生活

香港THE CHAIRMAN「大班樓」榮登2026年度ASIA’S 50 BEST RESTAURANTS「亞洲50最佳餐廳」NO.1寶座

  • 香港The Chairman大班樓繼2021年後再度榮膺S.Pellegrino & Acqua Panna(聖沛黎洛和巴娜)贊助的The Best Restaurant in Asia「亞洲最佳餐廳」
  • 杭州Ru Yuan「如院」(No.10)榮獲Highest New Entry Award「最佳新上榜餐廳獎」
  • 北京Lamdre「蘭齋」(No.17)飆升33位,奪得Lee Kum Kee(李錦記)贊助的Highest Climber Award「最佳進步獎」
  • 2026年度Asia’s Best Female Chef Award「亞洲最佳女廚師獎」得主為首爾Onjium(No.14)的Cho Eun-hee
  • 雅加達August(No.42)的Ardika Dwitama獲頒Valrhona(法芙娜)贊助的Asia’s Best Pastry Chef Award「亞洲最佳糕點師獎」
  • 餐飲企業家張勇Zhang Yong榮膺SevenRooms Icon Award「SevenRooms標誌人物獎」
  • 曼谷Nusara(No.5)及Le Du(No.36)的Thitid ‘Ton’ Tassanakajohn獲頒由同業票選的Inedit Damm Chefs’ Choice Award「Inedit Damm廚師之選獎」
  • 新加坡Odette(No.19)的劉家旻Lesley Liu榮獲Vik贊助的Asia’s Best Sommelier Award「亞洲最佳侍酒師獎」
  • 曼谷Baan Tepa(No.53)贏得Sustainable Restaurant Award「可持續餐廳獎」

第1-50名完整榜單,請點選此處查閱。

香港2026年3月25日 /美通社/ — 粵菜先驅The Chairman「大班樓」在2026年度Asia’s 50 Best Restaurants「亞洲50最佳餐廳」實體頒獎典禮上,榮膺S.Pellegrino & Acqua Panna(聖沛黎洛和巴娜)贊助的The Best Restaurant in Asia「亞洲最佳餐廳」。該食府以傳承華南珍貴食材及粵菜傳統而聞名,致力呈獻以時令為本的精緻地方菜系。

The Chairman in Hong Kong wins the No.1 spot in Asia's 50 Best Restaurants 2026, sponsored by S.Pellegrino & Acqua Panna, reclaiming the top position for the first time since 2021
The Chairman in Hong Kong wins the No.1 spot in Asia’s 50 Best Restaurants 2026, sponsored by S.Pellegrino & Acqua Panna, reclaiming the top position for the first time since 2021

Asia’s 50 Best Restaurants「亞洲50最佳餐廳」榜單由Asia’s 50 Best Restaurants Academy「亞洲50最佳餐廳」評審委員會投票選出,該委員會由超過350位具影響力且性別比例均等的業界專才組成。本年度榜單涵蓋17個亞洲城市,其中3個城市首度亮相第1-50名榜單,同時迎來8間新上榜及4間重返榜單的餐廳。曼谷以9間入選餐廳稱冠本年度榜單,東京以7間餐廳緊隨其後。香港、首爾及新加坡則各有6間餐廳佔榜。

50 Best「50最佳」活動董事總經理Rikki Tidball表示:「我們衷心祝賀所有上榜餐廳,尤其是榮登2026年度Asia’s 50 Best Restaurants『亞洲50最佳餐廳』No.1寶座的The Chairman『大班樓』。榜單上所有餐廳對突破美食界限的堅持,充分體現出塑造亞洲蓬勃餐飲景象的非凡人才與創新精神。」

頒獎典禮上亦表彰了早前率先公佈的獎項得主,包括本年度Champions of Change Award「變革獎」得主陳碧琪(Peggy Chan、榮獲Art of Hospitality Award「待客藝術獎」的孟買餐廳Masque(No.15),以及奪得One To Watch Award「最值得關注獎」的首爾餐廳San

媒體新聞中心:
https://mediacentre.theworlds50best.com/

PDF: https://mma.prnewswire.com/media/2939478/50_Best.pdf

Michter’s 釀酒廠將推出 Legacy Series 的兩款 2026 年版威士忌:Shenk’s Homestead 及 Bomberger’s Declaration

肯塔基州路易斯維爾2026年3月25日 /美通社/ — 總部設於路易斯維爾的 Michter’s 釀酒廠將於今年 4 月推出 2026 年版 Shenk’s Homestead肯塔基酸麥威士忌(Shenk’s Homestead Kentucky Sour Mash Whiskey),以及 2026 年版 Bomberger’s Declaration肯塔基直釀波本威士忌(Bomberger’s Declaration Kentucky Straight Bourbon)。 這兩款威士忌將限量發售。 

Michter's 釀酒廠將推出 Legacy Series 的兩款 2026 年版威士忌:Shenk's Homestead 及 Bomberger's Declaration
Michter’s 釀酒廠將推出 Legacy Series 的兩款 2026 年版威士忌:Shenk’s Homestead 及 Bomberger’s Declaration

1753 年,瑞士門諾派農民 John Shenk 於賓夕法尼亞州創辦了 Shenk’s 釀酒廠。 這間釀酒廠在 19 世紀時改名為 Bomberger’s 釀酒廠,其後在 20 世紀中期易名為 Michter’s 釀酒廠。 Michter’s Legacy Series,正是向這段歷史傳承致敬。

Michter’s 總裁 Joseph J. Magliocco 評論道:「每年,我們的生產團隊都期待參與釀製 Shenk’s 和 Bomberger’s 的特別版。 這些作品真正彰顯我們釀酒師的創意才華。 儘管這些威士忌每年都保持一脈相承的特色,但由於釀酒廠不斷試驗,每個年份的版本都各具獨特韻味。」

Michter’s 首席釀酒師 Dan McKee 在介紹 2026 年版 Shenk’s 時表示:「這款威士忌除了黑麥風味較為突出外,我們亦採用了焦糖麥芽,帶來細緻的焦糖麵包布甸風味,與優雅的香料氣息形成平衡。 我們選用的酒桶,部分為來自 Vosges 森林、經 24 個月風乾的法國橡木,亦有經 60 個月風乾的美國橡木,這為此款 Shenk’s 版本注入獨一無二的個性。」

Michter’s 熟成總監 Andrea Wilson 表示:「能夠與 Dan 及 Michter’s 的團隊攜手製作 Shenk’s 和 Bomberger’s,實屬千載難逢的機遇。 當中意義不止於推陳出新,更在於探究如何透過調控變數,來改變香氣、層次、韻味、複雜度及餘韻,從而將品飲體驗昇華至更高境界。」 今年的 Bomberger’s 再次帶來驚喜,除了保留標誌性的 Chinquapin Oak(黃橡木)風味,更融入了 Hungarian Oak(匈牙利橡木)的元素,在 Chinquapin Oak(黃橡木)典型的櫻桃及辛香基調之上,交織出迷人而濃鬱的朱古力醇厚感。 兩種橡木都經過三年自然陳化和風乾,並採用訂製的烘烤與炭化工藝處理。 見證橡木風味的渾然交融,如何昇華整個品飲旅程的精妙及深度,實在令人振奮。」

Shenk’s Homestead 的酒精濃度為 91.2 Proof(45.6% ABV),在美國的建議零售價為 110 美元。 Bomberger’s Declaration 的酒精濃度為 108 Proof(54% ABV),在美國的建議零售價為 120 美元。

2025 年 10 月,Michter’s 締造歷史,成為首款連續三年榮獲英國 Drinks International 國際評審團評選為「全球最受推崇威士忌」(The World’s Most Admired Whiskey) 的產品。 Michter’s 傳承悠久歷史,始終如一地提供品質優越、堅守傳統的美國威士忌。 Michter’s 旗下備受好評的產品線,涵蓋波本、黑麥、酸麥芽及美國威士忌,每款限量出品均在顛峰狀態下熟成。 如欲深入瞭解 Michter’s,歡迎瀏覽 michters.com 網頁,或關注我們的 InstagramFacebookX 專頁。

聯絡人:
Joseph J. Magliocco
+1 (502) 774-2300 x580
jmagliocco@michters.com

 

