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Crayola 夥拍 McDonald’s 推出全球「開心樂園餐®」體驗,創意突破天際

精彩聯乘助逾 60 國兒童創意啟航,將日常家庭時光化作想像之旅

賓夕法尼亞州伊斯頓2025年12月26日 /美通社/ — Crayola 宣佈首次與 McDonald’s 達成全球性合作,推出全新「開心樂園餐」體驗,旨在讓孩子的無限想像力得到激發直衝雲霄,將浩瀚宇宙化作創意畫布。

McDonald's Crayola 開心樂園餐
McDonald’s Crayola 開心樂園餐

這款「開心樂園餐」隨附一系列獨家聯乘的太空主題活動套裝及玩具,專為鼓勵親子共享動手創作的時刻而設計。限量版「Planet McDonald’s 開心樂園餐」正陸續登陸歐洲、中東及非洲 (EMEA)、英國、亞洲及加拿大等地超過 60 個國家的參與 McDonald’s 餐廳。推廣期至 2026 年 3 月,供應情況視乎各地市場而定,數量有限,售完即止。

此次活動更融合了互動數碼體驗,小朋友只需掃描自己的作品,即可看見它們在充滿活力的太空場景中活靈活現,帶來更多探索、學習及創作的機會。

「Crayola 的使命一直是啟發及賦能每位兒童進行創意探索、發現及自我表達。與 McDonald’s 的合作,以大膽創新且意想不到的方式實踐了這一使命。」Crayola 全球合作夥伴關係主管 Anna Roca 表示,「我們很高興能與 McDonald’s 攜手,將『開心樂園餐』這一深受愛戴的家庭體驗轉化為一場想像力之旅,將更多創意時刻融入日常生活。我們共同賦予孩子力量,讓他們在創意領域實現巨大飛躍,為宇宙填滿色彩。」

「開心樂園餐」餐盒及宣傳廣告均展示了充滿想像力的兒童插畫,藉此頌揚推動是次活動的純真創意。此外,作為兒童創意表達產品的領導者,Crayola 更首次成為 McDonald’s 的顏色筆供應商。此項計劃另一獨特之處,在於將 Crayola 的創意智慧財產權 (IP) 全面整合至所有營銷接觸點。這次聯乘既回應了家長對具意義實體遊戲的渴求,同時讓孩子能將創意冒險延伸至數碼宇宙。

McDonald’s 全球品牌營銷高階總監 Sheila Hamilton 表示:「在 McDonald’s,我們一直致力創造有趣、驚喜且引人入勝的體驗,以具意義的方式連繫各個家庭。與 Crayola 的獨特合作讓我們得以透過太空主題之旅,提供個人化的互動體驗,將文化與創意連結起來,讓小朋友主導自己的故事篇章。」

傳媒聯絡:
Constance Walker
Crayola
cwalker@crayola.com

 

SM Investments獲2025年「卓越職場®」認證

菲律賓帕賽市2025年12月26日 /美通社/ — SM集團母公司SM Investments Corporation正式獲得全球職場文化權威機構Great Place to Work®(卓越職場研究所)頒發的2025年「卓越職場®」認證。

該認證基於「信任指數(Trust Index)調查」,SM員工在調查中對公司表達了長期的信任與高度的滿意度。認證評估還包括文化簡報(Culture Brief)」,重點呈現SM的員工發展專案以及員工隊伍的人口結構特徵。

SM Investments總裁兼執行長Frederic DyBuncio表示:我們非常榮幸躋身菲律賓獲此認證的企業之列。這一認可再次印證了我們持續打造充滿活力、包容共融的職場環境的承諾。員工始終是我們業務的核心,當員工蓬勃發展,企業與社群也將共同繁榮。

今年,SM旗下多家公司同樣獲得了Great Place to Work®認證,包括SM Prime Holdings, Inc.SM Development Corporation以及SM Supermalls

SM員工隊伍橫跨多代人群,從嬰兒潮一代到Z世代。DyBuncio先生表示,SM有意識地營造一個多元視角交融、導師制度蓬勃發展、並以多樣性激發創新活力的職場環境。

他補充道:跨世代協作已成為我們的天然優勢,塑造了一個能夠反映我們所服務社會不斷演進的工作環境。

在全球範圍內,Great Place to Work®是《財富》雜誌「最佳僱主百強榜單及多項權威評選背後的資料科學機構,其調研資料覆蓋150個國家、超過1億名員工。

關於SM Investments Corporation

SM Investments Corporation是菲律賓領先的企業集團之一,業務投資涵蓋零售、銀行及房地產等市場領先領域,同時佈局於把握菲律賓新興經濟中高增長機遇的多元化投資專案。

SM的零售業務是菲律賓規模最大、品類最豐富的零售網路,涵蓋超市、百貨商店及專業零售店。其房地產企業SM Prime Holdings, Inc.是菲律賓最大的綜合房地產開發商,業務涉及購物中心、住宅、辦公樓、酒店、會展中心及旅遊相關房地產。SM的銀行業務主要涉及菲律賓最大銀行BDO Unibank, Inc.以及菲律賓第四大私營銀行China Banking Corporation

