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保柏香港攜手 Cognizant 推出 AI 驅動業務流程即服務方案革新醫療保險索償流程

策略性合作致力提升營運效率，透過更成熟及合規的業務流程有效管理風險

香港2026年1月15日 /美通社/ — Cognizant（納斯達克：CTSH）宣佈與香港領先的醫療保險專家保柏香港建立策略性合作，推出本地首個以人工智慧（AI）驅動的業務流程即服務（BPaaS）解決方案，推動醫療保險索償流程現代化。這項為期五年的合作，是 Cognizant 在香港簽訂的最大規模直覺化營運與自動化 (IOA) 服務合約。

憑藉 Cognizant 在 AI 驅動科技領域的先進專業知識，全新的 BPaaS 解決方案融合雲原生技術、生成式 AI 驅動的索償自動化流程，以及全面的詐欺、浪費與濫用 (FWA) 偵測功能。這一整合策略旨在提升保柏香港的生產力，協助加強法規遵循，並最佳化客戶體驗。新方案將推動保柏香港的關鍵績效指標（KPI），包括加快索償處理速度、提升客戶滿意度及增強營運效率。同時，該方案有助簡化合規流程，並支援保柏香港整合人才、知識與資源，實現更靈活的工作模式。透過縮短平均處理時間及提高自動化程度，保柏香港致力提升淨推薦值（NPS），進一步鞏固其在香港醫療保險市場的領導地位。

保柏香港首席資訊官林梓江表示：「我們非常高興能與 Cognizant 攜手合作，採用 AI 優先策略，簡化索償處理流程、減少營運摩擦並降低風險，為醫療保險樹立全新標準。這次合作是保柏香港的重要里程碑，象徵我們積極採用尖端科技，為客戶創造更大價值。憑藉 Cognizant 在人工智慧驅動自動化及雲原生解決方案方面的專業，我們相信這項合作不僅能加速索償現代化，亦能支援保柏達成法規遵循目標，並提升客戶滿意度。我們的願景是引領市場營運卓越，推動創新，最終改善香港及其他地區社群的醫療保健成果。」

Cognizant 直覺化營運、自動化及產業解決方案集團總裁 Ganesh Ayyar 表示：
「我們與保柏香港的合作，彰顯了 Cognizant 對創新及為客戶創造卓越價值的共同承諾，並透過人工智慧驅動的營運模式實現這一目標。這項區域首創的合作協議，充分體現雙方攜手推動變革的決心。在 Cognizant，我們深信變革性 AI 的基礎在於資料。透過解決資料負債問題並運用我們的 AI 訓練資料服務，我們正將複雜化轉化為清晰度，為智慧系統注入動力，使其能在客戶定義的引數下學習、適應並擴充套件規模。」

Cognizant 東盟及大中華區副總裁 Thomas Mathew 表示：「此合作關係充分彰顯我們推動區域數位轉型的堅定承諾。隨著合作持續深化，我們將把握重大機遇，支援保柏實現科技與營運目標，更廣泛地提供我們的 BPaaS 專業服務，並以規模化交付具變革性的解決方案。我們期待與保柏緊密合作，共同塑造醫療服務的未來，惠及數百萬民眾。」

關於Cognizant：

Cognizant（納斯達克程式碼：CTSH）工程師們致力協助現代企業。我們協助客戶現代化科技、重新構想流程和轉變體驗，讓他們能在日新月異的世界中保持領先地位。我們攜手，一起改善日常生活。請瀏覽 www.cognizant.com 網站或關注 @cognizant。

關於保柏集團

作為一家國際醫療保健企業，保柏七十多年來致力幫助人們活出更長壽、更健康和更愉快的人生，創造更美好的世界，並於全球服務超過6,000萬名客戶。我們不設股東，將所有盈利投資於業務中，為現在和未來的客戶提升醫療服務質素。 

保柏（亞洲）有限公司於1976年成立，是香港的醫療保險專家，提供一站式本地及環球醫療保障計劃，以及醫療保健服務。我們因應不同的個人需要而度身訂造全面醫療保障計劃，並為不同規模的企業提供僱員醫療方案。我們由註冊護士、健康管理專員及醫生組成的團隊，提供各式各樣的專業醫療支援和健康建議。 

我們旗下的卓健醫療有限公司於2013年10月正式加入保柏，於全港多個服務點提供西醫、中醫、診斷及影像、物理治療、精神健康和保健服務。 

欲瞭解更多資訊，請瀏覽www.bupa.com.hk。

如需有關 Cognizant 的更多資訊及媒體查詢，請聯絡：globalpr@cognizant.com。

如欲瞭解更多有關保柏香港的資訊及傳媒查詢，請聯絡 Wendy Leung，電郵：wendy.leung@bupa.com.hk。

全新 Cognizant 標誌

2026 年 1 月 15 日 by terry 一般工商科技

譚仔國際首創豬腩肉廚餘升級再造計劃勇奪多項可持續發展及公關大獎

首家餐飲企業獲南豐集團「正值租約」量化其社會影響力

香港2026年1月15日 /美通社/ — 譚仔國際有限公司 （「譚仔國際」或「公司」，譚仔國際連同附屬公司統稱「集團」），作為香港領先的連鎖飲食集團之一，欣然宣佈其首創的「豬腩肉廚餘升級再造計劃」屢獲殊榮，囊括多項具影響力的可持續發展及公共關係（「公關」）大獎，彰顯集團在策略企劃、綠色創新及社會回饋方面的卓越表現。最近，此升級再造計劃於「第六屆香港公共關係獎 2025」的「公關案例 – 企業可持續發展」類別中獲頒優異獎。

早前，此升級再造此計劃已獲得多項業界殊榮，包括「聯合國可持續發展目標香港成就獎2025 — 專案獎」，以及於「Marketing Interactive PR Awards 2025」中勇奪「最佳公關活動－公眾意識」及「最佳公關活動－ESG」兩項銀獎。

首家餐飲企業獲南豐集團「正值租約」量化其社會影響力

除屢獲業界肯定外，此升級再造計劃更是在南豐集團可持續發展租戶協作計劃「正值租約」下，首個由餐飲企業發起、並由南豐集團成員 SEWIT Consultancy 進行全方位社會影響力評估的專案。評估採用系統化及量化的方式，深入分析專案帶來的社會影響力，並提供具體可行的改進建議。

