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快手科技釋出2025年第四季度及全年財務業績

香港2026年3月25日 /美通社/ — 領先的內容社群及社交平臺快手科技(「快手」或「公司」;港幣櫃臺股份代號:01024 / 人民幣櫃臺股份代號:81024),今日釋出截至2025年12月31日第四季度及2025年全年業績。

2025年第季度業績摘要

  • 快手應用平均日活躍使用者為4.077億,較去年同期4.010億增長1.7%。
  • 快手應用平均月活躍使用者為7.407億,較去年同期7.356億增長0.7%。
  • 電商GMV1)為人民幣5,218億元,較去年同期的人民幣4,621億元增長12.9%。
  • 總收入為人民幣396億元,較去年同期的人民幣354億元增長11.8%。從對總收入貢獻比例來看,線上營銷服務佔比59.7%,直播業務佔比24.4%,其他服務佔比15.9%。
  • 毛利為人民幣218億元,較去年同期的人民幣191億元增長14.1%。毛利率增至55.1%,去年同期為54.0%。
  • 期內利潤自去年同期的人民幣40億元增長至人民幣52億元。經調整利潤淨額2)自去年同期的人民幣47億元增長至人民幣55億元。
  • 國內分部經營利潤3)自去年同期的人民幣44億元增加至人民幣61億元。海外分部經營虧損3為人民幣59百萬元,去年同期為人民幣236百萬元。

2025年全年業績摘要

  • 快手應用平均日活躍使用者為4.102億,較2024年的3.994億增長2.7%。
  • 快手應用平均月活躍使用者為7.246億,較2024年的7.097億增長2.1%。
  • 電商GMV1)為人民幣15,981億元,較2024年的人民幣13,896億元增長15.0%。
  • 總收入為人民幣1,428億元,較2024年的人民幣1,269億元增長12.5%。從對總收入貢獻比例來看,線上營銷服務佔比57.1%,直播業務佔比27.4%,其他服務佔比15.5%。
  • 毛利為人民幣785億元,較2024年的人民幣693億元增長13.4%。毛利率增至55.0%,2024年為54.6%。
  • 年內利潤增長至人民幣186億元,去年為人民幣153億元。經調整利潤淨額2自去年的人民幣177億元增長至人民幣206億元。
  • 國內分部經營利潤3自去年的人民幣164億元增加至人民幣212億元。海外分部經營虧損3為人民幣76百萬元,去年為人民幣934百萬元。
  • 截至2025年12月31日止十二個月,本公司於聯交所以31.2億港元購回約56.78百萬股股份。

快手聯合創始人、董事長兼執行長程一笑先生表示:「2025年我們秉持「科技為本,使用者為先」的核心理念,全面深化AI戰略,以先進的AI技術深度賦能快手內容和商業生態的升級與繁榮。在為使用者和合作夥伴持續創造增量價值的同時,我們也實現了穩健的運營表現與財務業績。2025年全年平均日活躍使用者達到4.10億,總收入同比增長12.5%至人民幣1,428億元,全年經調整凈利潤同比增長16.5%至人民幣206億元,經調整凈利潤率達14.5%。我們始終堅定在AI技術上的投入,並取得了令人矚目的進展。快手的多模態影片生成大模型Kling AI(可靈AI)在2025年加速迭代,在模型能力、產品體驗和商業化變現上不斷取得突破,保持全球領先的行業地位。展望未來,我們將持續深耕使用者需求,加速AI技術對各業務場景的融合與創新應用,為使用者、業務合作夥伴及股東創造更大價值。」

2025年第四季度財務回顧

線上營銷服務收入由2024年同期的人民幣206億元增加14.5%至2025年第四季度的人民幣236億元,主要是由於AI線上上營銷服務多場景的加速滲透與創新應用。

直播業務收入於2025年第四季度及2024年第四季度分別為人民幣97億元及98億元。

其他服務收入由2024年同期的人民幣49億元增加28.0%至2025年第四季度的人民幣63億元,主要是由於我們電商業務及可靈AI業務的增長。電商業務的增長表現為電商GMV的增加。可靈AI業務的增長主要是由於我們先進的AI技術及卓越的產品效能。

2025年第四季度其他主要財務資料

經營利潤自去年同期的人民幣43億元增加至人民幣58億元。

經調整EBITDA4)自去年同期的人民幣69億元增加至人民幣80億元。

2025年全年財務回顧

線上營銷服務收入由2024年的人民幣724億元增加12.5%至2025年的人民幣815億元,主要是由於AI線上上營銷服務多場景的加速滲透與創新應用。

直播業務收入由2024年的人民幣371億元增加5.5%至2025年的人民幣391億元,是由於我們持續努力建立一個豐富而健康的直播生態系統及多元化的優質內容。

其他服務收入由2024年的人民幣174億元增加27.6%至2025年的人民幣222億元,主要是由於我們電商業務及可靈AI業務的增長。電商業務的增長表現為電商GMV的增加。可靈AI業務的增長主要是由於我們先進的AI技術及卓越的產品效能。

2025年全年其他主要財務資料

經營利潤自去年的人民幣153億元增加至人民幣206億元。

經調整EBITDA4)自去年的人民幣248億元增加至人民幣298億元。

可利用資金總額5)截至2025年12月31日為人民幣1,049億元。

附註:

(1)於我們平臺交易或透過我們平臺跳轉到合作夥伴平臺交易。

(2)我們將「經調整利潤淨額」定義為經以股份為基礎的薪酬開支及投資公允價值變動淨額調整的年內或期內利潤。

(3)不包含以股份為基礎的薪酬開支、其他收入及其他收益淨額的未分攤專案。

(4)我們將「經調整EBITDA」定義為經所得稅開支、物業及裝置折舊、使用權資產折舊、無形資產攤銷及財務開支/(收入)淨額調整的年內或期內經調整利潤淨額。

(5)我們在現金管理中考慮的可利用資金總額包括但不限於現金及現金等價物、定期存款、金融資產和受限制現金。金融資產主要包括理財產品及其他。

業務回顧

2025年,我們秉持「科技為本,使用者為先」的理念,在所有主要業務場景中深化AI戰略,在多模態影片生成大模型可靈AI保持全球領先的同時,以先進的AI能力,深度賦能快手的內容生態和商業生態,在使用者規模、營業收入與盈利能力上均實現高質量增長。

2025年第四季度,快手應用的平均日活躍使用者達到407.7百萬,同比穩健增長。總收入同比增長11.8%至人民幣396億元,其中,包含線上營銷服務和以電商為主的其他服務在內的核心商業收入,同比增長達17.1%。2025年第四季度,經調整淨利潤達到人民幣55億元。2025全年快手應用平均日活躍使用者達到410.2百萬,總收入同比增長12.5%至人民幣1,428億元,全年經調整淨利潤達到人民幣206億元,同比增長16.5%,經調整淨利潤率為14.5%。我們在加大AI投入的同時,依然實現了本集團整體盈利能力的穩步提升,AI能力已成為驅動快手長期增長的核心引擎。

AI業務

可靈AI始終秉持讓每個人都能用AI講出好故事的願景,致力於成為AI時代領先、普惠且高效的影片創作基礎設施,持續在模型能力、產品體驗和變現上實現突破。2025年第四季度,可靈AI加速完成了多個模型能力的升級迭代,我們釋出了全球首個統一多模態影片模型可靈O1,整合文字、影片、圖片、主體等多模態輸入,將所有生成和編輯任務融合在一個全能引擎之中。可靈O1的統一架構使得使用者無需切換工具,即可一站式完成從生成到編輯及最佳化的全流程內容創作。此外,我們推出了具備「音畫同出」能力的可靈2.6模型,能夠在單次生成中,輸出包含自然語言配音、動作音效以及環境氛圍音的完整影片。可靈2.6也上線了動作控制功能,使用者只需上傳一段本地影片,或從線上動作庫中選取要模仿的具體動作,再上傳一張人物主體參考圖,即可生成動作與表情都可精準控制的特定角色影片。

2026年2月,可靈AI 3.0系列模型上線,基於All-in-One產品理念構建,支援涵蓋文字、影象、音訊和影片的全模態輸入與輸出,將影片的理解、生成和編輯無縫整合到一個簡化的AI工作流中。模型將多項任務(包括文字轉影片、影象轉影片以及影片內編輯)統一融入一個原生多模態架構,使其能夠遵循複雜敘事邏輯、實現自動分鏡以及精準鏡頭控制,並保持極高的提示遵循度。

可靈AI在基礎模型和產品功能上的創新,為其廣泛商業化應用於營銷、電商、影視、短劇、動畫、遊戲等專業創意創作場景奠定了基礎,也推動全球專業創作者及企業客戶更廣泛的使用,加速其變現程序。2025年第四季度,可靈AI營業收入達人民幣340百萬元。值得一提的是,2025年12月,可靈AI單月收入突破20百萬美元,即年化收入執行率(ARR)達240百萬美元。與此同時,可靈AI的運動控制功能在全球各大社交媒體平臺引起大量的關注,推動了廣泛熱議和傳播,也實現了可靈AI的使用者群體從專業創作者向更廣泛的大眾使用者的延伸。

2025年第四季度,我們繼續深化AI大模型技術在內容與商業生態的賦能以及內部組織基礎設施提質增效方面的作用。在內容生態賦能方面,我們自主研發並開源了多模態大語言模型Keye-671B模型,展現出較強的影片理解能力。同時,我們升級了短影片與直播內容理解體系,推出了新一代的標籤系統TagNex,實現更精準的內容理解,帶來使用者使用時長和留存率的提升。在內容推薦方面,我們升級端到端生成式推薦大模型,上線了OneRec-V2本,持續增強推薦精準度。線上上營銷服務方面,我們繼續最佳化端到端生成式推薦技術,透過深度融合多維度業務資料,增強模型效果,提升線上營銷素材推薦的精準度。在智慧出價技術上,我們基於多場景多目標資料打造了出價大模型。以上生成式推薦大模型和智慧出價模型在2025年第四季度帶來國內線上營銷服務收入5%左右的提升。而AIGC技術在降低線上營銷素材生成成本的同時,也撬動了更多的營銷客戶預算。2025年第四季度,由AIGC營銷素材帶來的線上營銷服務消耗金額達到人民幣40億元。

在電商業務場景,2025年第四季度,我們進一步迭代端到端生成式檢索架構OneSearch,提出適配電商業務的可編輯的結構化語義標識,提升中長尾搜尋請求的語義理解能力,驅動2025年第四季度商城搜尋訂單量提升近3%。此外,我們將端到端生成式推薦技術的應用從泛貨架電商場景擴充套件至直播間和短影片等內容驅動場景,推動了各電商場域GMV的增長。在直播業務場景,最佳化的AI永珍禮物定製功能在互動效果、動態展示以及美學外觀等方面進一步改善,帶來使用者打賞意願的顯著提升。在組織提效方面,我們自研的AI程式設計工具CodeFlicker已成為研發工程師日常高頻使用的智慧開發工具,在目前快手新增程式碼中,由CodeFlicker生成的比例已經超過40%。

AI業務的進展依託於我們在算力基礎設施上的持續投入和深度最佳化,在內蒙古烏蘭察布自建資料中心的基礎上,我們正穩步推進新的算力中心建設,持續提升伺服器與頻寬的運營效率。

