財經

華龍航空引進灣流G700旗艦機型 超遠端機隊實力再攀行業巔峰

香港2026年4月30日 /美通社/ — 近日,華龍航空宣佈成功引進灣流G700公務機。隨著這一灣流最新旗艦機型的入列,華龍航空超遠端機隊佔比已攀升至95%以上。作為全球最大規模的灣流G650機隊的運營商,此次G700的引進,進一步夯實了華龍航空在高階公務機領域的領先地位,彰顯出卓越的綜合運營實力。

作為灣流宇航最新一代旗艦力作,G700堪稱當前公務航空領域的標杆機型——不僅擁有同級別最寬敞的客艙空間,更具備超遠飛行續航能力,最大航程可達7,750海里(14,353 公里),可輕鬆實現北京直飛紐約等跨洲際無縫飛行。其搭載的寬敞四艙佈局與全艙增壓系統,為乘客的長途飛行打造出媲美地面家居的極致舒適出行體驗,重新定義高階公務飛行標準。

旗艦入列,機隊矩陣再升級

G700的成功引進,標誌著華龍航空超遠端機隊矩陣的進一步完善與升級。目前,華龍航空已構建起覆蓋灣流主力機型的完整產品線,包括G700、G650、G550和G450等,能夠精準匹配客戶從跨洲際高效商務出行到區域便捷通勤的多元、個性化需求。華龍航空負責人表示:「引進灣流G700,不僅是機隊結構的最佳化升級,更是華龍航空在安全管理、全球保障與資產運營等核心能力上的集中彰顯。依託大型機隊的規模效應,我們可為每一位客戶提供定製化機型匹配方案,無論是追求超長距離直飛的高效便捷,還是崇尚極致客艙體驗的休閒出行,都能找到最優解。」

全球佈局,築牢安全運營標杆

安全是華龍航空拓展全球運營網路的基石,公司自2018年其便持續保持全球最高安全執行體系IS-BAO第三級別認證;同時持有中國民航局與開曼群島民航局雙執行合格證,獲得美國、歐洲、開曼、百慕大、阿魯巴等全球主流飛機註冊地的民航管理部門的執行及維修資質許可,全面覆蓋灣流、龐巴迪、達索等全球主流製造商的主力機型。依託完善的資質優勢,華龍航空在中國、新加坡、迪拜、日本、歐美主要樞紐城市完成戰略布點,形成橫跨三大洲、覆蓋六大時區的全天候服務響應機制。此外,公司透過整合自有產業資源,包括遠東航服、中國企業家飛行俱樂部及戰略投資的公務機候機樓網路,真正實現「一地簽約、全球通行」的無縫服務體驗。

數字驅動,重塑智慧服務體驗

華龍航空以數字化技術重塑高階服務體驗,打造公務航空智慧運營新標杆。公司以自主研發的「數智華龍」執行中心為技術核心,構建起覆蓋公務機全生命週期的數字化管理體系:7×24小時智慧客服系統精準捕捉客戶需求,實現高效響應;生產執行系統全程護航飛行安全與準點率,築牢出行保障;業財一體化平臺全面提升管理透明度,實現資產高效運營。透過「技術中臺+服務前臺」的數字化架構,華龍航空不僅助力客戶實現飛機資產最大化保值,更讓高端出行真正實現「所想即所得」的極簡互動體驗。

人才賦能,支撐全球服務網路

全球化佈局的背後,離不開專業人才團隊的強力支撐。華龍航空深耕全球化人才戰略,構建起以「全球視野、本土執行」為核心的人才發展體系。團隊穩定性行業領先,70%的員工加入公司超過5年,30%的員工任職時長超過10年。在航班執行團隊中,60%以上員工持有國際認證資質,成員涵蓋16個國家。依託自建的華龍航空學院,公司打造了標準化、專業化的培訓體系,並為員工提供全球輪崗機會,確保全球範圍內的服務標準統一、品質一致,為全球客戶提供穩定、優質的出行服務。

此次灣流G700的成功引進,讓華龍航空的超遠端機隊矩陣與全球服務能力實現雙重躍升。面向未來,華龍航空將持續深化數字化轉型、拓展全球服務佈局、精進服務品質,以「旗艦機隊+全球網路+智慧運營」的綜合優勢,持續引領高階公務航空行業高質量發展,樹立全球公務航空服務新標杆。

媒體如有查詢,敬請聯絡華龍航空市場部:
電話:(+852) 2588 7007 / (+86 10) 8416 2637
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TestMu AI 推出 Kane CLI,一款專為人工智慧代理及開發人員而設的嶄新瀏覽器自動化工具

這款終端機原生的瀏覽器驗證工具於今日釋出,原生支援 Claude Code、Codex CLI、Cursor 和 Gemini CLI,並且可免費啟用

三藩市和印度諾伊達2026年4月30日 /美通社/ — 全球首個全棧式代理品質工程平臺 TestMu AI(前稱 LambdaTest),今日宣佈推出可直接在終端機執行的全新瀏覽器自動化工具 Kane CLI。 Kane CLI 是首款兼具人類開發者與人工智慧 (AI) 程式碼代理需求的工具,從而彌補程式碼產生與經驗證的瀏覽器執行之間所存在的缺口。

人工智慧程式碼代理已徹底改寫軟體編寫的格局,人工智慧代理交付程式碼之快,任何品質保證 (QA) 團隊都無法以手動點按流程來趕上。 功能隨提示詞而生。 錯誤瞬間即被修復。 然而開發迴圈從未真正閉合:沒有任何代理能夠開啟瀏覽器,並驗證其所建造的東西能實際運作。 這步仍落在人類身上。 Kane CLI 正旨在填補此缺口。