譚仔國際在此專案中促成了獨特的跨界合作，邀請香港專業教育學院（「IVE」）學生參與食品科技研發，香港知專設計學院（「HKDI」）學生負責產品的廣告創意及包裝設計，並有新生精神康復會的學員參與生產過程。

根據評估資料，此計劃的社會投資回報率（「SROI」）為1：2.03x，即每投資1港元可創造出2.03港元的社會價值。100%參與計劃的精神復元人士表示對未來就業的信心有所提升，而合作的NGO夥伴亦認為此計劃具高複製性，日後可擴充套件至其他企業合作。此外，78%參與的大專學生表示在其相關學科知識有所增長，而平均56%學生則指出，在譚仔國際員工的悉心指導下參與真實商界專案，不但能將所學付諸實踐，亦有助豐富個人履歷，從而加強對未來就業的信心。

由復康學員協助舉行的升級再造工作坊亦進一步擴大計劃的影響力，吸引超過300人參與，包括譚仔國際的員工、業務夥伴及社群人士。這些活動成功提升了參與者對廚餘升級再造的關注，其中91%的參與者表示相關知識有所增加。計劃亦提升了公眾對譚仔國際可持續發展工作的認可，有77%的公眾人士及83%的學生表示對集團在社會共融及環境可持續發展方面的工作有更深瞭解。

譚仔國際主席兼行政總裁劉達民先生表示：「我們秉持『潤澤社群』、『提人為本』及『綠色倡議』三大ESG支柱，發揮創新精神，透過此計劃將廚餘帶來的挑戰，轉化為推動綠色創新和創造長遠社會影響力的機遇。此計劃融合教育、復康及社群共融元素，帶來多層面綜合效益。對於集團在推動可持續發展的卓越表現獲多個獎項肯定，並獲嚴謹及量化的方式加以驗證，我們感到十分鼓舞。在此成功的基礎上，我們將進一步推動可持續發展，並期望為社群帶來更深遠和廣泛的正面影響。」

南豐集團董事總經理張添琳女士表示：「南豐集團一直致力為租戶賦能，透過提供度身訂造的工具，助其有效地量度及驗證社會影響力，進而最佳化相關決策。是次與譚仔國際的合作，匯聚了我們的『正值租約』和譚仔國際的升級再造計畫，充分展現全面的社會影響力評估如何能轉化為實質的正面成果。這僅是雙方合作的序章；我們衷心祝賀譚仔國際獲得多項殊榮，並期待未來繼續並肩同行，為社會創造深遠且持久的正向改變。」

譚仔國際主席兼行政總裁劉達民先生在「第六屆香港公共關係獎 2025 」獲頒「公關案例獎 – 企業可持續發展」。

譚仔國際的豬腩肉廚餘升級再造計劃榮獲「聯合國可持續發展目標香港成就獎2025－專案獎」。

為其綠色推廣的活動之一，譚仔國際邀請藝人宋熙年及多個家庭參與「地球一小時」升級再造工作坊。

關於譚仔國際有限公司
譚仔國際是香港領先的連鎖飲食集團之一，業務迅速擴充套件至中國內地、新加坡、日本、澳洲及馬來西亞，餐廳總數逾240間，並計劃進軍菲律賓市場。除自營店外，集團亦引入了合營、特許經營、戰略夥伴合作等新模式，以發展海外市場。集團的多品牌組合包括「譚仔雲南米線」、「譚仔三哥米線」和國際品牌「譚仔香港米線」，以及在香港特許經營或授權的日本餐飲品牌「丸亀製麵」及「山牛」。

憑藉高度標準化的營運流程、創新精神及追求高效的管理模式，集團致力為普羅大眾提供貼心而價格相宜的餐飲體驗，矢志把業務網路擴充套件至全世界。

關於南豐集團
南豐集團是香港其中一家最大的私營綜合企業，業務遍及世界各地，主要包括地產專案、金融投資、酒店及航運等。集團由1954年創辦至今在香港已投資與開發的地產專案超過170個，其中包括住宅、辦公樓、商業、酒店與工業物業等。除本港地產專案外，集團亦策略性拓展中國內地一線城市房地產業務，亦積極投資海外房地產市場，如紐約、波士頓、倫敦等城市。

關於「SEWIT Consultancy」
SEWIT Consultancy 為南豐集團成員，憑藉專業的社會效益評估、策略規劃與價值創造，助力企業、租戶及社群把可持續發展工作做得更到位、更具成效。SEWIT Consultancy最初為推動集團內部可持續及創新轉型而成立；如今，SEWIT Consultancy 的服務已延伸至集團以外，結合資料分析和定製工具，為不同規模的機構提供切合所需的專業諮詢與支援，服務物件涵蓋租戶、合作夥伴、慈善團體及非政府組織。

為滿足社會對透明、可實踐的環境、社會及管治（ESG）領導力及共享價值的需求，SEWIT Consultancy 簡化社會效益評估流程，協助客戶聚焦於創造核心價值與正面社會影響，節省不必要的成本，讓資源更集中於高效的可持續發展工作。透過重塑社會價值的實踐與披露方式，SEWIT Consultancy為社會效益的透明度、可見度與公信力樹立新標準，引領香港及其他市場的可持續創新。

關於社會投資回報率
社會投資回報率（SROI）是一個用於量度及核算各項行動與活動所創造或破壞價值的框架。SROI以與經歷變革或對變革作出貢獻的人士或機構相關的方式，來量度這些變化，透過評估社會、環境及經濟成果，並以貨幣價值呈現，藉此闡述創造改變的故事。

新聞垂詢
縱橫財經公關顧問有限公司
李慧，電話：(852) 2864 4829
吳慧怡，電話：(852) 2864 4831
張嘉璐，電話：(852) 2114 2200
電郵：sprg_tji@sprg.com.hk

2026 年 1 月 15 日 by terry 一般工商生活

「2026年總臺第一個爆款」！CCTV-4 紀錄片《大西北》首輪播出收官

北京2026年1月14日 /美通社/ — 近日，中央廣播電視總臺CCTV-4（亞洲頻道）推出聚焦中國新時代西部大開發和區域協調發展的大型紀錄片《大西北》，以陝西、甘肅、寧夏、青海、新疆五省區為敘事核心，展現西北地方在推進中國式現代化程序中的使命擔當與生動實踐。紀錄片一經推出即呈刷屏之勢，被網友稱為「2026年總臺第一個爆款」。