使用者與內容生態

2025年第四季度,快手應用的平均日活躍使用者和平均月活躍使用者分別達到了407.7百萬及740.7百萬,快手應用的日活躍使用者日均使用時長達到了126.0分鐘。我們致力於打造具有快手特色的活躍社群,在高質量使用者增長、差異化優質內容供給、流量機制最佳化和互動場景建設等方面不斷深化,實現了使用者基礎和平臺流量的健康可持續增長。在高質量使用者增長方面,我們透過精細化各渠道的使用者增長策略,不斷最佳化使用者結構,提升使用者留存率;並藉助AI技術最佳化推送策略,提高使用者快手應用的開啟率。此外,我們也透過使用者留存方式的創新顯著提升了投資回報率。

我們以專業的內容與熱點運營,助力像心雨鴕鳥這樣的標杆創作者成長,也持續打造具有快手特色的優質內容IP。以村口小舞臺為代表的鄉村文娛活動,讓農民從觀眾轉變為積極的登臺參與者,內容多元化,覆蓋非遺展演到農業技術展示,既豐富了鄉村文化生活,也成為推廣鄉土文化的新視窗。我們舉辦了時代少年團6週年演唱會,直播總觀看量超過6.8億人次,依託直播、互動與AI創意內容,打造粉絲與偶像雙向奔赴的青春記憶。

我們透過流量結構的最佳化讓原創優質內容獲得更多的流量曝光,形成內容生產和消費的正迴圈。2025年第四季度,高質量內容作品上傳量同比增長超過15%。在互動場景建設方面,我們透過私信互動玩法的持續創新,推動2025年第四季度的日均雙關私信滲透率同比提升近3個百分點。

線上營銷服務

2025年第四季度,線上營銷服務收入達到人民幣236億元,同比增長14.5%。AI線上上營銷服務多場景的加速滲透與創新應用,不僅為生態夥伴帶來賦能價值,也為線上營銷服務業務注入了新的增長動能。

2025年第四季度,在以線索經營為主要目標的生活服務行業,我們透過私信產品升級和演算法最佳化幫助客戶更高效觸達使用者、提升使用者轉化效率。同時,透過持續的行業拓展和客戶開發,擴大了線上營銷客戶覆蓋面,帶來增量營銷投放。此外,生活服務行業客戶以中小商家為主,我們透過AIGC工具幫助提升其營銷素材製作能力,撬動了線上營銷消耗的進一步增長。

2025年第四季度,以短劇漫劇、小遊戲為代表的內容消費行業以及AI應用行業也是驅動線上營銷服務收入增長的主要動力。在內容消費行業,短劇維持穩健增長勢頭,我們透過最佳化營銷素材展示形式增加了短劇垂直領域的營銷開支。同時,隨著AI技術的深度賦能,漫劇迎來高速發展,我們透過全方位扶持計劃、推出AI漫劇智慧體等,持續引入優質、多元的漫劇供給,抓住新興發展機遇。此外,在AI應用類客戶整體加大營銷預算的背景下,我們有效承接了AI應用類客戶的投流開支。

2025年第四季度,線上上營銷產品層面,我們持續升級UAX全自動投放解決方案、AIGC營銷素材生成工具、直播數字人、數字員工等產品,降低營銷投放門檻,最佳化客戶投放體驗,進一步撬動了線上營銷消耗的增長。具體來看,2025年第四季度,UAX全自動投放解決方案在非電商營銷服務的消耗滲透接近80%,非電商營銷的活躍客戶滲透率超90%。

在電商營銷服務方面,繼我們2025年9月底整合了電商業務與相關的線上營銷業務以提升流量融合,我們構建起流量 — 交易 — 營銷轉化 — 商家服務的閉環能力。此次整合致力於提升平臺整體收入增長和商家結構的同向性,2025年第四季度,電商商家的千次展示成交的GMV(GPM)和電商營銷服務的千次展示成本(CPM)實現同向提升。2025年上半年,我們完成了全站營銷解決方案的能力完善。2025年下半年,我們更專注於滿足不同型別客戶的差異化場景訴求,有效帶動了電商商家的全域GMV增量並提升了業務穩定性。2025年第四季度,全站推廣產品的總營銷消耗佔電商營銷服務總消耗比例進一步提升至75%。此外,針對中小商家全託管的自動化投放產品能力得到更多接受和認可,該等客戶的消耗顯著提升。2025年第四季度,透過不斷最佳化泛貨架電商場域、加強全域供給和同向性分發的協同效應,泛貨架場域的電商營銷服務收入快速增長。

電商

2025年第四季度,電商業務GMV同比增長12.9%至人民幣5,218億元。透過系統性的全域經營策略,我們進一步打通公域流量轉化與私域資產沉澱的路徑,賦能商家實現多場域穩定可持續的經營發展。2025年第四季度,我們進一步賦能商家擴大私域基礎和提升私域經營效率,拓展供給寬度,故電商活躍使用者的複購頻次同比進一步提升。同時,透過加強核心品類的運營和對核心使用者需求的深度理解,帶動2025年第四季度的付費使用者平均收入持續增長。

2025年第四季度,我們利用服務商、機構、產業帶多方勢能,致力於擴大電商供給渠道。2025年第四季度,新入駐商家和新動銷商家同、環比均增長,帶動動銷商家規模再攀新高,同比增長7.3%。此外,2025年第四季度,我們推出乘風計劃,聚焦於與各行業頭部品牌建立深度合作關係,透過系統化的資源扶持,旨在探索平臺與品牌協同增長的機會。2025年12月底,我們在優質商品和內容供給上均收到初步成效,商家結構有所最佳化。

2025年第四季度,在直播場域建設方面,自2025年第三季度推出的天降漲粉紅包漲粉活動成效顯著,結合提升萬粉主播的開播頻率等舉措,日均萬粉有效開播主播數同比增長12.7%,進一步強化了粉絲增長和成交表現的正向迴圈。透過與機構和頭部達人組織聯運的方式,我們擴大了達人供給。為進一步賦能達人,達人爆品計劃作為商家和達人均認可的官方嚴選貨盤,聚焦使用者高需求商品品類,撬動更多達人參與分銷,分銷庫的達人覆蓋滲透持續提升,動銷達人數同比增長超1倍。尤其是腰部和中小達人透過平臺嚴選貨盤解決了選品難題後,結合平臺給予的流量扶持,實現經營規模的顯著躍升。

2025年第四季度,包括泛貨架電商和短影片等在內的全域經營生態持續穩健發展。泛貨架電商GMV佔總電商GMV比例環比基本穩定。我們持續擴大供給規模,泛貨架電商的日均動銷商家同、環比持續增長。2025年第四季度,快手優選官方連結超級連結作為貨架商品供給的重要運營工具快速增長。超級連結在貨架電商產品卡的滲透率增至19.1%。我們鼓勵商家拓展全域經營,透過營銷託管工具牽引內容場商家轉為貨架場經營,使用我們營銷託管工具的動銷商家滲透率環比顯著提升。2025年第四季度,我們進一步推動短影片電商內容供給、基於商家模式聚焦精細化運營,持續發揮短影片和直播的聯動優勢,優質內容供給的豐富和鏈路效率最佳化帶動短影片電商GMV持續超過整體電商GMV增長。

2025年第四季度,AI能力深度滲透電商場景,助力商家經營提效和增長。透過OneRecOneSearch等大模型技術在更多電商場景的落地,持續取得業務增量收益。同時,基於電商知識圖譜,運用大模型的世界知識和推理能力,我們沉澱對商品、影片、使用者的底層理解能力,支援使用者的長期興趣精確建模,帶來了推薦多樣性和複訪、複購的提升。電商內容生成能力在2025年第四季度亦取得提升。直播切片、AI輔助內容創作等功能持續助力商家提升跨場域經營的能力。在經營提效上,2025年第四季度上線的訂單AI診斷功能,協助商家有效識別異常訂單,降低發貨前的退款率。

直播

2025年第四季度,直播業務收入為人民幣97億元。在2025年第四季度我們持續關注直播生態健康,以優質內容價值為導向,為平臺構建社群核心。直播供給方面,我們持續加強團播、多人直播等優勢品類專業化運營,同時推動多品類協同發展,豐富直播內容經營矩陣,助力供給側穩步向好發展。快手直播大舞臺進一步加深了直播線上線下場景結合,助力平臺特色主播孵化的同時,提高了使用者參與性。產品方面,依託可靈AI影片生成能力的可自定義專屬特效AI永珍系列禮物,在互動體驗、動態展示以及美學外觀等方面進一步改善。截至2025年第四季度末,AI永珍禮物生成次數已累計突破100萬。此外,我們拓展AI能力在直播間的應用,為主播提供AI互動助手AI數字分身服務,幫助主播提升服務效率。2025年第四季度,「直播+」模式在拓寬直播生態邊界的同時,商業價值進一步釋放。透過精細化運營,理想家、快聘業務實現提質增效,2025年第四季度理想家月均付費客戶數同比增長超40.0%。

海外

2025年第四季度,我們堅定執行高價值增長戰略,驅動海外業務形成正向迴圈,在複雜的市場環境下實現了海外業務的穩健增長。流量方面,我們最佳化獲客效率和使用者增長結構,並以特色內容供給強化社群心智,持續擴大核心使用者基本盤,海外核心發展市場巴西的平均日活躍使用者和日活躍使用者日均使用時長均保持穩健。線上營銷業務方面,我們抓住全球品牌佈局巴西的行業機遇,拓展多元客戶行業。此外,我們升級產品與解決方案,並積極探索短劇等內容營銷新場景,為客戶的長期增長注入確定性與新動能。在巴西的電商業務方面,2025年第四季度實現GMV與訂單量同比穩健擴張。得益於AIGC賦能電商內容提質增效,以及對物流成本的精細化管控,盈利能力也顯著改善。

企業社會責任

快手始終秉持「科技連線善意,創造長期價值」的使命,致力於打造一個溫暖、普惠、人人可參與的數字社群。我們以短影片及直播為紐帶,推動數字技術深入賦能就業創業、鄉村振興等社會場景,讓更多普通人藉助數字技術增進獲得感和幸福感,推動美好社會發展。

我們推出的幸福大講堂專案,為女性、銀齡群體、青年創業者、殘障人士等群體,提供新媒體技能培訓。截至2025年底,該專案已拓展覆蓋全國超50個縣市,幫助近200萬人掌握「短影片+直播」數字技術。我們也推出了啟智未來學堂專案,透過捐建數字教室、開展AI課程、組織科技夏令營等方式,支援多地鄉村教育,助力多地鄉村學校提升教學設施,為師生的數字化學習與前沿科技接觸創造更多機會。

建議派發2025年末期股息

董事會欣然宣佈,其已建議派發截至2025年12月31日止年度每股0.69港元的末期股息,總額約30億港元。待股東於2026年股東週年大會上批准後,建議末期股息將會於2026年7月28日(星期二)或前後派付予2026年7月7日(星期二)名列本公司股東名冊的股東。

此舉彰顯了本公司致力於提升股東價值,並與股東分享本公司強勁現金流成果的堅定承諾。未來,本公司將根據業務發展需要、市場情況以及其他相關因素,繼續考慮包括股份回購及股息派發在內的多種股東回報方式。