2026 年 QS 世界大學學科排名

55 個學科的頂尖大學名單揭曉

倫敦2026年3月25日 /美通社/ — 全球高等教育專家 QS Quacquarelli Symonds 釋出了第 16 版 QS 世界大學學科排名。是次排名涵蓋來自 100 個高等教育體系、超過 1900 間院校的 21,000 多個學術專案,遍及 55 個學科及五大學術領域。

QS 高階副總裁 Ben Sowter 表示:「這份排名顯示,全球高等教育競爭日趨白熱化,同時也變得越來越專門。 縱然美國、英國及歐洲部分地區的傳統名校仍在多個學科中保持領先,但我們也觀察到亞洲、中東和拉丁美洲的高等教育體系正呈現強大發展動力。」

亮點

  • 在體育相關學科,澳洲可謂一枝獨秀。 University of Queensland 位居第二,University of Sydney 則排名第三。
  • 新加坡大放異彩。 共有 42 個學科專案躋身全球十大,數量為全球第三高。 此高等教育體系進步之速,冠絕全球。
  • 中國內地自 2021 年以來躋身十大的學科專案數量增加一倍,並在古典文學與古代史範疇領先,其中復旦大學位列第二,北京大學位列第三。
  • 印度自 2024 年以來,躋身前 50 名的學科專案數量翻倍,達到 27 個,遍佈 12 間院校,其中表現領先的是 Indian School of Mines University Dhanbad 和 IIM Ahmedabad。
  • 瑞士以 12 個學科專案進入前五名,在歐洲居首。 ETH Zurich 在三個學科中排名全球第一。
  • 義大利憑著 Sapienza University of Rome 和 Bocconi University,鞏固其在全球十大學科中的席位。 Sapienza University 在古典文學與古代史範疇排名第一。
  • 西班牙在 10 個學科中締造排名新高,榮登全球前 20 名的學科數目更創下歷史之最。 Complutense University of Madrid 取得最高排名 (第 11 位,牙科學)。 
  • 葡萄牙(上升 12%)榮膺歐洲進步之冠,當中以 University of Porto 的貢獻尤其卓著。
  • 加拿大 University of British Columbia 的上榜學科專案數量冠絕全球。 McGill 重奪最高排名(第 2 位,礦物與採礦工程)。
  • Universität Heidelberg 奪得德國院校之首,排名高踞(第 8 位,古典文學與古代史)。 在醫學領域,Charité – Universitätsmedizin Berlin 的進步幅度贏絕全球。
  • 法國在社會科學領域處於領先地位,Sciences Po(第 3 位,政治學與國際研究)和 INSEAD(第 4 位,商業與管理研究)的表現份外亮眼。
  • 英國有 40% 的上榜學科專案排名上升,與其他國家並列全球第三, 其獲得 15 個榜首學科和 63 個前三名學科。 
  • 沙烏地阿拉伯的 KFUPM 繼續保持其阿拉伯地區排名最高學府的地位(第 5 位,石油工程)。
  • 美國共有 37 個學科排名全球第一,88 個學科位列全球前三,領導地位無出其右。 Harvard、MIT 及 Juilliard 表現令人眼前一亮。
  • 南非擁有非洲最高的學科排名,其中 University of Cape Town 和 University of Witwatersrand 尤為卓越。
  • Universidade de São Paulo 的排名在拉丁美洲位居首位,而厄瓜多則是該地區進步最多的國家。

附錄 – 載有完整榜首學科名單等資訊。

研究方法

滬上阿姨公佈2025年全年業績

聚焦高質量增長 收入利潤雙增長
一體兩翼業務取得突破 持續鞏固行業地位

業績亮點:

  • 收入達4,465.64百萬元人民幣,同比增長36.0%;
  • 毛利達1,404.23百萬元人民幣,同比增長36.7%;
  • 年內溢利達501.32百萬元人民幣,同比大幅增長52.4%;
  • 經調整年內溢利達570.33百萬元人民幣,同比增長36.4%;
  • 全國門店數量破萬,總數達11,449間;
  • 董事會建議派發末期股息每10股10元人民幣(含稅),共計派發末期股息約105.20百萬元人民幣。全年共計派發股息超176.32百萬元人民幣,與股東共享經營成果。

香港2026年3月25日 /美通社/ — 滬上阿姨(上海)實業股份有限公司(「滬上阿姨」「公司」,連同其附屬公司,統稱「集團」,股票程式碼:2589.HK)釋出截至2025年12月31日止之年度「報告期」「年度」)之綜合年度業績。報告期內,公司實現營業收入約4,465.64百萬元人民幣,較去年同期增長約36.0%;毛利同比增長約36.7%至1,404.23百萬元人民幣,年內溢利約501.32百萬元人民幣,同比增長52.4%;經調整年內溢利約570.33百萬元人民幣,同比增長約36.4%。

2025年,公司堅持以加盟業務為核心,持續深耕下沉市場,邁入萬店規模新階段。在「每日健康+」理念引領下,公司全年推出213款新品,構建差異化產品競爭力。年內,公司深耕供應鏈提效及數字化升級,支撐門店網路高效運營。同時,透過全域佈局多維觸達使用者,會員生態持續驅動複購黏性。

聚焦下沉市場佈局,萬店規模下經營提質

在戰略佈局上,公司聚焦下沉市場覆蓋了全國300多個城市,其中三線及以下城市門店佔比達52.7%,同比提升2.3個百分點,實現了極廣的地理覆蓋與品牌滲透。下沉市場作為現製茶飲預期增長最快的區域,按門店總數計算,公司在中國下沉市場的中價現製茶飲店品牌中擁有強大市場地位。憑藉領先的門店覆蓋率與供應鏈網路優勢,公司牢牢把握該市場的長期增長潛力。

報告期內,公司全國門店數量達11,449家,正式邁入萬店規模新節點。在門店規模迅速擴張的同時,公司高度關注門店經營品質及渠道網路運營效率,按照有進有退原則,主動最佳化網路佈局,根據經營狀況對已有門店進行管理、幫扶及最佳化調整。未來公司仍將持續聚焦門店經營品質提升和盈利能力最佳化,助力加盟商穩健經營,提升消費者服務水準。

在鞏固國內基本盤的同時,公司於2025年積極推動品牌國際化程序,門店覆蓋美國、韓國和馬來西亞,共開設45家門店。進一步拓展了業務的國際覆蓋範圍。

構建差異化品牌矩陣,多品類創新推動增長

2025年,公司以「每日健康+」為理念,開發了眾多具有差異化競爭優勢的新產品,並持續改良現有產品,共計推出了213款新品,覆蓋了更廣泛的消費場景,形成了多元產品矩陣的差異化競爭優勢。

主品牌「滬上阿姨」先後推出羽衣甘藍系列果蔬茶及五色慢養瓶系列等新品,精準捕捉消費者對健康飲品的進階需求,憑借超高的顏值、豐富的營養成分以及身心同養的創新理念,進一步強化品牌在消費者心中的健康心智。

同時,公司將咖啡打造為重點推廣品類,透過升級咖啡機與咖啡豆品質,推動咖啡與茶飲的融合創新,拓寬消費場景,提升門店經營活力。「茶瀑布」品牌則堅持「真茶真奶」的理念,主打高質平價原葉鮮奶茶,以扎實用料與親民定價打造高價效比體驗,廣受消費者喜愛。

供應鏈體系數字化升級,支撐門店網路擴張

依託規模化門店網路所形成的海量採購需求,公司持續強化供應鏈議價能力與管控水準,驅動供應鏈管理數字化與智慧化升級,支撐門店網路的運營效率提升與下沉市場的快速擴張。

在採購端,公司積極深耕全球產地資源,透過構建源頭直採直供模式,與優質供應商及OEM廠商建立深度繫結合作,全面深化供應鏈上遊佈局,並透過採購平臺的標準採購機制,大幅提升核心品類品質與安全穩定性。透過構建多元化供應體系,結合自設生產設施補充核心物料,為加盟業務的連續性提供堅實支撐。

物流與倉儲方面,公司建立起覆蓋全國的供應鏈網路。部分大型倉儲物流基地及全部前置冷鏈倉庫與獨立第三方專業機構合作,結合自營倉儲資源統籌排程,實現資源互補與高效協同。截至2025年12月31日,公司供應鏈網路包括16個大型倉儲物流基地,4個裝置倉庫,7個新鮮農產品倉庫及11個前置冷鏈倉庫。年內,集團聚焦倉網結構調整,持續最佳化倉店距離以降低配送成本。同時,推進全鏈路數字化與智慧化改造,依託充足運力儲備,高效承接節日活動與集中訂單高峰,為門店網路穩定運營與規模擴張提供堅實支撐。