《大西北》紀錄片共10集，每集時長40分鐘，以史料素材為經，以典型案例為緯，構建跨越古今的敘事框架。作為繼《大東北》之後又一展現區域協調發展的紀實力作，《大西北》的藝術表達兼具歷史厚度與時代溫度。

導演團隊運用長鏡頭、航拍等技術手段，既展現西北地方的自然之美，又凸顯建設者們改造自然、造福人民的精神力量，系統梳理西北五省區發展成就的同時，深刻詮釋中國式現代化區域協調發展之路。無論是精心策劃攝製的總片頭，還是獨居匠心的原創主題音樂，均充滿獨特而濃鬱的中國「西北」美學。

「2026年總臺第一個爆款」！ CCTV-4 紀錄片《大西北》首輪播出收官

2026 年 1 月 15 日 by terry 一般娛樂生活

信和置業榮獲MSCI環境、社會及管治評級「AAA」

ESG策略及可持續實踐達國際標準

香港2026年1月14日 /美通社/ — 信和集團（「集團」）欣然宣佈，信和置業有限公司（「信和置業」）（股票代號：0083.HK）於MSCI環境、社會及管治 (ESG）評級中由「AA」級提升至最高「AAA」級，印證信和置業在應對重大ESG挑戰與機遇方面的持續努力，與國際標準接軌。

MSCI ESG評級覆蓋全球逾17,000名發行人，旨在評估企業相較於同業，在管理長期、具有財務重要性的可持續發展相關風險與機遇方面的能力。評估範疇包括碳排放、綠色建築、健康與安全，以及供應鏈管理等，協助投資者識別更具可持續增長潛力的企業。信和置業於2025年的評級榮獲「AAA」級，名列「房地產開發與多元化活動」行業中最佳的5%企業。

信和集團主席暨環境、社會及管治督導委員會主席黃永光先生表示：「我們深信，抗禦力和健康福祉是實現深遠可持續發展願景的基石—既能為持份者創造長遠價值，同時為環境帶來正面影響。榮獲此項國際評級的最高認可，是對我們持續努力的肯定，並促使我們進一步將ESG理念融入長期發展策略。展望未來，我們將繼續與合作夥伴攜手，深化可持續實踐並推動創新。我們將透過審慎管理、匠心設計與履行社會責任，制訂符合投資者期望的策略重點，持續最佳化業務組合，並惠及我們所服務的社群。」

信和集團致力提升氣候韌性及適應能力，並推出「供應商氣候夥伴計劃」，鼓勵可持續供應鏈。集團以及信和置業在可持續發展方面的努力屢獲嘉許，包括獲科學基礎目標倡議組織（SBTi）認證其長期減量目標，並於大中華區房地產業可持續發展指數（REBSI）中名列榜首。另外，信和置業連續第二年獲納入CDP最高基準—2025年度氣候變化A 級別名單，並在全球房地產可持續標準（GRESB）房地產評估中獲評為發展基準「全球業界領導者」—住宅類別。截至 2025 年 6 月 30 日，信和置業已為香港旗下 90% 的新建物業取得綠建環評（BEAM Plus）認證。

信和置業於MSCI環境、社會及管治評級中由「AA」級提升至最高「AAA」級，印證信和置業在應對重大ESG挑戰與機遇方面的持續努力，與國際標準接軌。

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2026 年 1 月 14 日 by terry 一般工商財經

Black Box 委任 Sameer Batra 為首席商務官，加速國際市場增長

新領導層將推動印度、澳紐、亞太及日本以及中東及非洲地區的客戶增長與收益。

印度孟買2026年1月14日 /美通社/ — 全球數碼基建解決方案供應商 Black Box（孟買證券交易所：500463）（印度國家證券交易所：BBOX）今日宣佈，任命 Sameer Batra 為全球系統整合（GSI）業務的首席商務官，負責涵蓋印度及國際市場的業務。這項策略性任命突顯了 Black Box 致力透過協助大型企業現代化及擴充套件其數碼基建，以推動印度、澳紐、亞太及日本以及中東及非洲地區持續增長的承諾。

Black Box Names Sameer Batra as Chief Business Officer to accelerate International Markets Growth

在人工智慧（AI）、雲端應用、資料中心擴充、網路及協作技術，以及日益增長的網路安全需求帶動下，這些地區正面臨強勁增長；Black Box 已作好充分準備，透過綜合的端對端解決方案支援客戶。

「受惠於持續的基建投資及強勁的客戶需求，國際市場是 Black Box 的重要增長引擎，」Black Box 行政總裁 Sanjeev Verma 表示，「Sameer 的領導對於協助客戶設計、部署及管理其數碼基建，同時加速各地市場由合作夥伴主導的創新及業務增長至關重要。」

Sameer 將領導 Black Box 的 GSI 國際市場業務，加強對重點垂直行業的關注，並深化客戶及合作夥伴關係。這包括協助客戶重新定義何謂「基建就緒」，讓他們能夠現代化、擴充套件及保護其數碼環境，同時推進 Black Box 建立 20 億美元營運規模業務的宏願。

Sameer 在全球 IT 服務行業擁有超過三十年的豐富經驗。在加入 Black Box 之前，他擔任 Tech Mahindra 全球增長辦公室的高階副總裁，領導多個地區的策略性增長計劃。在此之前，他曾在 IBM 擔任多個高階領導職位，推動印度及亞太地區的增長及客戶成功。

「隨著國際市場的企業增加對數碼基建的投資，Black Box 憑藉其全球佈局及廣泛的產品服務，具備獨特優勢以滿足這方面的需求，」Sameer Batra 表示，「我很高興能加入傑出的 Black Box 團隊，推進整體國際業務策略，並為我們的客戶及持份者創造長遠價值。」

Black Box Ltd. 簡介

Black Box（孟買證券交易所：500463）（印度國家證券交易所：BBOX）是數碼基建解決方案的全球領導者，為《財富》100 強及全球頂尖企業提供網路及系統整合、託管服務及科技產品。Black Box 的業務遍及美國、歐洲、印度、亞太地區、中東及拉丁美洲，服務涵蓋金融服務、科技、醫療保健、零售、公共服務及製造業等領域。