團隊構建功能、找出錯誤、交付程式碼,並執行代理。 Kane CLI 就是貫穿這一切的驗證層。 開發人員和品質保證工程師只要描述流程,便能在提交拉取請求 (PR) 前獲得透過或失敗的判定,並附帶完整的步驟軌跡和螢幕截圖。 設計師和產品經理不用開立支援請求或等待開發人員,就能驗證修復結果及失效的流程,然後直接把可分享的證據連結貼到 Slack 或 Jira。

Claude Code、Codex CLI、Cursor 和 Gemini CLI 等人工智慧代理建立功能;而 Kane CLI 正是那個缺失的工具,讓其得知該功能在本地 Chrome 瀏覽器是否能確實運作。

Kane CLI 的主要功能包括:

  • 基於意向的瀏覽器控制:完全根據意向來操作,無需選擇器或底層程式碼。
  • 穩健執行:Kane CLI 絕不會半途而廢。 它靈活應變、堅持完成,每條流程最多可達 50 步,直至全程皆獲驗證。 其他工具,一次改動便足以崩潰。 Kane CLI 則能完成整個執行。
  • Playwright 匯出:一條指令,將顯淺英文的測試流程,化為原生 Playwright 測試程式碼。
  • 自動偵測錯誤功能:在測試流程執行期間,主動監測並浮現預期以外的行為。
  • 基於視覺的動態等待:在執行動作前,先偵測畫面中的載入圖示和動畫。 並不依賴網路。 處理 Canvas、Shadow DOM 以及無法解析的元素框架。
  • 向工具索取一次性密碼 (OTP) 和驗證碼 (CAPTCHA):當自動化流程遇到一次性密碼畫面或驗證碼時,絕不會無聲無息地失敗。 Kane CLI 隨之暫停,請人類出手處理步驟,然後繼續未完的運作。 對人工智慧代理而言,這是在不停止整個工作流程的情況下,讓人類參與迴圈。
  • 雙向指令碼遷移:將現有的 Playwright 或 Selenium 指令碼轉換成 Kane CLI。 把 Kane CLI 測試轉換回 Playwright。 不必由頭重寫。
  • 內建測試管理同步:凡本地建立的測試案例,皆遙距儲存。 自動附加可分享的證據。
  • 支援持續整合 (CI)/持續部署 (CD):可在 GitHub Actions、GitLab CI、Jenkins 和 Bitbucket Pipelines 中以無頭模式執行。 標準退出程式碼可直接插入管道控制流程,完全不需要任何自訂指令碼。
  • 情境編寫:向 Kane CLI 給予應用程式的脈絡,其便能從單一提示詞中,編寫出橫跨多個瀏覽器工作階段的平行測試案例。

三種執行方式

Kane CLI 配備三種模式,讓人類及代理能從同一個終端機以相同方式使用。

  • 互動式 TUI – 無須引數,隨手啟動。 完整的終端 UI 隨即展開,以助於即時在瀏覽器工作階段中探索、迭代和串聯測試。
  • 無頭模式 CLI – 加入 –headless,即可實現可指令碼化的無畫面執行。 專為 shell 指令碼及持續整合管道而建。
  • 代理模式 – 加入 –agent –headless。 輸出結構化的 NDJSON 格式,Claude Code、Codex CLI 和 Gemini CLI 皆能原生讀取,據此定奪後續行動。

TestMu AI 行政總裁兼聯合創辦人 Asad Khan 表示:「長久以來,軟體世界的瓶頸,在於撰寫程式碼。 Vibe coding(憑感覺寫程式)消除了這道障礙。 團隊交付軟體的數量和速度,皆為業界史上之最。 然而,這也揭露出一個多數團隊尚未言明的新瓶頸:信任。 凡從提示詞中誕生的功能,皆是未經任何人真正驗證的功能。 在代理速度的時代,「稍後由人手點按驗證」絕非良策,而是一種負累,更會隨著人工智慧的速度而持續惡化。 這堆未經驗證工作只會越積越多。 正因如此,我們推出 Kane CLI。 一條終端指令,一個真實瀏覽器,透過或是失敗,一目瞭然。 軟體始終信任當初的撰寫人員。 如今,有史以來第一次,它必須信任機器。 Kane CLI,便是代理時代信任得以擴充套件之道。」

為慶祝產品釋出,TestMu AI 將向在推出期內啟用付費計劃的團隊,提供首三個月的獎勵積分。 此優惠旨在讓工程與品質團隊完整存取 Kane CLI 的雲端功能。

Kane CLI 今日正式推出,免費啟用。 透過 npm 或 brew 安裝,然後登入,隨即執行第一個測試流程。

使用 npm 安裝 Kane CLI 的指令 – npm install -g @testmuai/kane-cli

使用 Homebrew 安裝 Kane CLI 的指令 – brew install LambdaTest/kane/kane-cli

抑或您與人工智慧代理攜手建構? 將代理引導至 testmuai.com/kane-cli/agents.md

如要快速啟用,請瀏覽檔案 testmuai.com/support/docs/kane-cli-introduction/;若想了解更多資訊,請瀏覽 testmuai.com/kane-cli

關於 TestMu AI(前稱 LambdaTest)

TestMu AI 是全球首個代理型人工智慧驅動的品質工程平臺,旨在讓機構以智慧為核心,將測試自動化並擴充套件規模。 TestMu AI 將自主能力與現代開發工作流程無縫整合,助團隊在人工智慧優先的世界,交付更迅速、更可靠、更安全的軟體。

如欲瞭解更多資訊,請瀏覽 https://www.testmuai.com/

英科醫療發布2025年業績,行業再平衡下實現穩健增長,營收創四年新高

淄博2026年4月30日 /美通社/ — 全球領先的一次性手套製造商英科醫療(簡稱「英科」或「該公司」)公佈2025年年度業績,營收達99.3億元(約合14.6億美元),同比增長4.23%,創四年新高。

