財經

世界健身-KY公告2025年第三季財報:營收創新高,EPS飆漲82.5%

營收年增14.1% 每股盈餘勁揚82.5%$1.04

臺北2025年11月12日 /美通社/ — 今(12)日公佈2025年第三季財報,合併營收達新臺幣28.2億元,創下單季營收新高,凸顯成長動能延續與獲利能力顯著提升。

2025年第三季財務報告】

  • 營收:本季營收創下新高達新臺幣28.2億元(9100萬美元),年增14.1%,營收較2024 年下半年之3.2%及2025年上半年之10.0%,明顯加速成長。
  • 每股盈餘(EPS):每股盈餘(EPS)為1.04元,較2024年第三季0.57元成長 82.5%,較2025年第一季0.45元成長131%,較2025年第二季0.73元成長42.5%。
  • 同店銷售(Same-store sales):季增3.3%,反映會員數穩健成長及低流失率。

資本配置與成長計畫

董事會決議配發現金股利總額新臺幣1.01億,相當每股現金股利0.93元,彰顯對股東報酬之承諾。同時,董事會授權發行新臺幣5億元無擔保可轉換公司債(CB),資金將用於高報酬率投資計畫,包括:加速海外直營健身俱樂部擴張,以及推動AI驅動之健康管理平臺開發。

全球佈局動態更新

光榮10月,World Gym全球市場佈局,版圖首度突破280家據點重大里程碑,包括近期新開幕的美國紐澤西及埃及吉薩,以及巴西新增兩家據點,持續強化品牌國際版圖。

在10月2日,World Gym正式對外宣佈與墨西哥簽署特許經營總協議(MFA),該協議將為墨西哥帶來至少30家新的World Gym門市。目前在墨西哥北部地區擁有11家分店的International Fitness Group,將依循該協議內容,於2025年底前開設首批特許經營門市。

World Gym也宣佈年初至今已在臺新增10家分店,其中包括於新竹科技重鎮打造的千坪獨棟竹北華興店。目前全臺分店數達139家,持續擴張。

整合式健康管理服務 領先推進

World Gym目前正與臺灣領先醫療機構合作,推出AI驅動之整合健康管理服務,結合生物標記分析、身體組成資料與體適能檢測,透過AI分析工具,提供個人化報告及健康指數追蹤。該計畫為臺灣首創,將健身房可測得的身體組成和體能資料,與醫療級健康監測技術串聯,建構完整健康生態系。

「團隊目標的執行力,創第三季營收新高,讓我們相當滿意。」世界健身-KY董事長暨總經理柯約翰John Caraccio表示。「第三季優異表現,驗證了商業模式之可擴張性,此成長趨勢,讓我們對未來季度發展很有信心。而隨公司債發行、進軍新市場及整合全新健康平臺,這些都是瞄準下一世代個人化健康服務之前瞻投資。我們將匯聚健身、科技、醫療的核心,透過運動改善生活品質。」

專案

2025 Q3

2025 Q2

季增()%

2024 Q3

年增()%

營業收入

2,823,808

2,711,338

4.15

2,475,358

14.08

營業毛利

471,877

429,352

9.90

377,000

25.17

稅前淨利

138,660

101,980

35.97

82,156

68.78

本期淨利

113,177

79,727

41.96

63,065

79.46

單位:新臺幣仟元

【關於世界健身-KY】
 World Gym Corporation,是為臺灣第一大健身連鎖品牌,目前在臺139個據點。於2024年完成收購World Gym International,擁有此標誌性品牌World Gym及全球經營權,為全球健身領導品牌。其加盟網路遍佈10個國家、280個地點,為90萬名成員提供服務。將持續以最先進的設施、創新的課程和科技驅動的計畫,幫助世界各地的個人,實現健身目標和健康的生活方式。

⚠️ 重要提醒: 上市公司財務資訊披露不實或違規,可能面臨證券監管機構的調查和處罰,以及投資者的訴訟。

宿務太平洋航空推出超級座位特惠活動,機票低至1元新臺幣

菲律賓馬尼拉2025年11月12日 /美通社/ — 菲律賓領先航空公司宿務太平洋航空(PSE: CEB)近日啟動「十一月超級座位特惠活動」(November Super Seat Fest),邀請旅客提前開啟精彩旅程。

臺灣旅客在11月15日前預訂前往馬尼拉的航班,可享受單程最低1元新臺幣的基礎票價(不含稅費),出行有效期為2026年6月1日至10月31日。得益於菲律賓對臺免簽政策,旅客現在能更便捷地探索菲律賓各島。

旅客可由馬尼拉中轉至菲律賓境內27個目的地,涵蓋巴拉望群島的公主港、愛妮島及科隆島。這些島嶼均擁有白沙灘資源,並提供適合各類旅行者的體驗專案。

克拉克距離馬尼拉僅兩小時車程,以世界級高爾夫球場、多元國際美食與奢華度假體驗而聞名。

依託最密集的國內航線網路,旅客既可選擇從首都馬尼拉開啟幸福之旅,也可便捷中轉至克拉克、宿務、伊洛伊洛及達沃等區域樞紐,實現高效跨島旅行。

目前宿航網路覆蓋37個國內目的地與26個國際目的地,遍及亞洲、澳大利亞及中東地區。

旅客可透過信用卡、借記卡或電子錢包等多種支付方式,在宿航官網預訂機票和附加服務。

登入www.cebupacificair.com,即刻預訂您的行程。

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祿達技術(LUD.US) 全面啟動「十五五」戰略智造藍圖

以創新驅動、智慧製造引領高階金屬製品行業高質量發展

香港2025年11月12日 /美通社/ — 近日,領先高階金屬製品製造商祿達技術集團有限公司及其子公司(簡稱「祿達技術」或「公司」,紐交所上市編號:LUD.US宣佈,旗下子公司泰安隆泰金屬製品有限公司(簡稱「泰安隆泰」)正式釋出以「創新驅動,智造未來」為核心的「奮進十五五」戰略規劃,系統部署集團在科技創新、智慧製造、綠色發展與全球佈局等方面的戰略路徑,迎接中國製造業於國家第十五個五年計劃中的高質量發展機遇。