Black Box 擁有一支約 3,500 名專業人員組成的全球團隊，並與領先的技術供應商建立了策略合作夥伴關係，提供涵蓋網路整合、數碼連線基建、資料中心建設、現代化工作場所解決方案及網路安全的端對端解決方案。其科技產品組合透過在視聽（AV）、物聯網（IoT）、KVM、網路、基建及線纜方面的尖端解決方案，提升企業的業務營運。

如欲瞭解更多資訊，請瀏覽 www.blackbox.com

2026 年 1 月 14 日 by terry 一般國際工商

2026 DotAI 年度大會圓滿舉行

匯聚 AI 實戰領袖三大科技巨頭站臺拆解企業轉型關鍵

香港2026年1月14日 /美通社/ — 2026 年全球科技界的焦點著重於 AI 應用，在香港，一場標誌著本地 AI 發展分水嶺、最大型的 AI 盛會 —— 「DotAI 2026 Everyone.AI 年度 AI 實戰者大會」 於上週五（1月9日）假尖沙咀 K11 Atelier 圓滿舉行。

「DotAI 2026 Everyone.AI 年度 AI 實戰者大會」於1月9日假尖沙咀 K11 Atelier 圓滿舉行

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這場全場爆滿、匯聚逾 200 位企業決策者、教育界領袖、技術專家、AI 實戰用家的盛會，不僅聯同 Microsoft、Google 及 HP 三大科技巨頭展示了最新的企業級解決方案，更首度在港提出了語境工程取代提示詞工程的技術演進路線。針對困擾市場的 AI 轉型焦慮，大會定下了明確目標：協助香港企業走出「AI 試玩」舒適圈，提供實戰地圖跨越「AI 落地」分水嶺，正式告別缺乏產值的 AI 工具探索期。大會更首度公開了一套基於 70+ 間企業實戰資料研發的「AI 企業落地 SOP」，成功為 2026 年的香港 AI 應用定下了「去偽存真、務實落地」的全新強心針。

企業告別 AI 試玩期：從指令最佳化轉向資訊生態構建

過去兩年，香港商界經歷了生成式 AI 的「試玩期」。然而，DotAI 聯合創辦人楊廣澤先生在開場演講中一針見血地指出，2026 年將是 AI 的「落地年」。

「我們不再追求單一工具的效率提升，而是追求AI 優先思維。」阿澤指出，市場的痛點已從缺乏工具轉變為缺乏語境。這標誌著語境工程的興起 —— 企業應專注於構建一個包含企業資料、業務邏輯(SOP)的「資訊生態系統」，讓 AI Agent 能在準確的語境下自主運作。這份實戰精神在大會場地贊助商、JW Family Office 身上得到最佳印證：創辦人 Jim Wong 即場分享如何利用 AI Agent，僅用一個月便構建出涵蓋 8 大業務板塊的綜合平臺，向在場企業家親身示範了打破傳統框架的「AI 速度」。

確立「AI-First」思維由 User 進化為 AI Leader

針對市場普遍的「AI 疲勞」，DotAI 聯合創辦人劉泰麟 (Jimmy Lau) 在會上倡議從業者確立「AI-First (AI 優先)」思維，停止在工具追逐中空轉。

Jimmy 指出，2026 年的關鍵在於回歸「第一性原則」——在解決問題之初便將 AI 納入核心策略。他同步釋出 2026 職場進化三部曲，更以「Be Water My Prompt」演繹此思維，並展示如何利用 AI Agent 打破職能界限。以 AI 社交媒體推廣為例，他展示了一套全自動化流程：AI 自動在 X (Twitter) 爬取專家內容，早上 11 點精準給出 5 個建議，經確認後自動撰寫內容並呼叫 Banana 模型生成風格化圖片，將數小時的工作壓縮至 15 分鐘內完成。

「AI 的目標不應止於省時，而是創造十倍的可能性。」他強調。為協助企業落地，DotAI 同步釋出了獨家「SOP 智慧梳理工具」。企業只需上傳工作錄影，AI 即能自動生成標準化 SOP 及自動化診斷報告，精準識別出 70% 可被自動化的工作流，真正協助港企跨越落地分水嶺。

HP、Microsoft 與 Google 戰略交匯構建香港企業 AI 落地鐵三角

為了讓 AI 真正落地，必須依賴穩固的基礎設施。大會罕有地集結了 Microsoft 、HP 與 Google 的高層代表，分別從硬體終端、軟體生態與資料模型三個維度，構建了香港企業 AI 落地的「鐵三角」：

Microsoft： Microsoft 香港傳訊主管 Bobo Wong 指出，Microsoft 365 Copilot 已演變為企業的數位員工。透過 Copilot Studio，非技術人員也能以 Low-code 方式構建專屬 Agent，且在「Run on Trust」承諾下，確保企業資料不被用於訓練公共模型。
HP： HP 香港個人系統商務產品業務總監 Kelvin Kong 展示了內建 NPU 的新一代 AI PC，強調敏感資料無需上雲即可在本地高速運算，為金融及法律界提供安全避風港。
Google： Google 策略行業銷售代表 Grace Li 演示了 Gemini Enterprise 的 100 萬 Token 上下文視窗技術，能一次性分析整年財報或長達一小時的會議記錄，配合 NotebookLM 進行跨資料來源推理，突破了過往 AI記性差的瓶頸，此外，會場更驚喜公佈了 Google AI Agent Store 的發展計劃，預示著一個標準化的企業級智慧體應用生態即將誕生，讓企業能像下載 App 一樣便捷地部署 AI Agent

匯聚全港 AI 實戰領袖：由行業總會到前線 AI 實戰者的深度集結

除了科技巨頭的戰略加持，DotAI 更榮幸邀請到多位在 AI 實戰領域極具號召力的重量級嘉賓親臨現場，印證了大會作為香港 AI 發展風向標的地位。出席嘉賓包括香港數碼科技界先驅、香港無線科技商會（WTIA）主席 Keith Li（李勁華）；致力於打破語言壁壘、專注研發廣東話 AI 工具的 Cantonsup AI 創辦人 Tim Wong；港臺知名 Threads 平臺 AI 實戰者、以高頻釋出 AI 實戰心得見稱的 Prompt Case 主理人 Matt Chan；以及來新晉 AI 企業、Kuse AI 市場總監 Ken Choi，與引領全球 AI 藝術風潮的 Epic World AI Art Community Lead Organizer Ka Wing。

