社會

ESHRE 第 42 屆年會：重大全球研究指出，若將生育治療費用減半，出生人數有望增加逾一倍

一項別具標誌意義的國際研究發現，當病人自付費用減半時，透過輔助生殖技術 (ART) 所實現的出生人數會相應增加 2.67 倍。

倫敦2026年7月7日 /美通社/ — 此研究於歐洲人類生殖與胚胎學學會（European Society of Human Reproduction and Embryology, ESHRE) 第 42 屆年會上發表，研究團隊分析了 22 個國家及地區在 2021 年至 2023 年間的輔助生殖技術登記、經濟及人口數據，涵蓋全球逾 95% 的輔助生殖技術治療活動，旨在探討在負擔能力上的國際差距。

為求在比較不同國家／地區時有一致標準，研究人員設計出一項名為「每嬰成本」(cost-to-baby) 的負擔能力指標，以估算透過輔助生殖技術獲得一名活產嬰兒所需的開支。

每嬰成本總額乃根據每次治療週期的平均花費（包括胚胎移植、植入前遺傳學檢測（如有使用）及藥物），連同達成活產所需的年齡加權週期數目而計算得出。淨自付每嬰成本則納入每個國家／地區適用的報銷機制、補助金及稅務寬減措施。總成本及淨成本均以稅後家庭收入中位數的百分比來表示。

研究結果顯示，各國各地在負擔能力上存在顯著差異。每嬰成本總額在不同國家及地區間的差距超過 12 倍，最低為以色列的家庭收入中位數 66%，最高為非洲（埃及、突尼西亞及南非除外）的 833%；淨自付每嬰成本則介乎以色列的 13% 與非洲的 825% 之間。

凡每嬰成本總額低於 100% 且淨自付每嬰成本低於家庭收入中位數 50% 的國家／地區，其輔助生殖技術使用率持續位居前列，包括南韓（11.8% 出生人口源自輔助生殖技術）、西班牙（11.7%）及日本（9.3%）。

反之，在巴西、印度及東南亞等國家／地區，費用幾近每年家庭收入中位數的兩至三倍，輔助生殖技術出生人口比例因而急挫至介乎 0.2% 與 0.4% 之間。

Conceivable Life Sciences 的主要作者 Stephanie Kuku 博士坦言：「單單一項負擔能力指標，竟能解釋如此龐大的差異，着實令人驚訝。我們的模型可解釋輔助生殖技術使用率差異中 77% 至 84% 的變數。」

Kuku 博士展望，此成果為改善生育治療的普及程度，奠下明確基準。「我們的分析基本上聚焦於病人需求：當中關注一個典型家庭的實際收入，以及其若要透過輔助生殖技術迎來新生命，實際上須承擔多少費用。 50% 這個門檻絕非純粹的理論構想，而是建基於對頂尖國家實際成績的實證觀察。」

2026 年 7 月 6 日 by 健康國際社會科技財經

智元第15,000臺機械人量產下線，推動具身智慧邁向規模化部署新階段

上海2026年6月28日 /美通社/ — 智元創新（AGIBOT）今日宣佈，其第15,000臺機械人正式量產下線。本次下線的里程碑產品為 AGIBOT G2，這是一款面向工業及真實作業場景打造的互動式具身作業機械人。

這是繼第5,000臺、第10,000臺機械人相繼下線後，智元達成的又一重要規模化里程碑。它不僅代表智元在產品量產、供應鏈管理與工程交付方面的能力持續提升，也意味著具身智慧正由實驗室驗證、單機演示和小規模試點，進一步走向實際應用場景中的規模化部署和持續迭代。

智元合夥人、高階副總裁、具身業務部總裁姚卯青和龍旗科技機器人業務部總經理李龍參加了智元第15,000臺機械人量產下線儀式

「第15,000臺機械人量產下線，不只是智元在規模化量產和工程交付能力上的重要進展，也反映出具身智慧行業逐步邁向真實場景中的規模化部署。」智元創新合夥人、高階副總裁、具身業務部總裁姚卯青表示，「隨著更多機械人進入實際應用環境，部署過程中產生的資料反饋和能力迭代，將成為具身智慧下一階段發展的關鍵。智元將繼續推動機械人在更多場景中長期執行，持續提升具身智慧系統能力。」

從成立到15,000臺，智元持續重新整理具身智慧規模化速度

智元成立於2023年2月。自成立以來，智元在短時間內連續完成從1,000臺、5,000臺、10,000臺到15,000臺的規模化突破，展現出公司在產品量產、供應鏈管理、製造標準化和工程交付方面的持續提速。

這一速度仍在持續加快。智元此前披露，從首批1,000臺到5,000臺，用時約一年；而從5,000臺到10,000臺，僅用時三個月，生產速度較上一階段提升超過四倍。如今，隨著第15,000臺機械人正式下線，智元進一步延續了這一規模化提速趨勢。