中國共產黨第二十屆四中全會提出的「以先進製造業為骨幹,推動產業向智慧化、綠色化、融合化轉型」的總體方向,是次戰略規劃緊扣上述方向,標誌著泰安隆泰正以前瞻視野與技術自信,積極響應國家「十五五」規劃對製造業高質量發展的號召,致力於在高階基礎零部件領域實現自主可控,為國家現代產業體系的安全與韌性提供有力支撐。

科技創新,構築企業發展「護城河」

面對「十五五」期間全球經濟形勢的複雜多變,泰安隆泰將技術研發創新置於戰略核心位置。公司計劃在「十五五」期間實施「研發投入增量計劃」,承諾除持續貫砌集團的研發政策外,還增加以最大資源支援研發創新,重點於超低溫、耐高壓、抗腐蝕等特種工況下的高階法蘭產品上尋求突破,藉以打破國外技術壟斷。

同時,公司將聯同國內外知名高校及科研機構共建「先進金屬材料與連線技術聯合實驗室」,聚焦於新型合金材料、輕量化設計與先進焊接工藝的研發與應用,並會將研發平臺數字化,全面引入CAE(計算機輔助工程)模擬、數字孿生等技術,實現產品從設計、模擬到測試的全流程數字化。

打造智慧自動化「未來工廠」 目標提升整體營運效率逾三成

「奮進十五五」戰略的核心在於「智造」。泰安隆泰將對現有產線進行全方位智慧化改造,引入工業機器人、AGV(自動導引車)無人搬運車及自動化立體倉庫,建立「黑燈工廠」示範車間,實現關鍵工序的無人化運作。目標能分階段打造一座集「智慧製造、智慧物流、資料中樞」於一體的現代化「未來工廠」,「未來工廠」將深度結合5G、物聯網與大資料技術,實現生產資料實時採集、分析與智慧最佳化,目標提升整體營運效率30%以上。

加上,透過MES(製造執行系統)與ERP(企業資源計劃)系統的深度整合,泰安隆泰將構建高度柔性的生產體系,能夠快速響應全球客戶小批次、多品種、定製化的訂單需求。

綠色製造,踐行可持續發展承諾

積極響應國家「雙碳」目標,泰安隆泰將綠色環保全面融入企業營運。新打造的廠房將全面鋪設光伏發電系統,建立「綠色園區」,降低對傳統能源的依賴;投入環保裝置升級,推廣無毒害表面處理工藝,實現生產廢水的「零排放」與危險廢物的合規、減量化處理。

公司更將推動產品全生命週期綠色管理,即從產品設計階段經已考量材料的可回收性與環保性,攜手產業鏈夥伴共建綠色供應鏈體系。綠色製造不僅是法規要求,更是企業面向未來可持續發展的核心競爭優勢。

全球挖掘深化合作機會 擬歐洲中東等設倉儲與售後服務中心

面對全球產業鏈格局的重塑,祿達技術將積極尋求與海外大型工程總包商和能源企業深度合作的機會,從產品供應商向解決方案提供商轉型。依託「一帶一路」倡議的深入推進,泰安隆泰將持續拓展全球市場網路,計劃在東南亞、中東、歐洲等關鍵區域設立區域倉儲與售後服務中心,提升本地化服務能力及速度,縮短交貨期。公司並將持續推進產品取得ASME(美國機械工程師學會)、PED(歐盟壓力裝置指令)、API(美國石油協會)等國際頂級認證,確保產品質量超越國際標準,強化產品在國際市場的話語權。

祿達技術董事長馬驫先生表示:「『十五五』將是中國從製造大國邁向智造強國的關鍵五年。對祿達而言,『奮進十五五』不僅是一句戰略口號,更是祿達技術全體員工的行動綱領。我們希望透過全員創新精神推動與全球合作,以『工匠精神』打磨每一件產品,以『創新精神』驅動每一次突破,力爭在『十五五』末期,將『LUDA』品牌打造成為全球法蘭領域技術領先、品質卓越的代名詞,為中國製造業的高質量發展貢獻力量。」

關於祿達技術集團有限公司(Luda Technology Group Limited(NYSE: LUD.US)

作為不銹鋼及碳鋼法蘭與管件產品的製造商及貿易商,祿達技術集團有限公司(Luda Technology Group Limited)公司總部位於香港特別行政區,生產基地位於中國山東省泰安市,其歷史可追溯至其子公司祿達發展有限公司(Luda Development Limited),該公司於2004年成立,主要從事鋼製法蘭及管件的貿易業務。2005年,集團透過成立另一子公司泰安隆泰金屬製品有限公司,以位於中國的自有工廠啟動法蘭及管件製造業務,從而將業務進一步拓展至上游領域。祿達技術主要從事(i)不銹鋼及碳鋼法蘭與管件產品的製造及銷售,以及(ii)鋼管、閥門及其他鋼製管道產品的貿易。集團的銷售網路涵蓋中國、南美洲、澳洲、歐洲、亞洲(不包括中國)及北美洲的客戶, 客戶群包括來自化工、石油化工、海事及製造業的製造商與貿易商。

如欲瞭解更多,可瀏覽: https://www.ludahk.com/sc

⚠️ 重要提醒: 注意廣告法規,避免使用絕對化用語,如“最”、“第一”等。確保所有宣告都有充分的證據支援。

Prenetics公佈2025年第三季業績創歷史新高;IM8預計在2025年12月前實現1.2億美元的年度經常性收入[1],成為業界成長最快的保健品品牌

總營收年增 568%,達到 2,360 萬美元;

IM8 10 月營收創下 900 萬美元的紀錄;比特幣資金庫達到 387 枚比特幣(約 4,000 萬美元);