業務展望

隨著AI技術的快速演進,我們會堅持深耕AI戰略,加大AI的投入,進一步鞏固快手作為領先的AI賦能內容平臺的定位。我們秉持「科技為本,使用者為先」的理念,始終以使用者需求為基礎,深化AI融合,幫助商家和營銷客戶提升運營效率。此外,AI應用在快手內容和商業生態中的持續擴充套件,將驅動核心業務的高質量增長,開拓商業化機遇,為使用者、創作者、合作夥伴及股東創造持久的長期價值。

關於快手

快手作為中國乃至全球領先的內容社群及社交平臺,致力於成為全球最痴迷於為客戶創造價值的公司。作為一家以人工智慧為核心驅動和技術依託的科技公司,快手專注於透過持續的技術創新和產品升級,不斷豐富服務和應用場景,為客戶創造價值。在快手,使用者透過短影片和直播來記錄和分享他們的生活,發現所需,發揮所長。透過與內容創作者和企業緊密合作,快手提供的技術、產品和服務可滿足使用者的多元化的需求,包括娛樂、線上營銷服務、電商、本地生活、遊戲等。

前瞻性宣告

除過往事實的陳述外,本新聞稿載有若干前瞻性陳述。前瞻性陳述一般可透過所使用前瞻性詞彙識別,例如「或會」、「可能」、「可」、「可以」、「將」、「將會」、「預期」、「認為」、「繼續」、「估計」、「預計」、「預測」、「打算」、「計劃」、「尋求」或「時間表」。該等前瞻性陳述受風險、不確定因素及假設的影響,可能包括業務展望、財務表現預測、業務計劃預測、發展策略及對我們行業預期趨勢的預測。該等前瞻性陳述是根據本集團現有的資料,亦按本新聞稿刊發之時的展望為基準,在本新聞稿內載列。該等前瞻性陳述是根據若干預測、假設及前提作出,當中許多涉及主觀因素或不受我們控制。該等前瞻性陳述或會證明為不正確及可能不會在將來實現。該等前瞻性陳述涉及大量風險及不明朗因素。鑒於上述風險及不明朗因素,本新聞稿內所載列的前瞻性陳述不應視為董事會或本公司宣告該等計劃及目標將會實現,故投資者不應過於依賴該等陳述。除法律要求的情形外,我們並無責任公開釋出可能反映本新聞稿日期後發生的事件或情況或可能反映意料之外事件的該等前瞻性陳述的任何修訂。

投資者及媒體問詢

快手科技
投資者關係
郵箱:ir@kuaishou.com 

 

 

合併損益表

未經審核

經審核

截至以下日期止三個月

截至以下日期止年度

2025年12月31日

2025年9月30日

2024年12月31日

2025年12月31日

2024年12月31日

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

收入

39,568

35,554

35,384

142,776

126,898

銷售成本

(17,749)

(16,120)

(16,261)

(64,227)

(57,606)

毛利

21,819

19,434

19,123

78,549

69,292

銷售及營銷開支

(11,409)

(10,420)

(11,317)

(42,229)

(41,105)

行政開支

(930)

(688)

(866)

(3,343)

(2,916)

研發開支

(4,143)

(3,650)

(3,451)

(14,491)

(12,199)

其他收入

74

27

187

170

533

其他收益淨額

379

596

592

1,981

1,682

經營利潤

5,790

5,299

4,268

20,637

15,287

財務(開支)/收入淨額

(31)

(40)

19

(149)

236

分佔按權益法入賬之投資
   的利潤/(虧損)

(9)

3

(1)

(16)

(29)

除所得稅前利潤

5,750

5,262

4,286

20,472

15,494

所得稅開支

(516)

(773)

(312)

(1,848)

(150)

期內利潤

5,234

4,489

3,974

18,624

15,344

以下人士應佔:

— 本公司權益持有人

5,229

4,488

3,969

18,617

15,335

— 非控股權益

5

1

5

7

9

5,234

4,489

3,974

18,624

15,344

 

 

合併資產負債表

經審核

經審核

截至2025年

12月31日

截至2024年

12月31日

人民幣百萬元

人民幣百萬元

資產

非流動資產

物業及裝置

22,869

14,831

使用權資產

8,545

8,891

無形資產

986

1,059

按權益法入賬之投資

149

166

按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產

24,100

24,430

按攤餘成本計量之其他金融資產

35

62

遞延稅項資產

5,585

6,604

長期定期存款

22,015

19,856

其他非流動資產

2,671

1,105

86,955

77,004

流動資產

貿易應收款項

8,127

6,674

預付款項、其他應收款項及其他流動資產

7,028

4,646

按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產

42,324

27,050

按攤餘成本計量之其他金融資產

9

233

短期定期存款

8,630

11,522

受限制現金

251

47

現金及現金等價物

11,180

12,697

77,549

62,869

資產總額

164,504

139,873

 

 

合併資產負債表

經審核

經審核

截至2025年

12月31日

截至2024年

12月31日

人民幣百萬元

人民幣百萬元

權益及負債

本公司權益持有人應佔權益

股本

股本溢價

265,628

268,733

庫存股份

(602)

(341)

其他儲備

38,873

35,776

累計虧損

(224,341)

(242,164)

79,558

62,004

非控股權益

26

20

權益總額

79,584

62,024

非流動負債

借款

11,098

11,100

按公允價值計量且其變動計入損益之金融負債

30

124

租賃負債

5,977

6,765

遞延稅項負債

241

13

其他非流動負債

39

19

17,385

18,021

流動負債

應付賬款

27,209

27,470

其他應付款項及應計費用

29,160

23,113

客戶預付款

4,848

4,696

借款

1,968

按公允價值計量且其變動計入損益之金融負債

5

所得稅負債

388

873

租賃負債

3,962

3,671

67,535

59,828

負債總額

84,920

77,849

權益及負債總額

164,504

139,873

 

 

按分部劃分的財務資料

未經審核

截至以下日期止三個月

2025年12月31日

2025年9月30日

2024年12月31日

國內

海外

未分攤專案

總計

國內

海外

未分攤專案

總計

國內

海外

未分攤專案

總計

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

收入

38,263

1,305

39,568

34,400

1,154

35,554

34,089

1,295

35,384

經營利潤/(虧損)

6,065

(59)

(216)

5,790

5,391

(64)

(28)

5,299

4,361

(236)

143

4,268

 

經審核

截至12月31日止年度

2025

2024

國內

海外

未分攤專案

總計

國內

海外

未分攤專案

總計

人民幣百萬元

人民幣百萬元

收入

137,702

5,074

142,776

122,202

4,696

126,898

經營利潤/(虧損)

21,202

(76)

(489)

20,637

16,355

(934)

(134)

15,287

 

 

非國際財務報告會計準則計量與根據國際財務報告會計準則編製的最接近計量的對賬

未經審核

未經審核

截至以下日期止三個月

截至以下日期止年度

2025年12月31日

2025年9月30日

2024年12月31日

2025年12月31日

2024年12月31日

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

期內利潤

5,234

4,489

3,974

18,624

15,344

調整專案:

以股份為基礎的薪酬開支

669

651

636

2,640

2,349

投資公允價值變動淨額(1)

(440)

(154)

91

(617)

23

經調整利潤淨額

5,463

4,986

4,701

20,647

17,716

經調整利潤淨額

5,463

4,986

4,701

20,647

17,716

調整專案:

所得稅開支

516

773

312

1,848

150

物業及裝置折舊

1,205

1,031

1,093

3,903

4,064

使用權資產折舊

814

802

756

3,215

2,972

無形資產攤銷

8

21

26

77

104

財務開支/(收入)淨額

31

40

(19)

149

(236)

經調整EBITDA

8,037

7,653

6,869

29,839

24,770

附註:

(1)        投資公允價值變動淨額指按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產之上市和非上市實體投資的公允價值(收益)/虧損淨額、
視為處置投資的(收益)/虧損淨額以及投資減值撥備,其與我們的核心業務及經營業績無關,且會受市場波動所影響,而剔除該資料可為
投資者提供可評估我們業績表現的更相關及有用的資料。

 

戰略引領科技賦能,光大環境「硬實力」加速創新成果落地應用

香港2026年3月25日 /美通社/ — 2025年,面對復雜嚴峻的內外部環境,中國光大環境(0257.HK)聚焦主責主業,以穩健的經營業績扎實推進高質量發展。作為環保行業的領軍企業,光大環境堅定深化「兩化一型」(科技化、國際化、生態型)戰略,全力推動「二次創業」。過去一年,集團聚力「科技化」建設,將科技創新作為貫穿價值鏈的核心驅動力,加速創新成果落地,成功培育發展新動能,為「十五五」順利開局奠定了堅實基礎。

聚焦「3+1」重點攻堅,技術硬實力構築產業壁壘

2025年,光大環境依託環境研究院這一科技研發創新引擎,圍繞飛灰資源化利用、生物質高值化利用等重點方向攻堅克難,取得了一系列關鍵技術突破。

在研發創新層面,集團成功形成具有自主智慧財產權的飛灰回爐協同處理工藝包以及100噸/日垃圾制炭工藝包,實現了核心工藝的重大突破;在生物質高值化利用領域,順利完成秸稈「中性氣爆+酶解」研究試驗,為後續探索前沿技術奠定基礎;同時,集團穩步開展微型爐排爐技術探索,完成了10噸/日微型垃圾焚燒爐的自主研發與成套裝備製造。各項重點研發課題進展良好,深厚的技術底蘊不僅彰顯了光大環境的研發實力,更為全面賦能業務發展提供了堅實的科技支撐。

成果轉化落地應用,綠色科技激發提質增效新活力

2025年,光大環境多項自主研發技術不僅停留在實驗室,更實現了向生產力的有序轉化與落地應用。

在具體專案實踐中,沼氣高效協同垃圾焚燒製取生物天然氣等技術成功應用於外部專案;水冷振動爐排生物質鍋爐SCR高塵脫硝技術取得重要突破。特別值得關注的是,集團自主研發的廢舊動力電池高效熱解關鍵技術及有價組分回收成套裝備(「動力電池回收技術與裝備」)成功入選國家重大技術裝備目錄,並助力打造了江蘇首個電池回收全產業鏈示範專案,開啟了全新的業務增長空間。

此外,自動燃燒控制(ACC)、半乾法煙氣自動控制(AFC)、脫硫脫硝一體化等技術成果得到廣泛轉化推廣,為後續規模化應用奠定關鍵基礎。同時落地渣吊無人值守、黑燈工廠、人工智慧影象識別巡檢等務實的數字化應用。這些綠色科技的落地,有效提升了專案的自動化執行水平,減少了人工依賴與物耗損失,完美實現了管理精細化、生產智慧化與效益最最佳化的統一。一系列技術工藝的持續探索、應用與推廣,進一步助力集團增強旗下專案的運營質效,提升運營效益。

智慧財產權與權威榮譽雙豐收,彰顯行業引領地位

持續的研發投入與完善的科研全流程體制機制,為光大環境帶來了豐厚的創新回報。2025年全年,集團新獲授權智慧財產權近200項;截至年底,累計獲授權智慧財產權已突破2,300項。

憑借卓越的技術研發實力,集團多項研發成果獲得國家級認可與權威成果鑒定。年內,重點科研課題與技術成果相繼斬獲多項殊榮,成功入選國家生態環境科技成果轉化典型案例名單、重大技術裝備目錄,並榮獲環境保護科學技術獎科技進步獎一等獎等重量級榮譽。在深耕自身技術的同時,光大環境積極參與行業標準建設,年內參與2項國家標準制定,承擔1項國家重點研發專項課題,並作為核心團隊推動多項團體標準制定,持續引領並提升中國環保行業的技術規範與國際影響力。