智元於2026年6月達成第15,000臺機械人量產下線，反映其在供應鏈、製造標準化及工程交付能力上的系統性進展

從1,000臺到5,000臺，代表智元完成了從產品驗證到批次交付的跨越；從5,000臺到10,000臺，意味著智元進一步提升了規模化製造和工程交付能力；而從10,000臺到15,000臺，則表明智元正在將具身智慧機械人推向更大規模的量產與應用落地階段。

量產全球領先背後，是交付與場景部署和落地能力的共同支撐

第15,000臺機械人量產下線，不只是單一產品的產能提升，更是智元在產品矩陣、供應鏈體系、製造標準化、工程交付和應用落地等方面形成系統化能力的結果。

具身智慧機械人並非單純的硬體產品，其從量產到交付涉及本體設計、核心零部件供應、整機製造、軟硬體協同、場景適配及現場部署等多個環節。能夠持續推進大規模量產，意味著智元不僅需要具備產品研發能力，也需要具備穩定供應、標準化製造和批次交付的綜合能力。為支撐持續擴大的市場需求與場景部署，智元已建立覆蓋核心零部件、整機製造、質量管控及交付協同的標準化供應鏈體系，進一步提升供應鏈可靠性與交付穩定性。在訂單驅動的柔性生產模式下，智元能夠根據不同客戶和場景需求進行批次排產、品質驗證與工程交付，保障大規模機械人持續、穩定進入真實作業場景。這也使智元的量產能力不僅體現在下線數字上，更體現在可持續供應、可一致性交付和可長期部署的系統能力上。

這一規模化能力也正在真實應用場景中得到驗證。6月下旬，智元完成了連續6日的 AGIBOT G2 機械人工廠作業直播。直播中，AGIBOT G2 覆蓋平板電腦量產質檢工段，配合工廠生產節拍，並與產線工人連續協作。作為具身智慧落地3C電子核心製造環節的標誌性案例，此次直播進一步展示了智元將機械人從量產下線推向真實產線部署的能力。

根據市場研究機構 Omdia 此前發布的報告，智元在2025年以5,168臺出貨量和39%的全球市場份額，位居全球人形機械人出貨量及市場份額第一。從2025年全球出貨量第一，到2026年達成第15,000臺機械人量產下線，智元的領先優勢正在從年度出貨表現，進一步延伸至持續量產、穩定交付和真實場景落地能力。

對具身智慧行業而言，15,000臺是一個重要訊號：行業競爭正在進一步從單機能力展示和概念驗證，走向規模化量產、批次交付和真實應用的新階段。未來，隨著更多機械人進入工業、商業及公共服務等場景，能否持續穩定地完成大規模生產和場景部署，將成為衡量企業產業化能力的重要標準。

關於智元創新

智元創新（AGIBOT）是一傢俱身智慧基礎模型公司，致力於同時構建智慧層與機械人本體，將通用智慧帶入物理世界。智元提出「三智一體」技術架構，將運動智慧、互動智慧和作業智慧整合為統一的具身智慧系統。公司產品矩陣覆蓋人形機械人、四足機械人、靈巧作業系統及商用清潔解決方案等多個方向。

更多資訊，請瀏覽智元官網 AGIBOT.com，並關注智元官方社交媒體平臺：

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2026 年 6 月 28 日 by 即時工商社會科技

全球科技變革：Tune Talk推出全球首款網路級兒童安全手機套餐，突破應用級限制

馬來西亞八打靈再也2026年6月26日 /美通社/ — 馬來西亞移動運營商Tune Talk重新定義了兒童線上安全的執行標準。當各國政府正努力制定跨多個平臺和應用的安全規範時，Tune Talk透過推出Epik+Family Safe將執行統一到單一層面——網路本身。這是全球首款集成了一鍵式家長控制功能的家庭移動套餐，該控制功能完全在連線層面執行。

From left to right: Jill Yeap (General Manager of Marketing, Tune Talk), Jay Pandey (Chief Technical Officer, Tune Talk), Gurtaj Singh Padda (Chief Executive Officer, Tune Talk), Sonia Ooi (Chief Financial Officer, Tune Talk), Nafis Nazri (Head of Product, Tune Talk)

Epik+Family Safe基於Tune Talk的雲原生網路構建，並藉助與諾基亞的合作實現，將執行移至數字接入的起點。家長只需一鍵操作，即可啟用三種保護級別中的一種，並限制多達56個內容類別的訪問，透過連線層本身，幫助管理兒童對社交媒體及其他線上內容的訪問。

Tune Talk聯合創始人兼執行長Gurtaj Singh Padda表示：「移動連線已成為兒童接入網際網路的入口，我們認為安全應當從源頭開始。透過推出Epik+Family Safe，Tune Talk展示了馬來西亞本土創新如何為全球電信運營商提供新的藍圖。我們的目標是展示一個切實可行的實施模式，挑戰行業對連線的固有認知，並激發關於如何實現兒童線上安全的更廣泛討論。」