公司一次性非乳膠手套年產能達1030億隻,其中丁腈手套700億隻,產能規模達全球一次性手套企業龍頭,亦是全球領先的丁腈手套製造商。

Intco Medical Business Segments: Medical Consumables, Rehabilitation Medical Equipment and Physical Therapy
Intco Medical Business Segments: Medical Consumables, Rehabilitation Medical Equipment and Physical Therapy

報告期內,英科醫療在行業再平衡背景下保持穩健營運。歸屬於股東的淨利潤達 10.1 億元(約合 1.4803 億美元),總資產突破 400 億元(約合 58.6 億美元),同比增長 15.77%。毛利率提升 0.48 個百分點至 24.12%,經營活動產生的淨現金流增長 74.69%,達 18.9 億元(約合 2.77 億美元),為公司全球擴張和長期增長提供支撐。

規模與製造能力夯實核心業務

一次性手套仍是英科醫療的核心業務。截至 2025 年底,公司在全球營運 10 個研發與生產基地,一次性非乳膠手套年產能達 1030 億隻,其中包括 700 億隻丁腈手套和 330 億隻 PVC 手套。

公司持續升級自動化生產系統、自主研發的生產線及精準集散控制系統 (DCS),以提升生產效率、能源利用率和產品品質。其生產規模維持行業領先,產品良率持續穩定在 99% 以上。

憑藉全球化發展戰略,英科醫療擴大海外產能,包括在越南新建生產基地,增強供應鏈韌性,保障穩定交付,並提升對區域需求的回應能力。

在核心手套業務之外,英科醫療亦拓展醫療健康與個人防護產品組合,康復醫療器械及理療業務實現增長,助力營收結構進一步均衡化。

全球佈局、創新與數位化助力長期增長

創新投入向來是公司的關鍵戰略重點。2025 年,研發投入達 4.04 億元(約合 5921 萬美元),研發費用率達 4.07%,顯著高於行業平均水準,彰顯公司深耕創新的長期決心。

公司在新材料、自動化技術和產品開發方面持續推進,包括推出 Syntex™合成一次性乳膠手套Synmax Pro 檢查手套等創新產品。專利持有總量持續增長至 298 項,築牢長期競爭壁壘。

英科醫療持續深化全球市場網路,服務全球 150 多個國家和地區的 15000 餘家客戶。依託近 500 人的全球行銷團隊,公司在美國、加拿大、德國、日本、馬來西亞、新加坡和中國香港等地設立行銷與服務中心,並規劃在中東、南美和大洋洲進一步拓展,以更好服務當地客戶。

英科醫療在營運中整合數位化技術與人工智慧,運用資料平臺和 AI 工具提升效率、決策能力與內部管理實力。公司持續推進環境、社會及治理 (ESG) 實務,2025 年風能和太陽能專案的清潔能源發電量達 12537.23MWh,助力永續發展。

展望未來,英科醫療將憑藉規模、技術與全球網路優勢,強化醫療健康供應鏈、提升營運效率、擴大海外產能,並加速產品創新。

關於英科醫療

英科醫療為全球領先的一次性手套製造商。做為高科技製造企業,英科醫療專注醫療耗材及耐用醫療裝置的研發、生產與銷售。公司核心業務板塊包含醫療耗材、康復醫療裝置及理療產品。更多資訊,請瀏覽:https://www.intcomedical.com/

雲跡科技2025年營收增長23%至3.01億元,智慧體收入飆升194%

香港2026年4月30日 /美通社/ — 北京雲跡科技股份有限公司(2670.HK),香港交易所第18C章規則下的第四家特專科技公司,釋出2025年報。

全年總收入同比增長23.1%,達到3.01億元人民幣。其中,智慧體應用收入激增194.1%。公司酒店智慧體系統(HDOS)訂閱客戶數量飆升925%,凸顯其從硬體供應商向服務智慧體平臺型公司的戰略轉型。

分場景看:酒店場景收入2.44億元,同比增長20.1%;技術場景收入2,964萬元,增長160.4%;工廠場景收入1,509萬元,增長393%。海外收入增長92.1%,達到1,906萬元,佔總收入比重提升至6.3%,日本、東南亞和中國香港為2026年優先拓展市場。

研發投入達6,215萬元,佔收入的20.6%。截至年末,公司擁有997項專利,參與完成11項國家及行業標準。其智慧體智慧診斷系統(HQAS)支援23種語言,已在數千家酒店部署。

據弗若斯特沙利文資料,雲科技在中國酒店場景機器人服務智慧體市場中以13.9%的收入份額位居第一。

科技創始人、董事長兼總裁支濤表示:「我們將持續加大研發投入,推動行業標準建設,吸引全球優秀人才。」

美高梅中國公佈2026年第一季度業績

收益按年上升10%
每日中場博彩毛收入按年增長19%  創新高

香港2026年4月30日 /美通社/ — 美高梅中國控股有限公司(「美高梅中國」或「本公司」;香港聯交所股份代號:2282)今天公佈本公司及其附屬公司(「本集團」)截至2026年3月31日止三個月(「本期間」)的未經審核節選財務資料。