品牌營銷多維觸達,會員生態驅動復購

在產品力持續升級的同時,公司透過數字化營銷和會員體系,提高了品牌知名度與使用者黏性。公司利用小紅書、抖音、微信等多平臺矩陣與公眾互動,並推出各類優惠活動以提升品牌曝光與顧客參與。

在品牌形象建設上,透過聘請代言人開展品牌形象合作,進一步提升品牌美譽度與市場熱度,有效帶動了核心系列產品的銷售表現;同時,公司緊貼市場趨勢與消費者審美偏好,開展熱門IP聯名合作,持續強化消費者對品牌的認知與認同,提升品牌市場吸引力。

會員生態層面,截至2025年12月31日,微信小程式註冊會員數達到154百萬人,平均季度活躍會員為17.4百萬人,季度複購率進一步提升至42.5%。

展望未來

1. 渠道拓展:有序擴張門店,提升單店盈利

公司將科學篩選區域佈局網格、按階段有序推進門店擴張策略,精準匹配不同細分市場需求,不斷提升單店盈利能力與投資回報效率,縮短加盟商投資回收期。公司將繼續秉承互利共贏的理念,完善加盟商管理體系,以優質產品與高效服務吸引並留存優質加盟商夥伴。

2. 產品創新:緊跟消費趨勢,推動茶咖融合 

公司將持續增強研發能力,密切跟蹤消費趨勢與行業動態,依託對消費者偏好的深刻理解打造更多爆款產品;同時加快咖啡品類佈局節奏、創新消費場景與銷售模式,推動咖啡與茶飲的融合創新,啟動多元化消費需求。

3. 供應鏈升級:完善物流網路,提升供應效率 

公司將進一步加強與國內外優質供應商的合作,拓展供應來源並提升議價能力;透過最佳化供應計劃與資源配置結構、強化倉儲與配送的協同效率,結合門店擴張計劃與現有倉儲佈局,持續擴大冷鏈物流網路覆蓋,暢通倉儲與配送的銜接環節,提升供應鏈響應速度與成本控制水準,為全國門店提供穩定、高效的物資保障。

4. 品牌建設:實施差異化多品牌戰略,不斷提升品牌競爭力 

公司將持續深化多品牌戰略,依託品牌的差異化定位,透過多樣化產品、靈活定價與多元消費場景,滲透不同細分市場,擴大市場份額;同步強化品牌塑造與市場推廣,不斷提升品牌形象與知名度,夯實品牌競爭力。

5. 數字化建設:強化全流程數字化應用,持續友好運營與食安管控

公司將持續加大資訊技術與數字化投入,將數字化貫穿業務全流程,透過資料分析最佳化人力配置、運營流程與決策效率;同時以數字化手段強化食品安全管控,降低運營成本,推動業務全鏈條的迭代升級,確保整體運營的高效與合規。

關於滬上阿姨(上海)實業股份有限公司

滬上阿姨(上海)實業股份有限公司(2589.HK)成立於2013年,並於2025年5月在香港聯合交易所主機板成功上市,是一家快速增長的全球化多品牌現制飲品公司。公司旗下擁有「滬上阿姨」、「茶瀑布」及「滬咖」三大品牌透過豐富的品牌矩陣,精準契合消費者需求。公司採用加盟業務為核心的發展模式,互利共贏的加盟體系成為其與加盟商長期穩定合作的基礎。在戰略佈局上,公司聚焦下沉市場,目前已在全國300多個城市建立逾萬家門店,在中國下沉市場的中價現製茶飲店品牌中擁有強大市場地位。

滬上阿姨官方網站:https://www.hsay.com/

四季名店 — 全球頂尖奢華購物目的地之一

卓越業績吸引頂尖商戶入駐
助力澳門成為高階零售市場領跑者

澳門2026年3月25日 /美通社/ — 作為業績領先的奢華零售目的地之一,四季名店近 19 年來一直於亞洲保持行業標杆地位,並持續引領行業發展。四季名店是澳門金沙購物城邦的重要組成部分,助力其在以高淨值人士為主的澳門市場中,創下43%市場份額的輝煌紀錄。四季名店的銷售業績亦傲視全球;2024 年,其每平方呎的商戶銷售額高達 5,400 美元。

拉斯維加斯金沙集團環球零售業務總裁施偉達表示:「我們所取得的輝煌成就反映了全球高價值消費者追求卓越目的地(例如四季名店)的趨勢,這些目的地提供無與倫比的選擇、服務和體驗。憑藉精準策略定位、深度合作夥伴關係、對消費者需求演變的洞察以及市場領先的業績表現,我們在推動澳門躋身全球奢華零售市場前沿發揮了關鍵作用。」

四季名店為顧客打造無與倫比的購物體驗,並一直保持強勁的增長勢頭,業績斐然。
四季名店為顧客打造無與倫比的購物體驗,並一直保持強勁的增長勢頭,業績斐然。

創新模式

四季名店成功的關鍵之一在於與全球頂級時尚品牌建立合作夥伴關係。這使得品牌的願景得以蓬勃發展,更以遠超傳統的沉浸式體驗,精準捕捉高階客群的需求。透過提升購物體驗,四季名店成功贏得了行業的高度信任,並持續吸引高淨值消費群體。如今,四季名店已成為亞洲少數同時匯聚五大標誌性時尚品牌旗艦店或複式店的購物中心之一,包括Louis Vuitton、Hermès 、CHANEL、Dior以及即將進駐的Cartier。瑞士高階腕錶品牌Audemars Piguet在大中華區最大的 AP House 亦落戶四季名店。

此外,透過精心打造的時尚及旅享展示、文化合作、創意快閃店及豐富活動,品牌得以與眼光獨到的消費者建立深厚聯絡,從而自然而然地培養品牌忠誠度,在競爭中脫穎而出。

四季名店的現代化經營理念亦延伸至客戶關係。透過一系列顧客特享禮遇,四季名店已成功超越了傳統的交易模式。當中包括提供專屬獎勵和服務的「探索金沙購物城邦」計劃,以及融入酒店全方位體驗的私人管家定製服務。此外,金沙旅享會員計劃為會員提供眾多專屬權益,包括受邀出席頂級時尚盛事等。這有效提升了顧客與品牌的互動及參與感。

四季名店的卓越地位無可比擬。作為金沙中國旗下綜合度假村的重要組成部分,這座高奢購物殿堂與約 750 間商舖、七間福布斯五星級酒店、多間米芝蓮與黑珍珠餐廳以及世界級娛樂設施相互連通,匯聚於同一屋簷下。對顧客而言,這裡提供一站式的尊崇體驗;對品牌而言,這是其他購物中心難以復刻的競爭優勢。

展望未來,四季名店將繼續致力與合作夥伴緊密合作,推出更多創新專案,開拓未來增長機遇,持續塑造高階零售行業的典範。

四季名店為顧客打造無與倫比的購物體驗,並一直保持強勁的增長勢頭,業績斐然。
四季名店為顧客打造無與倫比的購物體驗,並一直保持強勁的增長勢頭,業績斐然。

 

第十三屆微電影「創+作」支援計劃(音樂篇)頒獎典禮暨精選作品首映順利完成

香港2026年3月25日 /美通社/ — 由 香港互動市務商會 主辦的 《第十三屆微電影「創+作」支援計劃(音樂篇)》(下稱「支援計劃」)日前於灣仔香港會議展覽中心隆重舉行頒獎典禮暨精選作品放映,公佈本屆所有獎項的得主,並率先首映多部原創微電影,展示新生代影像與音樂人才的跨界火花。

頒獎禮完結後,主辦單位聯同頒獎嘉賓、 評審委員會、支援機構代表與本屆所有各獎項的得主及參加者合照
頒獎禮完結後,主辦單位聯同頒獎嘉賓、 評審委員會、支援機構代表與本屆所有各獎項的得主及參加者合照

本屆支援計劃共誕生 31 部原創微電影,今年的參與團隊來自多間初創及小型製作公司,涵蓋不同風格的影像創作人與音樂人,讓本地原創作品在內容、技術及製作語言上更具突破性, 充分展現香港年輕創作力量的想像力與製作實力。

【第十三屆微電影「創+作」支援計劃(音樂篇)】得獎名單

資助組別一(初創企業組)