IM8預計2026財年營收為1.8億至2億美元,每月營收為2,500萬美元,或至2026年底年度經常性收入(ARR)達到3億美元

IM8 毛利率達 60%,投資回收期為 3.9 個月,展現出強勁的單位經濟效益。

該公司將於美國東部時間今天上午 8:30 舉行財報電話會議,並發布首份季度股東信

香港2025年11月12日 /美通社/ — 領先的健康科學公司及高階健康長壽品牌IM8的母公司Prenetics Global Limited(納斯達克股票程式碼:PRE)(簡稱”Prenetics”或”公司”)今日公佈了2025年第三季度財務業績,其中IM8預計在短短12個月內(到2025年12月)實現1.2億美元的年度經常性收入(ARR)。這一前所未有的成長使IM8成為全球保健品產業成長最快的公司,甚至超越了多家領先的人工智慧新創公司。

創紀錄的業績緊隨 Prenetics 於 2025 年 10 月成功完成的 4400 萬美元股權發行之後,該發行吸引了包括 Kraken、Exodus (NYSE: EXOD)、XtalPi (2228.HK)、DL Holdings (1709.HK)、Jihan Wu 的 GPTX 以及世界排名第一的網球運動員 Aryna Sabalenka, 為公司加速全球擴張做好準備。

IM8:以全球影響力重新定義產業成長標準

IM8 的卓越發展勢頭在 2025 年 10 月達到了新的高峰,月收入約為 900 萬美元,較 9 月份的 660 萬美元環比增長 36%。憑藉這一成長勢頭,IM8 預計將在 2025 年 12 月實現每月收入 1,000 萬美元的目標,這意味著自上線以來僅 12 個月,其年度經常性收入 (ARR) 就將達到 1.2 億美元。

該品牌已實現真正的全球規模,在全球31個國家/地區擁有超過42萬名顧客購買。國際市場目前佔IM8收入的56.5%,其中排名前五名的市場為:

  1. 美國(佔總收入的 43.5%)
  2. 加拿大
  3. 英國
  4. 澳洲
  5. 新加坡

為了配合我們的成長軌跡,我們正在引入關鍵績效指標,以便更有效地追蹤和傳達我們的績效。

IM8 – 關鍵績效指標(除非另有說明,否則為 2025 年第三季與 2025 年第二季比較)

指標

2025年第三季度

2025年第二季度

增長

月收入(期末)

660萬美元

450萬美元

+47 %

季度收入

1720萬美元

980萬美元

+76 %

客戶訂單總數

160,000+

90,000+

+78 %

總送達份數

480萬+

270萬+

+78 %

新客戶平均單價

$150 (10月)

$110

+36 %

新客戶訂閱率

~80%

~80%

保持

毛利率

~60%

~52%

+8 %

投資回收期

3.9 個月

N/A

N/A

服務國家

41(11月起)

31

 +10 國家

執行長兼聯合創辦人 Danny Yeung 評論道:「在 IM8 資料完整統計三個季度後,我對我們的發展前景從未如此充滿信心。增長速度堪稱驚人——從上線時的月收入 58.1 萬美元增長到 12 月份的 1000 萬美元,短短 12 個月內增長了 1600%。 每個關鍵指標都強化了這一勢頭:月環比增長 36%,訂閱率約 80%,平均訂單價值 150 美元,毛利率約 60%,以及令人矚目的 3.9 個月客戶回報期,這證明瞭我們優質健康和長壽平臺的卓越單位經濟效益。

損益平衡和獲利指日可待。我們調整後的 EBITDA 虧損已大幅改善,從 2025 年第一季的 450 萬美元[2],到 2025 年第二季的 410 萬美元,再到 2025 年第三季的 210 萬美元。這一趨勢證明,如果我們願意,我們完全可以實現盈利。但鑑於我們擁有巨大的全球機遇,我們將尋求更積極的策略擴張。

我們的資產負債表從未如此穩健。憑藉約1.2億美元的流動資金、零負債以及近期從知名投資者處獲得的4400萬美元融資,我們擁有雄厚的財務實力,能夠在不稀釋股權的情況下,積極拓展這一非凡的發展軌跡。這種財務實力使我們能夠加倍投入成長,因為我們的單位經濟效益已得到驗證。

憑藉我們目前的成長動能和各項成長槓桿,到2026年底實現3億美元的年度經常性收入(ARR)指日可待。我們相信我們能夠成為下一個 Hims & Hers, 因為我們遵循著類似的直接面向消費者的商業模式,擁有強勁的單位經濟效益、高階市場定位和基於訂閱的經常性收入。

結合我們用於提供策略性選擇的比特幣儲備,我們正努力使股東能夠從當今最具變革性的兩大長期趨勢中獲益。未來12個月將證明Prenetics為何代表千載難逢的投資良機。

為了更深入瞭解我們的願景和策略,我鼓勵投資者閱讀我寫的第一封股東信。」

2025年第三季財務業績亮點[3]

  • 2025 年第三季營收為 2,360 萬美元,較 2024 年第三季成長 567.7%。
  • 2025 年第三季毛利為 1,400 萬,較 2024 年第三季成長 631.2%。
  • 2025 年第三季調整後 EBITDA[4] 虧損 210 萬美元,較 2024 年第三季調整後 EBITDA 虧損 430 萬美元下降 49.6%,較 2025 年第二季調整後 EBITDA 虧損 410 萬美元下降 49.6%,較 2025 年第一季調整後 EBITDA 虧損 450 萬下降54.0%。
  • 2025 年第三季虧損 680 萬美元,較 2024 年第三季改善 31.2%。
  • 截至 2025 年 9 月 30 日,經調整的流動資產[5]為 8,460 萬美元,其中包括 5,960 萬美元的經調整現金[6]。截至 2025 年 9 月 30 日,本公司持有 248.42 枚比特幣[7],價值 2,830 萬美元,且無負債。
  • 截至2025年10月31日,本公司現金及現金託管帳戶餘額增至8,200萬美元,比特幣持有量增加至377.42枚,價值4,130萬美元。這項成長主要得益於2025年10月完成的4,400萬美元融資。

2025年第三季各業務部門營收:

  • IM8:1,720萬美元(比2025年第二季成長76%)
  • Europa: 400 萬美元
  • CircleDNA: 240 萬美元
  • 總和: 2,360 萬美元