瞭解更多資訊,請訪問:www.sminvestments.com

TutorABC攜手英國牛津推出:12大產業商務英文,賦能企業溝通力

臺北2025年12月26日 /美通社/ — TutorABC 集團今日宣佈企業培訓服務迎來重大升級,正式推出「牛津職場實戰英文」系列課程。這套課程專為12大產業量身打造,回應全球企業對「精準、實務導向」英文能力的高度需求,協助各領域專業人士提升跨國溝通與實際工作表現。

TutorABC攜手英國牛津推出:12大產業商務英文,賦能企業溝通力
TutorABC攜手英國牛津推出:12大產業商務英文,賦能企業溝通力

隨著跨國企業加速整合全球團隊,具備產業情境與專業詞彙的英文能力已成為職場必備技能。TutorABC全新推出的「牛津職場實戰英文」課程系列,正是針對這項需求設計,協助不同領域的專業工作者掌握日常會用到的語言、場景與實務軟實力。

>>「免費體驗」牛津職場英文課:https://www.tutorabc.com/count.asp?code=AO5LOnpQjK

告別「通用英語」,說出「工作專業力」

「牛津職場實戰英文」結合了牛津大學出版社的權威教材與 TutorABC 集團獨家的 AI 智慧配對技術。課程設計12大產業專業英文課程模組,分為三大領域:

  1. 科技與工程領域:涵蓋製造、汽車、科技與物流等產業,著重技術說明、流程溝通與跨國協作情境。
  2. 商務領域:包含金融、銀行、銷售行銷及客戶服務,強化報告簡報、客戶應對、談判與資料溝通能力。
  3. 服務與營運領域:面向飯店旅遊、醫療照護、零售與航空服務,聚焦於國際應對、服務品質提升與問題處理等實務表達。

每套牛津職場實戰英文課程皆透過以下五大核心,建立真實的職場戰鬥力:

  1. 產業關鍵術語: 掌握該領域必備的行話與專業表達。
  2. 職場情境模擬: 涵蓋會議攻防、客戶互動及日常溝通實戰。
  3. 實務應用技能: 強化簡報提案、商務談判、信件撰寫及跨國協作能力。
  4. AI 個人化學習:智慧配對師資、教材內容與客製練習題。
  5. 成效追蹤反饋: 提供清晰的學習反饋與可量化的進步指標。

TutorABC 集團聯合董事長暨執行長楊順銓(Samuel Yang)表示:「在全球化時代,單純會說英文已經不夠。工程師要能清楚解釋技術內容;銀行人才要能談判複雜條款;飯店服務人員要能自信處理國際旅客需求。我們希望透過牛津職場實戰英文,讓學員不只是『學英文』,而是能用英文把工作做到更好,真正提升國際競爭力。」

>>「領取萬元早鳥優惠」:https://www.tutorabc.com/count.asp?code=AO5LOnpQjK

頂尖國際企業指定培訓機構:賦能國際人才

TutorABC 長期深受國際企業信任,目前已與超過3,000家企業合作,包括 Apple、Mercedes-Benz、Shiseido、Sheraton等跨國品牌。此次推出的12大產業牛津職場實戰英文課程,從企業團隊技能提升,到協助專業人士準備澳洲、英國等地的工作環境,都能提供實際用途強、跨國通用的溝通能力。

TutorABC 集團聯合董事長Rodney Miles補充:「這套專業課程是我們對企業與職場人才的承諾。我們不相信『One-size-fits-all』的方式。企業要培養未來人才,個人要面對全球職涯挑戰,而我們的角色,就是提供有系統、有方向的專業學習路徑,讓學習真的能換成可見的成長與成果。」

>>「免費體驗」牛津職場英文課:https://www.tutorabc.com/count.asp?code=AO5LOnpQjK

關於 TutorABC Group

  • 全球教育集團: 線上英語與中文教育的全球領導品牌,深耕產業逾 20 年,服務遍及 100 多個國家的學習者。
  • 規模與信賴: 全球累計逾1億名使用者,擁有35,000 多名專業師資,並獲 Apple、Google、Microsoft、TSMC、HSBC 和 PwC 等逾3千家企業客戶信賴。
  • 學術與產業認可: 亞太地區首家獲得最高階別 WASC 認證(2025)的線上教育機構。
  • 科技與創新: 投入 3 億美元研發經費,擁有 19 項驅動 AI 學習的專利技術。
  • 全球佈局: 總部位於香港,據點遍佈全球,並與 Oxford、Cambridge、National Geographic Learning、Kaplan、ETS 及 Barron’s 建立緊密合作夥伴關係。

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GFM(全球財經媒體集團)正式成立

加利福尼亞州爾灣2025年12月26日 /美通社/ — 在科技高速演進、資本跨境流動的時代,真正的風險往往來自制度理解的缺位。GFM(Global Financial Media)正是在這樣的背景下誕生(https://www.gfm.news)。

GFM 不是傳統財經新聞媒體,而是一個聚焦科技、制度與資產驗證的全球財經情報平臺。我們關心的不只是市場表象,而是科技創新是否具備可驗證的制度基礎,以及敘事如何轉化為可持續的資產結構。

目前,GFM 已上線財經人物、調查、IPO 等欄目,以及以制度研究為核心的白皮書體系。其中,「醫療主權」專欄率先推出,系統性探討在 AI 與高階醫療加速落地的背景下,醫療決策權、資料治理與公共信任應如何被重新定義,並嘗試建立一套以 AI 為核心的醫療主權制度模型。