企業堅持研發創新上的優勢,才是培育其核心競爭力的不二法門。展望未來,光大環境將錨定「建設具有中國特色的世界一流環境企業」目標願景,繼續以科技創新賦能產業發展。集團將重點攻堅飛灰資源化、生物質高值化利用等關鍵技術,以技術突破驅動經營管理提質增效,將戰略規劃藍圖轉化為可持續的增長動能,在高質量發展的新徵程上再創佳績,為股東創造長期價值,為建設美麗中國貢獻更加強勁的「光大力量」。

 

碧瑤綠色集團公佈2025年全年業績

純利躍升72%9,700萬港元 
創上市新高

香港2026年3月25日 /美通社/ — 碧瑤綠色集團有限公司 (「碧瑤」或「集團」;股份編號:01397.HK)欣然宣佈截至2025年12月31日止年度(「年內」)之全年業績。

年內,集團收益約為24.2億港元,較去年同期減少約6.9%。年內純利約為9,700萬港元,較去年同期增加約72.0%。董事會建議派付本年度的末期股息每股7.0港仙。

業務回顧及展望
年內,清潔作為集團的核心業務,收益約19.0億港元,佔集團總收益約78.2%。集團的清潔服務涵蓋不同場景,包括為政府轄下街道、街市、警局、消防局、康樂場地、醫院及診所提供清潔服務。此外,集團亦為大學、大型展覽中心、香港國際機場、屋苑及私人機構等眾多不同場所提供清潔服務。

集團於年內成功中標政府海事處一份為期三年總值約1.5億港元的「香港東部水域海上垃圾清理及處理服務」合約。此合約標誌著碧瑤的服務版圖,成功由陸地策略性拓展至海洋,為集團業務發展的重要里程碑,進一步鞏固其在香港綜合環境服務市場的領導地位。根據合約,碧瑤自2025年10月1日起,於香港東部水域包括但不限於維多利亞港、中環、上環、銅鑼灣、尖沙咀、油麻地、長沙灣、筲箕灣、觀塘、西貢、吐露港及大埔等地區,提供全面的海上清潔及船隻生活垃圾收集服務。獲得此合約,代表市場充份肯定碧瑤成立46年來的卓越表現。集團將其陸上廢物管理的專業標準與營運效率無縫延伸至海上,致力守護香港珍貴的海洋生態環境,為市民及旅客呈現一個更潔淨、更美麗的維多利亞港。

廢物管理及回收業務於年內收益為約2.8億港元,佔集團總收益約11.5%。廢物管理及回收業務的毛利率由去年同期11.6%,增加至15.0%,拉動該業務毛利上升約25.2%,至約4,200萬港元,主要受惠於政府積極推動回收,大幅擴充套件包括廚餘的回收點網路,便利市民參與並有效刺激收集量,及綠色科技業務所帶動。

集團繼續為政府轄下的五區提供廢物收集服務,服務人口約160萬。

回收方面,集團作為政府環境保護署(「環保署」)服務承辦商,為香港數千個回收點提供收集服務(包括塑膠、玻璃樽、金屬、廢紙及廚餘)。集團於年內為公共場所及學校的回收箱提供收集服務。此外,碧瑤亦為香港眾多「綠在區區」回收環保站、回收便利點、智慧回收機及不同機構提供回收服務。另外,碧瑤為政府於香港多區負責玻璃容器收集及處理,以及廚餘收集,為市場領導者之一。此外,集團於年內成功中標環保署兩份為期35個月總值港幣約4,300萬港元的合約。年內,集團負責營運「綠在太和」及「綠在寶琳」的回收便利點,以及與鄰近大廈、機構及社群持份者合作,建立及營運固定及流動回收點進行收集,提供便利市民的社群回收支援,以及在社群推動和教育市民分類回收,強化市民回收習慣。

集團作為香港領先的環境服務龍頭,為專門舉辦大型體育賽事及演唱會的啟德體育園,提供廢物管理、智慧回收及專業園藝工程的綜合環境管理解決方案。憑藉卓越的環保技術與大型國際場館營運經驗,充分展示了集團在承接國際級大型專案及高規格服務方面的實力。年內,集團更為香港、九龍及新界等多個年宵市場提供廢物回收服務。

綠色科技業務方面,集團贏得新合約,為政府研發及供應新一代太陽能廢物壓縮箱。此創新產品設計具有自動感應投入口及指示燈,在密封式設計下加裝通風、照明及除臭等裝置。同時配備大資料平臺及無線技術實時監控資料,有效追蹤廢物收集點的狀態,策略地部署資源,最佳化運作效率,並加強對未來措施的規劃。此外,太陽能廢物壓縮箱採用光伏板,依靠可再生能源,大大減低碳排放,可靈活配置於不同場景,適合沒有垃圾收集站的偏遠地區。此產品預計於2026年陸續推出市場。

集團把握智慧城市發展的契機,近年致力擴大智慧回收的市場份額。目前碧瑤智慧回收產品,例如:智慧回收機、智慧廚餘回收機及智慧磅等已遍及香港不同角落,包括各政府場地及學校、私人屋苑、商業大廈、主題樂園、大型展覧及體育場館等。每日24小時為市民提供便捷的回收體驗,並有助提升香港整體回收量。

集團與怡和機器有限公司合作位於香港屯門環保園的生物炭工廠透過熱解技術將園林廢料轉化為高質量生物炭以作各種應用,從而達到「轉廢為材」的目的。

園藝方面,客戶涵蓋大型私人住宅、政府處所、學校、商場、酒店、香港房屋委員會、香港醫院管理局、香港賽馬會、香港科學園、香港大學、香港科技大學、香港濕地公園及康樂及文化事務署轄下33個運動草地場地提供草地護養人員服務等。集團年內為啟德體育園、香港國際機場、港深創新及科技園、微型公園、東涌西新發展區、洪水橋/廈村新發展區和將藍隧道東面排風口大樓提供園藝工程。

蟲害管理方面,集團年內為荃灣區政府轄下場地提供蟲害管理服務。此外,集團為醫管局轄下九龍東、九龍中及九龍西聯網各醫院診所及總部提供滅蟲滅鼠服務,同時繼續為華人廟宇委員會轄下24間廟宇,提供白蟻防治及監測服務。

政府提交的《2025年促進迴圈再造及妥善處置產品(雜項修訂)條例草案》於年內獲立法會透過,為生產者責任計劃訂立適用於不同產品的共同法律框架。在此框架下,政府計劃於2026年提交有關塑膠飲料容器及紙包飲品盒生產者責任計劃。此計劃鼓勵市民將使用完的容器交回作迴圈再造,從而獲取回贈,有助大大增加回收率。受益於該計劃,預計將直接拉動碧瑤的回收量,為集團多年來於回收服務建設的投資及競爭壁壘,提供吸引回報。

政府正全速發展北部都會區,其中四個新發展區,包括古洞北/粉嶺北、洪水橋/廈村、元朗南及新田科技城已進入施工階段。政府已經在四個新發展區收回逾400公頃私人土地,完成平整80公頃土地並陸續將這些土地交付部門興建道路鐵路基建、公私營房屋、學校、公眾街市、生態保育,以至發展創科產業,相信將為集團多個核心業務帶來契機。

展望未來,集團在致力提高各核心業務的市場份額的同時,將積極於香港及以外地區擴張。同時因應集團的發展,適時尋找潛在的併購、合營、或新業務專案,加速未來業務增長,為股東締造可觀及長遠回報。

有關集團2025年度業績公告詳情,請瀏覽以下網址:
https://www.baguio.com.hk/zh-hant/investor/notices/

碧瑤綠色集團簡介
碧瑤綠色集團(股份代號:01397.HK)成立於 1980 年,為香港最大的綜合環境管理方案供應商之一,提供環衞保潔、資源回收、迴圈再造、廢物管理、綠色科技、綠色產品、園藝綠化工程及害蟲防治等。集團應用最新科技,提供創新環境解決方案,為不同領域的客戶提供服務,包括政府部門、各大機構及跨國企業。集團努力不懈地提升環境、社會及管治(ESG)的表現,以推進集團的可持續發展,為了更綠的明天,實現將香港推動成為更清潔、更綠色、更健康城市的願景。

卓遠 Accolade IP 助企業將創意變資產 「一鍵走向世界」打造全球智慧財產權佈局新標準

香港2026年3月25日 /美通社/ — 面對全球市場快速變化,智慧財產權已成為企業構建競爭優勢的重要基礎。國際智慧財產權服務機構 卓遠 Accolade IP 宣佈全面升級其全球 IP 策略、註冊及管理支援,協助中小企業與初創公司簡化跨境申請流程,將創意有效轉化為可保護且可變現的商業資產,實踐企業的全球發展目標。

在現代商業環境中,企業價值愈來愈高度依賴無形資產。然而,大量中小企因欠缺相關知識與策略、跨境申請的地域限制、複雜的法律程式,以及執法與保密上的挑戰,往往在拓展海外市場時遇到阻力。卓遠 Accolade IP 指出,若未能及早部署智慧財產權保護,品牌、技術與創新概念均可能面臨侵權風險,影響企業長期發展。

中小企業面臨的全球 IP 挑戰正在急速上升

根據多項全球研究,中小企在跨地域保護創新時最常面對四大障礙:

1. 缺乏 IP 策略與認知(最常見漏洞)

雖然許多企業都認為自己對智慧財產權有所瞭解,但真正具備深入掌握的卻只是少數。不少公司仍將 IP 視為單純的申請流程,而未把它納入長遠的企業增長策略之中。

2. 地域性限制:香港註冊 ≠ 全球註冊

智慧財產權具嚴格地域性。在內地註冊並不代表在香港受保護,反之亦然。跨境保護需要專業規劃。

3. 法規與程式複雜(尤其跨境)

不同地區的分類制度、審查要求、程式時限不一致,錯誤申請將直接影響保護效力。

4. 商業秘密與維權難度高

商業秘密需要強大的內部制度及 NDA 才可有效保護。而維權成本高、程式複雜,是 SME 最大痛點。

卓遠 Accolade IP指出,這些挑戰如果未被管理,將威脅企業的品牌、技術和整體業務延續。

卓遠 Accolade IP的角色:不是代辦,而是 SME 的國際 IP 策略顧問

卓遠 Accolade IP 表示,現代 SME 不只需要「註冊服務」,而是需要 能理解業務、市場及跨境風險的策略顧問。因此,卓遠 Accolade IP 將服務定位升級至:

「IP 資產審視」——協助企業建立無形資產地圖

卓遠 Accolade IP 顧問會協助企業:

  • 全面識別所有無形資產(商標、專利、版權、商業秘密)
  • 評估每項資產的商業價值與風險
  • 建立企業專屬 IP Map(IP 資產地圖)
  • 制定優先順序策略(避免浪費成本)
  • 決定哪些技術應「申請專利」,哪些應「保持商業秘密」

這種策略性審核正在成為中小企提升估值與競爭力的核心方法。

全球智慧財產權管理:一鍵走向世界

卓遠 Accolade IP 提供跨境一站式服務,讓 SME 能透過單一視窗處理全球申請,包括:

  • 全球 180+ 地區商標、專利、外觀設計註冊
  • 運用 PCT(專利合作條約)簡化專利國際申請程式
  • 協助企業符合 TRIPS 協議及巴黎公約下的國際規範
  • 協助跨境維權與盡職審查

憑藉香港、北京、新加坡、臺北、吉隆坡、馬尼拉等全球據點,卓遠 Accolade IP 能為企業提供強大的跨地域支援。

可信度與透明度:卓遠 Accolade IP 的核心承諾

  • 納斯達克上市身份(Nasdaq: ACCL)
    提供最高階別的透明度與企業可信度。
  • 透明定價模式
    協助 SME 預算成本,避免藏價與不必要費用。
  • 協助企業獲取全球補助金
    例如:
    • 歐盟 SME Fund:涵蓋商標、外觀設計等費用
    • 英國 IPO(IP Advance / IP Access):可達 £5,000 支援策略與申請費用

卓遠 Accolade IP 不只是提供註冊服務,而是以顧問角色幫助企業最大化利用全球資助方案。

卓遠 Accolade IP 表示:創新只是起點,IP 才是企業走向世界的通行證

「許多 SME 的創意其實非常有全球潛力,但如果沒有相應的 IP 保護,創意便無法成為資產。」卓遠 Accolade IP 發言人指出。

我們的角色,是協助企業把創意變成商業價值,把品牌與技術變成全球通用的權利。

關於 卓遠 Accolade IP

卓遠 Accolade IP 提供商標、版權、工業設計、實用新型與發明專利等全方位註冊與管理服務;支援草擬與審閱授權/保密協議(NDA)、技術轉移協議與智慧財產權審核,並就跨境保護策略提供顧問與落地支援。我們擁有覆蓋180+地區的合作網路,並在新加坡與中國內地(深圳、北京)設有業務據點,致力協助企業將創意轉化為資產,以 IP 促進業務增長。 

根據 Corsearch 全球商標資料庫(2018–2023)統計,卓遠 Accolade IP 在香港特別行政區商標註冊申請量連續5年排名第一;同期間在新加坡排名第二、在澳門特別行政區位列首三位。此外,其臺灣地區商標月度申請量亦躋身排行榜前20名 。 

官網/下載連結:http://www.accoladeip.com/hk/tc/ip-registration-challenges-sme-chn

金沙中國隆重進駐香港國際藝術盛會Art Central

「金沙藝廊」構築國際藝壇橋樑   攜澳門藝術家立足世界舞臺
當代新銳與炮竹百年歷史並置    綻放澳門文化藝術蔚然實力

澳門2026年3月24日 /美通社/ — 金沙中國於香港年度國際藝術盛會「藝術中環」(Art Central)設立的「金沙藝廊」展區今天盛大揭幕,聚焦呈獻三位澳門具前瞻性、國際潛力的青年藝術家——李英維、樑子毛及廖克敏之精湛作品,同場呈現澳門「金沙藝廊」現正展出的《流光溢彩‧益隆百年》澳門炮竹時代記憶與美學特展之歷史珍品,蔚然展示澳門歷久彌新的藝術氣韻。是次參展秉持金沙中國推動澳門文藝發展的長遠願景,自2022年成立常設藝術空間「金沙藝廊」以來,持續為本澳藝術家構建連線國際藝壇的橋樑,今獲邀進駐藝術中環此國際盛事,既成功引領本澳新銳藝術家邁進國際舞臺,亦彰顯各界對「金沙藝廊」的高度認可。開幕當天氣氛熱烈,吸引港澳近100名嘉賓雲集支援,共同見證澳門藝術發展的新里程碑。

一眾主禮嘉賓週二在香港中環海濱出席金沙中國於香港年度國際藝術盛會「藝術中環」(Art Central)設立的「金沙藝廊」展區的揭幕儀式。
一眾主禮嘉賓週二在香港中環海濱出席金沙中國於香港年度國際藝術盛會「藝術中環」(Art Central)設立的「金沙藝廊」展區的揭幕儀式。

此次參展標誌著金沙中國成為澳門首家以「聯合合作夥伴」身份獲邀參與藝術中環的綜合旅遊休閒企業。金沙中國一直全力配合澳門特別行政區政府的多元發展方針,積極推動文化旅遊的融合發展;是次以「金沙藝廊」亮相藝術中環,旨在進一步發揮其作為國際文化視窗的橋樑作用,為澳門藝術家搭建更廣闊的國際藝術展示平臺,引薦他們走出國際,以此提升澳門文藝事業及人才發展的國際競爭力,持續激發澳門的多元璀璨活力。

「金沙藝廊」展區合共呈獻逾40件藝術作品,並於3月25日至29日開放予公眾參觀。當中推薦三位澳門藝術家的代表佳作;他們的作品與藝術視野均展現國際高水準,並以各自藝術意涵回應澳門城市及文化的深層連結。李英維以科學邏輯為美學基礎,將光譜、比例與幾何結構轉化為層層推演的色塊與光面,映照出城市生活的流動與變化;樑子毛以「價值」與「文化駁口」為靈感軸心,結合自身移居經驗,探討澳門文化與藝術本質之間的張力與相生關係;廖克敏則以揉合漫畫與西洋繪畫的獨特筆觸,展開富想像的日常敘事,在平凡與哲思之間鋪陳出共鳴的藝術空間。

金沙中國有限公司行政副主席王英偉博士表示:「金沙中國自2022年成立『金沙藝廊』以來,始終秉持推動澳門文化與世界交流互鑑的初心,將國際藝術視野引進澳門,同時把本澳深厚藝術養分輸向世界。經過四年努力,我們很榮幸成為首家以『聯合合作夥伴』身份進駐藝術中環的澳門綜合旅遊休閒企業。今日,我們隆重推薦三位極具潛力的澳門青年當代藝術家——李英維、樑子毛及廖克敏,向國際觀眾呈現他們的創作力量,旨在透過藝術共鳴,讓世界彼此理解。澳門擁有四百多年中西文化交融的歷史底蘊,同場亦帶來現正於澳門『金沙藝廊』展出《流光溢彩‧益隆百年》特展的美學元素,冀讓國際觀眾感受澳門這段人間煙火的共同記憶。透過參與今屆藝術中環,我們冀開啟更廣闊的國際文化交流視窗,說好澳門藝術家的故事,進一步以藝術讓國際彼此認識,共同振翅高飛。」

藝術家李英維表示:「感謝『金沙藝廊』一直陪伴並推動我的藝術成長旅程,從數年前參與的『藝文薈澳』平行展,到今天給予機會於Art Central亮相,每一步都深具意義。是次展出的三個系列作品橫跨十年製作,內容豐富,同時見證著我在藝術方面的持續實踐及探索。在『金沙藝廊』的帶領下,相信定能在Art Central與世界各地的藝術家實現藝術層面上的交流與互動,並為我的作品開拓更高的世界觀。」

藝術家樑子毛表示:「數年前有幸參與『金沙藝廊』展出的『藝文薈澳』平行展,如今能再度與藝廊合作及參與藝術中環此盛事,我深感榮幸,也很高興我的創作再獲認可。是次藝廊進駐藝術中環,不僅為澳門文藝界未來發展開啟了一道視窗,亦讓本澳獨特的文藝底蘊在國際舞臺上綻放光彩。在藝廊的推動下,並藉由我匯聚中西方文化的跨媒介作品,是次參展將為我們開創更多跨進世界藝壇的可能性,讓澳門藝術家被看見。」

藝術家廖克敏表示:「今次是我首次參與藝術中環,能走出澳門到更廣闊國際平臺,讓更多觀眾親身欣賞我的作品,也有機會認識世界各地的藝術家,令我非常興奮與榮幸。感謝『金沙藝廊』給予這難能可貴的機會,為我們一眾澳門藝術家搭建走向世界的橋樑,並展示澳門的創作力量。透過今次出展,期盼我的作品能觸達及觸動更多觀眾,以藝術帶給大家共鳴與快樂,更讓世界認識澳門藝壇的實力。」

當代力作 x 百年工業藝術   呈現澳門多元文化底蘊
展區亦與澳門「金沙藝廊」現正展出的《流光溢彩‧益隆百年》澳門炮竹時代記憶與美學特展聯動策展,藉澳門益隆炮竹廠創立百年此時代印記為契機,展出多件澳門炮竹包裝招紙原稿珍品,透過跨時代的藝術表達,展示澳門文化藝術持續迸發的創新創造力。

此外,金沙中國邀請特展策展人、澳門科技大學人文藝術學院特聘教授吳衛鳴先生,在3月29日於藝術中環劇場舉行專題講座《方寸美學:從澳門炮竹包裝解讀百年視覺文化變遷》,向與會觀眾解讀澳門炮竹業的發展與美學理念,讓國際更好感悟澳門這段具百年工業歷史、承載著人間煙火的美學回憶。

展區開幕當天,匯聚了來自澳門政府、文化藝術、旅遊、學術及媒體界等近百位嘉賓親臨見證。金沙中國特地安排多場專業導賞,並由藝術中環團隊親自帶領一眾來賓參觀「金沙藝廊」展區及其他參展畫廊。此舉旨在鼓勵澳門各界放眼國際,藉促進本澳各行業與全球藝術家、畫廊及收藏家的深入交流、繼而提升藝術視野及高度。

出席週二開幕儀式的嘉賓包括:澳門特別行政區政府旅遊局香港代表總經理莫兆光;藝術中環展會總監Corey Andrew Barr;澳門美術協會會長陸曦;澳門科技大學人文藝術學院特聘教授、《流光溢彩‧益隆百年》澳門炮竹時代記憶與美學特展策展人吳衛鳴教授;澳門參展藝術家李英維、樑子毛、廖克敏;金沙中國有限公司行政副主席王英偉博士、高階副總裁兼首席度假村營銷總裁尤穎。

如欲瞭解「金沙藝廊」展區的豐富內容,請瀏覽https://tc.sandsresortsmacao.com/sands-lifestyle/sands-art-gallery/art-central-202603.html

有關Art Central的最新資訊及購買門票,請瀏覽https://artcentralhongkong.com/zh/

關於「金沙藝廊」
「金沙藝廊」為金沙中國旗下座落於澳門四季名薈的常設藝術空間,致力為澳門帶來豐富多元的藝術展覽,推動本澳文化創意產業的持續發展。

自2022年成立以來,藝廊已舉辦十二場風格多元的展覽,既引進國際及國家級規格的藝術作品,亦為本澳藝術家提供展示機會,助力他們接軌國際藝術舞臺。

金沙中國藉由在藝術文化範疇持續投放資源,打造藝廊成為兼具藝術份量與文化深度的平臺,為本澳注入多元文化力量,進一步豐富澳門居民及旅客的藝術體驗,提升大眾的藝術鑑賞能力;同時,全面配合特區政府推動非博彩發展的施政方針,助力澳門建設以中華文化為主流、多元文化共存的文化交流基地。