這一基礎設施層面的轉變與日益增長的全球共識相契合：兒童線上安全不能僅靠體驗終端來管理。盡管世界各國政府正在為兒童線上安全指明方向，但政策與日常執行之間的差距仍在擴大。Tune Talk的Epik+ Family Safe彌合了這一差距，提供了一種切實可行、能夠在日常家庭環境中無縫運作的解決方案。

雖然Epik+ Family Safe僅在馬來西亞推出，但Tune Talk相信此舉展示了電信基礎設施如何能夠成為線上安全生態系統的一部分，為全球政策制定者繼續探索兒童線上安全新方案，提供了一個可實施的實踐模式。

Epik+Family Safe以專屬的「1位家長+1位兒童」預付費手機套餐形式推出，集成了網路級家長控制功能、700GB高速資料流量，以及高達12.5萬美元的個人意外保險保障。*

該公司表示，希望此次發布能推動更廣泛的行業討論，探討連線服務提供商如何讓線上安全在日常家庭生活中更易於落地，從而為現有法規、平臺保護措施和家長責任提供有益補充。

*需遵守相關條款與條件

2026 年 6 月 26 日 by 國際工商生活社會科技

石油輸出國組織基金在 2026 年發展論壇上推出極具意義的氣候融資契約，並公佈 15 億美元的數碼轉型計劃

重點摘要：

石油輸出國組織基金 (OPEC Fund) 與巴貝多政府（作為氣候脆弱型國家論壇 [Climate Vulnerable Forum] 及其 V20 財長機制的主席）攜手推出《從脆弱到可行契約》(Vulnerability to Viability Compact，V2V)，以協助 74 個氣候脆弱型經濟體更易獲得可負擔的長期發展融資。
石油輸出國組織基金釋出了一項總值 15 億美元的數碼轉型行動計劃，旨在於 2030 年前支援發展中國家的數碼基建、系統及應用。
在 2026 年發展論壇 (2026 Development Forum) 期間簽署的融資協議，加上 2026 年第二季獲批的新貸款及各項倡議，預計涉及金額超過 28 億美元，將用於推動經濟改革、氣候抗逆力、社會保護、交通連線、貿易融資、中小型企業及關鍵基建專案。
石油輸出國組織基金透過與 Bank Respublika 達成融資協議，在亞塞拜然發放了其首筆以當地貨幣計價的貸款。

維也納2026年6月25日 /美通社/ — 石油輸出國組織國際發展基金（石油輸出國組織基金）在其 2026 年發展論壇暨金禧紀念活動上，宣佈了兩項重大發展舉措，並在夥伴國家推進了超過 28 億美元的新融資、合作關係及發展專案，為活動圓滿作結。

OPEC Fund Development Forum 2026- B-Roll

論壇的關鍵成果，包括推出《從脆弱到可行契約》(V2V)，以協助氣候脆弱型國家更易獲取可負擔的發展融資；另外亦釋出了石油輸出國組織基金價值 15 億美元的數碼轉型行動計劃，為直至 2030 年的數碼基建、能力建設及應用投資提供了藍圖。

石油輸出國組織基金總裁 Abdulhamid Alkhalifa 指出：「發展形勢正經歷巨變，然而核心挑戰始終如一：就是要確保各國能按其意願，獲得達成發展目標所需的資金、技術及夥伴合作。值此 50 週年之際，石油輸出國組織基金既要回顧五十載合作之路，亦要展望未來五十年的挑戰及契機。」

2026 年石油輸出國組織基金發展論壇以「轉型之勢成就明日之機」(A Transition That Empowers Our Tomorrow) 為主題，雲集來自成員國及合作國家、發展機構、私營企業及公民社會的 600 多名領袖及代表。

氣候融資與數碼轉型

論壇的一大重要成果，是推出了《從脆弱到可行契約》，亦即石油輸出國組織基金與巴貝多政府（作為氣候脆弱型國家論壇及其 V20 財長機制的主席）共同發起的計劃。

契約集結 74 個氣候脆弱型經濟體與 14 個夥伴發展金融機構之力，力求拓闊機遇，以便獲取可負擔、可預見的長遠發展融資。初步重點領域包括水源安全、教育及醫療衛生。

論壇上亦公佈了石油輸出國組織基金的 15 億美元數碼轉型行動計劃，其旨在於 2030 年前支援夥伴國家的數碼基建、能力建設及應用。該計劃把數碼轉型列為機構內第三項跨領域重點，與應對氣候行動及糧食安全並駕齊驅。

Alkhalifa 總裁指出：「《V2V 契約》及我們的數碼轉型行動計劃，正是針對當今時代兩大關鍵優先範疇而制定。氣候脆弱國家需要按其實際情況獲得融資，而所有國家亦要具備相應的基建和能力，方能全面參與瞬息萬變的數碼經濟。兩項舉措皆秉持同一理念：發展必須由國家主導、確保包容並蓄，並能建立持久抗逆力。」