獎項

作品/得獎者名稱

廣告製作企業及導演名稱

歌手/組合及唱片公司名稱

最佳微電影製作大獎

全自主49

Free Flow 49

⼤業製作公司

導演:馬文鍵

ALL FOR ONE

唱片公司:FREEWAY ENTERTAINMENT MANAGEMENT LIMTIED

PG通靈指引

Rockship Studios

導演:畢仲皓

洪因

唱片公司:噢崎呵威唱片公司

春秋大夢

InMagin Studio Limited

導演:陳皓峰

立秋

唱片公司:小不點工作室

最佳微電影男主角獎 (個人獎)

ALL FOR ONE

(作品:全自主49)

⼤業製作公司

導演:馬文鍵

ALL FOR ONE

唱片公司:FREEWAY ENTERTAINMENT MANAGEMENT LIMTIED

洪因

(作品:PG通靈指引)

Rockship Studios

導演:畢仲皓

洪因

唱片公司:噢崎呵威唱片公司

謝高晉

(作品:零)

Super Common Studios

導演:黃嘉榮

謝高晉

唱片公司:臻世娛樂有限公司

最佳微電影女主角獎 (個人獎)

唐浩嘉

(作品:咪嚟老兵妙妙屋)

迴享有限公司

導演:危志樂

唐浩嘉

唱片公司:Kiko Tong Production & Company Limited

大金

(作品:弦外知音)

無極映畫

導演:黎輝

大金

唱片公司:大金工作室

sharlene

(作品:我們都)

群群媒體出版有限公司

導演:俞寶恩

sharlene

唱片公司:WOW Music Limited

其他製作獎項

最佳微電影編劇獎 (個人獎)

畢仲皓

(作品:PG通靈指引)

Rockship Studios

導演:畢仲皓

洪因

唱片公司:噢崎呵威唱片公司

最佳微電影攝影獎 (個人獎)

張潤銘

(作品:全自主49)

⼤業製作公司

導演:馬文鍵

ALL FOR ONE

唱片公司:FREEWAY ENTERTAINMENT MANAGEMENT LIMTIED

最佳微電影美術指導獎  (個人獎)

單旖珩、黃家棟

(作品:春秋大夢)

InMagin Studio Limited

導演:陳皓峰

立秋

唱片公司:小不點工作室

最受歡迎微電影獎

雙魚

張中和創意研究所有限公司

導演: 胡振傑

姚嘉兒

唱片公司:現在作樂

資助組別二(專業組)

獎項

作品/得獎者名稱

廣告製作企業及導演名稱

歌手/組合名稱及唱片公司

最佳微電影製作大獎

金 (排名不分先後)

此刻剛好

Cineoz Studios

導演: Edwin Lai

Joya

唱片公司:Future Future Ltd

金 (排名不分先後)

借一次對望

Sparkle Image

導演:馬熙烈

Modern Children

唱片公司:Playground Studio

捨棄有時

新思維影像製作室

導演: 駱子康

廖嘉敏 Ashia

唱片公司:LAVA MUSIC ENTERTAINMENT

最佳微電影男主角獎 (個人獎)

Modern Children

(作品:借一次對望)

Sparkle Image

導演:馬熙烈

Modern Children

唱片公司:Playground Studio

傑奇

(作品:活在大海只可漂泊)

豐影有限公司

導演:唐浩賢

傑奇

唱片公司:行動派有限公司

The Flying Eyeballs

(作品:T. F. E.)

KnoowNo
導演: 王卓騏

The Flying Eyeballs
唱片公司:Quantum Industries Limited

最佳微電影女主角獎 (個人獎)

J. Arie

(作品:走鬼)

高騰製作

導演: 黃天城

J. Arie

唱片公司:Platform Entertainment

廖嘉敏 Ashia

(作品:捨棄有時)

新思維影像製作室

導演: 駱子康

廖嘉敏 Ashia

唱片公司:LAVA MUSIC ENTERTAINMENT

Joya

(作品:此刻剛好)

Cineoz Studios

導演:Edwin Lai

Joya

唱片公司:Future Future Ltd

其他製作獎項

最佳微電影編劇獎 (個人獎)

黃天城、李澤恆

(作品:走鬼)

高騰製作

導演: 黃天城

J. Arie

唱片公司:Platform Entertainment

最佳微電影攝影獎 (個人獎)

吳星宇

(作品:借一次對望)

Sparkle Image

導演: 馬熙烈

Modern Children

唱片公司:Playground Studio

最佳微電影美術

指導獎 (個人獎)

張天耀

(作品:T. F. E.)

KnoowNo
導演: 王卓騏

The Flying Eyeballs
唱片公司:Quantum Industries Limited

最受歡迎微電影獎

T. F. E.

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導演: 王卓騏

The Flying Eyeballs
唱片公司:Quantum Industries Limited

主辦機構:                  香港互動市務商會

第十一屆藝術中環正式揭幕 探索當代藝術之旅由此展開

「遇見藝術 • 擁抱精彩」

匯聚來自逾 50 個國家與地區的 117 間國際藝廊與 500 多位藝術家的作品

全新專題「Central Stage」,聚焦六位全球嶄露鋒芒的藝術家

創意專案涵蓋裝置、表演、影像藝術及講座,探索數位文化對藝術帶來的影響

香港2026年3月25日 /美通社/ — Art Central(藝術中環)及其首席合作伙伴大華銀行,今日率先呈獻第十一屆展會預覽。作為香港藝術月的重點盛事,藝術中環2026將於3月25日至29日在標誌性的中環海濱舉行。本屆規模為歷屆之最,匯聚 117 間畫廊及逾 500 位來自香港、亞洲與世界各地的藝術家。藝術中環展會2026為香港特別行政區政府文化體育及旅遊局轄下「文化藝術盛事基金」的資助專案。

Art Central 2026. Photo by Conrad Leung. Courtesy of Art Central.
Art Central 2026. Photo by Conrad Leung. Courtesy of Art Central.

藝術中環堅守植根香港藝術生態圈的承諾,同時放眼全球。本屆展會中,約三成展出由香港藝術家與畫廊呈現,另有約八成半來自更廣泛的亞太地區。作為探索藝術的重要國際平臺,藝術中環連結收藏家與藝術愛好者,呈獻由資深藝術家到具突破性的新銳創作者之作品,聚焦展示亞太當代藝術的多元實踐,並與全球藝術脈絡展開對話。本屆展會由鄭得恩再度擔任畫廊專案策展人,並由容穎怡加入出任創意節目策展人。兩位以嚴謹的策展框架為基礎,探討塑造當代藝術的文化、材質與科技條件。

畫廊專案亮點
本屆的畫廊專案由鄭得恩策劃,聚焦支援新興畫廊與藝術家,為紮根於亞洲藝術生態圈的創作者提供重要切入點,開拓嶄新視角,為區域藝術生態注入持續動能。

Central Stage
2026年全新登場的藝術家專題 Central Stage ,呈現近期獲重要文化機構認可而備受矚目的藝術家,其創作曾亮相國際大型展覽與週期性展會,並獲得重要公共委託、收藏與獎項。六位特選參與的藝術家將於展會中呈現其代表性作品,包括:

  • Arahmaiani:現居日惹,為印尼當代藝術的重要奠基者之一。自1980年代起,她透過行為藝術、裝置與社群協作等多元形式的創作,持續回應當代政治、性別權力不平等與消費文化等議題。
  • Marta Frėjutė:常駐維爾紐斯的藝術家,從事裝置藝術、物件雕塑及研究導向的影像創作,透過多元媒介探討虛構敘事與個人記憶如何在不斷演變的歷史脈絡中形塑日常經驗。
  • Elnaz Javani:生於德黑蘭,現居科羅拉多;其創作橫跨紡織、雕塑與繪畫,聚焦個人與文化記憶、移民經驗及身份認同之間錯綜交織的關係。
  • Esther Mahlangu:於南非姆普馬蘭加省出生及定居,以植根於恩德貝勒文化傳統的鮮明幾何抽象語彙聞名。她的創作重新喚活祖傳視覺系統,並將其置入當代藝術與設計的語境之中。
  • Arno Rafael Minkkinen:出生於赫爾辛基、現居美國麻薩諸塞州。他被視為攝影實驗領域的重要開拓者,以探索人體與自然世界關係的黑白自我肖像攝影而聞名。
  • SIDE CORE:由高須咲恵、松下徹及西広太志於2012年在東京創立的藝術團體,並由播本和宜擔任影像導演。他們的實踐將街頭文化納入當代藝術語境,藉由都市次文化的視覺表述與社群結構展開創作。