關於金沙中國有限公司
金沙中國有限公司(香港聯交所:1928,「金沙中國」或「公司」)是一所於開曼群島註冊成立的有限公司及在香港聯合交易所有限公司上市的公司。金沙中國是澳門最大的綜合度假村經營商,於路氹金光大道上設有澳門威尼斯人®、澳門百利宮、澳門巴黎人®,以及澳門倫敦人® 等物業專案,同時擁有及經營位於澳門半島的澳門金沙酒店。公司旗下的各綜合度假村集合多樣化的娛樂消閒、商務設施及客運業務,包括大型會議及展覽場地、各式餐廳食肆、購物中心、於威尼斯人綜藝館、倫敦人綜藝館、威尼斯人劇場、巴黎人劇場、倫敦人劇場及金沙劇場舉行的世界級娛樂表演,以及來往港澳的金光飛航高速渡輪服務。公司在路氹金光大道的各物業發展專案,堅定並持續地為建設澳門成為世界旅遊休閒中心貢獻力量。金沙中國是全球度假村發展商拉斯維加斯金沙集團股份有限公司(紐約證券交易所:LVS)的附屬公司。

如欲索取更多相關資訊,請瀏覽網頁https://hk.sandschina.com/index.html

關於藝術中環展會 
Art Central(藝術中環展會)是香港藝術周的重點盛事,展示亞洲最具生命力畫廊及新銳藝術家的前衛創作,以及全球藝壇巨匠的傑出作品。自2015年成立以來,展會已成為當代藝術創新的重要平臺,助力藝術家與畫廊提升業界影響力,鞏固其在國際舞臺上的地位。如今,展會以高水準的策展規劃備受認可,是全球私人、商業、機構藏家與策展人的重要匯聚地,為藝術探索與交流搭建至關重要的橋樑。

傳媒查詢:
金沙中國有限公司 – 企業傳訊部
胡美寶
電話:+853 8118 2268
電郵:mabel.wu@sands.com.mo 

鄭文軒
電話:+853 8118 2054
電郵:jesse.chiang@sands.com.mo

藝術家簡介

李英維

現年39歲,畢業於廣州美術學院油畫系,分別獲得學士學位及碩士學位。現任澳門美術協會理事澳門青年美術協會副會長,同為本澳知名兼具影響力的藝術家,其創作靈感源自於日常生活中無形的光與影元素。

他以科學理論為美學基礎,將人造光譜、比例數值、幾何結構,轉化為重複而精準的色塊與光面,層層推演,嚴謹鋪排。在他的畫面,城市被拆解、計算、重新組構,從中揭示城市變化以及都市人的生活。

他曾分別於葡萄牙、中國臺灣及中國澳門舉行個展,並參與中國內地、中國澳門、葡萄牙、英國、西班牙、澳洲、美國等地舉行之聯展,包括Art Madrid 2018、Affordable Art Fair New York、Affordable Art Fair Hampstead、「藝文薈澳:澳門國際藝術雙年展2023」平行展等。

樑子毛

現年34歲,畢業於澳門理工大學藝術及設計學院,並取得視覺藝術油畫系學士。現為澳門美術協會會員,是澳門最具影響力的新生代藝術家之一。

作品涵蓋平面繪畫與裝置藝術,靈感核心圍繞著「價值」與「文化駁口」二詞。憑藉自身的移居經歷,以及澳門在後殖民語境下的獨特位置,作品深入探討地域文化間的生存狀態,以及藝術本質與價值體系的複雜相生關係。

除了於中國澳門舉行個展外,他亦參與中國內地、葡萄牙、比利時、日本等地舉行之聯展,包括「第23屆上海藝術博覽會」、「深圳藝博會」、「廣州國際藝術博覽會」、「藝文薈澳:澳門國際藝術雙年展2023」平行展、比利時「超現實中國風之《絲國金城》──澳門與安特衛普的文化藝術展覽演出交流」等。

廖克敏

現年49歲,現任澳門美術協會副理事長、澳門青年美術協會副會長、澳門城市速寫人協會理事長、澳門漫畫天地工作室成員,現職中學美術教師、私人畫班導師。

出身藝術世家,畢業於澳門城市大學,他熱愛漫畫與西洋繪畫,創作以生活歷程為軸心,時以輕鬆手法記錄當下感受和天馬行空的聯想,擅長透過細膩而富哲思的視覺語言,建構出一幅幅既私密又開放的畫作。

曾於中國澳門舉行「園遊會──廖克敏作品展」等個展,並參與中國內地、葡萄牙及韓國等地舉行之聯展,包括「FEBRE」澳門當代藝術15人展(里斯本)、「北京澳門美術教師聯展」及「韓國.香港.澳門美術交流展」等。

 

「金沙藝廊」展區聚焦呈獻三位澳門具前瞻性、國際潛力的青年藝術家——李英維、樑子毛及廖克敏之精湛作品,同場呈現澳門「金沙藝廊」現正展出的《流光溢彩‧益隆百年》澳門炮竹時代記憶與美學特展之歷史珍品,蔚然展示澳門歷久彌新的藝術氣韻。
「金沙藝廊」展區聚焦呈獻三位澳門具前瞻性、國際潛力的青年藝術家——李英維、樑子毛及廖克敏之精湛作品,同場呈現澳門「金沙藝廊」現正展出的《流光溢彩‧益隆百年》澳門炮竹時代記憶與美學特展之歷史珍品,蔚然展示澳門歷久彌新的藝術氣韻。

「金沙藝廊」展區聚焦呈獻三位澳門具前瞻性、國際潛力的青年藝術家——李英維、樑子毛及廖克敏之精湛作品,同場呈現澳門「金沙藝廊」現正展出的《流光溢彩‧益隆百年》澳門炮竹時代記憶與美學特展之歷史珍品,蔚然展示澳門歷久彌新的藝術氣韻。
「金沙藝廊」展區聚焦呈獻三位澳門具前瞻性、國際潛力的青年藝術家——李英維、樑子毛及廖克敏之精湛作品,同場呈現澳門「金沙藝廊」現正展出的《流光溢彩‧益隆百年》澳門炮竹時代記憶與美學特展之歷史珍品,蔚然展示澳門歷久彌新的藝術氣韻。

「金沙藝廊」展區聚焦呈獻三位澳門具前瞻性、國際潛力的青年藝術家——李英維、樑子毛及廖克敏之精湛作品,同場呈現澳門「金沙藝廊」現正展出的《流光溢彩‧益隆百年》澳門炮竹時代記憶與美學特展之歷史珍品,蔚然展示澳門歷久彌新的藝術氣韻。
「金沙藝廊」展區聚焦呈獻三位澳門具前瞻性、國際潛力的青年藝術家——李英維、樑子毛及廖克敏之精湛作品,同場呈現澳門「金沙藝廊」現正展出的《流光溢彩‧益隆百年》澳門炮竹時代記憶與美學特展之歷史珍品,蔚然展示澳門歷久彌新的藝術氣韻。

金沙中國於香港年度國際藝術盛會「藝術中環」(Art Central)設立的「金沙藝廊」展區週二盛大揭幕。
金沙中國於香港年度國際藝術盛會「藝術中環」(Art Central)設立的「金沙藝廊」展區週二盛大揭幕。

同程旅行2025全年收入達人民幣194億元

深耕大眾旅遊市場助業績穩增長
擁抱人工智慧謀長遠高質量發展

香港2026年3月24日 /美通社/ — 中國領先的綜合旅遊服務平臺同程旅行控股有限公司(「同程旅行」或「公司」,連同其附屬公司(統稱「集團」),股票代號:0780.HK)今天公佈其截至2025年12月31日止年度(「回顧期」或「2025年」)之經審核綜合業績。

同程旅行執行董事兼執行長馬和平先生表示:「中國旅遊業在經歷需求復甦與再加速後,已進入高質量發展階段。2025年,我們積極順應行業趨勢以提升品牌影響力,從而進一步增強我們在大眾市場中的領先地位。過去一年,我們深入洞察使用者需求,精準識別使用者偏好變化,把握新興增長機遇。得益於此,我們進一步鞏固大眾旅遊市場領先地位,旗下各業務包括酒店管理等亦實現快速擴張。展望未來,我們將始終秉持使用者至上的理念,全力踐行『讓旅行更簡單、更快樂』的使命。」

2025年全年業績摘要連同比變動

收入及經調整溢利均延續強勁增長軌跡

  • 收入同比增加11.9%至人民幣19,396.0百萬元
  • 經調整EBITDA同比增加26.9%至人民幣5,137.7百萬元
  • 經調整溢利淨額同比增加22.2%至人民幣3,403.3百萬元
  • 董事會建議派發末期股息每股0.25港元

使用者基礎穩健擴大  鞏固大眾旅行市場領導地位

  • 平均月付費使用者同比增加5.6%45.5百萬人,創歷史新高
  • 平均年度付費使用者同比增長6.0%252.6百萬人
  • 12個月累計服務人次增長5.5%2,034.3百萬,進一步擴大中國大眾旅行市場的影響力

核心線上旅遊平臺業務保持穩健增長及展現強勁韌性  

  • 核心線上旅遊平臺業務收入同比增加16.0%至人民幣16,471.5百萬元
    • 交通票務服務收入同比增加9.6%至人民幣7,925.4百萬元,國際機票業務實現交易量與收入的均衡增
    • 住宿預訂服務收入同比增加16.8%至人民幣5,450.8百萬元,間夜量銷售創歷史新高
    • 其他收入同比增加34.4%至人民幣3,095.2百萬元

平均月付費使用者創歷史新高 深耕大眾旅遊市場顯成效

同程旅行憑藉在使用者獲取與運營效率方面的優勢,進一步擴大在中國大眾旅遊市場的影響力。得益於高效的獲客及互動措施,同程旅行的使用者基數及使用者價值持續提升。回顧期內,集團的月付費使用者同比增長5.6%至45.5百萬人,年均月付費使用者創歷史新高。而年付費使用者同比增長6.0%至252.6百萬人,十二個月累計服務人次同比增長5.5%至2,034.3百萬。

流量增長一直是集團成功的基石。回顧期內,作為獲取新使用者的主要渠道,集團的自有APP保持強勁的增長勢頭,其日活躍使用者數顯著增長,彰顯集團創新營銷活動的有效性,亦印證集團在目標市場不斷提升的品牌影響力。截至2025年,集團居住在中國非一線城市的註冊使用者佔註冊使用者總數的87%以上,微信平臺新付費使用者中約70%來自中國非一線城市。

核心OTA業務實現高質量增長  鞏固其市場領先地位

回顧期內,集團核心線上旅遊平臺業務展現出強勁增長。集團的交通業務保持穩健增長,交通票務收入同比增加9.6%至人民幣7,925.4百萬元。在2025年,同程旅行著重提升使用者體驗及使用者互動,積極拓展出行資源並豐富產品供給,為使用者提供更廣泛的出行選擇,確保使用者旅程順暢。同時,集團持續迭代由演算法驅動的慧行系統,最佳化其出行解決方案的便捷性與可行性,進一步提升整體出行體驗。

集團的住宿業務在2025年全年均維持增長勢頭,錄得強勁增長。回顧期內,集團住宿業務收入同比增長16.8%至人民幣5,450.8百萬元。集團觀察到使用者偏好明顯轉向高品質酒店,策略性地重整運營資源,以更好地把握增長機會並滿足不斷變化的市場需求,推動集團平臺上高品質酒店間夜量佔比顯著提升。國際住宿業務方面,集團持續深化與全球第三方合作夥伴的合作,進一步豐富產品及服務,增強的產品能力結合精準的營銷活動,推動全年國際酒店銷售間夜量實現強勁增長。