截至2025年9月30日的九個月財務表現亮點:

  • 截至 2025 年 9 月 30 日的九個月,營收為 5,580 萬美元,比截至 2024 年 9 月 30 日的九個月成長了 495.6%。
  • 截至 2025 年 9 月 30 日的九個月,毛利為 2,720 萬美元,比截至 2024 年 9 月 30 日的九個月成長了 296.3%。
  • 截至 2025 年 9 月 30 日的九個月,經調整的 EBITDA 虧損為 1,070 萬美元,比截至 2024 年 9 月 30 日的九個月成長 4.9%。
  • 截至 2025 年 9 月 30 日的九個月內虧損 2,660 萬美元,比截至 2024 年 9 月 30 日的九個月內虧損 6.0%。

截至2025年9月30日的九個月各業務部門營收:

  • IM8: 3,270萬美元
  • Europa: 1,600萬美元
  • CircleDNA: 710萬美元
  • 總和: 5,580萬美元

流動性

Prenetics 擁有約 1.2 億美元的總流動資金,其中包括約 8,200 萬美元的現金和現金託管帳戶,以及 387 枚比特幣(價值約 4,100 萬美元),保持著零負債的資產負債表,為其持續增長和戰略性比特幣積累提供了充足的資金支援。憑藉這一穩健的財務基礎,加上近期完成的股權發行, Prenetics 能夠在無需稀釋股權的情況下,充分利用 IM8 的發展勢頭。

比特幣資金庫策略

作為其開創性的雙引擎戰略的一部分, Prenetics 已將其比特幣儲備擴充套件至 387 枚,價值約 4,100 萬美元。Prenetics 繼續執行其嚴謹的「每日增持 1 枚比特幣」策略,進一步鞏固了其對比特幣作為戰略性儲備資產的長期信心。這使得 Prenetics 成為唯一一家將比特幣整合為策略性儲備資產的納斯達克上市消費者醫療保健公司,使股東能夠同時受益於健康市場的爆炸性成長和數位資產轉型。

正如執行長 Danny Yeung 在其詳盡的宣言《雙引擎革命》中所闡述的那樣,公司的比特幣累積策略體現了一種透過多元化資產配置來建構長期股東價值的嚴謹方法。該宣言可在此處查閱,公司即時比特幣持有量可在此處檢視:https://prenetics.com/btc 

策略組合最佳化

作為其集中資本配置策略的一部分,Prenetics 已啟動對非核心資產的全面策略評估,其中包括 Europa Sports Partners、CircleDNA 和 Insighta。該公司預計將在未來幾週內就 Europa Sports Partners 釋出公告,這表明雙方就該資產的討論已進入後期階段。這項積極主動的舉措旨在透過將資源集中於公司成長最快、利潤率最高的業務部門IM8,從而釋放股東價值。

此次策略評估體現了Prenetics在成功以7,200萬美元出售ACT Genomics 之後,致力於卓越營運和資本效率的承諾。這些舉措將使公司在保持財務靈活性以掌握策略機會的同時,最大限度地提高其核心健康和長壽平臺的收益。

財務展望

Prenetics 重申其 2025 年全年營收預期為 9,000 萬至 1 億美元(IM8 2025 年全年營收預計為 6,000 萬美元)。

該公司對 IM8 2025 年第四季的營收預期為 2,800 萬美元,預計與 2025 年第三季相比將較上季成長 63%。

公司重申,預計IM8在2026年全年的收入將在1.8億美元至2億美元之間,這將轉化為每月約2500萬美元的收入,或到2026年底達到3億美元的年度經常性收入(ARR)。這一成長將得益於持續的國際擴張、新產品創新以及在多個體育和健康垂直領域加強行銷措施。

2025年第三季財報電話會議

該公司於美國東部時間11月10日上午 8:30 舉行首次財報電話會議,詳細討論其財務表現。會議最後安排了分析師問答環節。

日期:

2025年11月10日,星期一

時間:

美國東部時間上午 8:30

撥入

1-844-425-9470

國際撥入:

201-298-0878

網路直播

PRE Conference Call

網路直播的音訊回放將在公司投資者關係網站 https://ir.prenetics.com/ 上提供。


[1] 年度經常性收入(ARR)是一個非國際財務報告準則財務指標,計算方法是將指定月份的月收入乘以12。有關公司使用此非國際財務報告準則財務指標的更多詳細資訊,請參閱「未經審計的非國際財務報告準則(IFRS)財務指標」。

[2] 本新聞稿中列示的二零二五年第一季調整後EBITDA虧損已進行重述,以反映持續經營業務的調整後EBITDA虧損,並已剔除ACT Genomics的影響。有關出售ACT Genomics及相關國際財務報告準則的更多詳情,請參閱「編製基準」部分。

[3] 除非另有說明,本新聞稿中的財務資料均指持續經營業務的業績,不包括本公司已出售的ACT Genomics業務。有關出售ACT Genomics業務及相關國際財務報告準則的更多詳情,請參閱「編製基準」部分。

[4] 調整後 EBITDA 是一項非國際財務報告準則 (IFRS) 財務指標,其定義為扣除以下專案後的當期虧損:(1) 折舊和攤銷;(2) 利息收入;(3) 其他財務費用;(4)稅項;(5)遞延費用攤銷;(6)以權重結算的股份支付費用(7)與併購、出售及募資相關之非常專案開支;(10)以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產的公允價值損失;(11)認股權證負債的公允價值損失;(12)按權益法列賬的聯營公司虧損份額(扣除稅項後);以及(13)已終止經營業務的虧損(扣除稅項後)—該等專案可能無法代表我們的業務、經營成果或前景,包括但不限於非現金及╱或非經常性專案。有關調整後 EBITDA 與當期虧損(最可比較的 IFRS 財務指標)的對賬,請參閱「根據國際財務報告準則(IFRS)計算的期間虧損和調整後 EBITDA(非國際財務報告準則)的對賬」及「根據國際財務報告準則(IFRS)計算的流動資產與調整後的流動資產(非國際財務報告準則)的對賬」。

