可以接受這些創新服務仍有瑕疵;但也有89% 的消費者希望知道自己是否正與 AI 機器人互動。
  • 五分之四的消費者將對某品牌的信任度,與該企業使用AI技術的透明程度劃上等號。
  • 三分之二的消費者會為了避免使用未被告知的企業AI技術而更換品牌。

趨勢四:企業強化AI 主權與 AI 韌性,成為新的業務連續性議題

  • AI 主權是指一個組織(企業或政府機構)能夠完全、持續管理與控制其 AI 系統、資料與基礎設施的能力。
  • 監管機構與消費者都要求企業提供AI 決策的可解釋性,與AI 應用的透明度,因此企業必須設計與建置能夠展示其決策過程的代理型AI。
  • 為了確保企業資料與AI 系統的韌性,93% 的企業高階主管將把 AI 主權議題納入 2026年的業務發展策略。

趨勢五:企業的量子優勢來自於「數量」

  • 最新研究顯示,量子優勢可能在2026年底實現。
  • 本研究發現,量子就緒型企業 (Quantum-Ready Organization, QRO) 加入多重生態體系的積極度是其他企業的三倍。
  • 79% 的企業高階主管認為,與合作夥伴協作可以加速技術匯入;77% 的主管表示,善用合作夥伴的資料可以提升業務績效。

量子優勢指的是量子電腦能夠提供問題的解決方案,對於準確性、執行時間、或對成本的要求,比任何傳統運算方式或資源都有顯著的優勢。但問題在於大規模應用時,量子工作負載所需要的資源,是任何組織都無法獨立有效承擔的;需要更強大的運算能力、更豐富的資料集與更深入的專業知識。簡而言之,量子優勢需要透過多個生態體系來實現。

下載英文版報告全文

關於 IBM
IBM 是全球領先的混合雲、人工智慧及企業服務提供者,服務遍及全球 175 多個國家。IBM 協助企業從資料中獲得商業洞察、簡化流程、降低成本並增強競爭力。來自金融服務、電信和醫療等關鍵領域的機構,採用 IBM 混合雲平臺及 Red Hat OpenShift 進行數位轉型。IBM 在人工智慧、量子運算和產業導向的雲端解決方案及企業服務領域持續創新,為客戶提供開放且靈活的選擇。公司秉持誠信、透明治理、社會責任、多元包容的企業文化,奠定了 IBM 的業務基石。

臺灣 IBM 公司新聞室:https://taiwan.newsroom.ibm.com/

新聞聯絡

IBM 公司公關部           Kate Liu              kateliu@cn.ibm.com

醫學博士 Renuka Iyer 獲聘請為國家綜合癌症網路 (NCCN) 新任醫療總監

Roswell Park Comprehensive Cancer Center 知名腫瘤學家將協助領導非牟利組織,該機構負責制定全球癌症治療的黃金標準指南,定義並推動癌症護理發展。

賓夕法尼亞州普利茅斯會議2025年12月4日 /美通社/ — National Comprehensive Cancer Network® (NCCN®) 是由頂尖癌症中心組成的聯盟,致力於發布免費的、基於實證且經專家共識制定的癌症預防與治療指南,今天宣佈聘請 醫學博士 Renuka Iyer 擔任該聯盟的新任醫療總監 (CMO)。

醫學博士 Renuka Iyer 獲聘請為國家綜合癌症網路 (NCCN) 新任醫療總監。請在 NCCN.org 瞭解更多資訊。
醫學博士 Renuka Iyer 獲聘請為國家綜合癌症網路 (NCCN) 新任醫療總監。請在 NCCN.org 瞭解更多資訊。

Iyer 在腫瘤學領域擁有悠久的領導與創新歷史。她現任 Roswell Park Comprehensive Cancer Center(NCCN 成員機構之一)腫瘤學教授,同時兼任該中心醫學部胃腸腫瘤科主任、教務事務副主任,以及 Roswell Park Care Network 全體醫學腫瘤科的醫療總監。她同時擔任水牛城大學 (University of Buffalo) 雅各醫學院 (Jacobs School of Medicine) 醫學教授。