得益於酒店管理業務的出色表現及萬達酒店及度假村的併入,集團的其他業務再次取得卓越業績。回顧期內,其他業務收入同比增長34.4%,達人民幣3,095.2百萬元。集團洞察到中國酒店業蘊藏著巨大的增長潛力,將酒店管理業務定位為公司的關鍵增長引擎。

積極擁抱人工智慧技術  助力集團高質量發展

作為一家創新驅動型企業,同程旅行堅信人工智慧(AI)的變革力量,並積極擁抱技術進步以推動企業成長與成功。回顧期內,集團深化AI技術與旅遊服務鏈的融合,以更精準地 識別使用者需求並提供卓越的使用者體驗。集團將AI驅動的行程規劃智慧體DeepTrip整合進其機票預訂服務,旨在解決使用者預訂前的諮詢需求,同時幫助使用者識別更具競爭力的機票價格。在客戶服務方面,同程旅行持續推進AI對客戶服務全流程的覆蓋,目前AI已覆蓋大多數的使用者諮詢場景。此外,集團持續提升AI技術能力,提供即時且擬人化的回覆。這些進展不僅減輕了客服人員的工作量,更大幅提升了公司的營運效率。

此外,作為一傢俱有社會責任感的企業,同程旅行持續致力於提升ESG表現。回顧期內,集團的努力取得了顯著成效,ESG成果榮獲多項國際認可。集團的MSCI ESG評級躍升至最高的AAA級,躋身全球同業前5%。集團的CSA評分連續三年提升,並榮獲標普全球頒發的「行業最佳進步企業」獎項。此外,同程旅行連續三年入選標普全球《可持續發展年鑑(中國版)》。這些成就不僅彰顯了集團ESG表現在全球同業中的領先地位,更體現集團在面對市場不確定性、政策環境變化及社會發展的動態演變時,展現出企業可持續發展的韌性與卓越能力。

展望未來,同程旅行將始將持續聚焦大眾旅遊市場,透過擴充產品供給、最佳化服務體驗、豐富會員權益及深化使用者互動,強化在目標市場的使用者忠誠度與品牌認知度。在酒店管理業務方面,憑藉完善的酒店品牌矩陣、成熟的生態體系及強大的網際網路運營能力,集團將於2026年加速業務擴張。同時,集團將審慎探索與其長期戰略相符的投資機會,以支援公司的可持續增長,為所有利益相關者創造持久價值。

   

關於同程旅行控股有限公司(香港聯交所股份代號:0780.HK
同程旅行是滿足使用者旅遊需求的一站式平臺。同程旅行秉持「讓旅行更簡單、更快樂」的使命,為使用者提供幾乎涵蓋旅遊所有方面的全面創新產品和服務選擇,包括交通、住宿、景點門票預訂,以及跟團遊、自由行、郵輪等產品,廣泛覆蓋了多個出行和度假場景。主要透過其線上平臺(包括其騰訊旗下平臺、自有移動應用程式、輕應用及其他渠道)來滿足使用者在整個旅途中不斷變化的旅遊需要。

作為科技驅動型公司,同程旅行藉助大資料及人工智慧能力,更好地瞭解使用者偏好和行為,向用戶提供定製化產品及服務。同程旅行重點佈局中國下沉市場,利用其多元化的流量渠道、產品的創新能力及靈活的運營策略。透過對使用者需求的深入瞭解及先進技術能力,同程旅行正逐步改變消費者對線上旅遊行業的期望,使得旅遊過程更方便、更具個性化及更愉快。同程旅行致力開發並應用先進科技,從線上旅遊平臺轉型為智慧出行管家。

欲瞭解更多資訊,請瀏覽集團網站: https://www.tongchengir.com

綠茶集團公佈2025年全年業績

收入與利潤強勁增長 彰顯中國領先餐飲企業韌性

中國杭州2026年3月24日 /美通社/ — 2025年,面對充滿挑戰的經營環境,綠茶集團憑藉逾20年品牌底蘊實現快速增長。集團錄得收入人民幣47.6297億元,按年度增長24.1%;經調整淨利潤人民幣5.0889億元,大幅增長41.0%。門店總數達609家,增長31.0%,進一步印證其「常青品牌」實力。

三大核心品牌基因築穩根基

前身為西湖青年旅舍的綠茶,淬煉出融合菜、高價效比、新中式風格三大核心基因,成為集團穿越週期、打造全國品牌的基石。

中式融合菜匯聚各地菜系精華,並按當地需求定製選單,讓綠茶在北京、廣東、浙江、四川等多元區域穩健發展,構建全國版圖。高價效比緊扣核心消費需求,最佳化成本結構,打造具競爭力的用餐體驗。新中式風格汲取傳統文化精髓,營造典雅復古的用餐氛圍。三大基因相輔相成,支撐集團持續增長與門店經營韌性。

財務指標全面向好

在品牌基因、門店擴張及營運效率驅動下,綠茶2025年業績表現亮眼,呈現高增長與強勁利潤韌性。

收入保持強勁動能,達人民幣47.6億元,增長24.1%,增速領先行業。據CIC資料,綠茶已成為中國第三大中式餐飲品牌(不含火鍋、烤魚)。利潤增長更為強勁:經調整淨利潤達人民幣5.09億元,增長41.0%。經調整淨利率上升1.3個百分點至10.7%,股本回報率(ROE)達29%。

成本結構持續最佳化。原材料成本在規模效應下保持穩定。集團推行「核心供應商+數碼化冷鏈+智慧廚房」一體化的第三代供應鏈模式,建立策略性供應商合作、集中採購並降低物流成本。配合精細化管理,2025年毛利率提升約1.8個百分點,同時確保食材品質。

人力成本透過數碼化與流程最佳化實現效率提升,集團在穩定人力成本比率的同時,改善員工薪酬。租務及折舊成本因裝修設計最佳化,按年度下降1.0個百分點。其他費用亦透過精細管控得以控制。各項最佳化在鞏固高價效比定位的同時,提升盈利能力。

門店模式、網路及海外拓展取得突破

2025年,綠茶在門店營運、全國擴張及國際化發展方面均取得重大進展。

門店模式韌性突出。同店銷售額僅下跌0.8%,表現優於行業,跌幅按季度收窄,並自第二季起轉正。堂食人均消費保持平穩,翻檯率維持穩定。外賣業務佔比由18.8%升至25.3%,聚焦「一人食」成為新增長引擎。新店業態表現良好:2025年新開門店堂食每月每平方米銷售額達人民幣1953元,較現有門店高出48.4%。單店回本期縮短至12.6個月,新店投資回報率73.1%。低線城市門店利潤率表現更勝一線城市。

全國門店網路加密並滲透至低線市場。秉持「區域深耕+廣泛下沉」策略,集團新增157家門店,總門店數突破600家,覆蓋近150個城市,複合年增長率維持在約30%。在核心城市實施差異化深耕策略,提升品牌影響力;在低線市場,進入16個二線以下新城市。城市平均門店數及每百萬人口門店數仍低於行業水平,後續加密空間廣闊。

國際拓展迎來重大突破。2025年是綠茶真正的「國際拓展元年」。以東南亞為起點穩步推進,截至年底,已在新加坡、泰國、馬來西亞及中國香港經營14家海外門店。海外收入按年度激增16倍至超過人民幣1.4億元,成為新增長引擎。

從西湖邊的小餐館到全國領軍品牌,綠茶上市首年交出亮眼成績單,既是里程碑,亦是新起點。展望2026年,綠茶將堅守「融合菜、高價效比、新中式風格」,以優質產品與高效營運推動可持續發展策略,為各持份者創造更大價值。

關於綠茶集團有限公司

綠茶集團是中國內地知名中式休閒餐飲營運商。集團以親民價格、中式融合菜及蘊含中國傳統文化的裝修設計,為顧客提供價值。秉持此理念,集團於2004年在杭州西湖畔開設首家綠茶青年旅舍,開啟綠茶品牌發展歷程。截至2025年底,集團餐飲網路擁有609家餐廳,覆蓋全國近150個城市。據CIC報告,按品牌收入計,集團2025年在中國餐飲行業(不含快餐、火鍋及烤魚類別)排名第三。

固廢行業受惠「業績增長+分紅提升」憧憬:光大環境(0257.HK)經營核心指標全面最佳化背後的價值修復機遇

香港2026年3月24日 /美通社/ — 近日「十五五」規劃綱要明確綠色低碳轉型任務,提出2030年非化石能源消費比重目標,強化新能源發展預期。於上述規劃釋出後,資本市場對綠色主題關注度升溫,環保板塊受此提振,光大環境(0257.HK)作為全球最大垃圾發電投資運營企業,近日釋出的業績突顯其運營質效逆勢提升之功,各項核心指標全面最佳化,後續勢直接受益於行業政策暖風。

行業前景依託政策持續性。「十五五」規劃將綠色轉型列為核心,華福證券指出算電協同加速落地,提升綠電消納能力。廣發證券亦預期,垃圾焚燒行業迎來「業績增長+估值提升」的戴維斯雙擊 —— 爐渣金屬回收、綠色蒸汽、算電協同。爐渣(含銅、金、銀等)在金屬漲價背景下價值重估,蒸汽供熱受益於碳約束趨嚴與工業需求提升,兼具低成本與高彈性;建議關注包括光大環境在內等固廢行業港股標的。

該行認為,在垃圾焚燒行業平均A股7至15倍、港股5至8倍的2026年PE低估值基礎上,爐渣、供熱及算電協同帶來的業績增厚,疊加分紅提升潛力,垃圾焚燒行業將迎來戴維斯雙擊。

事實上,從行業龍頭近期釋出的業績亦可見一斑,比如光大環境便展示出其精細化及數智化管理實效、經營提質的一面。從光大環境業績可見,集團於2025年經營方面做優增量的同時,深挖存量降本增效潛力,透過「精細化管理措施二十條」、「運營增收專項措施十五條」等舉措和要求,提升存量專案運營質效,核心運營指標持續向好。環保能源板塊,垃圾發電專案2025年平均每噸入爐垃圾發電量約467千瓦時,同比增長1%;供熱供汽量約350萬噸,同比增長39%;爐渣產量約1,200萬噸,同比增長55%。環保水務板塊,汙水處理量約18.11億立方米,增長3%;依託存量專案,簽訂三十多份對外業務合同,實現開源增收;「廠內光伏」工作持續推進。綠色環保板塊,生物質綜合利用及固廢處理專案供熱供汽量同比增長17%。降本方面,生物質燃料結算費用同比減少8.6%,有效緩解成本壓力。其中,安徽碭山生物質利用專案成為集團首個不依賴國補實現扭虧為盈的標竿。

是次業績同樣釋出其強化風險管控、風控機制完善的一面。光大環境致力建立健全的風險管理文化,並推行「以風險為導向、以制度為基礎、以流程為紐帶、以系統為抓手」的風險管理模式,全面強化風險防範緩解工作。值得留意的是,集團連帶對現金及財務管理亦採取審慎妥善管理風險的原則,令其截至2025年底持有現金及銀行結餘達105.24億港元,較2024年底增長逾三成。而應對眼前「十五五」戰略深化與開局之年,光大環境將同步強化風險防控與經營韌性,全力攻堅應收賬款回收,嚴守安全生產底線,為戰略實施提供堅實保障。