本集團欣然見證澳門於第一季度訪澳旅客人數每日平均達124,599人次,按年上升14%。澳門博彩毛收入亦按年增長14%,每日中場博彩毛收入創疫情後新高。

  • 美高梅中國淨收入按年增長10%至88億港元。整體日均博彩毛收入按年上升13%,日均中場博彩總收入(包括角子機)按年躍升19%,創歷史新高。
  • 經調整 EBITDA按年增長 4%至25億港元。本集團貴賓賭枱贏率為2.5%,去年同期為3.5%。經調整EBITDA利潤率為28.0%(2025年第一季:29.6%)。
  • 美獅美高梅收益按年上升10%至53億港元。經調整EBITDA為16億港幣,按年增長11%,經調整EBITDA利潤率則提升20個基點至30.5%。貴賓賭枱贏率為3.4%(2025年第一季:3.4%)。
  • 澳門美高梅收益按年上升9%至34億港元。經調整EBITDA為 8.32億港元(2025年第一季:9.03億港元)。貴賓賭枱贏率為0.6% (2025年第一季:4.2%)。
  • 美高梅中國整體博彩毛收入市場份額為15.4% (2025年第一季:15.7%)。估計中場博彩毛收入(包括角子機)市場份額上升至16.2%(2025年第一季:15.8%),貴賓博彩毛收入市場份額為佔10.2% (2025年第一季:15.4%)。
  • 本期間酒店平均入住率為93.9%(2025年第一季:93.3%)。
  • 美高梅中國保持穩健財務狀況。於2026年3月31日,集團總流動資金為約250億港元,包括銀行結餘及現金、以及迴圈信貸融通的可供動用借款額。

於本期間,美高梅中國再度榮膺《福布斯旅遊指南》七項五星殊榮,充分體現團隊堅定為賓客營造非凡體驗的承諾。今年,澳門美高梅更迎來第十一年蟬聯五星評級的里程碑,而澳門美高梅與美獅美高梅的水療品牌—「禪潺」,亦連續七年獲得五星殊榮。此外,美獅美高梅的「美藝」、「天樂閣」及「蜀道」餐廳,以及澳門美高梅的「金殿堂」餐廳,均連續第五年獲頒五星評級,印證美高梅持續於住宿、康體及餐飲服務方面精益求精。

本集團於2月慶祝新加坡著名餐飲品牌 「話匣子」(Chatterbox Café)於澳門美高梅正式開幕,為該品牌首次進駐澳門。「話匣子」擁有超過五十年的悠久歷史,糅合新加坡地道風味與現代烹飪技巧而享譽盛名。美高梅是次促成這個具代表性的國際品牌落戶澳門,不僅為本地饕客與訪澳旅客提供更多元的餐飲選擇,更進一步提升澳門的國際餐飲格局,助力鞏固「創意城市美食之都」的美譽。

本集團持續投放資源,強化自身競爭優勢,以推動未來增長。美獅美高梅已完成套房升級及高階博彩區翻新工程。全新天瑞套房共設約60間套房,並於五月黃金周前正式投入服務。

美高梅中國執行長馮小峰表示:「美高梅中國的卓越表現,體現我們深明顧客所需,同時亦彰顯團隊致力最佳化產品與服務,努力不懈為顧客打造極具吸引力的體驗。」

集團計劃翻新澳門美高梅的套房,以確保產品具備競爭力,切合客戶不斷演變的品味與喜好,進一步鞏固旗下酒店的互補定位,澳門美高梅為半島領先的酒店,而美獅美高梅銳意成為高階客戶的首選目的地。

馮小峰續說:「我們致力為賓客帶來更多獨特且多元的綜合體驗,並透過履行特許經營承諾,推動澳門發展成為全球多元化的旅遊目的地。」

關於美高梅中國控股有限公
美高梅中國控股有限公司(香港交易所股份代號 :  2282),為大中華地區領先的娛樂場博彩度假酒店發展商、擁有者和運營商之一,是美高梅金殿超濠股份有限公司的控股公司,為六家持有澳門經營博彩業務特許權之企業之一。美高梅金殿超濠現時擁有及經營兩家酒店,一為位於澳門半島、屢獲殊榮的豪華綜合度假酒店 – 澳門美高梅;另一為 2018年初開業、位於路氹城的現代豪華綜合度假酒店 – 美獅美高梅,使我們在澳門的版圖擴大逾一倍。

美高梅中國控股有限公司主要由美高梅國際酒店集團 (MGM Resorts International) 擁有(紐約證券交易所代號:MGM)。美高梅國際酒店集團是世界領先的全球酒店及餐飲款待公司,其轄下的度假酒店專案包括百樂宮大酒店 (Bellagio) 、亞利亞(ARIA)、美高梅大酒店 (MGM Grand)、曼德拉灣大酒店(Mandalay Bay)及Park MGM。有關美高梅國際酒店集團的詳情,請瀏覽www.mgmresorts.com

e& 公佈綜合收入為 194 億阿聯酋迪拉姆,2026 年第一季按年增長 15.1%

  • e& 集團行政總裁 Masood M. Sharif Mahmood 稱:「e& 持續錄得增長,綜合收入為 194 億阿聯酋迪拉姆,稅息折舊及攤銷前利潤 (EBITDA) 為 86 億阿聯酋迪拉姆,按年分別上升 15.1% 及 16.5%。」
  • 綜合純利達 29 億阿聯酋迪拉姆,按年增長 3.9%** 不包括 2025 年第一季度出售 Khazna 所得的收益
  • 集團綜合訂戶數目達 2.48 億
  • e& UAE 訂戶數增至 1,660 萬

阿聯酋阿布扎比2026年4月30日 /PRNewswire/ — e& 公佈 2026 年迎來強勁開局,第一季度財務成績亮麗,印證集團在引領數碼發展方面佔據領導角色,同時鞏固其作為環球頂尖集團的地位。 

e& 集團行政總裁 Masood M Sharif Mahmood
e& 集團行政總裁 Masood M Sharif Mahmood

集團綜合收入為 194 億阿聯酋迪拉姆,按年 (YoY) 上升 15.1%;綜合純利則達到 29 億阿聯酋迪拉姆,按年增長 3.9%(不包括出售 Khazna 所得的收益)。 EBITDA 按年增長 16.5%,達到 86 億阿聯酋迪拉姆。

集團訂戶規模延續升勢,按年躍升 30.8%,總數達 2.48 億。 在本土市場,e& UAE 繼續表現強勁,訂戶人數達 1,660 萬,背後有賴於新一代連線解決方案及人工智慧應用的普及,現時這些技術已成為客戶體驗的關鍵一環。