新融資及在亞塞拜然的首筆本地貨幣交易

除兩項旗艦方案外，論壇更推進了超過 4.5 億美元的新融資承諾，用於鞏固經濟抗逆力、拓展融資管道，並支援夥伴國家的各項關鍵基建。議中包括一項極具意義的交易，是石油輸出國組織基金在亞塞拜然的首宗本地貨幣融資專案：

亞美尼亞：一筆 8,000 萬歐元的貸款，將用於支援改革，以改善商業環境、促進投資與貿易、加強市場競爭，並推動更環保且更具抗逆力的增長。另一筆 5,000 萬美元的非主權貸款將撥予 Ameriabank，用於支援貿易融資，並重點涵蓋農業綜合企業，以及微型、小型及中型企業。
亞塞拜然：一筆等值 2,000 萬美元的本地貨幣貸款將提供予 Bank Respublika，用於支援當地商戶及中小型企業（中小企或稱 SME）。
東非：為 East African Development Bank（東非開發銀行）安排的一筆 6,500 萬美元銀團貸款，將用於支援中小企及關鍵基建專案，其中 2,500 萬美元由 First Abu Dhabi Bank 提供。
毛裡塔尼亞：一項總額 1.8 億美元的 2026-2029 年國家夥伴策略，將集中推動氣候抗逆力基建、糧食安全及農村價值鏈的發展。另外一筆 1,500 萬美元貸款，將藉由抗逆力與生產性安全網計劃 (Resilience and Productive Safety Nets Program)，強化對弱勢群體的社會保障。
尼加拉瓜：一筆 3,150 萬美元貸款，將用於修復 Empalme Telica-Malpaisillo-Empalme San Isidro 公路，從而加強區域聯絡，惠及廣大農村社群。

擴大策略合作

發展論壇亦透過與數碼合作組織 (DCO)、Gavi – 疫苗聯盟、伊斯蘭糧食安全組織 (Islamic Organization for Food Security)、中東綠色倡議秘書處 (Middle East Green Initiative Secretariat) 及 Saudi Eksab 簽訂新合作協議，拓展了石油輸出國組織基金的策略夥伴關係網路。這些協議旨在促進數碼轉型、可持續醫療融資與疫苗接種、糧食及水源安全、氣候行動，以及可持續投資等領域的合作。

在論壇期間，石油輸出國組織基金主持了阿拉伯協調集團 (Arab Coordination Group) 各機構首腦年度聚會，並藉由高層圓桌對話，加強與地區及國際夥伴的合作關係，涵蓋 V20 集團、CAF – 拉丁美洲和加勒比開發銀行、非洲開發銀行 (African Development Bank) 及美洲開發銀行 (Interamerican Development Bank)，聚焦於強化合作和擴大發展成效。

關於石油輸出國組織基金

石油輸出國組織國際發展基金（石油輸出國組織基金）是唯一獲全球授權的發展機構，專門將成員國的資金提供予非成員國。該機構與發展中國家合作夥伴及國際發展社群攜手，致力推動全球中低收入國家的經濟增長及社會進步。石油輸出國組織基金於 1976 年創立，懷抱清晰願景：推動發展程序、凝聚社群力量、激發人民潛能。我們的工作以人為本，重點資助滿足基本需求的專案，涵蓋糧食、能源、基建、就業（特別是與微型、小型及中型企業相關）、潔淨水源與衛生、醫療及教育等範疇。時至今日，石油輸出國組織基金已承諾投入逾 320 億美元，用於遍及超過 125 個國家或地區的發展專案。這些專案的總價值超過 2,400 億美元，相當於石油輸出國組織基金每投入 1 美元，便能帶動約 7.50 美元的資金。石油輸出國組織基金獲惠譽 (Fitch) 評級為 AA+，展望穩定；標準普爾 (S&P) 亦給予 AA+ 評級，展望穩定。我們的願景，是令可持續發展得以在全球普及，造福全民。

OPEC Fund President Abdulhamid Alkhalifa speaks at the 2026 Development Forum

V2V Compact was launched

OPEC Fund Development Forum

2026 年 6 月 25 日 by 國際社會科技財經

變廢為寶：傑瑞如何構建電池迴圈生態系統

煙臺2026年6月15日 /美通社/ — 隨著電動汽車和儲能系統在全球範圍內的規模化應用，一個關鍵挑戰已然浮現：如何管理數百萬塊達到生命週期終點的電池。

Jereh Zhengzhou Lithium Battery Recycling Demonstration Facility

歐盟電池法規及類似框架正針對回收材料含量、碳足跡披露和電池生命週期終止時的責任提出更為嚴格的強制性要求。電池回收已從一項環境合規義務，演變為保障關鍵材料安全、增強供應鏈韌性和推動能源轉型的戰略基石。