Neo
Neo 進一步鞏固藝術中環作為新秀躍昇平臺的關鍵角色。該展區為首年及次年參展的畫廊提供重要平臺,致力連結藏家與公眾,呈現正邁入創作關鍵階段的藝術家。本屆 Neo 參展畫廊包括:

  • 價值空間(2023年成立於北京)
  • 瑀空間(2023年成立於上海)
  • 有邊空間(2014年成立於北京)
  • Kimreeaa Gallery(2008年成立於首爾)
  • Meno Parkas Gallery(1997年成立於考納斯)
  • MJK Gallery(2022年成立於東京)
  • 無糖畫廊(2021年成立於武漢)
  • The Gallery by SOIL 土壤文創(2012年成立於香港)
  • V&E Art(2018年成立於臺北)
  • Wolf & Nomad(2018年成立於邁阿密)

異體雕塑及裝置專案
藝術中環進一步確立「異體雕塑及裝置專案」作為藝術家突破展位框架、實現更大尺度創作的平臺。2026年度將展出五組全新兼具規模的裝置作品,其中三組由香港藝術家呈獻:

  • Jeong-A Bang(Gallery MAC,釜山)—《Oliver Stone’s Swimming》(2024)、《The Space Between Us》(2025–26)。
  • Elnaz Javani(RARARES Gallery,杜拜)—《The Fate》(2024–)。
  • 莫鎧靖(Touch Gallery,香港):《凝形之器》(2026)。
  • OrangeTerry(Square Street Gallery,香港)—《信仰現成》(2026)。
  • 黃毓茗(Yiwei Gallery,洛杉磯、武漢)—《Sunken Echoes》(2026)。

創意專案亮點
本屆創意專案由容穎怡策劃,著眼於當代社會與虛擬生活中所生成的張力與親密關係,並以新興亞洲聲音與深具影響力的創作者為核心,勾勒出區域文化景觀的多重面向。

香港藝術家委約
藝術中環委約新媒體藝術家侯嘉琪(生於1999年,香港)為2026年展會創作大型裝置。其作品《折迴 0.01(2026)延伸了她對數位身體於情感、感知與科技層面的持續探問。

《折迴 0.01》將藝術家強迫性的自我調節轉化為一座即時運算的影像雕塑。由動作捕捉驅動的影像在遞迴式回饋系統中迴圈,將藝術家的精神症狀轉化為可被測量的重複與解離週期。作品透過經過編排的美學結構中重新奠定身體的主動性,將那些自主侵入的內在「入侵者」轉化為具生成性的動作與影像語彙。

表演
表演節目「長夜與極晝」將每天於 Central Theatre 上演,回望人工智慧時代的時間感如何被改寫,借用極地地區極端的晝夜迴圈,作為人類對「時長」感知轉變的隱喻。

委約表演專案包括:

    • 廖家明(生於1992年,廣東)—《永不落空(直播中)》(2026)。
    • 吳澤霖 (生於1984年,香港)—《Shadow Work》(2026)。
    • Isabella Isabella(生於1986年,香港)—《 I see blood in the sky.》(2026)。
    • 區雪兒(生於1962年,香港)—《流動影像記憶 —— 步入式影院 》(2026)。

影像藝術
2026年度影像藝術節目房間裡的泡泡」將展現區域性與國際當代影像創作的多元面貌,關注人際互動的細膩之處與意義建構的思辨脈絡。人工智慧雖能處理龐大資料,卻難以捕捉細微語氣與情感紋理;本節目以此技術缺口為切入點,將之視為日常溝通中種種錯位的隱喻,從而凸顯人與人之間嘗試理解彼此時所存在的張力、遲疑與情感暗流。

影像藝術精選:

  • 陳亮融(生於臺北)—《英國無限期居留申請費用》(2025)。
  • 江一帆(生於1994年,天津)—《星期天早上》(2021)。
  • Jon Rafman(生於1981年,蒙特利爾)—《Cloudy Heart —— Strawberry Moon》(2025)。
  • 王浩然(生於1980年,芝加哥)—《來自香港的愛 第1部分》(2025)與《給香港的恨》(2025)。

講座
藝術中環講座節目匯集當代藝術界多位備受矚的關鍵意見領袖,帶來一連串深層對話。展期期間將舉行多場演講對話,為觀眾提供與藝術家、策展人及業界領袖交流的機會。

講座精選:

  • 「今天等我來——中國南方藝術中的真實交流」,由 M+ 希克策展人武漠博士及廣州美術學院藝術與人文學院教授樊林對談。
  • 「音樂錄影作為當代藝術媒界」,由電影及音樂錄影導演區雪兒與音樂錄影導演 Halftalk 對談。
  • 「錨點——藝術中環2026香港藝術家委約創作」,由藝術家侯嘉琪、策展人及教育者 Inti Guerrero 和 MetaObjects 工作室的聯合創始人兼藝術總監黃詠欣對談。
  • 「藝術科技——發展與蛻變中的當代藝術生態」,由媒體藝術家葉韋瀚林欣傑吳子昆對談。

合作伙伴藝術家專案
大華銀行呈獻跨界當代水墨創作
藝術中環首席合作伙伴大華銀行,將展出由該行委約香港藝術家凌佩詩創作、全新的大型水墨藝術裝置《白鏡——內觀之境》(2026)。此裝置結合凌佩詩多年來對細胞影象的視覺研究,以及近年於劍橋大學進行的相關科學研究成果,構築成一座沉浸式的雕塑花園。此作品為藝術家迄今規模最大的裝置創作,由多組手工製作的紙雕塑與流動影像組成,展現其對水墨、紙材及場域建構的成熟掌握。整體空間被構想為一處寧靜而具冥想氛圍的環境,既喚起宇宙景觀的想像,亦融入禪意庭園般的靜觀特質,回應道家「萬物如一」的觀念,提供一刻沉靜的停留。

參觀者亦可於「大華銀行藝術空間」的專屬展區,欣賞2025年「大華銀行年度水墨藝術大奬」得獎作品展「大華銀行年度繪畫比賽」區域精選展。展覽匯聚來自香港、中國內地及東盟地區的得獎作品,體現大華銀行長期支援區域藝術人才發展的承諾,並透過當代水墨及混合媒介的藝術實踐,促進跨文化的藝術對話與交流。

延伸展覽體驗,大華銀行聯同香港註冊慈善機構大華銀行「藝 • 坊」,於展會期間舉辦一系列「大華銀行水墨藝術工作坊」。工作坊由多位香港藝術家帶領,包括何紀嵐凌佩詩吳觀麟唐錦騰教授邱榮豐教授楊頌雅,透過結合傳統水墨技法與當代表現方式,引領參加者探索水墨藝術不斷演變的創作語言。工作坊需預先登記:www.uobartacademy.com.hk/ws2026

此外,大華銀行亦於展會內的 Central Theatre 舉辦《解讀不可讀之物:當文字化為影象》研討會,深入探討文字如何於當代藝術語境中轉化為視覺、概念及跨媒介的藝術形式。

金沙中國呈獻金沙藝廊
金沙中國首度亮相香港藝術月,以「聯合合作夥伴」進駐藝術中環,成為首家參與此國際藝壇盛事的澳門綜合旅遊休閒企業。藉著金沙藝廊(Sands Gallery)向國際舞臺推介三位澳門當代青年藝術家,展現澳門藝術新浪潮,包括李英維樑子毛,及廖克敏。

金沙藝廊展位亦融入澳門百年炮竹產業的美學元素,使國際觀眾得以從在地工藝延伸至當代表現,追溯城市的文化發展脈絡,同時感受澳門在中西文化交融所塑造的豐富文化景觀。

MTN Seni Budaya 策展專案「Rising Currents
藝術中環與印尼文化藝術國家人才管理計劃(MTN Seni Budaya合作呈獻「Rising Currents」策展專案,匯聚八間領先印尼畫廊,包括:EDSU house、Galeri Ruang Dini、ISA Art Gallery、Puri Art Gallery、RUCI Art Space、SAL PROJECT、SEWU SATU 及 V&V。專案並非建構單一敘事,而是勾勒出構成當下印尼藝術的多重層次與相互連動的對話,展現其在持續深化之際於全球藝術語境中的定位。