艾爾醫生於 Roswell Park 完成醫學腫瘤學專科培訓,先後畢業於孟買大學 (University of Mumbai) 格蘭特醫學院 (Grant Medical College),並於康乃爾大學醫學院 (Cornell University School of Medicine) 完成住院醫師訓練。她持有內科與腫瘤科的專科醫師認證;身兼多個專業學會會員;曾獲北美神經內分泌腫瘤學會 (North American Neuroendocrine Tumor Society)、膽管癌基金會 (The Cholangiocarcinoma Foundation) 以及美國癌症協會 (American Cancer Society) 等機構頒發多項獎項;並發表數百篇經同儕審查的論文、摘要及專書章節。她的研究聚焦於罕見癌症的新型療法、免疫療法、生物標記物及生活品質領域。

NCCN 行政總裁 Crystal S. Denlinger 表示:「Renuka 正是承擔這項重要職責的不二人選,她的貢獻將深刻影響全球癌症病人的治療方案與預後結果。多年來,她展現出非凡的決心,致力推動研究與提升護理品質,讓所有人都能過上更美好的生活。她的職業生涯始終致力於推動創新並將其付諸實踐。Renuka 多年來始終是 NCCN 使命的重要推動者;我們期待見證她未來將如何提升高品質、高價值、以病人為中心的癌症醫療服務可及性。」

Iyer 博士自 2023 年起擔任 NCCN 指導委員會 (NCCN Guidelines Steering Committee) 的成員。身為指導委員會成員,她協助對《NCCN 腫瘤臨床實踐指南》(Clinical Practice Guidelines in Oncology,簡稱「NCCN Guidelines®」)計劃提供戰略監督,包括指派主題專家參與專家小組,並就未來發展方向,向 NCCN 提供建議。在此之前,她曾擔任 NCCN Guidelines® 隱匿原發性癌症與肝膽癌症專家小組成員,同時亦參與其他專業組織的指南制定小組。

在擔任 NCCN 醫療總監的新職位上,Iyer 博士將在 NCCN Guidelines 計劃中發揮更重要的作用。該計劃涵蓋 90 項治療指南,幾乎囊括所有癌症型別,同時包含預防、篩檢及支援性護理等領域。每份 NCCN 指南每年至少更新一次,且更新頻率往往遠高於此。這些指南提供多種格式版本,包括透過全新的互動式 NCCN Guidelines Navigator™(《NCCN 腫瘤臨床實踐指南》導航器)取得

Iyer 博士的工作將包括 NCCN Guidelines 計劃的臨床領導,以及根據 NCCN Guidelines 額外護理點資源監督,包括 Library of NCCN Compendia(NCCN 文獻彙編圖書館)。她還將負責監督 NCCN’s Continuing Education (CE) 部門,JNCCN—Journal of the National Comprehensive Cancer Network(JNCCN—國家綜合癌症網路期刊), 並參與所有全球政策事宜。

Iyer 博士說:「能獲選擔任此項崇高職務,我深感榮幸;值此 NCCN 迎來諸多革新契機之際,我亦欣喜能參與其中,共同探索如何以創新方式傳遞資訊,為病人提供更優質的醫療服務。在學術腫瘤學領域耕耘二十一年後,我欣然把握這個推動優質癌症治療的機會,並協助建立橋樑以促進達成 NCCN 的使命。」

Iyer 博士擔任醫療總監的首日為 2026 年 2 月 26 日。

National Comprehensive Cancer Network 簡介
National Comprehensive Cancer Network® (NCCN®) 正在紀念成立 30 年,這是由領先癌症中心組成的非牟利聯盟,提供病人治療、研究與教育。NCCN® 致力定義和推廣優質、有效、公平和可接達的癌症治療與預防資訊,從而改善全部人的生活。《NCCN 腫瘤臨床實踐指南》(NCCN Guidelines®) 為癌症治療、預防和支援服務,提供透明、實證為本及專家共識驅動的建議。這些建議已獲公認為癌症管理的臨床指示和策略標準,也是任何醫學領域中最全面兼最常更新的臨床實踐指南。在 NCCN Foundation® 支援下,NCCN Guidelines for Patients® 提供專業癌症治療資訊,向病人和照顧者提供資訊和協助。NCCN 也推動腫瘤學領域的持續教育、全球倡議、策略,以及研究合作與出版。如欲瞭解更多,請瀏覽 NCCN.org

傳媒聯絡:
Rachel Darwin
267-622-6624
darwin@nccn.org

NCCN 標誌 (C)NCCN(R) 2018。保留所有權利。
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