然而，有一個問題依然存在：合規的電池回收能否同時實現可持續性與商業可行性？

對傑瑞集團而言，答案就在其位於中國鄭州的鋰電池資源化迴圈利用智慧化示範工廠。自投產以來，該工廠已處理超過15,000噸原料，裝置利用率保持在80%以上，投產當年即實現盈利。電池黑粉回收率和純度雙雙突破98%，銅鋁分選純度高達96%，充分印證了工業規模化電池回收的可行性。

該工廠是傑瑞鋰電池資源化迴圈利用成套裝置1.0的驗證平臺。基於實際運營資料，傑瑞成功開發出新一代鋰電池資源化迴圈利用成套裝置2.0，並推出磷酸鐵鋰正極材料修復成套裝置，進一步提升報廢電池的價值回收效率。

升級後的2.0裝置單線年產能提升50%，同時在運營安全性、效率和環保效能方面均有改善。與此同時，磷酸鐵鋰正極材料修復成套裝置採用幹法物理工藝，處理成本降低40%，剝離效率最高可達95%，實現零廢水排放，碳排放減少約60%。

除技術研發外，傑瑞正透過在韓國、澳大利亞、匈牙利和美國建立本地化合作夥伴關係，拓展其全球電池回收佈局。繼1.0裝置在鄭州驗證成功後，部署在廣州和重慶的2.0裝置預計將於未來數周內投產，並計劃進一步擴張到海外市場。近日，傑瑞還與Witthal Gulf簽署協議，將在阿布扎比共同開發鋰電池回收標桿專案。該專案標志著傑瑞在推動全球可持續電池回收基礎設施發展程序中的又一重要裡程碑。

傑瑞還積極參與電池回收標準與安全框架的制定，推動構建更加成熟透明的回收生態系統。傑瑞的目標十分明確：將退役電池變廢為寶，助力全球電池價值鏈實現閉環執行。

2026 年 6 月 15 日 by 國際工商社會科技

人工智慧將全球勞動力市場劃分為兩條分明路徑，嘉許人類技能：羅兵鹹永道《2026 年全球人工智慧就業晴雨表》

人工智慧正在創造「雙軌」勞動力市場：「專業化」職位（由人工智慧放大專家效能，因而更著重以人為本的技能），其人數及薪酬增長均高於「普及化」職位（人工智慧令非專家亦能更易勝任此類職位）
最能駕馭人工智慧的公司，在員工人數增長上超越受人工智慧影響最小的公司（52% 對 36%），薪酬升幅亦更亮眼（24% 對 17%）
受人工智慧影響最大的「超級明星公司」，其勞動生產力增長達 163%，將其他企業遠遠拋離
需要特定人工智慧技能的工作，其增長步伐 (69%) 近乎整體就業市場 (9%) 的八倍，人工智慧技能的平均薪酬溢價更攀升至 62%
入門級職位前景各異：從美國資料分析可見，受人工智慧影響的初級職位，有高出七倍之多的機會，要求員工有判斷力和領導力等，這類傳統的高階技能。自 2019 年起，此類職位增加了 35%，其他初級職位則減少了 10%

倫敦2026年6月15日 /美通社/ — 根據羅兵鹹永道今日發表的《2026 年全球人工智慧就業晴雨表》(2026 Global AI Jobs Barometer)，人工智慧 (AI) 正迅速改寫僱主對員工技能的期望，判斷力、創意及領導力等人類技能越來越受到重視，而最能駕馭人工智慧的公司，其招聘擴張速度亦持續領先同業。

這份晴雨表分析了橫跨六大洲超過十億個招聘廣告，並發現人工智慧正驅動「雙軌」全球勞動力市場：在「專業化」職位中（人工智慧將常規工作自動化，因此更重視人類判斷及專業知識），其增長速度勝過人工智慧「普及化」的職位（人工智慧令非專家亦能更易勝任此類職位）。

「專業化」職位（例如放射科醫生或招聘專員）的職位空缺增長幅度為「普及化」職位（例如資訊科技（IT）服務經理或醫療秘書）的兩倍，而薪酬增長速度亦高出42%。

在初級職位層面，人工智慧似乎正促使僱主更渴求初級員工擁有「高階」技能。根據對美國 240 萬個初級職位的分析，現今受人工智慧影響最大的入門級職位，有高出七倍的機會，要求員工有領導力、創意或面對面互動等傳統「以人為本」的高階技能。

自 2019 年起，這類「高階化」入門職位的招聘空缺增加了 35%，而其他入門職位則減少了 10%。

羅兵鹹永道全球人工智慧總監 Joe Atkinson 表示：

「縱觀全球經濟，我們開始看到人才與價值創造的不同模式之間，出現一道新分水嶺。從人工智慧獲得最大回報的公司，正運用人工智慧來增強人類專業知識、加快創新，並開創新價值來源。因此，這些公司在生產力和增長方面，令主要以自動化為重心的公司更望塵莫及。」

人工智慧正掀起生產力浪潮，而最能駕馭人工智慧的「超級明星」公司正遙遙領先

報告指出，受人工智慧影響最大與最小的公司之間，差距正在不斷擴大。在受人工智慧影響最高的行業中，其 2025 年對比 2018 年的生產力增長錄得 34%，相比之下，最未能善用人工智慧的公司僅為 24%。