視覺驅動的全新洞察:Chance AI
Chance AI 以「創新夥伴」亮相藝術中環 2026,開啟全新觀展體驗。作為全新科技賽道,全球首個「視覺智慧代理 (Visual Agent)」的開創者,Chance AI 以「觀看」為核心架構,打造能以視覺進行感知、推理與解讀的智慧系統。Chance AI 將於展會首度推出實時互動模式 Chance LIVE,化身現場的智慧解讀夥伴,為觀眾提供即時的藝術結構分析與文化語境洞察,深化每一次與作品的相遇。

一個讓人相聚、享受美味、暢飲交流的理想所在
Eat Central by Black Sheep
Black Sheep 第三度回歸藝術中環,擔任展會餐飲合作伙伴,並帶來全新且更具規模的 Eat Central,讓訪客一次品味旗下五間最受歡迎的餐廳。陣容包括:口利福的粵式經典名菜、Artemis & Apollo 的溫馨希臘酒館料理、Jean-Pierre 的法式美饌、FALCONE 的新拿坡里佳餚與特色飲品,以及深受港人喜愛的意式雪糕 Messina,同時於各家餐廳推出全新限定菜式與甜點,邀請大家一同發掘多重驚喜。

精選佳釀及飲品
Soho House Hong Kong 再次進駐藝術中環,帶來期間限定酒吧,並以現居香港的法國藝術家 Faustine Badrichani 與 Elsa Jeannedieu 創作的壁畫作為空間焦點。酒吧將推出精選雞尾酒單,包括經典的 Picante 及為慶祝 Soho House Tokyo 開幕而全新推出的 Highball Fifty,並提供多款 House 招牌特飲,適合午後與觀展後的悠閒時光。

Kronenbourg 1664 今年以「藍色視角」主題進駐藝術中環,打造沉浸式酒廊,將品味法國高階啤酒的時刻昇華為精心策劃的感官旅程。靈感源自 1664 Blanc 與日夜交界的「藍色時刻」,邀請訪客放慢步調、自在交談,細細品嚐 1664 清爽帶柑橘香氣的獨特風味。

國際咖啡品牌 illycaffè 第三度亮相藝術中環,並呈獻由 John Armleder 創作的 illy Art Collection 系列。以探索感知、接收及藝術與環境之間關係而聞名的 Armleder,將創作靈感延伸至杯碟系列「Tastes」,借鑒其著名的燈飾裝置,營造出波光粼粼的折射之美。屆時系列的視覺元素將點綴整個 illycaffè 空間,在藝術氛圍與咖啡香氣交織之間,為參觀者帶來一段靜謐而愉悅的悠閒時光。

Uber Taxi 輕鬆出行
為進一步提升展會體驗,藝術中環今年與 Uber Taxi 攜手合作,為訪客提供順暢而舒適的出行方式。無論是穿越維港,或在城市多個文化地帶之間往返,輕觸一下即可享受靈活便捷的點對點行程。訪客皆可輕鬆抵達展會,從容開展於藝術中環的當代藝術之旅。

藝術中環展會總監 Corey Andrew Barr 表示:「藝術中環一直是亞洲及全球畫廊與觀眾匯聚交流的場域,在此建立深厚連結,並進一步鞏固香港於全球當代藝術對話中的重要位置。今天,我們欣然宣佈第十一屆藝術中環正式開幕,並衷心感謝首席合作伙伴大華銀行及香港特區政府『文化藝術盛事基金』的鼎力支援。我們今年將進一步強化展會作為思辨平臺的角色,不僅擴大來自香港與亞洲的多元聲音,也聚焦呈現來自更廣地域、正共同塑造全球藝術版圖的資深藝術家與領先畫廊。」

大華銀行(香港)行政總裁鄭濬女士表示:「作為 Art Central 的長期首席合作伙伴,我們很榮幸與這個藝術博覽會攜手走過十年。Art Central 一直以來致力推動當代藝術的多元表達,並促進持續而深入的文化對話。這段長久的合作關係,充分體現了我們雙方在培育藝術人才,以及支援香港創意交流與藝術生態長遠發展方面的共同承諾。我們期待各界蒞臨,細賞今年精心策劃的節目內容,感受 Art Central 所呈現的當代藝術之多樣性、實驗精神與活力。」

藝術中環門票現已公開發售。詳情請瀏覽:artcentralhongkong.com/zh/tickets/

展會日期及開放時間
324日(星期二)
貴賓預覽(僅供獲邀者參與)
325日(星期三)
公眾參觀                        中午12時 – 下午5時
中環之夜                        下午5時 – 晚上9時
326日(星期四)
公眾參觀                        中午12時 – 晚上7時
327日(星期五)
公眾參觀                        中午12時 – 晚上7時
328日(星期六)
公眾參觀                        上午11時 – 晚上7時
329日(星期日)
公眾參觀                        上午11時 – 晚上5時

地點
香港中環海濱,龍和道9號

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關於藝術中環展會
Art Central(藝術中環展會)是香港藝術周的重點盛事,展示亞洲最具生命力畫廊及新銳藝術家的前衛創作,以及全球藝壇巨匠的傑出作品。自2015年成立以來,展會已成為當代藝術創新的重要平臺,助力藝術家與畫廊提升業界影響力,鞏固其在國際舞臺上的地位。如今,展會以高水準的策展規劃備受認可,是全球私人、商業、機構藏家與策展人的重要匯聚地,為藝術探索與交流搭建至關重要的橋樑。

展會總監
Corey Andrew Barr 於2019年加入藝術中環展會 ,出任展會總監一職。Barr 擴充套件了展會平臺,藉此大力支援香港本地藝術家,同時確保展會為全球最具革新精神的藝廊提供機會。在此之前,Barr 在位於香港及倫敦,主要經營亞洲當代藝術的著名藝廊擔任總監。他也曾擔任紐約富藝斯拍賣行的專家及銷售主管,為首屈一指的國際藝術家籌備當代藝術、攝影和設計展覽。

策展人
鄭得恩(Enoch Cheng是一位藝術家及策展人,其創作涵蓋策展、影像、裝置、表演、舞蹈和時尚等多元領域。他的跨領域多媒體創作透過當代的視角重新詮釋規範、故事和神話,融合不同學科和文化傳統。鄭得恩曾獲亞洲文化協會獎學金(2020年),並曾擔任紐約藝術與設計博物館駐地藝術家(2022年)及紐約美國自然歷史博物館駐地藝術家(2020年)。他於2025年香港藝術發展獎中獲頒「藝術家年獎(視覺藝術)」殊榮,肯定其在藝術領域的卓越貢獻,包括自2024年起在藝術中環展會的參與和貢獻。

容穎怡(Zoie Yung為香港展覽顧問及獨立策展人,曾任上海 chi K11 藝術館展覽經 理。她將自身對中國玄學和西洋占星的認識,以獨特角度應用到藝術策展的空間運用之 中,近期策展包括 Wonder-verse (chi K11 art space, 香港,2022)及《浮翠流丹》 (都爹利會館,2021)。她亦積極策劃公共教育活動,近期合作本地機構包括大館當代 美術館、Para Site 藝術空間、1a Space、香港視覺藝術中心。

關於大華銀行
大華銀行是亞洲主要銀行,業務網路覆蓋東南亞、亞太地區、歐洲與北美。總部設於新加坡,並於中國、印尼、馬來西亞、泰國和越南開設子公司, 在全球19 個國家擁有約 430 間分行及辦事處。

自 1935 年成立以來,大華銀行透過自然增長和一系列的收購行動不斷壯大。時至今日,大華銀行獲評為世界頂尖銀行之一:獲穆迪投資者服務公司給予 Aa1 評級,標準普爾全球評級和惠譽均給予 AA- 評級。

九十多年來,大華銀行一直以客為先,以創造長遠價值為目標,積極創新求變,與時並進,同時對客戶誠摯如一,信守相伴。大華銀行一直致力為連繫東盟內外的個人和企業,建設東盟的美好未來。

大華銀行憑藉區內龐大的業務網路優勢,協助企業開拓東盟新機遇;並透過資料和客戶洞察持續創新,為客戶提供專屬的服務體驗及度身定製的金融解決方案,滿足每位客戶的獨特需要。大華銀行致力與企業攜手實現可持續的未來,透過促進社會共融,為環境帶來正面的影響,推動經濟增長。作為一家負責任的金融服務機構,大華銀行堅守對社會和各持份者誠摯如一的承諾,透過持續支援教育、兒童和藝術發展推動社會進步。

關於文化藝術盛事(文藝盛事)基金
香港特別行政區政府文化體育及旅遊局設立「文藝盛事基金」,旨在吸引和支援為香港帶來重要文化、藝術或經濟價值,並可落戶及於香港恆常舉辦的國際或大型文化藝術盛事,或可為香港作為文化藝術樞紐帶來非常顯著的宣傳及形象塑造價值的活動,從而協助香港發展成為文化藝術之都和旅遊勝地,為文化藝術界及創意產業提供發展機遇,以及促進文化藝術交流。

國際清潔週:Ecolab藝康以創新科技重新定義「清潔」的隱形力量

臺北2026年3月25日 /美通社/ — 說到「清潔」,每個人腦海中浮現的畫面不盡相同,是週末拿著抹布擦拭桌面,還是大掃除後家裡煥然一新的清爽感?