這群 AI 實戰專家的雲集，不僅帶來了第一手的落地經驗，更成功打破了臺上臺下的界限，讓全場 AI 愛好者與資深實戰者在派對氛圍中進行高密度交流，將線上的「點讚」轉化為線下的真實連結，共同編織出全港最強的 AI 實戰人脈網。

沉浸式 AI 互動區：讓 AI 由雲端落地變得「看得見、摸得到」

為了貫徹「實戰」精神，大會特設多個互動體驗專區，將 AI 技術從虛擬雲端拉回現實地面，目標要令 AI 成為大眾「真正摸得到」的生產力工具。

AI Coding 賦能遊戲體驗：針對學界與公眾，現場展示了多款由 AI Coding 輔助開發的互動遊戲（如「AI 為食夾夾樂」）。這不僅展示了 AI 在程式設計教育中的賦能效果，更讓參與者在娛樂中體驗 AI 的邏輯與應用，為教育界提供了生動的教學範本。
AI 實習生電商計劃：攤位展示了由「AI 實習生」推動的「AI 電商計劃」。從產品設計、文案撰寫到AI 模特兒構建，所有展出的 AI 產品均由 AI 賦能打造。這不僅示範了「一人企業」的可行性，更為青年創業提供了低成本、高效率的實戰路徑。
AI PC 極速實測：現場配置了多部 HP 高效能 AI PC，讓參加者親手測試在「斷網」或「高私隱」環境下跑動 AI Agent 的速度，體驗本地端算力帶來的安全與流暢。

DotAI 希望透過這些落地體驗，向公眾證明 AI 是每一位香港人都能掌握的實體紅利。

教育界焦點：50 萬「智啟學教」津貼實戰攻略

針對教育局最新發出為每所公帑資助學校提供 50 萬港元「智啟學教」津貼，DotAI 發布了針對性的學界解決方案。大會展示了其中兩個教學模組，分別為「AI 為食夾夾樂」(Grab a Bite)、「AI 照相館：夢想成真機」，示範如何將娛樂體驗轉化為生涯規劃課程。此方案符合津貼對「跨學科」及「全校參與」的審計要求，協助校方將資金轉化為實質的 AI 素養教學成果。

首創「AI-in-One」全額回贈計劃奏效一年逾百學員成功轉型

DotAI 更致力於長線人才培育。會上公佈了全港唯一「AI-in-One 實戰成長計劃」的週年成績單。該計劃容許學員在一年內無限次重覆參與 DotAI 三大核心實體課程系列，全面掌握「職場生產力」、「AI 數碼營銷」及「No-Code 商業應用開發」技能。

為鼓勵港人持續進修，DotAI 承諾只要學員滿足 100 小時學習時數，即獲 100% 全額學費回贈。計劃推行首年成效顯著，已成功吸引逾 100 位來自各行各業的實戰者參與，並有實戰者成功申請 100% AI 學費回贈。這不僅證明瞭香港人對轉型的熱誠，更為本地市場輸送了一批具備實戰能力的 AI 先鋒。

壓軸釋出：營銷 AI Agent「Advoo」正式招募測試

作為大會的「One Last Thing」，DotAI 震撼釋出了自主研發的 AI 營銷 Agent —— 「Advoo」。針對營銷人員需在多個工具間切換的痛點（例如：ChatGPT 寫文案、Midjourney 出圖、Canva 排版），Advoo 提供了一站式的解決方案。

Advoo 能根據使用者輸入的場景，自動分析賣點、定義品牌語氣、搜尋素材，並生成符合品牌 DNA 的高品質社群帖文與產品海報。更重要的是，它具備「記憶能力」，能隨著使用者的使用不斷學習其審美偏好，建立專屬的品牌資產庫。Advoo 現正開放 Beta 版招募測試，邀請全港營銷人員率先體驗「從意念到釋出」的秒速工作流。

全員賦能：獨家釋出《2026 實戰電子書》及 AI 路線圖

「未來的競爭，不是人與 AI 的競爭，而是懂語境工程的人與不懂的人之間的競爭。」阿澤在結語中展望，DotAI 將繼續扮演可靠的橋樑，協助香港人建立專屬的職場第二分身。

為確保在場每一位 AI 愛好者都能滿載而歸，DotAI 宣佈為所有出席者送上全套**「2026 AI 實戰裝備包」。這不僅包含匯聚 DotAI 全年教學精華的《2026 香港 AI 落地實戰電子書》，更附上了最新釋出的 DotAI 2026 AI 轉型路線圖 (Roadmap)，讓大家清晰掌握未來一年的技術佈局與轉型路徑。內容涵蓋：

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關於 DotAI
DotAI 成立於 2023 年，是香港領先的 AI 實戰教育與諮詢公司。我們致力於填補技術與應用之間的鴻溝，協助企業、學校及個人駕馭 AI 浪潮。截至 2026 年，DotAI已成功賦能金融、零售、地產及專業服務領域的領先企業，例如香港賽馬會、中國銀行、周大福、香港理工大學等，釋放團隊潛能並實現顯著的業務增長，並已服務超過 50 間大型企業及 3,000 名學員，推出全港首個「100% 學費回贈」的 AI 實戰課程，推動香港 AI 普及化。

如欲瞭解更多關於 DotAI 的資訊，請瀏覽我們的網站: https://dotai.hk/

傳媒垂詢：

姓名：Cherie Lai
職銜：Head of Learning and Communications – DotAI
電郵：cherie.lai@dotai.hk
電話：+852 6738 3248

2026 年 1 月 14 日 by terry 一般工商科技

雷迪奧視覺慶祝創立二十週年，以先鋒LED技術重塑視覺體驗

深圳2026年1月13日 /美通社/ — 全球現場演出、巡遊、演播室和裝置領域備受認可的LED顯示技術領導者雷迪奧視覺欣然宣佈，公司於2026年迎來創立二十週年，慶典主題定為「超越舞臺•熱愛不息」。自2006年陸晨在深圳創立瑞帝光電科技有限公司以來，公司始終致力於重塑視覺體驗，並為LED創新樹立行業新標桿。