在此群組中，一個顯著的「超級明星」效應正在形成。在受人工智慧影響最大的公司中，排名前 20% 的公司相較於 2018 年，平均勞動生產力增長達 163%，比所有受人工智慧影響最大的公司整體水平高出接近五倍。

最出乎意料的或許是，受人工智慧影響最大的公司，其員工人數增長正超越受人工智慧影響最小的公司——以 2018 年為基數，2025 年分別為 52% 及 36%。

人工智慧技能的平均薪酬溢價達 62%，而人工智慧職位的招聘數目亦超越整體勞動力市場的增長

隨著公司不斷藉助人工智慧提升生產力，擁有人工智慧技能的員工，其平均薪酬溢價持續攀升——達到 62%，高於去年的 57%。

薪酬溢價因應不同行業而異：在消費市場等部分行業高達 118%，而在政府及公共部門工作中則為 16%。

講求特定人工智慧技能的工作，例如提示工程 (prompt engineering) 或機器學習亦大幅飆升，其增長速度 (69%) 約為整體就業市場 (9%) 的八倍。人工智慧相關職位的數目，幾乎是 2024 年的兩倍；自 2015 年以來，人工智慧職位的增長一直領先於所有職位。

科技、媒體與電訊 (11%) 以及專業服務 (6%) 等行業，在人工智慧職位增長中所佔份額最高，而健康行業則排在最後（低於 1%）

羅兵鹹永道全球勞動力主管合夥人 Pete Brown 表示：

「經驗與專業知識之間的傳統關係正在轉變。人工智慧正削減那些曾作為學徒階梯的常規工作，同時令企業在職業生涯較早階段便更重視判斷力、領導力及適應能力。若公司希望員工能在這個嶄新環境中綻放潛能，便需要重新思考其人才發展方式。」

編輯備註

關於羅兵鹹永道《2026 年全球人工智慧就業晴雨表》

羅兵鹹永道的《2026 年人工智慧就業晴雨表》分析了 27 個國家及地區超過十億則招聘廣告。此晴雨表結合大規模的勞動力市場、公司財務及職業任務資料，旨在瞭解人工智慧如何改變全球經濟中的工作、技能、薪酬及生產力。此外，今年的晴雨表亦包括針對入門級職位的分析，探討在深受人工智慧影響的職業中，初級工作的技能要求正有何轉變。歡迎前往 www.pwc.com，閱覽完整報告，深入瞭解更多研究方法及關鍵要點。

關於羅兵鹹永道

在羅兵鹹永道，我們協助客戶建立信任、再創新，將複雜挑戰轉化為競爭優勢。我們是一個以科技為先、以人才為本的專業服務網路，擁有超過 364,000 名專才，遍佈 136 個國家及 137 個地區。我們橫跨審計及鑒證、稅務及法律、交易及諮詢等多個領域，協助客戶建立、加速並持續推動發展動能。請瀏覽 www.pwc.com 以瞭解更多。

2026 年 6 月 14 日 by 工商社會科技財經

英飛凌侵權英諾賽科，被禁止在中國境內銷售

中國蘇州2026年6月13日 /美通社/ — 2026年6月12日，最高人民法院正式發出臨時禁令復議裁定書，維持蘇州中院針對英飛凌的銷售禁令，意味著從此刻起英飛凌相關氮化鎵產品被禁止在中國境內銷售，英諾賽科取得了專利侵權案的最終勝利。

2026年5月27日，蘇州中院針對英諾賽科起訴英飛凌發明專利侵權案做出英諾賽科勝訴的判決：英飛凌被判侵犯英諾賽科的兩項氮化鎵核心發明專利，並判英飛凌立即停止包括銷售、許諾銷售、進口等行為，並賠償英諾賽科損失合計1000萬元，立即生效。今天，最高人民法院就蘇州中院上述判決做出最終復議裁定，明確維持蘇州中院的禁令判決，為這場專利對決最後蓋棺定論。

2026 年 6 月 14 日 by 國際工商社會科技

在中低收入國家，仍有 8.1 億名女性未曾使用流動網路，而男性則有 5.95 億人

負擔之重、技能之缺、安全之虞，種種根深蒂固的障礙乃令中低收入國家的女性難以融入數碼世界

倫敦2026年6月11日 /美通社/ — GSMA 今日公佈《2026 年流動服務性別差距報告》(Mobile Gender Gap Report 2026)，當中指出在 2025 年，流動網路普及率的性別差距輕微收窄。可惜的是，進展依舊遲緩，步伐亦參差不齊。在中低收入國家 (LMIC)，女性使用流動網路的可能性仍比男性低 12%。換算下來，女性人數比男性少了 2 億，而在中低收入國家，從未使用流動網路的女性總人數高達 8.1 億。