[5] 調整後的流動資產為非國際財務報告準則財務指標,代表截至二零二五年九月三十日的流動資產 3,830 萬美元,其中包括出售 ACT Genomics 的預計收益 4,630 萬美元(將以現金結算)、現金及現金等價物共計 1,330 萬美元、按公允價值計提180 萬美元,以及截至二零二五年九月三十日流動資產項下的其他會計專案。 有關調整後流動資產與流動資產(最可比較的 IFRS 財務指標)的對賬,請參閱「

根據國際財務報告準則(IFRS)計算的流動資產與調整後的流動資產(非國際財務報告準則)的對賬」。

[6] 調整後現金為非國際財務報告準則財務指標,代表出售 ACT Genomics 所得款項的估計值,其中 4,630 萬美元將以現金結算,截至二零二五年九月三十日,現金及現金等價物總額為 1,330 萬美元。有關公司使用此非 IFRS 財務指標的更多詳細資訊,請參閱「未經審計的非國際財務報告準則(IFRS)財務指標」。

[7] 根據國際財務報告準則,比特幣被歸類為非流動無形資產。比特幣持有價值截至二零二五年九月三十日。

關於 Prenetics

Prenetics(納斯達克股票程式碼:PRE)是一家領先的健康科學公司,致力於透過其旗艦消費品牌IM8重新定義健康和長壽的未來。 IM8由Prenetics與大衛貝克漢共同創立,並由世界排名第一的網球運動員 Aryna Sabalenka 代言。 IM8實現了保健品產業史上最快的成長速度,在推出後的11個月內,年度經常性收入(ARR)就達到了1.08億美元,甚至超越了領先的人工智慧新創公司。

作為首家建立比特幣金庫的消費健康公司,Prenetics持續引領健康創新與數位資產的融合,每天購買1個比特幣,目前已累積持有387個比特幣。

關於IM8

IM8 是高階核心營養的巔峰之作,由大衛貝克漢作為聯合創始人,與一支涵蓋醫學專家、學術界和航太科學領域的精英科學家團隊共同打造。 IM8 將前沿科學與自然界最有效的成分結合,提供以科學為依據的整體健康方案,幫助您擁有充滿活力的人生。 IM8 的旗艦產品 Daily Ultimate Essentials 是一款全效合一的粉狀營養補充劑,可取代 16 種不同的營養補充劑,並製成美味飲品。本產品已獲得 NSF 運動認證,非基因改造,純素,不含常見過敏原,且不含人工香料、色素或甜味劑。 IM8 是 Prenetics(納斯達克股票程式碼:PRE)的子公司,Prenetics 是一家致力於提升消費者健康的全球領先健康科技公司。欲瞭解更多關於 IM8 的資訊,請訪問 www.IM8health.com

前瞻性宣告

本新聞稿包含前瞻性陳述。這些陳述係是根據1995年美國《私人證券訴訟改革法案》的「安全港」條款作出。除歷史事實外,所有關於公司目標、指標、預測、展望、信念、預期、策略、計劃、管理層對公司未來營運的目標以及成長機會的陳述均為前瞻性陳述。我們的指引(包括收入範圍和細分時間)反映了管理層截至本新聞稿發布之日的當前估計和假設,受重大風險和不確定性的影響,並不構成對未來業績的保證。實際結果可能與預期有重大差異。在某些情況下,前瞻性陳述可透過「可能」、「將」、「預期」、「預期」、「目標」、「旨在」、「估計」、「打算」、「計畫」、「相信」、「潛在」、「繼續」、「可能」、「指引」、「展望」、「預測」等字眼或類似表達來識別。前瞻性陳述基於估計和預測,反映了公司的觀點、假設、預期和意見,其中涉及固有風險和不確定性,因此不應將其視為未來績效的必然指標。許多因素可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中包含的結果有重大差異,包括但不限於:公司未來涉及其比特幣持有的超額收益活動可能使其面臨額外風險;公司購買比特幣使其面臨與比特幣極端波動性和投機性相關的風險;如果公司遭受負面宣傳或未能維持強大的活躍客戶和內容創作者基礎活躍客戶和內容創作者基礎活躍,或未能滿足客戶期望,則公司可能無法維持和提升其IM8業務和品牌;公司進一步發展和壯大其業務(包括新產品和服務)的能力;公司在基因組學、精準腫瘤學,特別是癌症早期檢測領域執行其新業務戰略的能力;病例對照研究和/或臨床試驗的結果;以及其識別和執行併購機會的能力。除上述因素外,您還應仔細考慮本公司最新註冊宣告及其招股說明書「風險因素」部分以及本公司不時向美國證券交易委員會提交的其他檔案中所述的其他風險和不確定性。除非另有說明,本新聞稿中提供的所有資訊均截至本新聞稿發布之日,除適用法律要求外,本公司不承擔更新此類資訊的任何義務。

編製基準

上季度之比較數字已根據國際財務報告準則第5號「持作出售非流動資產及已終止經營業務」重新列報。 二零二五年六月,本集團與臺達電子工業股份有限公司簽署最終買賣協議後,認定ACT Genomics Holdings Company Limited符合持作出售非流動資產及已終止經營業務的分類標準。根據國際財務報告準則第5號,ACT Genomics的業績與本集團的持續經營業務(包括IM8、CircleDNA及Europa)分開列報,比較資料也已相應重述。該項出售已於二零二五年十月一日完成,以將ACT Genomics之業績重新呈列為已終止經營業務。

本新聞稿末的財務報表附表列示了未經審計的非國際財務報告準則財務指標。下文「未經審計的非國際財務報告(IFRS)準則財務指標」部分也包含這些指標的解釋。

未經審計的非國際財務報告準則(IFRS)財務指標

為補充本公司依據國際財務報告準則(IFRS)編製的合併財務報表,本公司提供以下非國際財務報告準則指標:年度化經常性收入、調整後EBITDA、調整後流動資產、調整後現金及依業務單位劃分的收入。這些非國際財務報告準則財務指標並非基於國際財務報告準則規定的任何標準化方法,因此不一定與其他公司提供的類似指標具有可比性。管理階層認為,這些非國際財務報告準則指標有助於投資者評估公司持續經營績效和發展趨勢。