ROE 20 – Key Visual

二十年來，雷迪奧視覺已從一支精幹的先鋒團隊成長為全球行業的中堅力量，持續為全球創意工作者、設計師、技術專家與製作專業人士提供高效能LED解決方案。從早期突破性的LINX和Magic Cube系列，到Black Pearl、Carbon等標誌性產品，再到創新的Topaz平臺，雷迪奧視覺始終引領現場視覺敘事體驗的革新。

陸晨表示：「值此里程碑時刻，我們不僅將其視為對過往歷程的慶祝，更視作一次重燃創新動力、深化合作共塑行業生態的契機。我們始終聚焦於創造有價值的解決方案，並與社群共同成長。未來，我們將持續拓展視覺技術的邊界，讓每一個大膽構想照進現實。」

雷迪奧視覺將於2026年2月3日至6日在巴塞羅那舉行的歐洲視聽技術及系統整合展（ISE 2026）上啟動二十週年慶典。全年將透過系列週年活動、產品展示及合作夥伴共創專案，全方位呈現公司的傳承脈絡與未來方向，向全球觀眾傳遞雷迪奧視覺的品牌故事。

展望未來，雷迪奧視覺將持續以融合卓越效能、可靠品質與創意靈活性的LED平臺，全力支援現場演出、廣播電視、虛擬製作場景、固裝等領域的發展。

雷迪奧視覺首席戰略官Grace Kuo稱：「對我們而言，LED顯示屏的未來不在於追逐潮流，而在於賦能真實場景下的創意表達。這二十年的成功征程屬於我們所有人——正是每一位珍貴的客戶、合作夥伴及兢兢業業的雷迪奧團隊成員，共同鑄就了這段歷程。無論是巡迴演出、永久裝置還是數字混合表演，市場對品質的期待始終如一：絕對的可靠性、視覺的精準度與系統的靈活性。在雷迪奧視覺，我們堅信卓越的視覺體驗不止於技術，更在於情感共鳴。我們熱衷於創造凝聚人心的驚艷時刻。」

詳情請訪問：https://www.roevisual.com/en/roe-visual-celebrates-20-years-of-pioneering-led-technology

聯絡方式：
marketing@roevisual.com

ROE Visual Founder

2026 年 1 月 14 日 by terry 一般工商科技

趙明琪獲任普洛斯中國執行長

普洛斯任命中國物流倉儲與製造研發基礎設施業務負責人趙明琪女士擔任中國區執行長，領導協同的產業生態，涵蓋物流及產業基礎設施、算力中心、新能源及基金管理業務
此新設的中國執行長職位將向普洛斯全球執行長梅志明先生匯報
普洛斯中國前常務副董事長諸葛文靜女士將擔任職責更大的全球領導職務，同時繼續擔任普洛斯中國董事會董事

新加坡2026年1月14日 /美通社/ — 普洛斯集團（GLP Pte Ltd，簡稱「GLP」，即「普洛斯」，涵括其子公司統稱「集團」）宣佈委任趙明琪為普洛斯中國執行長。該任命體現了普洛斯的長期人才發展和繼任規劃，並彰顯了其在中國加強新經濟業務平臺整合、提升協同效應的重要戰略。

普洛斯中國執行長趙明琪

趙明琪為普洛斯的創始成員之一，也是集團資深管理層。自2003年加入普洛斯以來，她一直擔任領導角色，並實行以資料驅動的戰略，取得卓越營運表現，贏得行業的廣泛認可。在2018年至2025年期間，趙明琪擔任普洛斯資產中國區聯席總裁，負責分佈在70個城市和地區、面積近5,000萬平方米的物流倉儲與製造研發基礎設施資產，領導由戰略規劃、投資開發到營運管理的業務全鏈條，並且孵化了科創產業園新業態，成為普洛斯的新增長引擎。

普洛斯聯合創始人、執行長梅志明表示：「趙明琪從普洛斯創立之初就加入了公司，在推動中國業務高速成長和打造強大的產業生態方面發揮了重要作用。她不僅擁有深厚的運營經驗，而且對於普洛斯人的共同事業懷有深切的責任感和使命感。我充分相信她能夠憑借普洛斯標誌性的精益求進、開拓破局、創新創業精神，領導中國業務新徵程。」

「與普洛斯一起成長發展已有二十多年，開啟新的篇章，我倍感榮幸和振奮。」普洛斯中國執行長趙明琪表示：「多年來，我們打造了獨樹一幟的新經濟業務平臺，深度協同且以差異化優勢引領市場，實力背後是卓越的人才、強大的執行力以及深耕客戶和市場形成的獨有洞察。我期待繼續與各團隊密切合作，抓住更多新機遇，實現可持續的、業績表現驅動的增長。」

趙明琪將向全球執行長梅志明匯報，她領導的中國管理團隊有深厚行業積累，以保證業務的連續性，並共同推動未來的成功。

普洛斯中國前常務副董事長諸葛文靜將繼續擔任普洛斯全球執行委員會成員和普洛斯中國董事會成員。她擔任的全球領導角色，責任將進一步擴充套件，在普洛斯集團層面對公司管理、戰略規劃和決策制定承擔更大的職責。

「我非常榮幸承擔更廣泛的全球領導職位，並期待更全面支援中國及全球業務的持續成功。」普洛斯全球執行委員會成員諸葛文靜表示。

普洛斯中國是領先的以新經濟基礎設施為依託的生產性服務企業，具備出色的由戰略規劃、投資開發到營運管理的全鏈條資產管理能力。憑藉深耕物流供應鏈領域的長期積累，普洛斯中國業務已擴充套件至高度協同的相關領域，包括大規模算力中心，以及提供能源轉型支援的新能源平臺，構建規模化的整合生態體系，助力中國產業和經濟高質量發展。

趙明琪簡介

趙明琪女士現任普洛斯中國執行長，領導集團在大中華區的物流及產業基礎設施、算力中心、新能源以及基金管理業務。

她深耕不動產及基礎設施行業二十餘載，擁有從戰略規劃、投資開發到運營管理全業務鏈條的豐富經驗。趙明琪是普洛斯創始成員之一，並一直承擔重要的領導角色，推動了業務的高速增長，把普洛斯打造成為了中國市場重要的產業服務品牌，代表了物流倉儲基礎設施的「黃金標準」和客戶供應鏈競爭力的「核心基礎」。