地區差異揮之不去

在 8.1 億未曾使用流動網路的中低收入國家女性中，超過三分之二生活在撒哈拉以南非洲及南亞；這兩個地區的流動網路使用性別差距最為嚴重，分別為 26% 及 25%。在中低收入國家中，農村地區的性別差距通常比城市地區高兩到三倍。

上網障礙

中低收入國家人士主要透過手提電話上網。不過，在智慧手機擁有率上，性別差距達到 13%；擁有智慧手機的女性比男性大約少了 2.1 億人。最主要的障礙是負擔能力（主要是手機價格）、讀寫能力及數碼技能。社會規範及結構不平等（例如教育程度及收入水平偏低），令女性首當其衝，承受這些障礙的沉重打擊。

GSMA 數碼共融主管 Claire Sibthorpe 說：「雖然自 2022 年起，流動服務的性別差距正慢慢縮小，但要解決長久以來在流動網路普及與使用上的重大性別差距，仍需付出更多努力。 我們身處的世界，正日益數碼化，人工智慧 (AI) 等技術反令數碼鴻溝及不公更顯深廣。正因如此，確保人人皆能融入數碼社會，更加刻不容緩。」

收窄流動服務的性別差距

2023 年至 2030 年期間，若能填補中低收入國家在流動網路普及方面的性別缺口，本地生產總值 (GDP) 將可提升 1.3 萬億美元。使用流動網路足以改變女性的命運，使她們在應對經濟、氣候及政治動盪時，擁有更強的適應力。

超過 50 間流動服務營運商已加入《GSMA 連線女性承諾計劃》(GSMA Connected Women Commitment Initiative)，攜手加快女性數碼與金融共融的步伐。自 2016 年以來，計劃已令額外 9,000 多萬名女性，得以受惠於流動網路或流動貨幣服務。

2026 年 6 月 14 日 by 一般國際社會科技

萬億美元難題：未受規管的網上賭博，全球投注總值高達 5.9 萬億美元

未受規管的營運商主宰全球市場，消費者活動正轉移至分散的三大板塊生態系統。

內華達州亨德森2026年5月18日 /美通社/ — Gaming Compliance International 的最新分析顯示，2025 年未受規管的網上賭博全球投注額已達 5.9 萬億美元，印證外界普遍所稱的「萬億美元難題」——這實際上是個數以萬億美元計的全球經濟。以如此規模，未受規管的網上賭博現已躋身全球第三大經濟體系，僅次於美國及中國，同時亦是全球最盛行的網路犯罪形態。

由未受規管營運商主導的全球市場
GCI 的全球分析已彙整於新報告《GCI Online Gaming 2025: Global》（GCI 網上博彩 2025：全球報告）。報告指出，一般的網上博彩市場在結構上失衡：

78% 屬未受規管
22% 屬受規管

這反映全球博彩總收入 (GGR) 市場佔有率的劃分，顯示大部分由消費者產生的收益正流向持牌、徵稅及受監管環境以外的市場。這並非一個邊緣問題——未受規管的板塊正主導整個市場。

單一市場，三大板塊
在同一市場平臺內，受規管與未受規管的產業競逐相同的受眾、關注度及支出。然而，只考慮兩個板塊已經不再足夠。第三個類別，亦即未受正視的賭博，現已大規模湧現。

這些平臺複製賭博機制，但落在傳統分類之外。這標誌著自 2025 年起重塑網上市場的根本轉變，並正在改變消費者參與投注及博彩的方式。

網上市場現正細分為三個不同板塊：

受規管——持牌並符合法規要求
未受規管——無牌經營，但積極接觸客戶並進行交易
未受正視——分類以外類似賭博的產品

這不僅是監管上的區分，更反映受眾如何實際體驗市場。

隨著這些板塊逐漸融合，受規管營運商的商業收益會下跌，稅收損失將擴大，消費者面臨的風險亦會加劇。

The White Noise Marketplace
結果形成 GCI 所說的 The White Noise Marketplace（白噪音市場），在這市場中，所有事物都盡在眼前、容易觸及，卻難以區分。受眾不會區分這些板塊，所體驗到的只是一個市場。

這種從兩個板塊邁向三個板塊的市場轉變，將塑造全球網上博彩的下一發展階段。解決方案只能透過 MPEO 框架，即監察 (monitor)、監管 (police)、執法 (enforce)、完善 (optimize) 來實現，並集中於惠及每個司法管轄區的商業、社會和消費者的行動。

領導層評論

GCI 行政總裁 Matt Holt 表示：
「未受規管的網上賭博擁有 5.9 萬億美元的投注額，是全球規模數一數二的經濟系統，而且大部分運作都在規管範圍外。監管機構面對的並非邊緣挑戰，而是一項主導性問題——大部分活動均發生於受監管範圍之外。我們的角色是讓整個市場變得完全透明，令規管機構能充滿信心地採取行動。」