2026 年第一季度財務概況

2026 年第一季度

2025 年第一季度

百分比變動

綜合收入

194 億阿聯酋迪拉姆

169 億阿聯酋迪拉姆

15.1 %

綜合純利

29 億阿聯酋迪拉姆

28 億阿聯酋迪拉姆 (*)

3.9 %

EBITDA

86 億阿聯酋迪拉姆

74 億阿聯酋迪拉姆

16.5 %

集團訂戶總數

2.48 億

1.896 億 (**)

30.8 %

e& UAE 訂戶

1,660 萬

1,530 萬

8.7 %

(*) 2025 年第一季度純利,不包括出售 Khazna 所獲得的 26 億阿聯酋迪拉姆收益

(**) 已按 Maroc Telecom 公佈的數字作出調整

e& 集團行政總裁 Masood M. Sharif Mahmood 指出:「無懼經濟與區域變遷,我們靈活應變的業務模式彰顯 e& 的固有實力,以及駕馭挑戰的傑出能力。 我們積極防範風險的策略,加上國際業務多元化發展,使我們得以在本土及海外市場延續增長動力;此乃 e& 於困難環境中仍能靈活營運與保持強韌穩健的有力證明。

如今,我們憑藉穩固根基及優秀往績,對 e& 能延續上升軌跡抱有充分信心。 面對近期的地區動盪,e& 始終堅守國家擔當,保障業務持續運作、網路穩健可靠,並支援遙距辦公與教育體系,同時發揮科技優勢,務求在各種環境下,為所有人帶來無縫連線、絕不中斷的數碼服務。

我們在 2026 年第一季度錄得強勁財務業績,體現業務營運的成功及穩健能力,而這一切建基於我們決心創造可持續的股東價值。 我們延續增長勢頭,綜合收入達 194 億阿聯酋迪拉姆,EBITDA 錄得 86 億阿聯酋迪拉姆,按年增幅分別為 15.1% 及 16.5%。 這份佳績進一步確立我們作為地區數碼經濟推動力量,以及引領未來智慧解決方案先驅的地位。

阿聯酋高瞻遠矚的領導層一直深深啟發我們,他們締造有利增長的穩定環境,即使在最嚴峻的挑戰下仍能靈敏應變、堅韌不拔,使我們得以蓬勃發展,並滿懷信心追求卓越,持續寫下成功篇章。」

媒體聯絡人:
Nancy Sudheer
高階經理
nsudheer@eand.com
+971 50 705 5290

Supermicro 運用 Arm 架構平臺及 OCP 系統,為新一代 AI 基建拓展 Data Center Building Block Solutions® 的靈活佈局

  • 採用 Arm AGI CPU 的平臺,提升現代工作負載的每瓦效能
  • 高密度液冷系統可加速高效能運算 (HPC) 及 AI 工作負載
  • 靈活基建能在雲端和企業環境下支援代理型 AI

加州聖荷西2026年4月30日 /美通社/ — 作為 AI、企業、儲存、5G/邊緣運算的整體解決方案供應商,Super Micro Computer, Inc. (NASDAQ: SMCI) 今日擴大了資料中心構建模組解決方案 (Data Center Building Block Solutions,簡稱 DCBBS) 產品系列,新增採用全新 Arm AGI CPU 的 Arm® 架構伺服器平臺以及符合開放計算專案 (Open Compute Project,OCP) ORv3 規範的新型機架產品。 Supermicro 擁有超過 20 套 OCP Inspired™ 系統,整合多種 OCP 技術與外形規格,從而簡化開放資料中心的部署,盡顯業界翹楚風範。

專為新一代 HPC 及 AI 基建而設的 DCBBS
專為新一代 HPC 及 AI 基建而設的 DCBBS

Supermicro 董事長兼行政總裁 Charles Liang 指出:「Supermicro 致力拓展專為新一代 AI 及高效能運算 (HPC) 而設的 Arm 架構平臺與 OCP 系統組合,讓 DCBBS 持續邁步向前。 透過高密度液冷系統及節能 Arm 架構,我們得以建立方便擴充的靈活資料中心,在雲端和企業環境中充分發揮每瓦效能,並加快 AI 的普及。」

DCBBS 帶來完整的模組化 AI 基建。 DCBBS 採經過驗證的元件及子系統建構,能靈活地進行端對端部署,涵蓋範圍包括個別圖形處理器 (GPU) 及網路交換器,以至完整機架、場地基建、管理軟體及專業服務。

Arm 雲端 AI 業務部執行副總裁 Mohamed Awad 指出:「AI 的急速增長,正重塑資料中心的基建需求格局。 採用 Arm Neoverse 技術的 Arm AGI CPU 平臺,為新一代運算奠定基礎。我們與 Supermicro 合作,將這些優勢帶入專為現代 AI 及雲端環境最佳化的靈活高密度系統,以引領市場。」

OCP Foundation 新興生態系統總監 Steve Helvie 表示:「OCP 社群藉著把節能的 Arm Neoverse 平臺整合至 Supermicro 的 ORv3 組合,持續延伸 AI 基建的開放式供應鏈。 是次合作帶來模組化的液冷式構建模組,使整個生態系統得以擴充套件既高效能又有效節能的資料中心。」

Supermicro 擴大的 OCP ORv3 產品系列,包括全新機架配置及專用伺服器,專為無縫整合及高效能工作負載而精心設計。 全新 2U GPU 系統可相容 21 吋 OCP ORv3 機架,具備雙路 Intel® Xeon® 6 6700 系列 P 核心處理器、源自 OCP 設計的 1400A 匯流排連電源架,並支援 DC-SCM。 系統整合 NVIDIA HGX™ B300 8-GPU 平臺及第 5 代 NVLink®,能夠滿足大規模 AI 部署對運算密度及頻寬的要求。 如欲瞭解更多資訊,請瀏覽此處。   