未來,GFM 將陸續推出 AI 能源、Web3&RWA,以及指數相關的專欄與研究內容,連結科技、制度與資本之間的深層邏輯。

GFM 的使命不是製造聲量,而是提供製度坐標。

特色奇遇「冀」| 寧晉的光伏奇跡

石家莊2025年12月27日 /美通社/ — 長城新媒體報道:

 

從光伏新能源到智慧網聯汽車,再到風光儲一體化專案,依託雄厚的製造業基礎和豐富的資源稟賦,河北省正加快推進多元協同發展的能源產業體系建設。在河北107個重點特色產業叢集中,寧晉縣光伏新能源產業叢集是我國最早形成的新型能源產業基地之一。

近年來,寧晉縣持續最佳化營商環境,加快推進新能源產業向高階化、智慧化、綠色化方向發展。透過積極推進風光儲一體化專案建設,並不斷拓展光伏產品的國際市場,該產業叢集的集聚效應和輻射帶動能力持續增強。

不久前,德國勃蘭登堡州能源主管部門代表主動與河北新能源企業對接,就新能源技術應用、產業協作等議題開展了深入交流。勃蘭登堡方面表示,願與河北企業在能源轉型和清潔能源發展領域進一步深化務實合作,實現互利共贏。

在本期《特色奇遇「冀」》中,來自德國的長城海外傳播官Daniel將帶領觀眾走進邢臺市寧晉縣光伏新能源產業叢集,探尋當地如何依託完善的產業鏈體系和強大的科技創新能力,實現從「中國電線電纜之鄉」向全國領先的光伏新能源產業叢集的華麗轉身。

 

「歡喜就好」—-週末戲相逢金門脫口秀活動首次走進金門

福州2025年12月28日 /美通社/ — 12月27日,應金門縣閩南文化協會邀請,由福建省文化和旅遊促進會組織的「歡喜就好」——週末戲相逢金門脫口秀活動在金門縣文化局藝文中心精彩上演。來自福建的文化藝術團隊攜創意與誠意而來,為當地觀眾帶來一場融合經典與創意、滿載溫情與趣味的文藝展演。

「歡喜就好」—週末戲相逢金門脫口秀活動首次走進金門
「歡喜就好」—週末戲相逢金門脫口秀活動首次走進金門

演出以《TiTok閩南》的創意肢體劇拉開帷幕,演員透過無聲表演展現生動的金門風情。緊接著,《「偶」遇閩南》呈現閩南文化豐富的藝術元素和獨特魅力。《閩南文化頂呱呱》以鏗鏘之聲,將閩南人「務實肯幹、愛拼敢贏」的精神氣質凝聚成朗朗上口的詞句。《百年家書》則以幽默的對話,重溫閩南人「下南洋」的歷史足跡。

多個節目從生活視角切入,引發強烈共鳴,為金門觀眾帶來濃濃鄉音和歡聲笑語。《攜福鬥陣來閩南》的魔術脫口秀,不僅變出鳳梨酥、椰子餅等多種閩南小吃,更是用閩南語與觀眾趣味互動,引來陣陣笑聲。《我是閩南女婿》則從個人視角講述融入閩南家庭的生活趣事;《新閩南人》分享了外鄉人在閩南紮根奮鬥的故事;《骨肉鄉音》更是直抒胸臆,訴說從疏離到深愛閩南口音的心路歷程。脫口秀小品《真假孫悟空》透過閩南文化問答與觀眾熱烈互動,將氣氛推向高潮。演出最後,全體演員與觀眾齊聲合唱閩南語歌曲《歡喜就好》,溫馨感人的氛圍為活動畫上圓滿句點。

主持人魏鶴表示,希望透過脫口秀展現當代閩南生活,帶大家「玩轉閩南」。演員陳忠開心地說:「很高興來金門,這裡的小吃和風情總是讓人懷念。」許多觀眾也紛紛表示,演出豐富精彩、親切動人,期待以後能有更多這樣充滿鄉土鄉音、喜聞樂見的文藝演出走進金門。

 

越南英國大學與中國留學服務中心建立戰略夥伴關係,共同推動亞洲人才流動

越南河內2025年12月28日 /美通社/ — 越南英國大學(British University Vietnam, BUV)中國教育部留學服務中心(Chinese Service Center for Scholarly Exchange, CSCSE)簽署了合作備忘錄(MoU)。此次簽約標誌著促進越南與中國教育聯絡的一個重要里程碑,為兩國學生、院校和學術交流創造了新的機遇。

簽約儀式由 BUV 副校Rick Bennett 教授CSCSE 副主任夏建輝先生主持。

出席見證儀式的嘉賓包括:越南教育與培訓部(MOET)國際合作局(ICD)國際教育司(IED)副司Khieu Thi Nhan 女士BUV 傑出訪問教授 Dato’ Dr Teo Tong KooiBUV 首席運營官 Nguyen Thi Vinh Thuy 女士CSCSE 留學中國專案辦公室副主任劉丹華女士;以及 CSCSE 際合作處副處長宋康路先生