2011年，她帶領團隊打造了科創產業園新業態，精準承接研發與高科技企業的新興需求。這為普洛斯再添成長動力，並鞏固了普洛斯在新經濟賽道的領跑優勢。

一直以來，趙明琪在帶領各項業務發展中都十分重視並積極推進智慧管理和資料科技的應用，以此高效驅動績效增長和業務轉型。

趙明琪於2003年加入普洛斯，此前曾在工業不動產開發商騰飛集團負責中國業務拓展。

她擁有麻省理工大學與復旦大學合作的國際工商管理碩士（MBA）學位和上海大學的工學學士學位。

關於普洛斯中國

普洛斯是全球領先的以新經濟基礎設施為依託的生產性服務企業，專注於供應鏈、大資料及新能源三大領域。公司深耕中國，具備出色的資產戰略規劃、投資開發到運營管理的全鏈條管理能力，並且透過以上三大領域新型基礎設施為載體的科技運營解決方案深度服務中國實體經濟，支援產業高質量發展。普洛斯市場領先的物流倉儲及製造研發產業基礎設施遍佈70個城市和地區，資產總面積近5,000萬平方米，運營面積超4,000萬平方米，服務超過2,500家客戶，主要承載和支援內需消費。普洛斯算力中心可提供IT負載1.4吉瓦（GW），聚焦智算，市場領先；新能源業務管理的裝機規模達1吉瓦（GW）。欲瞭解更多關於普洛斯中國的資訊，請訪問www.glp.com.cn。

關於普洛斯集團

普洛斯集團是全球領先的以新經濟為主題的投資和資產管理機構，也是依託新經濟基礎設施的產業服務商，業務聚焦供應鏈、大資料、新能源三大領域。集團透過資產管理平臺普洛斯資本GCP，管理的資產規模約800億美元，透過投資開發、戰略併購與合作，孵化和發展產業平臺，成績斐然。欲瞭解更多關於普洛斯集團的資訊，請訪問www.glp.com/global。

2026 年 1 月 14 日 by terry 一般工商財經

加拿大皇家鑄幣廠 (Royal Canadian Mint) 最新推出的收藏幣系列，以純金與純銀材質紀念加拿大皇軍協會成立一百週年。

安大略省渥太華2026年1月13日 /美通社/ — 加拿大皇家退伍軍人協會（現稱 The Royal Canadian Legion，簡稱「the Legion」）成立一百週年之際，加拿大皇家鑄幣廠 (Royal Canadian Mint) 特別發行精工打造的純金與純銀紀念幣，以彰顯該協會百年榮光。加拿大退伍軍人協會百年來肩負的使命——支援退伍軍人（含現役軍人）、皇家騎警成員及其家屬，推廣紀念活動，並服務加拿大及其社群——將透過 2026 年發行之 100 加元純金幣、2026 年精製銀質證明幣，以及 2026 年精製銀質證明幣套裝得以彰顯。上述產品均自即日起正式發售。

加拿大皇家鑄幣廠 (Royal Canadian Mint) 標誌

加拿大藝術家 Laurie McGaw 為 2026 年發行之 100 元純金幣設計了分隔影象的背面圖案，生動展現了加拿大退伍軍人協會的歷史淵源、當代風貌與未來願景。硬幣右半部刻有兩名身著軍團制服的現役成員，他們正面對著一幅由第一次世界大戰象徵圖案組成的拼貼畫——其中包含一名加拿大步兵、一架 S.E.5a 戰鬥機，以及遠處加拿大皇家海軍新成立的戰列巡洋艦「尼奧比號」(Niobe) 的輪廓剪影。這些元素代表加拿大對盟軍行動的貢獻，以及促成加拿大皇家軍團成立的第一次世界大戰犧牲精神。上下交疊的罌粟花，象徵著永恆的追思迴圈。

2026 年精鑄銀幣的背面由加拿大藝術家 Steve Hepburn 設計。圖中呈現兩名軍團成員佇立於紀念碑前，背景為軍團官方徽章上的楓葉圖案。此場景下方排列著十四朵罌粟花，分別代表加拿大十四個省份與地區，以及退伍軍人協會的國際分支機構；另有一朵勿忘我花，象徵紐芬蘭 (Newfoundland) 與拉布拉多 (Labrador) 省的紀念精神。此花卉圖案上方疊印著標有「1926」與「2026」年份的橫幅，中央飾有退伍軍人協會官方徽章中的三朵罌粟花。

2026 年精製銀質試鑄幣套裝，包括一枚精選的玫瑰金鍍層精製銀質試鑄美元。所有錢幣的正面均鑄有由加拿大藝術家 Steven Rosati 設計的查理斯三世國王陛下肖像。

除了這些歷史紀念品外，鑄幣廠還推出了幾枚新的收藏硬幣，包括：

2026 年 10 元精鑄純銀幣 ─ 熠熠生輝的楓葉 (Gleaming Maple)；
2026 年 10 元精鑄純銀幣 ─ 歡迎來到世界！(Welcome to the World!)
2026 年 20 元精鑄純銀幣 ─ 慶祝愛 (Celebrate Love)；
2026 年 30 元精鑄純銀幣 ─ 珍貴的楓葉 (Precious Maple Leaves)；
2026 年 50 元精鑄純銀幣 ─ 勝利之龍 (Triumphant Dragon)；
2026 年珍藏版非流通版 1 元特別封裝卷幸運加元硬幣；
2026 年 1 元硬幣 ─ 封裝卷幸運加元鑰匙扣；和
2026 年禮品套裝（嬰兒、生日及加拿大國歌主題）

您可以在 www.mint.ca 的「Shop」標籤上找到各產品的鑄造量、價格和完整背景資訊。從今天起，您可以直接聯絡加拿大皇家鑄幣廠，致電 1-800-267-1871 加拿大，美國 1-800-268-6468 或 www.mint.ca 訂購這些產品。您亦可在加拿大皇家鑄幣廠的渥太華和溫尼伯精品店、參與加拿大郵政分店，以及鑄幣廠的全球經銷商和經銷商網路購買。