由此可見,光大環境透過精細化管理最佳化其存量資產,透過深挖存量潛力,發展出其一套抗週期能力。

其環保水務板塊,即光大水務(1857.HK)同樣持續以精細化管理為核心支撐,以控本增收為重要抓手,深化數智化轉型與精細化運營融合;增效方面,以智慧化建設為支撐,落地黑燈工廠、人工智慧影象識別巡檢、智慧加藥演算法等務實的數字化應用,有效提升專案的自動化執行水平與效率,減少對人工依賴與物耗損失,更好實現管理精細化、生產智慧化與效益最最佳化。截至2025年底,已有12個專案的光伏發電設施投入運營,總裝機容量約20兆瓦,每年可提供電力約2,000萬千瓦時。

機構:分紅仍有提升空間 經營提質增效 現金流大幅改善

無怪東吳證券於光大環境績後同樣看好集團運營提質增效對業績及分紅雙雙超預期的效果。該行認為,光大環境作為固廢龍頭運營提質增效,現金流大幅改善及提升分紅邏輯持續兌現。考慮財務費用下降和減值收窄,該行上調其2026、2027及2028年歸母淨利潤預測至41.61、42.67及43.73億港元,對應2026-2028年PE 8、7及7倍,維持「買入」評級。隨著公司自由現金流2025年大幅增厚,該行預期自由現金流以至分紅比例後續提升潛力大,公司2025年分紅比例提至42.3%,對應當前股息率5.3%,考慮未來國補當期常態化回款,保守預計穩態下的分紅比例潛力超100%。

連帶外資行美銀證券同樣預期光大環境未來股息將持續上升,在每股盈利增長及強勁自由現金流支援下,該行預期光大環境2026年股息收益率將達6%,具吸引力,加上建議發行A股上市有望帶來估值重估,調升對光大環境的目標價至6.8元。

環保板塊受惠眼前明確的綠色低碳轉型政策暖風,除了整合存量資源與技術創新提升核心競爭力外,透過「精細化」、「數智化」等管理手段持續最佳化成本結構以至完善其風控管理,勢必成為有關行業及企業不可或缺的抗週期能力。

「.hk」域名成為企業數碼身份象徵 助力中小企建立信任與拓展市場

香港2026年3月24日 /美通社/ — 在數碼經濟迅速發展及網上購物日益普及的時代,消費者對企業官方網站的真實性與可信度要求愈來愈高。官方網站不僅是企業展示產品與服務的平臺,更是建立品牌信任、保障消費者權益的重要基礎。由香港網際網路註冊管理有限公司(HKIRC)管理的「.hk」及「.香港」域名,正承載著獨特而清晰的「香港身份」,成為企業在網路世界中建立信任的首要門檻。

HKIRC 行政總裁黃家偉工程師表示:「『.hk』域名不僅是一個網上地址,更是企業在數碼世界中的身份象徵,以及建立信任的第一道門。隨著數碼經濟持續擴充套件,域名已成為企業連結客戶、拓展市場,以及展示專業形象的關鍵基礎。」他指出,具備清晰本地標識的域名,有助消費者迅速辨識企業的官方平臺,從而提升整體信任度。

根據 HKIRC 最新資料,截至 2026 年 2 月,「.hk」域名註冊總數按月上升 3.2%,至 301,653 個,顯示市場對具本地代表性及高度可信度域名的需求持續增加,進一步反映「.hk」在企業數碼發展中的重要角色。相關增長趨勢亦顯示,愈來愈多企業意識到,選用具香港身份的域名,已成為建立品牌信譽及長遠發展的重要基石。

中小企數碼轉型的關鍵第一步

香港超過九成企業為中小企,面對數碼經濟快速發展,企業要提升競爭力及拓展業務,數碼轉型已成為不可或缺的一環。對不少中小企而言,建立專屬域名,正正是踏出數碼轉型的重要第一步。透過擁有專屬域名,企業不但能建立清晰而一致的品牌形象,亦有助發展官方網站及各類網上業務,為客戶提供可靠及專業的接觸點。

此外,專屬域名有助提升客戶對企業的信任度及認受性,讓客戶更容易識別企業的官方平臺,從而減低混淆及網路風險。這不僅有利於業務推廣及客戶溝通,亦為企業建立穩固的網上基礎,支援其長遠及可持續的數碼發展。

AI時代的挑戰與機遇

隨著人工智慧技術迅速發展並廣泛應用,企業的官方網站角色亦隨之轉變。網站不再只是「給人閱讀」的資訊平臺,更需要具備清晰結構及準確內容,讓搜尋器及人工智慧系統能夠正確理解及擷取企業的品牌資訊。若企業缺乏一個內容完整、架構清楚的官方網站,相關資訊便容易被錯誤解讀,甚至被非官方來源取代,影響品牌形象及公信力。

在 AI 時代,官方網站仍然是企業唯一可以全面、權威地呈現品牌背景、產品與服務資訊及最新官方訊息的「主場」。一個具備良好結構及清晰定位的網站,不但有助提升搜尋器可讀性,亦能確保人工智慧在引用企業資訊時作出準確判斷,從而維持品牌資訊的一致性與可信度,其重要性較以往更為顯著。

同時,HKIRC 積極推動「.香港」中文域名的應用,協助企業在人工智慧及搜尋器環境中提升品牌辨識度,並有效覆蓋本地、華語及國際市場。透過同時持有「.hk」及「.香港」域名,企業不僅可避免第三方搶註帶來的風險,亦能在 AI 時代下確保品牌資訊由官方渠道清晰呈現及正確識別,進一步鞏固企業的網上基礎,提升整體數碼競爭力。

數碼無障礙與社會責任

HKIRC 自 2018 年起主辦「數碼無障礙嘉許計劃」,致力推動企業及機構在網站及流動應用程式中採用無障礙設計,讓不同能力及需要的人士均能平等使用數碼服務。數碼無障礙不僅關乎技術層面,更體現企業對社會共融及可持續發展的承擔。

隨著人口高齡化趨勢日益明顯,銀髮市場持續擴大,網站及流動應用程式若能照顧長者及不同需要人士的使用體驗,將有助企業回應社會需要,同時拓展更廣泛的潛在客群。無障礙設計不但提升整體使用者體驗,亦有助企業建立正面形象,履行企業社會責任,實現社會價值與業務發展的雙贏。

展望未來,HKIRC 期望「2026–2027 年度數碼無障礙嘉許計劃」能吸引更多企業及機構參與,進一步擴大數碼無障礙的影響力。HKIRC 亦將繼續提供免費技術工作坊及相關支援,協助參與機構提升無障礙設計能力,確保在數碼時代下,科技發展帶來的機遇能惠及每一位市民,推動更包容及可持續的數碼社會。

關於香港網際網路註冊管理有限公司

香港網際網路註冊管理有限公司 (HKIRC) 為香港特別行政區政府指定的非利潤分配、非法定擔保有限公司,專責從事香港地區頂級域名 (即 .hk及.香港) 的行政工作。HKIRC所提供的域名登記類別包括英文.com.hk、.org.hk、.net.hk、.edu.hk、.gov.hk、.idv.hk、.hk,及中文的.公司.香港、.組織.香港、.網路.香港、.教育.香港、.政府.香港、.個人.香港、.香港,和將會在香港推出其他相關域名的服務。

Atruvia、NRB 與 LINE Bank Taiwan 運用 BMC 解決方案 加速大型主機轉型與工作流程編排

BMC 協助金融機構實現大規模現代化、降低成本、提升韌性並強化合規性

休士頓2026年3月24日 /美通社/ — BMC為全球領先的軟體解決方案供應商,致力協助企業突破人力限制、提升營運效率,並與銀行及金融服務產業領導企業合作,透過BMC解決方案推動大型主機現代化、工作流程編排標準化,以及資料存取自動化。

從透過 BMC AMI 簡化大型主機應用開發,到運用 BMC Control-M 解決方案編排複雜的商業流程與資料管道,Atruvia、NRB、LINE Bank Taiwan 等企業正顯著提升營運效率、降低 IT 成本、強化服務交付能力,同時提高合規與營運韌性。

Atruvia 透過縮短資料復原時間 提升銀行業營運韌性
德國超過 670 家合作銀行、約 9,100 萬個帳戶,仰賴 Atruvia 的 IT 服務維持營運。隨著銀行業者需符合《數位營運韌性法案》(DORA)日益嚴格的安全與復原規範,Atruvia 把握契機推動資料庫復原流程現代化。

在審慎評估多種方案後,Atruvia 選擇 BMC AMI Recovery for Db2,主因其經過市場驗證的自動復原能力與平行復原模擬功能,讓 Atruvia 在測試復原情境時不會中斷業務。

Atruvia AG Db2-zOS 系統工程師暨產品負責人 Rüdiger Schmitt 表示:
「銀行的運作仰賴我們的營運,業務韌性也取決於我們的韌性。透過現代化資料庫復原能力,我們不僅協助銀行符合 DORA 與 BAFIN 規範,更進一步提升德國銀行體系的整體韌性。」

NRB 以開發者體驗為優先 推動大型主機應用轉型
隨著客戶追求快速且大規模的現代化,NRB 採取先最佳化軟體開發流程,再進行應用程式本身的轉型。身為歐洲指標性 IT 服務業者, NRB採用 BMC AMI DevX 解決方案, 利用其內建工具,追蹤生產環境變更並執行回復,協助客戶以協調、可控的方式加速應用開發,同時強化內部年輕開發者的使用體驗,讓他們能更自主地打造現代大型主機應用。

NRB 系統工程師 Benoît Ebner 表示:
「我們現在可以追蹤生產環境的每一項異動,並快速執行回復。我們也能取得過去沒有統計資料與關鍵績效指標,這有助於我們找出需要改善的環節。」

LINE Bank Taiwan 運用 Control-M 編排 打造高效靈活的數位銀行系統
作為臺灣領先的線上金融平臺,LINE Bank 從零開始建置平臺,將數位銀行服務與廣受歡迎的 LINE 超級應用程式整合。其挑戰在於必須快速建構高效、可靠、可擴充套件的銀行業務流程,以服務超過 200 萬名客戶,並同時具備未來能高效整合新服務的能力。

透過Control-M進行應用程式與資料工作流程管理,LINE Bank 得以提供 24×7不間斷、順暢的數位銀行體驗。該行運用 Control-M自動執行並編排核心銀行服務工作流程,包含日常帳戶結算與關帳作業、每日財務資料分析與報表產製、跨系統資料同步等關鍵服務,涵蓋超過5000項Control-M建置管理的作業排程。

因此,LINE Bank 成為臺灣首家提供全天候美元換匯服務的銀行,並達成以下成效:

  • 人工服務等候時間縮短 30%
  • 跨平臺整合手動工作量降低30%
  • 新產品發布相關維護時間縮短 30%

LINE Bank Taiwan 技術長 Leo Weng 表示:
「透過 Control-M,我們能執行安全、穩定且高效的流程,靈活整合橫跨多項解決方案的工作流程,同時符合金融產業規範。我們運用Control-M自動處理涵蓋大量資料的複雜工作流程,並期待未來進一步簡化雲端與AI解決方案的整合。」

其他參考資訊

  • 想進一步瞭解 BMC 客戶案例,請點選此處
  • 想瞭解 BMC 金融服務解決方案,請點選此處
  • 更多大型主機於金融服務之應用觀點,請點選此處

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