拓展區域跨境教育的途徑
拓展區域跨境教育的途徑

拓展區域跨境教育的途徑

該合作備忘錄建立了戰略夥伴關係,旨在加強亞洲地區國際人才流動,並建構越南留學支援系統。它還將深化學術合作,加強雙邊聯絡,並為越南、中國以及更廣泛的亞洲高等教育生態系統中的學生、院校和合作夥伴拓展機會。

對於學生而言,此次合作開闢了獲取優質國際教育的新途徑。來自中國和亞洲各地的學生可以在越南學習國際預科課程,將為他們提供學術基礎、語言能力和文化準備,以便隨後在 BUV 攻讀本科學位。此次合作還為創新和創業平臺開啟了大門,包括中國的「春暉平臺」和競賽,從而提高了學生的就業能力和職業準備。同時,BUV 學生也獲得了參與「遊學中國」計劃和短期交流專案的機會,豐富了他們的國際閱歷。BUV的這些英國學位認證流程也十分清晰,確保跨境職業流動暢通無阻。

對於 CSCSE 而言,此次合作使其能夠接觸到一所位於東南亞、提供高標準英式教育的優質大學,從而拓寬了其為尋求近距離國際體驗的學生提供的可信目的地選擇。該合作備忘錄還使 CSCSE 能夠擴大其在亞洲的影響力,由 BUV 支援其在越南推廣「遊學中國」計劃並舉辦教育展。

對於 BUV 而言,與 CSCSE 正式開展合作鞏固了其作為亞洲跨國教育新興中心的地位,為來自中國和亞洲各地的學生群體敞開了大門。透過 CSCSE 廣泛的網路和留學服務體系,BUV 在亞洲教育領域獲得了更高的知名度,同時促進了有意義的雙向學術交流。

CSCSE 副主任夏建輝先生表示:「越南正成為中國學生在本區域尋求優質國際教育的日益重要的目的地。透過與越南英國大學的合作,CSCSE 能夠為學生提供一條值得信賴的、獲取英式標準學位的途徑,同時加強中越兩國之間的教育聯絡。我們期待共同努力,支援學生取得成功並擴大教育交流的機會。」

BUV 副校長 Rick Bennett 教授分享道:「與 CSCSE 的合作標誌著 BUV 國際化程序中的一個重要里程碑。透過將 CSCSE 廣泛的網路和留學服務專業知識與 BUV 獲得英國認證的教育相結合,我們正在為該地區的學生創造有意義的升學途徑。我們致力於提供卓越的學習體驗,幫助畢業生為在一個日益互聯的世界中取得成功做好準備。」

過國際認可鞏固質量

CSCSE 隸屬於中國教育部,在支援國際學術交流、學歷學位認證和為中國學生提供留學服務方面發揮著核心作用。

此前,BUV 已獲得中國教育部的正式認可,被列為認可的外國大學並收錄在 CSCSE 網站上,這意味著在 BUV 獲得的學位得到中國教育部的批准和認可。

持有 BUV 學歷、希望在中國工作或深造的外國公民也將受益,因為他們的學歷可以得到更高效、更透明的認證。此外,中國的僱主和機構可以透過 CSCSE 輕鬆驗證 BUV 的學歷,並且與中國高校的學術合作也變得更加容易,為越南和中國之間的聯合專案、學生流動和行業合作開闢了新途徑。

此次合作備忘錄標誌著關係更進一步,從正式認可提升到戰略協作,創造了獨特的雙重價值主張。認證確保了 BUV 的學術質量和學歷可以得到中國學生和利益相關者的信任,而合作備忘錄則建立了結構化的合作、知名度和學生支援途徑。

這一認可進一步鞏固了 BUV 在三個關鍵層面——地方、國家和全球標準——衡量高等教育質量的「三重質量保證框架」。

在國家層面,作為在越南提供英式高等教育的英國代表機構,BUV 是越南和東盟第一所獲得 QAA 綜合認證的大學,證明其遵守英國/歐洲高等教育標準。

在國際卓越方面,BUV 是越南第一所也是唯一一所連續六年(2022-2028)保持 QS 整體五星評級的大學。

亞洲通往英國認證教育的可靠途徑

此次合作的時機至關重要,正值全球學生流動模式發生重大轉變之際,尤其是對於中國學生而言。傳統的留學「四大」目的地,包括美國、英國、澳大利亞和加拿大,近來由於學費上漲、簽證程式收緊和地緣政治不確定性等因素面臨挑戰。在這一更廣泛的趨勢下,家庭正越來越多地轉向亞洲地區的跨國教育,例如越南的 BUV,它以更高的穩定性、可負擔性和鄰近性提供英國認證學位。

在選擇國際留學目的地時,中國學生及其家庭始終優先考慮兩個關鍵因素:有保障的學位認可和對學術質量的信心。憑借英國 QAA 的認證、中國 CSCSE 的正式批准和收錄,以及兩機構建立的結構化合作框架,中國學生及其家庭可以自信地將 BUV 視為亞洲地區一個可靠的、面向未來的留學目的地。

BUV 成立於 2009 年,擁有 100% 外國投資,預計總資本高達 1.65 億美元,這體現了英國對越南的長期投資承諾。BUV 是越南第一所與英國大學合作授予全球認證英國學位的外國投資大學,包括倫敦大學 (UoL) 的專案,該專案由倫敦政治經濟學院 (LSE) 提供學術指導——LSE 在 2026 年 QS 世界大學排名中位列第 56 位,並被《泰晤士報》和《星期日泰晤士報優秀大學指南》評為 2025 年年度大學。