紀念加拿大皇家退伍軍人協會成立100週年的金銀紀念幣影象，請點選此處檢視。

加拿大皇家鑄幣廠 (Royal Canadian Mint) 簡介
加拿大皇家鑄幣廠 (Royal Canadian Mint) 是皇家企業，負責加拿大流通錢幣的鑄造和發行。加拿大皇家鑄幣廠 (Royal Canadian Mint) 是世界上最大、最具多功能性的鑄幣廠之一，生產屢獲殊榮的收藏硬幣、市場領先的金條產品，以及加拿大享有盛譽的軍事和民用榮譽獎章。加拿大皇家鑄幣廠 (Royal Canadian Mint) 已獲倫敦金屬交易所和紐約商品交易所 (COMEX) 確立為優質精煉廠商，並提供全方位的頂級金銀精煉服務。加拿大皇家鑄幣廠 (Royal Canadian Mint) 在各個機構營運層面整合環境、社會與治理實踐，而成為致力更保護環境，締造安全及包容工作場所，並於自身營運社群帶來正面影響的機構。

欲深入瞭解加拿大皇家鑄幣廠 (Royal Canadian Mint) 及其產品和服務，請瀏覽www.mint.ca。請於LinkedIn、Facebook和Instagram追蹤皇家加拿大鑄幣廠 (Royal Canadian Mint) 的最新動向。

傳媒如需更多資訊，請聯絡：Alex Reeves，公共事務高階經理，613-884-6370，reeves@mint.ca

2026 年 1 月 13 日 by terry 一般生活財經

YY Group Holding設立集團級學習與組織發展職能部門夯實組織發展根基

– 此戰略舉措將為公司近期擴張後的下一階段整合與規模化發展提供支撐

新加坡2026年1月13日 /美通社/ — 全球領先的按需用工解決方案及綜合設施管理(IFM)服務商YY Group Holding Limited (NASDAQ: YYGH)（以下簡稱「YY Group」或「公司」）今日宣佈正式設立集團級學習與組織發展(L&OD)職能部門。此舉標誌著公司戰略重心從全球化擴張轉向整合最佳化、可持續增長與價值創造，具有重要意義。

Ms. Nor Salehati, Head of L&OD (Left), and Mr. Wee Jing Ye, Deputy Head (Right)

歷經一輪快速業務擴張與並購整合後，YY Group決定成立集中化的L&OD職能部門，從而持續加大力度整合組織架構、打造可擴充套件的內部核心能力。此舉將強化各級員工的領導能力，建立標準化的關鍵技能體系以實現卓越運營，同時為人才培養及繼任規劃提供支撐。透過構建系統化的學習路徑、培育持續改進的企業文化，YY Group旨在提升執行品質、提高人才留存率，並搭建更完善的內部領導力梯隊，為企業長遠發展保駕護航。

YY Group已任命Nor Salehati女士擔任L&OD職能部門負責人、Wee Jing Ye先生擔任副職。二人憑藉豐富的人力資源與培訓專業經驗，以及對公司人員架構與業務運營的深度瞭解，將進一步夯實YY Group的人才培養能力。Nor女士與Wee先生將負責設計並推行覆蓋全集團的學習框架及領導力發展專案，確保各項舉措與YY Group的長期業務發展目標高度契合。

YY Group執行長Mike Fu表示：「在完成快速擴張後，針對性地投資建設支撐可持續發展的技能體系與領導力梯隊，是推動YY Group持續邁向成功的關鍵之舉。L&OD職能部門的設立將系統化、可規模化的人才培養置於戰略優先地位，確保我們多元化的團隊能夠目標一致、能力過硬，以統一的集團形象高效執行戰略。依託統一的領導力標準及企業文化整合，賦能集團旗下日益壯大的子公司矩陣，YY Group已整裝待發，將在全球化發展的下一階段再創佳績。」

透過針對人才發展搭建專屬的領導力體系與治理機制，YY Group已將「人才驅動」深度融入自身的增長戰略。本次舉措充分彰顯了公司的堅定決心：透過持續投資組織能力建設，實現審慎整合、運營規模化發展，最終創造長期價值。

關於YY Group Holding Limited

YY Group Holding Limited (Nasdaq: YYGH)是一家總部位於新加坡的技術驅動型平臺，在亞洲及其他地區提供靈活、可擴充套件的勞動力解決方案和綜合設施管理服務。集團擁有兩大核心垂直業務：按需用工和綜合設施管理，為酒店、物流、零售、醫療健康等行業提供靈活可靠的支援。

依託專有的數位平臺和物聯網驅動系統，YY Group説明客戶滿足波動的勞動力需求並維持高績效環境。除了在新加坡和馬來西亞的核心業務外，集團在亞洲、歐洲、非洲、大洋洲和中東地區的業務版圖也在不斷擴大。

YY Group在納斯達克資本市場上市，致力於為客戶和股東提供卓越服務、推動運營創新以及創造長期價值。

欲瞭解有關該公司的更多資訊，請訪問：https://www.yygroupholding.com。

安全港宣告

本新聞稿包含根據《1995年美國私人證券訴訟改革法案》「安全港」條款所作的前瞻性陳述。所有非歷史事實的陳述，包括涉及YY Group Holding Limited信念與預期的內容，均屬前瞻性陳述。前瞻性陳述涉及固有風險和不確定性，多種因素可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中所載內容存在重大差異。該等因素包括但不限於：（1）酒店業市場的發展態勢；（2）資本市場與信貸市場的波動情況；（3）本地及全球經濟形勢；（4）公司既定的發展戰略；（5）政府審批及監管政策；（6）公司未來業務發展、經營業績及財務狀況。在某些情況下，前瞻性陳述可透過特定詞彙或短語識別，例如「可能」、「將」、「期望」、「預期」、「目標」、「旨在」、「估計」、「打算」、「計畫」、「相信」、「潛在」、「繼續」、「有望」或其他類似表述。本新聞稿所載全部資訊均以新聞稿釋出之日為準，除非適用法律另有強制性要求，YY Group Holding Limited無義務更新該等資訊。

投資者連絡人
首席財務官Jason Phua Zhi Yong
YY Group
電郵：enquiries@yygroupholding.com

2026 年 1 月 13 日 by terry 一般工商教育

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