Supermicro 的 FlexTwin™ 系統亦適用於 ORv3 環境,此為高密度雙節點平臺,能在 1-OU 機箱內容納兩部獨立伺服器。 此係統專為 HPC 及 AI 工作負載而設,可支援最新的 Intel 處理器,以及未來推出的 Intel 和 AMD CPU。 FlexTwin 藉助 Supermicro 專為 CPU、記憶體及 VRM 而設的 DLC-2 液冷方案,有效排除系統多達 90%* 的發熱量。 如欲瞭解更多資訊,請瀏覽此處

除此之外,Supermicro 更帶來兩款嶄新 Arm 架構系統,分別為 2U 及 5U 外形規格,由新近發表的 Arm AGI CPU 驅動,匯聚高核心密度、擴充套件記憶體容量與靈活輸入/輸出,建構有效節能且方便擴充套件的代理型 AI 基建。

系統概覽:

  • 精巧 2U 伺服器
    • Arm AGI CPU,配備 64、128 或 136 Arm Neoverse® V3 核心
    • 24 個 DIMM 插槽,最高可達 6TB DDR5 記憶體容量
    • 8 個前置式熱插拔 2.5 吋 NVMe 硬碟槽
    • 有關詳情,請瀏覽此處
  • 擴充型 5U 伺服器  
    • Arm AGI CPU,配備 64、128 或 136 Arm Neoverse V3 核心
    • 24 個 DIMM 插槽,最高可達 6TB DDR5 記憶體容量
    • 8 個前置式熱插拔 2.5 吋 NVMe 硬碟槽
    • 配備額外 PCIe 通道以增加 GPU 數量,屬於輸入/輸出豐富的配置
    • 有關詳情,請瀏覽此處

Supermicro 鼓勵員工在 Open Compute Project Foundation 參與義工服務,該公司在 OCP 顧問委員會中佔一席位。 若想進一步瞭解 Supermicro 對 OCP 活動與計劃的支援,請檢視此處

*根據 Supermicro 的估算

關於 Super Micro Computer, Inc.

Supermicro (NASDAQ: SMCI) 是應用完善整體 IT 解決方案領域的全球領導企業。 Supermicro 成立於美國加州聖荷西,並選擇以此為營運總部,致力為企業、雲端、AI 及 5G 電訊 / 邊緣 IT 基建,率先提供引領市場潮流的突破性方案。 我們是整體 IT 解決方案供應商,提供伺服器、AI、儲存、物聯網、交換器系統、軟體及支援服務。 Supermicro 憑著在主機板、電源及機箱設計領域的深厚專業知識,強化自身的研發與製造能力,為全球客戶帶來從雲端到邊緣的跨世代創新。 我們的產品均由內部團隊設計及製造(地點包括美國、亞洲及荷蘭),善用全球營運方式實現具規模運作及效率。產品設計亦更臻完善,旨在降低總擁有成本 (TCO) 並減少對環境的影響(綠色運算)。 屢獲殊榮的 Server Building Block Solutions® 產品組合,賦予客戶豐富的選擇。各種系統由可重用的靈活構建模組所締造,支援多種規格、處理器、記憶體、GPU、儲存、網路、電源及散熱方案(空調、自然冷卻或液冷),讓客戶為其特定的工作負載及應用,建構出最理想的配置。

Supermicro、Server Building Block Solutions 及 We Keep IT Green 均為 Super Micro Computer, Inc. 的商標及/或註冊商標。

所有其他品牌、名稱及商標則歸屬其各自擁有人。

 

《諾亞控股2025年度董事局主席致股東信》

香港2026年4月29日 /美通社/ — 

尊敬的股東:

我謹代表諾亞董事會和管理層,向各位股東致以最誠摯的感謝。

2025年,對諾亞而言,是一個具有承前啟後意義的重要年份。如果說2024年是我們國際化的創業元年,那麼2025年,是我們在完成結構重構之後,開始進入新階段的第一年。

過去幾年,我們經歷了行業與市場環境的巨大變化。中國市場作為我們的主場,承受了深刻的調整與挑戰。但正是在這樣的環境下,我們更加堅定地選擇走向全球,服務全球華人客戶,推動公司完成從「中國財富管理公司」向「全球華人財富管理平臺」的轉型。

今天回看,這一過程極不容易,但方向是正確的,且階段性成果已逐步顯現。

在變化中堅守,在不確定中前行

自2005年創立以來,諾亞已經走過了二十餘年。我們在2010年於美國上市,並於2022年完成香港上市。

在上市後的每個季度,我們都保持了盈利,錄得連續61個季度的Non-GAAP淨利潤,並持續創造正向現金流——這一記錄橫跨多輪市場考驗,體現了公司在不同市場週期中的抗風險能力與經營韌性。

財富管理行業,是一個「離錢很近」的行業。從某種意義上講,只要我們能夠活下來,能夠持續為客戶提供服務,我們就具備長期成長的基礎。

但與此同時,這也是一個對信任要求極高的行業。2019年,我們經歷了承興事件的挑戰。面對這一事件,我們選擇與客戶站在一起,以最大誠意完成了和大部分客戶的和解。這一選擇在短期承受壓力,但從長期看,進一步夯實了公司的信任基礎。這一過程並不容易,但我們走過來了。

我始終相信,在財富管理行業,短期的波動不可避免,但真正決定企業長期價值的,是是否能夠在關鍵時刻做出正確的選擇,並守住底線。

國際化的突破:從探索走向成型

在過去三年中,我們堅定推進國際化戰略。今天,我們已經在香港、新加坡、美國等主要金融中心建立了簿記中心(booking center),並持續拓展日本、加拿大及更多市場。