管理層在其部分或全部非國際財務報告準則(IFRS)業績中扣除了以下專案:(1)折舊和攤銷;(2)利息收入及開支;(3)其他財務費用;(4)稅項;(5)遞延費用攤銷;(6)以權重結算的股份支付費用(7)與併購、出售及募資相關之非常專案開支;(10)以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產的公允價值損失;(11)認股權證負債的公允價值損失;(12)按權益法列賬的聯營公司虧損份額(扣除稅項後);以及(13)已終止經營業務的虧損(扣除稅項後)—該等專案可能無法代表我們的業務、經營成果或前景,包括但不限於非現金及╱或非經常性專案。由於非國際財務報告準則計量不包括可能對報告財務成果產生重大影響的某些專案,因此作為分析工具的應用存在一定限制。管理層已透過以國際財務報告準則基準分析成果、同時亦以非《國際財務報告準則》基準進行分析,以及在本公司對外披露中提供國際財務報告準則計量,以對這一限制進行調整。

此外,其他公司(包括同一行業的公司)可能不會使用相同的非國際財務報告準則指標,或者可能以不同於管理層的方式計算這些指標,或者可能使用其他財務指標來評估其業績,所有這些都可能降低這些非國際財務報告準則指標作為比較指標的有效性。鑑於這些侷限性,公司的非國際財務報告準則財務指標不應脫離國際財務報告準則編制的財務資訊單獨考慮,也不應被視為國際財務報告準則財務資訊的替代。投資人應查閱本檔案末標題為「根據國際財務報告準則(IFRS)計算的期間虧損和調整後 EBITDA(非國際財務報告準則)的對賬」及「根據國際財務報告準則(IFRS)計算的流動資產與調整後的流動資產(非國際財務報告準則)的對賬」的表格中提供的非國際財務報告準則對賬表。

PRENETICS GLOBAL LIMITED
未經審計的合併財務狀況表
(所有金額均以千美元(”$”)為單位)

九月三十日

六月三十日

十二月三十一日

二零二五年

二零二五年

二零二四年

資產

物業、廠房及裝置

$                    2,212

$                    2,744

$                    3,780

無形資產

170

273

488

加密貨幣資產

28,334

20,285

商譽

8,194

8,194

8,194

採用權益法核算之投資

66,265

66,693

67,396

以公平值計入損益之金融資產

1,103

1,103

1,103

其他非流動資產

452

449

451

非流動資產

106,730

99,741

81,412

遞延開支

3,549

存貨

5,341

4,297

4,736

應收賬款

1,787

1,845

1,372

按金、預付款及其他應收款項

7,418

8,151

7,488

待出售資產組合應收款

2,012

2,630

應收關連公司款項

4

21

3

以公平值計入損益之金融資產

10,462

10,462

10,562

現金及現金等值物

13,264

17,249

45,406

流動資產

38,276

44,037

75,746

列作持有待售資產

51,501

55,328

59,044

資產總額

$                196,507

$                199,106

$                216,202

負債

遞延所得稅負債

$                           5

$                           5

$                         25

認股權證責任

779

875

175

租賃負債

679

1,048

1,760

其他非流動負債

230

228

230

非流動負債

1,693

2,156

2,190

應付帳款

5,920

4,958

2,007

應計費用及其他流動負債

10,727

8,692

7,099

合約負債

7,205

6,623

6,475

租賃負債

1,426

1,526

1,691

應付稅項

13

13

流動負債

25,278

21,812

17,285

列作持有待售資產相關負債

8,334

24,246

25,370

負債總額

35,305

48,214

44,845

權益

股本

21

20

19

儲備

118,104

119,880

137,754

與列作持有待售資產相關的其他全面收益中確認於權益的金額

43,167

31,082

33,673

本公司股東應佔權益總額

161,292

150,982

171,446

非控股權益

(90)

(90)

(89)

權益總額

161,202

150,892

171,357

權益及負債總額

$                196,507

$                199,106

$                216,202

 

PRENETICS GLOBAL LIMITED
未經審計的合併損益及其他全面損益表
(除非另有說明,所有金額均以千美元(”$”)為單位)

截至九個月

九月三十日

九月三十日

二零二五年

二零二四年

(經重述)

持續經營

收入

$                  55,832

$                    9,374

直接成本

(28,630)

(2,509)

毛利

27,202

6,865

其他收入和其他淨收益

402

930

銷售和分銷費用6

(19,449)

(3,837)

研發費用6

(4,389)

(6,943)

行政及其他營運費用6

(28,357)

(21,005)

營運損失

(24,591)

(23,990)

以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產的公允價值損失

(100)

(141)

認股權證負債的公允價值(損失)/收益

(604)

18

按權益法列賬的聯營公司虧損份額

(1,064)

(1,049)

其他財務成本

(196)

(82)

稅前虧損

(26,555)

(25,244)

所得稅抵免

4

199

持續經營虧損

(26,551)

(25,045)

終止經營業務

終止經營業務虧損(稅後淨額)7

(5,884)

(7,219)

本期虧損

(32,435)

(32,264)

期間其他全面(虧損)╱收益

以下專案後續不會重新歸類到損益表中:

按權益法列賬的聯營公司其他全面收益份額

(66)

無形資產重估收益

1,351

後續可能重新歸類為損益的專案:

外匯交易匯兌損益

388

(296)

本期綜合費用總額

$                (30,762)

$                (32,560)

下列人士應佔年內虧損

本公司股本持有人

$                (30,208)

$                (29,962)

非控股權益

(2,227)

(2,302)

$                (32,435)

$                (32,264)

下列人士應佔全面虧損

本公司股本持有人

$                (28,567)

$                (30,178)

非控股權益

(2,195)

(2,382)

$                (30,762)

$                (32,560)

每股虧損:

基本

(2.26)

(2.42)

攤薄

(2.26)