2025 年 4 月,BUV 被 UoL 升級為「國際合作夥伴」,這是全球少數幾個高水平合作夥伴之一,印證了其卓越的學術水平。

更重要的是,學生能夠以明顯更實惠的成本獲得這種世界一流的英式教育。根據 LSE 的估算,在英國完成由 LSE 提供學術指導的三年制倫敦大學學位的總成本在 176,000 至 236,000 美元之間。這包括每年 35,000 至 48,750 美元的國際學費,以及每年約 17,500 美元的建議生活費,不包括機票、簽證費和其他雜費。

與此同時,在 BUV 獲得 LSE 指導的倫敦大學學位通常僅佔海外留學成本的三分之一。結合 BUV 的國際獎學金計劃和越南較低的生活成本,這為尋求高品質、高價值英式教育的學生提供了一條有吸引力的途徑。

BUV 對質量和學生體驗的承諾使其獲得了全球學生滿意度獎 (Global Student Satisfaction Awards 2025) 「招生流程」全球前三名大學的認可,以及越南國際學生最青睞的機構前五名 (EduOpinions)。

此外,安全和生活環境是吸引國際學生到 BUV 的主要因素。BUV 位於河內郊區的一個綠色城鎮 Ecopark 內,提供了一個整潔、現代化且管理完善的生活環境。校園獲得了可持續設計方面的 EDGE Advanced 認證,並提供 24/7 安保、刷卡出入,以及連線學生宿舍和教學樓的專用穿梭巴士服務,車程不到五分鐘。

BUV 的國際學生還受益於全面的支援服務,從行政協助和學業指導到課外活動參與,幫助他們迅速安頓下來,在越南享受難忘而充實的經歷。

憑借對持續專案創新的承諾、與知名英國大學不斷擴大的夥伴關係以及對設施的持續投資,BUV 繼續彰顯其將認證英式教育引入越南的開創性作用,朝著成為越南及周邊地區第一國際大學的願景努力邁進。

YY Group公佈2025年上半年未經審計業績:收入毛利強勁增長

收入按年增33.7%,達2580萬美元

毛利按年大增79.5%至430萬美元,利潤率提升

總資產按年增長近兩倍,財務靈活性增強 

進軍全球三個新市場,收購三項IFM業務,加速擴張並實現收入來源多元化

新加坡2025年12月29日 /美通社/ — 全球領先的按需人力解決方案及綜合設施管理(IFM)服務供應商YY Group Holding Limited(NASDAQ: YYGH,下稱「YY Group」或「該公司」)今日公佈其截至2025年6月30日止六個月之未經審計財務業績。該公司各業務板塊表現強勁,彰顯其競爭優勢、卓越執行力及快速的全球擴張步伐。

 

2025年上半年財務摘要:

總收入增至2580萬美元,較2024年同期的1930萬美元增長33.7%。與先前預估的2940萬美元收入存在差異,原因為對一項近期收購業務之相關收入確認進行修正。[1]毛利按年增長約79.5%至430萬美元,主要受惠於業務規模擴大及嚴格的執行力。毛利率達16.6%,高於2024年同期的12.3%。

  • 人力服務收入為960萬美元,較2024年同期的790萬美元增長21.4%,主要得益於按需勞動力解決方案成功規模化及持續的全球擴張。該板塊毛利率為16.7%,2024年同期為16.3%。
  • IFM服務收入為1450萬美元,較2024年同期的1140萬美元增長27.1%,主要歸因於持續取得合約及業務收購。該板塊毛利率為12.6%,2024年同期為9.6%。
  • 技術及其他業務為該公司2025年新增板塊,收入為170萬美元,2025年上半年毛利率為49.4%。

該公司錄得營運虧損770萬美元,主要由於與2023年及2024年股權激勵計劃相關的360萬美元非現金股份薪酬支出,以及約410萬美元的無形資產減值虧損。剔除上述影響,基礎營運表現穩定,符合管理層預期。截至2025年6月30日,YY Group營運資金為正230萬美元,現金結餘157萬美元,總資產4400萬美元,較六個月前的1540萬美元有所增長。

2025年上半年營運摘要:

   
 
   

截至6月30日止六個月:

   

2025年

 

2024年

人力服務

       

YY Circle應用程式下載量

 

586,389

 

464,595

YY Circle應用程式月活躍使用者

 

30,103

 

25,066

職位達成率

 

93 %

 

95 %

僱主數量:

 

203

 

119

         

IFM服務

       

客戶數量

 

190

 

108

每客戶平均收入

 

76,095

 

105,305

 

YY Group創辦人、主席兼行政總裁Mike Fu先生表示:「YY Group正致力構建綜合人力解決方案與設施管理平臺,2025年上半年的強勁業績表明,我們的增長策略已取得實質進展。報告期內,我們擴大人力業務全球佈局,透過多項業務收購增強IFM服務能力,實現快速規模擴張。在人力業務板塊,YY Circle應用程式月均使用者數增長20%,顯示我們的技術驅動解決方案覆蓋範圍持續擴大。我們亦新增80多家酒店及餐飲行業領先企業作為僱主,在吸引人才加入專業勞動力庫的同時,鞏固了高質量、經常性收入渠道。IFM板塊則吸引超過80家新客戶,進一步實現收入來源多元化,並創造新的交叉銷售機會。隨著地理覆蓋範圍擴大、服務組合拓寬以及合作夥伴關係擴充套件,我們有能力在未來幾個季度加速增長,為持份者創造價值。」