透過協助清潔環境,藝康臺灣在公益日為社福團體盡一份心力。
透過協助清潔環境,藝康臺灣在公益日為社福團體盡一份心力。

在日常生活中,我們透過打掃來保護家人的健康與生活品質;然而,當這個場景放大到每天供應上萬份餐點的連鎖餐廳、飯店、食品廠、要求絕對無菌的醫療院所,甚至是對全球經濟至關重要的高科技半導體廠房時,「清潔」就不再只是拿著拖把與清潔劑那麼簡單了。

適逢 3 月 22 日至 28 日登場的「2026 國際清潔週(International Cleaning Week)」,全球都在重新審視衛生與清潔的深層價值。這場由國際清潔衛生行業協會(ISSA)發起的年度盛會,其核心目的在於向默默守護公眾健康的第一線清潔人員致敬,並推廣清潔產業的創新。

這股浪潮正向全球傳遞一個重要訊息:清潔已從傳統的勞力打掃,轉變為結合前瞻科技、保障公共健康與推動 ESG 永續發展的專業領域。國際清潔週所倡導的「創新」與「健康安全」,正與全球水資源、衛生與感染預防解決方案領導者—藝康集團(Ecolab)的專業核心完美契合。

日常家庭洗碗時,可能會為了洗淨油汙而多開幾分鐘的水龍頭。但在工業與商業領域,如果每一道清洗程式都多浪費一點水與能源,對地球的負擔將難以想像。藝康將「清潔」升級為一門精密的科學,提供的不僅是獨家研發的綠色化學配方,更大幅降低了清潔藥劑對人體與環境的負擔,直接保障了一線清潔人員的職業安全,以實際行動呼應「感謝清潔人員」的真諦。

「保護人類最珍視的資源」是藝康不變的宗旨。這份承諾不僅常在藝康臺灣公益日、協助社福團體環境清潔的舉動裡可以看見,更處處展現對地球環境的愛護、落實於大眾每天的食衣住行之中。

以蓬勃發展、與你我生活息息相關的餐飲飯店業為例,當民眾在星級餐廳安心享用美食、在飯店感受潔淨舒適的床鋪,或是在醫院獲得安全的醫療照護時,背後往往都有無數第一線清潔人員的付出,以及藝康的隱形守護。

藝康提供的不只是有形的產品,更協助各行各業建立最高標準的衛生預防機制與員工培訓,致力為大眾打造真正安心的「無瑕空間」。在極端氣候與未知公共衛生挑戰頻傳的今天,藝康的科學解決方案就像是一道堅實防線,保障人類的健康與安全。

更進一步,在臺灣引以為傲的高科技與半導體產業,廠房環境的潔淨度與冷卻水塔的運作效率是維持產能的命脈。藝康及旗下納爾科 Nalco Water,透過先進的監測技術,不僅確保了裝置的高效與清潔,更協助這些科技巨擘每年省下數以億計的工業用水,將傳統觀念裡的「清潔消耗」,成功轉化為帶動產業綠色轉型的「永續投資」。

「真正的乾淨,不應該以犧牲環境為代價。」

藝康以創新的解決方案積極響應國際清潔週,協助臺灣及全球企業在環境友善的道路上穩健前行,更讓大眾看見,從日常的洗手、餐廳的餐盤清洗,到巨型工廠的管線維護,每一次的高效「清潔」,都是對地球的一份心意,也是對永續未來的具體行動。

同時進行紅血球沉降率 (ESR) 與 C 反應蛋白 (CRP) 檢測或可每年為醫院節省數百萬成本—-新研究挑戰兩者可互相替代的觀念

經同行評審的經濟分析顯示,相較單獨檢測 C 反應蛋白 (CRP),將紅血球沉降率 (ESR) 與 C 反應蛋白 (CRP) 結合使用的檢測策略可減少誤診,並帶來淨成本節省

羅德島州史密斯菲爾德2026年3月25日 /美通社/ —

紅血球沉降率 (ESR) 與 C 反應蛋白 (CRP) 具有互補作用
紅血球沉降率 (ESR) 與 C 反應蛋白 (CRP) 具有互補作用

價值 995 萬美元的關鍵問題:紅血球沉降率 (ESR) 是否值得保留?

一項由 ALCOR Scientific 贊助、已發表於 ClinicoEconomics and Outcomes Research 的經同行評審研究,從經濟角度有力指出,在管理發炎疾病患者時,應同時保留紅血球沉降率 (ESR) 與 C 反應蛋白 (CRP) 檢測——此結論直接挑戰以節省成本為由主張淘汰紅血球沉降率 (ESR) 的觀點。 

研究發現,相較單獨檢測 C 反應蛋白 (CRP) ,將紅血球沉降率 (ESR) 與 C 反應蛋白 (CRP) 結合使用的檢測可減少誤診並帶來可觀的淨成本節省。

以美國一家擁有 739 張病床的典型學術醫學中心為例,該分析預測,透過減少與誤診相關的跟進成本,每年可節省 995 萬美元——主要源於避免因 C 反應蛋白 (CRP) 假陽性所引發的不必要檢查。

紅血球沉降率 (ESR) 與 C 反應蛋白 (CRP) 並非相同的檢測

批評結合檢測的人士認為,紅血球沉降率 (ESR) 與 C 反應蛋白 (CRP) 屬於重複檢測。 然而,本研究正面挑戰這一假設。

作者指出:「C 反應蛋白 (CRP) 與紅血球沉降率 (ESR) 的動力學特性在本質上截然不同。」 C 反應蛋白 (CRP) 在急性發炎後數小時內迅速升高,並於數日內恢復正常。 相比之下,紅血球沉降率 (ESR) 上升較為緩慢,通常需時 24 至 48 小時,且維持升高的時間更長——這使其在檢測慢性及亞急性發炎疾病方面尤為重要,例如風濕性多肌痛、巨細胞動脈炎、紅斑狼瘡,以及某些惡性腫瘤。

這些生物學差異意味著,兩項檢測所提供的是互補而非重複的臨床資訊。 在正確解讀的情況下,同時使用兩者可提升診斷準確性,而這是單一檢測無法達到。

為何這項研究至關重要

這項研究結果,適逢 value-based(以價值為本)醫療模式發展的關鍵時刻。 過去的「Choosing Wisely」倡議曾促使醫院削減被視為「重複」的實驗室檢測,其中紅血球沉降率 (ESR) 經常被列為削減目標。 該倡議始於紅血球沉降率 (ESR) 檢測仍屬人工操作的時期(而不是像現今的全自動化檢測)且其對醫療體系的財務影響亦缺乏充分證據。

現時在美國,自動化紅血球沉降率 (ESR) 檢測的報銷金額僅為每次 2.70 美元——甚至低於一杯咖啡的價格——而全自動化檢測亦不再為臨床實驗室帶來人手負擔。 當與 C 反應蛋白 (CRP) 一併檢測時,其新增投入成本極低。 而透過避免誤診及其跟進成本所帶來的回報遠遠超過成本,兩者完全不在同一個量級。 實驗室檢測成本通常遠低於報銷金額,言進一步增強紅血球沉降率 (ESR) 的成本效益。

作者指出:「現代紅血球沉降率 (ESR) 分析儀快速、自動化且成本低廉。 過去認為紅血球沉降率 (ESR) 檢測會為實驗室資源帶來負擔的說法,已不再成立。 問題在於其診斷價值是否足以支援相關成本——而對於將紅血球沉降率 (ESR) 與 C 反應蛋白 (CRP) 結合使用的檢測策略而言,答案顯然是肯定。」