(2.42)

每股虧損 ‑ 持續經營業務

基本

(1.90)

(2.02)

攤薄

(1.90)

(2.02)

普通股加權平均數

基本

13,385,463

12,388,243

攤薄

13,385,463

12,388,243

 

PRENETICS GLOBAL LIMITED
未經審計的合併損益及其他全面損益表
(除非另有說明,所有金額均以千美元(”$”)為單位)

截至三個月

九月三十日

六月三十日

九月三十日

二零二五年

二零二五年

二零二四年

(經重述)

持續經營

收入

$                  23,555

$                  17,680

$                    3,528

直接成本

(9,531)

(10,391)

(1,610)

毛利

14,024

7,289

1,918

其他收入和其他淨收益

395

(196)

(171)

銷售和分銷費用6

(9,859)

(5,457)

(1,086)

研發費用6

(1,170)

(1,212)

(2,143)

行政及其他營運費用6

(9,554)

(10,489)

(8,035)

營運損失

(6,164)

(10,065)

(9,517)

以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產的公允價值損失

(100)

認股權證負債的公允價值(損失)/收益

96

(637)

105

按權益法列賬的聯營公司虧損份額

(656)

(87)

(379)

其他財務成本

(55)

(65)

(63)

稅前虧損

(6,779)

(10,954)

(9,854)

所得稅抵免

(9)

33

(9)

持續經營虧損

(6,788)

(10,921)

(9,863)

終止經營業務

終止經營業務虧損(稅後淨額)7

(1,905)

(1,806)

(2,204)

本期虧損

(8,693)

(12,727)

(12,067)

期間其他全面(虧損)╱收益

以下專案後續不會重新歸類到損益表中:

按權益法列賬的聯營公司其他全面收益份額

228

(258)

無形資產重估收益

1,066

285

後續可能重新歸類為損益的專案:

外匯交易匯兌損益

(9)

294

474

本期綜合費用總額

$                  (7,408)

$                (12,406)

$                (11,593)

下列人士應佔年內虧損

本公司股本持有人

$                  (7,408)

$                (12,410)

$                (10,672)

非控股權益

(1,285)

(317)

(1,395)

$                  (8,693)

$                (12,727)

$                (12,067)

下列人士應佔全面虧損

本公司股本持有人

$                  (6,144)

$                (12,180)

$                (10,252)

非控股權益

(1,264)

(226)

(1,341)

$                  (7,408)

$                (12,406)

$                (11,593)

每股虧損:

基本

$                    (0.53)

$                    (0.94)

$                    (0.84)

攤薄

(0.53)

(0.94)

(0.84)

每股虧損 ‑ 持續經營業務

基本

(0.41)

(0.82)

(0.78)

攤薄

(0.41)

(0.82)

(0.78)

普通股加權平均數

基本

13,895,394

13,247,315

12,722,810

攤薄

13,895,394

13,247,315

12,722,810

 

PRENETICS GLOBAL LIMITED
未經審計的非國際財務報告準則財務指標
(所有金額均以千美元(”$”)為單位)

根據國際財務報告準則(IFRS)計算的期間虧損和調整後 EBITDA(非國際財務報告準則)的對賬

截至九個月前

九月三十日

九月三十日

二零二五年

二零二四年

(經重述)

根據國際財務報告準則(IFRS)計算的期間虧損

$                (32,436)

$                (32,264)

折舊和攤銷

1,848

1,812

利息收入

(833)

(1,441)

其他財務成本

196

82

所得稅抵免

(4)

(199)

根據國際財務報告準則(IFRS)計算的 EBITDA

(31,229)

(32,010)

遞延費用攤銷

3,549

6,195

以股權結算的股份支付費用

5,054

4,665

與併購、出售及募資相關之非常專案開支

3,587

1,824

策略調整與停產產品的影響

11

163

匯兌損益淨額

638

539

以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產的公允價值損失

100

141

認股權證負債的公允價值損失/(收益)

604

(18)

按權益法列賬的聯營公司虧損份額(扣除稅項後)

1,064

1,049

已終止經營業務的虧損(扣除稅金後)

5,884

7,219

調整後 EBITDA(非國際財務報告準則 )

$                (10,738)

$                (10,233)

 

截至三個月

九月三十日

六月三十日

九月三十日

二零二五年

二零二五年

二零二四年

(經重述)

根據國際財務報告準則(IFRS)計算的期間虧損

$                  (8,693)

$                (12,727)

$                (12,067)

折舊和攤銷

599

617

501

利息收入

(102)

(309)

(394)

其他財務成本

55

65

63

所得稅抵免

9

(33)

9

根據國際財務報告準則(IFRS)計算的 EBITDA

(8,132)

(12,387)

(11,888)

遞延費用攤銷

1,492

2,062

以股權結算的股份支付費用

2,000

1,887

1,346

與併購、出售及募資相關之非常專案開支

1,788

1,674

1,026

策略調整與停產產品的影響

8

125

匯兌損益淨額

(204)

564

572

以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產的公允價值損失

100

認股權證負債的公允價值損失/(收益)

(96)

637

(105)

按權益法列賬的聯營公司虧損份額(扣除稅項後)

656

87

379

已終止經營業務的虧損(扣除稅金後)

1,905

1,806

2,204

調整後 EBITDA(非國際財務報告準則)

$                  (2,083)

$                  (4,132)

$                  (4,279)

 

PRENETICS GLOBAL LIMITED
未經審計的非國際財務報告準則財務指標
(所有金額均以千美元(”$”)為單位)

持續經營業務部門收入(非國際財務報告準則)

截至九個月前

九月三十日

九月三十日

二零二五年

二零二四年

(經重述)

持續經營

CircleDNA

$                    7,105

$                    7,708

IM8

32,701

Europa

16,026

1,666

$                  55,832

$                    9,374

 

截至三個月

九月三十日

六月三十日

九月三十日

二零二五年

二零二五年

二零二四年

(經重述)