YY Group財務總監Jason Phua先生補充:「2025年上半年,各業務單元紮實執行,新增業務貢獻提升,推動收益與毛利按年強勁增長。報告期內的營運虧損主要源於非現金股權薪酬支出及近期收購導致的無形資產減值,這並未反映我們核心業務的基本實力。隨著業務規模持續快速擴張,我們預計營運槓桿效應將逐步顯現,成本效率持續最佳化,從而提升盈利能力,為股東價值提供支撐。」

2025年上半年財務業績

2025年上半年收入達2580萬美元,2024年同期為1930萬美元。增長主要得益於人力服務和IFM服務的加速增長。

收入成本為2150萬美元,2024年同期為1690萬美元。增長主要源於相關收入的增加,以及人力服務和IFM服務兩大板塊勞動力成本的上升。

毛利為430萬美元,2024年同期為240萬美元。毛利率為16.6%,2024年同期為12.3%,主要得益於持續的技術進步及不斷增長的規模效益。

總營運開支1200萬美元,較2024年同期的150萬美元增長701.6%,主要歸因於該公司2023年及2024年股權激勵計劃相關的股份薪酬支出及無形資產減值虧損。

銷售及市場推廣開支為160萬美元,較2024年同期的10萬美元增長1066.1%,主要源於銷售及市場推廣相關的股份薪酬支出。

一般及行政開支為710萬美元,較2024年同期的260萬美元增長173.2%,增長主要歸因於股份薪酬支出。

歸屬於普通股股東的淨虧損為820萬美元,2024年同期為淨利潤60萬美元。

按非國際財務報告準則(Non-IFRS)計算,歸屬於普通股股東的淨虧損為60萬美元,2024年同期為淨利潤60萬美元。

基本及攤薄後每股普通股淨虧損為0.207美元。

按非IFRS計算,基本及攤薄後每股普通股淨虧損為0.015美元。

截至2025年6月30日,現金及現金等價物、受限制現金短期投資合共1890萬美元。

關於YY Group Holding Limited

YY Group Holding Limited (Nasdaq: YYGH)是一家總部位於新加坡的科技賦能平臺,業務輻射亞洲及其他地區,旨在提供靈活可擴充套件的勞動力解決方案與綜合設施管理(IFM)服務。集團聚焦兩大核心業務板塊——按需人員配置與綜合設施管理,為酒店、物流、零售、醫療等行業提供敏捷可靠的支援服務。

依託專有數碼平臺與物聯網驅動系統,YY Group能夠幫助客戶應對人力需求波動,維持高績效營運環境。除新加坡和馬來西亞核心業務外,集團正持續擴大在亞洲、歐洲、非洲、大洋洲及中東地區的佈局。

作為納斯達克資本市場上市公司,YY Group致力於提供卓越服務、推動營運創新,並為客戶與股東創造長期價值。

更多資訊,請瀏覽:https://yygroupholding.com/

IFRS財務指標

該公司在評估其經營業績及進行財務與營運決策時,會使用非IFRS財務指標,例如非IFRS淨虧損/利潤。該公司認為,非IFRS財務指標有助識別業務中的根本趨勢,這些趨勢可能因其計入當期業績的某些開支專案而被扭曲。該公司相信,非IFRS財務指標能夠提供有關其經營成果的有用資訊,有助更全面理解其過往業績與未來前景,並使管理層在財務及營運決策中所採用的關鍵指標更具透明度。

非IFRS財務指標作為分析工具存在侷限,不應孤立看待,亦不應被解釋為可替代IFRS財務指標或任何其他業績衡量標準,或作為其營運績效的指標。我們鼓勵投資者審閱非IFRS財務指標及其與最直接可比的IFRS指標之間的調節表。此處列示的非IFRS財務指標,可能與其他公司報告的類似名稱指標不可比。其他公司對名稱相似的指標可能採用不同的計算方法,因此不宜將其直接與本公司資料進行比較。公司鼓勵投資者及其他各方審閱其全部財務資訊,而非依賴單一財務指標。

有關該公司非IFRS財務指標的更多資訊,請參閱標題為「IFRS與非IFRS財務指標未經審計調節表」的部分。

安全港宣告 

本新聞稿包含前瞻性陳述。此等陳述乃根據《1995年美國私人證券訴訟改革法案》「安全港」條款作出。非歷史事實的陳述,包括有關YY Group Holding Limited的信念及預期,均屬前瞻性陳述。前瞻性陳述涉及固有風險及不確定性,多項因素可能導致實際結果與任何前瞻性陳述所載內容存在重大差異。這些因素包括但不限於(i)酒店市場的增長,(ii)資本及信貸市場波動,(iii)本地及全球經濟狀況,(iv)公司預期增長策略,(v)政府審批及監管規定,以及(vi)公司未來業務發展、經營業績及財務狀況。在某些情況下,前瞻性陳述可透過「可能」、「將」、「預計」、「預期」、「目標」、「旨在」、「估計」、「打算」、「計劃」、「相信」、「潛在」、「繼續」、「很可能」或其他類似表述識別。本新聞稿所提供的所有資訊均截至本新聞稿釋出日,YY Group Holding Limited不承擔更新該等資訊的義務,除非適用法律有所要求。