GCI 主席 Ismail Vali 表示：
「我們目前觀察到，各個司法管轄區的博彩市場均由三個部分組成：受規管、未受規管和未受正視。而正是這第三個層面，加劇消費者混淆、助長未受規管的無序擴張，並令規管環境變得更為複雜。
受眾不會區分這些板塊。對他們來說，所體驗的，只是單一市場，那裡任何事都可觸及，全都平等競逐。身處於一切皆可投注的時代，消費者的投機行為已滲透至生活各處——這便是所謂的萬事遊戲化趨勢。
若然無法看清整個市場——無論是受規管、未受規管還是未受正視，便無從加以監管。這正是變革的關鍵所在，正是我們 GCI 正在協助解決的困局。」

關於 Gaming Compliance International (GCI)
如欲瞭解更多資訊，請瀏覽：
www.gamingcompliance.com

傳媒查詢：若要索取完整《GCI Online Gaming 2025: Global》報告的副本，請聯絡 Gaming Compliance International 策略營運高階副總裁 Alastair Graham，電話：+63 917 312 7802 | 電郵：alastair.graham@gamingcompliance.com

2026 年 5 月 18 日 by terry 國際社會財經

以用家為本 HKIRC推進數碼共融新里程

香港2026年5月18日 /美通社/ — 隨著數碼科技迅速發展，自助點餐系統、網購平臺、生物認證以至人工智慧（AI）應用逐漸融入日常生活，為市民帶來便利與效率。然而，若相關數碼產品及服務未有納入無障礙設計，視障人士在使用上仍面對不少限制。香港網際網路註冊管理有限公司（HKIRC）透過「數碼無障礙嘉許計劃」，並聯同香港失明人協進會等持份者，積極推動業界提升對數碼無障礙的認知，促進社會共融。

香港失明人協進會作為「數碼無障礙嘉許計劃」諮詢委員會成員機構，一直致力從用家角度推動數碼無障礙發展，包括透過政策提議、公眾教育及專業測試服務，鼓勵企業將無障礙元素納入產品設計之中。協進會會長黃俊恆（Billy）表示：「對視障人士而言，『數碼無障礙』的關鍵在於能否獨立使用網站及流動應用程式等數碼服務。無障礙設計不僅是加入發聲功能，更包括顏色對比、文字大小調整，以及與輔助科技的相容性等，這些都是不可或缺的元素。」

HKIRC行政總裁黃家偉工程師指出，數碼無障礙已成為企業實踐環境、社會及管治（ESG）的重要一環。「當企業確保其數碼服務對所有人士，包括長者、殘疾人士及弱勢社群均可使用，便是在社會層面上推動公平與共融。同時，透過持續最佳化服務，企業亦能提升品牌信任度，並拓展更廣泛的客群，創造可持續的商業價值。」

隨著人口老化及科技普及，數碼無障礙的重要性日益提升。黃俊恆表示，未來社會在生活、學習及工作等各方面將更依賴資訊科技，若缺乏無障礙設計，視障人士將更容易被數碼發展「拋離」。他指出，愈來愈多年長使用者因視力退化而需要無障礙支援，反映相關設計不僅惠及少數群體，而是整體社會的共同需要。

從企業角度出發，推動數碼無障礙亦帶來實質效益。透過納入無障礙設計，企業能更好地服務不同能力使用者，並接觸過往被忽略的潛在市場。事實上，部分科技品牌已憑藉完善的無障礙功能，在視障人士社群中建立良好口碑，進一步提升市場競爭力。

HKIRC表示，「數碼無障礙嘉許計劃」自推出以來，致力透過表揚及推廣，鼓勵更多企業及機構採用無障礙設計。至今，相關應用已逐步在公共服務機構及金融業界普及，反映業界對數碼共融的關注持續提升。計劃不僅提升企業品牌形象，更有助將無障礙轉化為市場優勢。

在企業推行過程中，香港失明人協進會亦提供專業支援，包括按照國際無障礙網頁內容指引（WCAG）進行測試及提出改善建議。黃俊恆強調：「視障人士既是用家，亦是專家。我們鼓勵企業在設計及開發階段已邀請用家參與，避免產品推出後才進行修正，從而更有效地實踐無障礙理念。」

展望未來，HKIRC認為人工智慧將為數碼無障礙帶來新的發展契機。黃家偉表示：「AI能協助企業以更低成本開發更智慧及具備無障礙功能的數碼服務，特別有助中小企加快創新步伐。我們期望業界善用科技力量，攜手打造一個更包容、更智慧的數碼香港。」

本屆「數碼無障礙嘉許計劃」現已正式接受報名。HKIRC將提供免費工作坊及技術支援，協助業界深入瞭解無障礙設計及相關標準，鼓勵企業在數碼轉型過程中融入共融元素。

詳情及報名：
https://www.digital-accessibility.hk

傳媒聯絡：
香港網際網路註冊管理有限公司
市場推廣及傳訊部
電話： 2319 3835
電郵： marketing@hkirc.hk

2026 年 5 月 18 日 by terry 生活社會科技

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