研究設計與範圍

該研究採用決策樹經濟模型,模擬 100 名患者組成的群組,並從美國醫療體系支付方的角度進行評估。 分析涵蓋了八種疾病:類風濕關節炎、腸發炎疾病、假體周圍關節感染、巨細胞動脈炎、胰腺炎、感染、自身免疫疾病及癌症。

敏感度及特異度資料均摘自已發表的臨床文獻。 成本資料來自美國醫療保險與醫療補助服務中心 (Centers for Medicare & Medicaid Services) 的報銷標準(ESR:2.70 美元;CRP:5.18 美元)。 與誤診相關的跟進成本由美國臨床指南推算,並經臨床醫生驗證。

在改變測試成本、跟進費用及診斷準確度等變項的各種情境分析下,研究結果皆展現出極高的穩健性。

重點總結

事實證明,為節省成本而削減紅血球沉降率 (ESR) 檢測反而適得其反。 當紅血球沉降率 (ESR) 與 C 反應蛋白 (CRP) 同時檢測時,誤診率下降,相關的跟進成本亦隨之降低。 紅血球沉降率 (ESR) 檢測具備快速、自動化及低成本的優勢。 當從整體醫療體系成本進行評估時,主張淘汰紅血球沉降率 (ESR) 檢測的論點並不成立。

如果同時進行紅血球沉降率 (ESR) 與 C 反應蛋白 (CRP) 檢測(兩者均為全自動化且低成本的發炎指標)有助減少誤診,為何削減紅血球沉降率 (ESR) 檢測的壓力依然存在? 在現實應用中,同時進行紅血球沉降率 (ESR) 與 C 反應蛋白 (CRP) 檢測的實際成效,取決於機構、疾病型別、患者群體、疾病盛行率等多項因素。 然而,保留一項經過長期驗證、具臨床價值且每次僅需支付 2.70 美元的檢測,以協助避免不必要的跟進檢查,無疑是合理之舉。

關於本研究

引用:Yarnoff B, Morris W, Zivaripiran H, McCutcheon M, Koshy T. “Economic Evaluation of Combined Testing Strategies Using Erythrocyte Sedimentation Rate and C-Reactive Protein Tests.”(結合紅血球沉降率與 C 反應蛋白檢測策略的經濟評估) ClinicoEconomics and Outcomes Research(臨床經濟與成果研究)。 2026;18:578961. DOI: 10.2147/CEOR.S578961

資助:本研究由 ALCOR Scientific LLC 贊助。

媒體聯絡人:
Lexa Sullivan,ALCOR Scientific
電郵:lsullivan@alcorscientific.com
完整研究可於以下連結免費查閱:https://doi.org/10.2147/CEOR。S578961

仁人家園推出 Let’s Open the Door 活動,喚起大眾關注全球住屋問題

亞特蘭大2026年3月25日 /美通社/ — 家,是安身立命的根基。 有助改善健康、教育及生活質素,促進經濟增長,並消減貧窮。 然而,每天全球每三人中就有一人醒來時,仍未擁有安全且負擔得起的住所。

 

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住屋危機是當今全球最迫切的挑戰之一。 有見及家對家庭的重要性及其對社群的影響,仁人家園今天與合作夥伴一同推出全球Let’s Open the Door活動,旨在提升公眾對全球住屋危機的認識,並動員各地民眾採取行動。

今年,仁人家園迎來凝聚各界力量,共建繁榮健康社群的 50 週年。 藉此里程碑,仁人家園的 Let’s Open the Door 活動在 State Farm(州立農業保險)、Whirlpool(惠而浦)、Lowe’s(勞氏公司)及 Wells Fargo(富國銀行)的支援下,透過在 60 多個國家進行快閃裝置、實地建屋專案及數碼敘事,應對全球住屋需求,並提升各界對其迫切性的關注。

仁人家園行政總裁 Jonathan Reckford 表示:「住屋一直是仁人家園50 年來工作的核心。 作為全球住屋領域的領導者,仁人家園深明實現人人皆享體面居所這一願景的關鍵。 在合作夥伴的支援下,Let’s Open the Door 活動將提升大眾對改善可負擔及可持續發展住屋供應的關注,而且人人都可出一分力。 無論是透過發聲、投入時間或發揮才華,都能協助推動住屋可及性、可負擔性及可持續發展解決方案,並為全球更多家庭開啟實現置業安居的機會。」

4 月 1 日,仁人家園將於美國啟動 Let’s Open the Door 活動的首個大型推廣行動。 Home is the Key(以家為鑰) 是仁人家園一年一度的籌款及宣傳活動,旨在鼓勵合作夥伴、倡導者及社群在美國各地推動創新的住屋解決方案。該為期一個月的活動由 Lowe’s(勞氏公司)、Blizzard Entertainment(暴雪娛樂) 及 Colgate-Palmolive(高露潔-棕欖)贊助,將推動社會行動,促進公平置業機會,並建立更穩健的社群。 4 月期間,仁人家園的五個本地分支機構 Greater Indy Habitat for Humanity(大印第安納波利斯仁人家園)Habitat for Humanity Greater Orlando & Osceola County(大奧蘭多及奧西尤拉縣仁人家園)Habitat for Humanity New York City and Westchester County(紐約市及威斯特徹斯特縣仁人家園)Habitat for Humanity Seattle-King & Kittitas Counties(西雅圖-金縣及基帝塔什縣仁人家園) 及 Habitat for Humanity of Washington, D.C. & Northern Virginia(華盛頓特區及北維珍尼亞仁人家園) 將舉辦多項活動,包括與知名住屋專家進行專題討論,以及新居落成儀式,以展現集體行動的力量,以及持續在美國推動住屋解決方案的決心。

仁人家園人道主義大使 Drew Scott 與 Jonathan Scott 表示:「我們逾二十年來一直熱心支援仁人家園,不論在建築工地內外。 這些年來,我們親眼見證一個家如何為家庭帶來深遠改變。 但我們亦明白,單靠建屋並不足以解決全球住屋危機。 我們很榮幸再次支援並參與仁人家園的 Home is the Key 活動,提升公眾對這一日益迫切需求的關注,並準備好與各界攜手合作,確保更多家庭能擁有安居之所。」

今年春季,仁人家園將在全球 10 個城市推出體驗式巡迴活動,呼籲大眾關注住屋問題,同時慶祝該機構數十年來的深遠影響。 仁人家園將在指定市場透過「快閃」設定開放之門,引發公眾的好奇與討論。每扇門均呈現具影響力的成果及家庭故事,象徵開放之門為社群帶來的機遇。 範圍遍及以下城市:紐約州紐約市、華盛頓哥倫比亞特區、佛羅裡達州奧蘭多、墨西哥墨西哥城、佐治亞州亞特蘭大、英國倫敦、德州侯斯頓市、加州洛杉磯、加州奧克蘭及伊利諾伊州芝加哥。 每道門均會引領訪客瞭解活動詳情,並於 habitat.org 體驗數碼互動內容。

自 1976 年起,仁人家園已協助全球超過 6,500 萬人建造、改善或資助居所。 隨著邁向下一個 50 年,仁人家園致力打造一個讓人人都能擁有安全且負擔得起居所的世界。 每個人都應有機會按照自己的方式規劃未來,而這一切始於一扇向機會敞開的大門。 慷慨捐獻、擔任義工、積極發聲、投入參與。 更好的未來,由家開始 如欲進一步瞭解 Let’s Open the Door 活動及參與方式,請瀏覽 www.habitat.org/open-door

關於仁人家園

仁人家園是一項匯聚本地與全球人士的社會運動,透過攜手合作,致力確保人人都能擁有安全且負擔得起的居所,共建更繁榮、更富生命力的社群。 自 1976 年成立為一個基督教組織以來,我們已攜手協助全球超過 6,500 萬人,透過獲得體面居所,按自己的方式開創未來。 我們與來自各行各業的人士密切合作,助其建造、維修和資助居所;同時革新建造與融資模式;並積極倡導相關政策,讓人人都能更輕鬆簡易地建造和獲取住屋。 攜手合作,建造家園、凝聚社群、傳遞希望。 如欲瞭解更多資訊,請瀏覽 habitat.org。

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