投資者聯絡人
Jason Zhi Yong Phua,財務總監
YY Group
enquiries@yygroupholding.com

IFRS與非IFRS財務指標未經審計調節表

 
 

2025年

2025年

 

(未經審計)

(未經審計)

   

IFRS調節表

 

美元

美元

收入

25,754,473

25,754,473

收入成本

(21,486,338)

(21,486,338)

毛利

4,268,135

4,268,135

     

其他收益

814,457

814,457

銷售及市場推廣費用

(1,562,277)

(221,277)

一般及行政費用

(7,107,000)

(4,875,000)

無形資產減值虧損

(4,063,000)

其他費用

(31,918)

(31,918)

權證負債公允價值變動

(24,075)

(24,075)

經營(虧損)/利潤

(7,705,678)

(69,678)

     

財務成本

(367,270)

(367,270)

稅前(虧損)/利潤

(8,072,948)

(436,948)

所得稅費用

(123,038)

(123,038)

本期(虧損)/利潤

(8,195,986)

(559,986)

其他綜合(虧損)/收益

   

外幣報表折算差額-境外經營

290,378

290,378

本期綜合(虧損)/收益總額

(7,905,608)

(269,608)

     

(虧損)/利潤歸屬於:

   

本公司權益所有者

(8,246,755)

(610,755)

非控制性權益

50,769

50,769

本期(虧損)/利潤

(8,195,986)

(559,986)

     

綜合(虧損)/利潤總額

歸屬於:

   

本公司權益所有者

(7,963,848)

(327,848)

非控制性權益

58,240

58,240

本期綜合(虧損)/收益總額

(7,905,608)

(269,608)

     

基本每股(虧損)/收益

(0.207)

(0.015)

攤薄後每股(虧損)/收益

(0.207)

(0.015)

加權平均股數

   

基本

39,775,524

39,775,524

攤薄後

39,775,524

39,775,524

 

[1] 繼該公司於2025年9月8日釋出2025年上半年財務業績預估後,經核查發現與2025年4月完成的一項收購相關的收入確認存在誤差。原2025年上半年收入預估不當納入了該項被收購業務的貢獻額,其計算誤設為收購自2025年1月1日起生效。修正後的資料已調整為自實際收購日起確認的相關收入。此項調整不影響公司核心營運表現及現金流狀況,往期對比資料保持不變。

 

康寶萊調查:亞太區四分之三企業家預期2026年獲經濟收益

香港2025年12月29日 /美通社/ — 全球領先的健康與保健公司、社群及平臺康寶萊(Herbalife)發布《2025年亞太區健康與經濟賦能調查》報告。調查顯示,企業家對經濟前景表示非常樂觀,四分之三(74%)預計未來12個月自身的經濟狀況將有所改善,而持相同看法的非企業家僅佔半數(48%)。

調查還指出,亞太企業家在經濟與健康賦能水平上顯著高於非企業家。「健康賦能」的定義為可做出明智決策,以提升個人身心及情感健康;而「經濟賦能」則指改善財務穩定的能力。受訪企業家於這兩項水平均高出17%,突顯了他們對自身健康與經濟狀況擁有更強的掌控力。


康寶萊亞太區董事總經理Thomas Harms表示:「大眾普遍認為創業的壓力巨大且常導致過勞,調查結果與之相反,顯示企業家反而在經濟上感到更樂觀、有信心及掌控力。在當前經濟環境下,許多人都在探究額外收入來源。康寶萊致力幫助人們增強健康與保健意識,並為希望以獨立直銷商身份創業的人提供機會。」

《2025年亞太區健康與經濟賦能調查》於10月進行,共訪問了8505名受訪者,包括來自11個市場的2245名企業家,涵蓋澳洲、香港特別行政區、印尼、日本、韓國、馬來西亞、菲律賓、新加坡、臺灣地區、泰國和越南。

企業家對自身經濟狀況展現強勁信心

在亞太區,企業家更傾向積極看待經濟前景。43%的企業家認為自己當前的經濟狀況「非常好」,而持相同觀點的非企業家比例僅為25%。展望未來,74%的企業家預計未來12個月的自身經濟狀況將有所改善,而持同等信心的非企業家不足一半(48%)。

企業家對實現經濟目標也表現得更樂觀。半數受訪企業家有信心在12個月內達成短期經濟目標,較非企業家高出23%。同樣,51%的企業家對五年內實現長期經濟目標有信心,較非企業家高出21%。

亞太區企業家經濟和健康賦能水平更高

除對當前及未來經濟狀況感到樂觀並有信心外,調查結果還反映了亞太區企業家的經濟與健康賦能水平更高。近六成(59%)企業家自覺有能力做出改善財務穩定與經濟福祉的決策,較持相同觀點的非企業家(39%)高。企業家的健康賦能水平同樣更高,65%的企業家自覺有能力提升健康,而非企業家的比例僅為48%。