截至2025年,海外收入佔比已接近50%,較2022年的約27%實現了跨越式增長。這是一個非常不容易的成果。這意味著諾亞已經完成了從單一市場依賴,到全球多市場協同的結構轉變。

海外業務的規模化,不僅體現在收入結構上:截至2025年底,海外註冊客戶數接近2萬名,海外資產配置規模(AUA)達95億美元。客戶基礎與資產規模實現雙輪驅動增長,初步形成規模效應。

當前全球地緣政治環境充滿不確定性,但從財富管理行業的長期歷史來看,這樣的環境反而會加速資本的跨區域流動。正如二戰之後瑞士私人銀行的崛起一樣,財富會尋找更加安全、更加穩定、更加專業的服務平臺。

今天,諾亞全球總部設在新加坡,連線中國、東南亞與全球市場,我們正處於一個極具戰略優勢的位置。

我們的定位也更加清晰—— 成為服務全球華人高淨值客戶的財富管理平臺。在這個領域,我們相信諾亞具備獨特的能力與長期優勢。

行業的根本變化:AI時代的財富管理

在過去,諾亞的業務主要依賴兩個核心驅動, 理財師和產品能力。

但在AI時代,我們第一次看到一個新的可能性—— 透過AI與運營體系驅動業務增長,深度經營客戶關係。

這不僅是效率的提升,更是服務深度與業務邊界的系統性擴充套件。

在新加坡,我們率先建立了「AI+財富管理部」,並取得了非常顯著的成效,在客戶觸達效率、服務響應速度及資產配置的專業性等方面均實現提升,相關AUM實現了快速增長。

這一實踐讓我們更加堅定地相信,AI將成為未來財富管理行業最重要的基礎設施之一。

隨著AI持續最佳化我們的服務流程、客戶觸達與投資決策支援能力,我們將能夠以更精簡、更高質量的團隊服務更多客戶、創造更高的利潤。與此同時,我們已建立相應的內部AI治理機制,確保這一切在合規框架內穩健推進,提升服務質量並服務更多客戶。

構建全球平臺:從單點能力到系統能力

在全球業務佈局上,我們正在形成一個更加完整的平臺體系:

  • ARK: 賬戶與投資執行
  • Olive:全球資產管理能力
  • Glory:保險、信託與傳承服務

這一體系的目標,不是簡單擴大業務規模,而是構建「獲客—配置—服務—傳承」的一體化能力閉環, 一個可以長期執行、可複製、可擴充套件的全球財富管理平臺。

透過ARK實現客戶連線,透過Olive提升資產管理能力,透過Glory增強客戶長期粘性與服務深度,逐步形成可複製、可擴充套件的業務飛輪。

國際業務的發展過程中,困難是客觀存在的,但我們對方向始終保持堅定信心。

面向未來:增長的確定性

2025年,我們更多完成的是結構調整與能力建設;而從2026年開始,我們將進入一個更加清晰的階段—— 增長驗證階段。

我們將重點關註:

  1. 海外客戶規模與活躍度提升
  2. 海外資產配置規模持續增長
  3. 資產管理業務(Olive)收入結構最佳化
  4. AI驅動的客戶經營能力持續增強

這些因素,將共同奠定諾亞未來的增長路徑。

長期主義與股東回報

諾亞始終堅持長期主義。

自上市以來,我們持續保持盈利,並不斷為股東創造回報。

截至2025年底,公司持有現金及現金等價物及短期投資約為人民幣50億元,資產負債結構保持穩健,為公司在全球化與AI能力建設方面持續投入提供支援,同時也為股東回報奠定基礎。

針對2025年度分紅,董事會已決議,擬向股東分派總額為人民幣6.12億元的股息,相當於2025年Non-GAAP淨利潤的100%。這是公司連續第三年以100%的Non-GAAP淨利潤進行分紅。上述分派方案尚待股東大會批准。

我們相信,隨著結構調整逐步完成、增長路徑日益清晰,公司將具備更加穩健與可持續的盈利能力,從而為股東持續創造長期價值。

結語

財富管理行業的本質,是信任與時間的積累。

過去21年,我們經歷了市場的起伏,也經歷了自身的挑戰。但每一次關鍵選擇,都讓我們更加清晰地認識到:

真正重要的不是短期的結果,而是長期的方向與能力。

我們衷心感謝客戶、股東及所有合作夥伴的長期信任。

未來,我們將繼續以更加堅定的戰略定力和執行力,推進全球化與AI能力建設,持續為客戶創造價值,也為股東帶來長期回報。

此致

汪靜波

董事局主席

 

三連冠背後,洲明科技的「反週期」擴張

深圳2026年4月29日 /美通社/ — 洲明科技已連續三年穩居 LED 顯示上市企業營收榜首,2025 年營收突破 80 億元,而同期全球市場僅增長 1.2%。這一優異表現源於公司「穩經營、謀轉型的雙軌戰略。過去三年,依託核心智慧顯示業務的穩健支撐、出貨量大幅提升,以及應收賬款回收加速、庫存周轉最佳化等運營效率的持續改善,公司實現了營收穩步增長。

洲明科技營收已連續三年保持穩步增長,蟬聯行業第一(資料來源:集邦諮詢)
洲明科技營收已連續三年保持穩步增長,蟬聯行業第一(資料來源:集邦諮詢)

與此同時,公司增長動能正在切換。Mini/Micro LED 產品、創意顯示解決方案、AI 驅動的元視界應用等高階業務板塊快速擴張,成為全新增長引擎。為支撐這一轉型,洲明科技戰略收縮部分傳統照明業務,同時加大研發投入,重點佈局人工智慧領域。這標誌著公司從單純依賴硬體銷售,向「硬體 + 軟體 + 服務一體化模式清晰轉型。