這種賦能或可解釋企業家為何對在未來12個月內實現健康目標信心更強。逾半數(56%)企業家相信能在未來12個月達成健康目標,而持此信念的非企業家僅佔33%。

健康與經濟賦能息息相關

調查結果突顯了健康與經濟賦能之間密不可分。有信心作出改善經濟狀況決策的人,更有可能同時展現出更高的健康掌控力。這表明財務決策的信心或與管理個人健康的信心相輔相成。

企業家對設定目標、時間和資源管理,以及有意識的生活方式和財務選擇擁有更強的掌控力,因此他們在實現自身抱負方面有顯著的成就感。這種自主性增強了他們的信心,並推動了更好的健康與經濟成果。當我們能主導自己的經濟與健康決策時,會釋放出改變未來及生活的潛力。

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關於康寶萊 

康寶萊(紐約證券交易所程式碼:HLF)為全球領先的健康與保健公司、社群及平臺,自1980年以來致力透過優質營養產品,以及為獨立直銷商提供的事業機會,改善人們的生活。康寶萊的產品奠基於卓越的科學基礎,藉由遍佈全球逾 90 個市場的獨立會員,以一對一諮詢及社群支援,鼓勵客戶選擇更健康活躍的生活模式,活出豐盛人生。

柳工電智品牌戰略升級,以全週期價值定義綠色工程機械新標準

柳州2025年12月29日 /美通社/ — 上個月,柳工(000528.SZ)在柳州舉辦2025全球經銷商年會暨11•26全球客戶節,面向國際市場正式釋出全新電智(E-Intelligence)品牌及全球戰略。

 
柳工電智品牌戰略升級,以全週期價值定義綠色工程機械新標準

釋出會以品牌宣言為核心——「FORWARD GREEN, POWER THE EXTREMES」(綠行•無極限),清晰詮釋了柳工的雙重承諾:

一方面,堅定推動全球工程機械產業向可持續未來邁進(Forward Green);

另一方面,確保電動化裝置即便在全球最嚴苛、最極端的工況條件下,依然能夠持續輸出可靠、強勁的效能表現(Power the Extremes)。

這一釋出標誌著柳工從傳統裝置製造商,向綠色生產力全週期解決方案提供商的深層次戰略躍遷 。

技術創新:「無極限」源於多元且可靠的技術

在電動化轉型中,柳工並不追求「唯一答案」,而是基於真實工況,為客戶提供一套以場景為核心的最優解決方案組合——

從純電到混動,從電纜供電到快速換電,每一條技術路徑,均指向同一個核心目標:

在特定環境與應用場景中,實現生產力與經濟效益的最優平衡。

透過高度定製化的工程設計方案,柳工確保電智裝置在各種挑戰性環境下,依然保持穩定、可靠的持續作業能力:

  • 極寒環境 (-30°C): 採用預熱系統和電池低溫適應技術,顯著縮短裝置的冷啟動時間,並提升低溫環境下的續航能力與執行穩定性。
  • 極熱環境 (+50°C): 透過先進的熱管理系統、增強型冷卻方案及耐高溫材料,確保電池與電子系統在連續過載工況下保持穩定效能。
  • 特殊工況 : 針對高海拔地區的挑戰和化學環境的腐蝕風險,柳工採用增強冷卻設計、高海拔額定元件及IP67級電池防護,保障裝置的核心生產力。

未來生態:從單一裝置到全場景智慧運營

對柳工而言,電動化只是這場轉型敘事的起點,其更長遠的願景,是構建一個貫通能源、裝置、資料與運營的智慧生態系統,讓原本孤立執行的機械裝置,進化為能夠協同思考、自主最佳化的「有機生命體」。圍繞這一目標,柳工規劃了清晰的「三步走」戰略路徑:

  1. 電氣化: 完善綠色硬體平臺、全系列產品及標準化電池體系 。
  2. 產品智慧化與無人化運營: 推進遠端操控與自主作業技術應用,使裝置從「被動執行」轉變為「智慧單元」,有效降低人為不確定性,大幅提升運營效率。
  3. 全鏈、全場景智慧生態系統: 最終實現由資料驅動的自主運營、預防性維護和能源分析管理,徹底釋放系統的最高生產力 。

這標誌著未來柳工電智產品商業模式的根本轉變:從銷售單一裝置,轉向交付一套持續進化的生產力系統。

全球承諾:「2026綠色聯盟全球行」啟動

企業的更高使命,在於將商業成功轉化為推動社會進步的積極力量。面向未來,柳工將攜手 9 家全球經銷商與客戶夥伴,共同啟動 「2026 綠色聯盟全球行」。該倡議將把綠色銷售成果的一部分,持續投入全球公益事業。此前,綠色聯盟專案已在多個地區產生切實社會價值,包括:在非洲推進清潔飲用水水井專案,以及在印度尼西亞建設中央廚房,改善當地社群與學生的生活與學習條件。

廣西柳工股份有限公司總裁 羅國兵先生,與來自 9 家全球合作夥伴的代表及多國高階外交使節共同出席啟動儀式,見證柳工將 「Forward Green」 的理念帶向亞洲、非洲、拉丁美洲與歐洲等地區。柳工將邀請更多全球夥伴加入綠色聯盟,攜手前行,共同推動一個更加綠色、可持續、更加美好的世界。

柳工電智品牌戰略升級,以全週期價值定義綠色工程機械新標準
柳工電智品牌戰略升級,以全週期價值定義綠色工程機械新標準