這種「穩中求變的雙軌策略,鞏固了洲明科技在多維度的行業領先地位,蟬聯四個「全球第一,包括:

連續三年蟬聯 LED 顯示上市企業營收第一;
上市公司LED顯示屏出貨面積第一,擁有戶外固裝、小間距顯示等全場景交付能力;
租賃市場份額第一,服務案例覆蓋多屆奧運會、奧斯卡頒獎典禮、2025 年大阪世博會、央視春節聯歡晚會等重磅專案;
XR 虛擬拍攝領域市佔率第一,該領域是行業內技術門檻與價值雙高的核心賽道。

展望未來,AI 是洲明科技長期戰略的核心。公司正從顯示硬體提供商,向 AI 驅動的元視界生態構建者轉型。透過自研大模型與外部領先模型融合,打造企業級應用平臺,拓展 AI 訂閱、智慧顯示機器人、數字內容資產運營等全新商業模式,逐步提升軟體驅動的經常性收入佔比。

當前 LED 顯示行業步入競爭加劇、行業整合的新階段,洲明科技以「LED+AI重塑價值創造邏輯。公司將以技術創新匹配市場需求迭代,致力轉型為 AI 科技企業,引領行業下一階段發展。

更多資訊,敬請訪問官網:https://www.unilumin.com 

華龍航空機隊規模連續七年穩居亞太榜首

五大戰略支柱構築競爭壁壘,「公務機+」生態與高低空立體出行引領行業未來

香港2026年4月29日 /美通社/ — 在亞太公務航空市場歷經深度調整與重構的背景下,華龍航空以穩健的發展步伐和前瞻性的戰略佈局,持續鞏固其行業領軍地位。據亞翔傳媒(Asian Sky Group)發布的《2025年度亞太地區公務機機隊報告》顯示,華龍航空以43架的機隊規模,連續第七年位居亞太地區公務機運營商榜首,更是前五名中唯一實現機隊正增長的中國運營商,彰顯出強勁的發展韌性。截至2025年底,華龍航空境外序號產生器隊突破30架,佔比高達65%,全球化運營實力進一步夯實、優勢持續凸顯。

五大戰略支柱構築難以複製的競爭壁壘

在亞太公務航空市場歷經深度調整的背景下,華龍航空的持續領跑,根植於安全管理、全球適航資質、數智化運營、全球服務網路及全場景服務生態五大戰略支柱。

安全,是公務航空的第一生命線。華龍航空是中國大陸首家獲得全球最高公務航空運營標準IS-BAO Stage III的運營商,並連續透過嚴苛覆審,斬獲十年期安全執行資質。這一認證代表了科學化、標準化、長效化的安全運營機制,為每一次飛行築牢安全根基。

全球化運營與維修的「全資質矩陣」,是華龍航空不可複製的關鍵護城河。公司持有中國民航局與開曼群島民航局雙執行合格證(AOC),構建「境內+境外」雙商業包機運營模式,同時覆蓋中國、美國、歐洲EASA、百慕大、開曼、阿魯巴全球主流公務機註冊地的飛機管理及運維服務,是中國公務機行業中執行及維修牌照最齊全、管理飛機註冊地最廣泛的領軍企業。

在數字化浪潮中,華龍航空以技術創新重構管理正規化。作為國家級高新技術企業,華龍航空自主研發「華龍智雲」智慧執行平臺與「數智華龍」執行控制中心,整合飛機執行、維修工程、執行安全、業財一體化等核心功能模組,實現公務機全生命週期數字化管理。業財一體化系統實現費用全流程視覺化追蹤,將複雜運維轉化為極簡客戶體驗。

華龍航空在全球20餘個核心城市設立執行基地,覆蓋中國、東南亞、中東、歐洲及北美等區域樞紐,服務網路延伸至全球200多個國家和地區、超千座機場。公司戰略投資成都、南昌、廣州、澳門四大公務機樓(FBO),與全球主要FBO深度合作。2024年中東國際執行總部的成立,進一步整合了歐亞非跨洲際服務通道。

「公務機+」生態與「高空+低空」立體出行引領行業未來

面對公務航空業服務日趨同質化與客戶需求深層化的挑戰, 華龍航空前瞻性提出「公務機+」生態戰略,推動企業從公務航空服務商向高品質生活方式整合者升級,已建立起涵蓋公務機交易、託管、包機、公務機樓運營、地面服務、高階旅行定製及專業人才培育的完整服務矩陣。2025年發布的《天合臻選雲端榮耀榜單》,透過分析超2000個高階消費場景資料,系統梳理高淨值人群出行消費趨勢,將服務場景從空中延伸至地面全鏈條,構建一站式高端出行生態圈。

在夯實傳統公務航空主業的同時,華龍航空積極擁抱國家低空經濟戰略,以「高空+低空」智慧飛航模式開闢新增長極,目前已佈局華東、大灣區、西南及自貿港等關鍵區域。旗下浙江低空公司已於2026年成功取證並完成首航,進入常態化商業運營;與海南機場集團合資成立海南低空出行公司,打通自貿港立體交通「毛細血管」。在運力儲備上,公司與沃飛長空簽署50架AE200型eVTOL確定性採購訂單,系國內規模最大的eVTOL商業採購案例。

從連續七年穩居亞太機隊規模榜首,到五大戰略支柱構築的堅固壁壘,再到「公務機+」生態與低空立體出行的前瞻佈局,華龍航空正以全球視野與中國智慧,重新定義高端出行正規化。十五年深耕,華龍航空始終以安全為基石、以科技為引擎、以服務為靈魂,持續引領亞太公務航空行業高質量發展,為全球高淨值客戶開闢更高效、更安全、更具價值的出行新路徑。

媒體如有查詢,敬請聯絡華龍航空市場部:
電話:(+852) 2588 7007 / (+86 10) 8416 2637
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