持續經營

CircleDNA

$                    2,353

$                    2,210

$                    1,862

IM8

17,214

9,754

Europa

3,988

5,716

1,666

$                  23,555

$                  17,680

$                    3,528

註:依業務單位劃分的收入並非國際財務報告準則(IFRS)下的財務指標,列示該指標旨在更深入地瞭解Prenetics持續經營業務的業績。業務單位並非國際財務報告準則下的定義,可能與其他公司使用的類似名稱的指標有所不同,因此不應被視為IFRS財務資訊的替代資料。

根據國際財務報告準則(IFRS)計算的流動資產與調整後的流動資產(非國際財務報告準則)的對賬

九月三十日

九月三十日

二零二五年

二零二四年

根據國際財務報告準則(IFRS)計算的流動資產

$                  38,276

$                  75,747

預計出售ACT Genomics相關業務之現金收入

46,305

調整後流動資產(非國際財務報告準則)

$                  84,581

$                  75,747

—————————————————————————

[6] 包括持續經營業務中以權益結算的股份支付費用,具體如下:

截至九個月

九月三十日

九月三十日

二零二五年

二零二四年

(經重述)

持續經營

銷售和分銷費用

$                           2

$                           4

研發費用

1,167

2,256

行政及其他營運費用

2,560

2,168

員工股權結算股份支付總額

$                    3,729

$                    4,428

 

截至三個月

九月三十日

六月三十日

九月三十日

二零二五年

二零二五年

二零二四年

(經重述)

持續經營

銷售和分銷費用

$                         —

$                           1

$                           4

研發費用

589

111

690

行政及其他營運費用

1,135

968

462

員工股權結算股份支付總額

$                    1,724

$                    1,080

$                    1,156

[7] 根據國際財務報告準則第5號「持作出售非流動資產及已終止經營業務」(「IFRS 5」),ACT Genomics Holdings Company Limited(「ACT Genomics」)被歸類為終止經營業務。根據IFRS 5,終止經營業務的績效已在合併損益及其他綜合損益表中與持續經營業務分開列示。

每日使用生成式人工智慧 (GenAI) 的使用者享有更高薪酬、更穩定職位及更佳表現—-與此同時,全球三分之一的勞動人口經常感到不勝負荷:PwC

  • 相較於工作中較少使用 GenAI 的使用者,每日使用者在過去一年中更可能感受到實質效益,涵蓋生產力(92% 對 58%)、工作保障(58% 對 36%)及薪酬(52% 對 32%)等範疇。
  • 然而只有 14% 的受訪者每日使用 GenAI,且只有半數 (54%) 表示過去 12 個月內曾為工作職責運用 AI 科技。
  • 技能提升差異:只有 51%的非管理層員工認為自己擁有學習與發展所需的資源——相比之下,高層行政主管的比例高達 72%。
  • 全球 55% 的勞動人口正面臨財務壓力,較 2024 年的 52% 有所上升,其中三分之一的人每星期至少有一次感到不堪重負。

倫敦2025年11月12日 /美通社/ — 根據 PwC 今日釋出的《2025 年全球勞動力期望與憂慮調查》(2025 Global Workforce Hopes & Fears Survey),過去一年每日使用生成式人工智慧(generative AI,簡稱 GenAI)的員工表示,生產力有所提升,並感受到更高的工作保障與薪酬水平。

這項調查訪問了全球 48 個主要經濟體、28 個產業領域的近 5 萬名在職人士,結果顯示相較於偶爾使用者,每日使用者更有可能感受到生產力(92% 對 58%)、工作保障(58% 對 36%)以及薪酬(52% 對 32%)方面的實質效益。對 AI 在這些領域及其他所有調查指標中的影響,在職人士也更傾向於抱持樂觀態度。  

然而調查發現,機構可以做更多事情,協助員工在充滿挑戰的經濟環境中提升技能並蓬勃發展。只有 51% 的非管理層員工認為自己擁有學習與發展所需的資源——相比之下,管理層員工與高層行政主管的此類資源充足度,分別達 66% 與 72%。

PwC 全球勞動力主管 Pete Brown 表示:

「每天使用 AI 的員工都在收穫獎勵 —— 更高的生產力,更好的工作安全性和更高的薪酬。但要拓展這些效益,企業必須超越培訓範疇。工作本身需要重新設計,人機協作模式也需重新定義。能否做好這一點,將決定 GenAI 究竟會成為推動成長與包容的真正引擎,抑或淪為錯失的良機。」

該調查還發現每日使用 GenAI 的使用者,對未來 12 個月自身職位前景的樂觀程度 (69%),遠高於偶爾使用者 (51%) 和非使用者 (44%)。

然而,儘管 54% 的員工表示過去 12 個月曾於工作中運用 AI,但頻繁使用率仍處於低位,顯示成長空間龐大,且可望獲得實質效益。只有 14% 受訪者每日使用 GenAI,較 2024 年同類資料 (12%) 略有上升。比例更小 (6%) 的受訪者表示,每天都在使用具能動性的 AI。

技能提升差異:非管理層員工在成長機會與前景方面,正逐漸落後於高層行政主管

儘管各大機構正投資於技能提升計劃以應對新興科技,調查發現僱主的技能提升措施仍存在不均衡現象。只有 51% 的非管理層員工認為自己擁有學習與發展所需的資源——相比之下,管理層員工與高層行政主管的此類資源充足度,分別達 66% 與 72%。

根據當前趨勢,已採用 AI 的群體,其優勢勢將擴大至其他勞動人口之上。雖然 75% 的日常 AI 使用者認為自己擁有足夠的學習與發展資源,但只有 59% 的偶爾使用者持相同看法。

員工對自身是否屬於支援學習的文化群體之認同程度,同樣存在顯著差異。整體而言,54% 的員工表示其團隊將失敗視為學習與成長的機會,但科技產業的比例升至 65%,而運輸與物流業只有 47%。

面臨財務壓力的全球勞動力比例上升,員工士氣所承受的壓力與日俱增

儘管 70% 的受訪者表示至少每星期對工作感到滿意一次,但壓力跡象仍隨處可見。全球只有 53% 的勞動人口對自身職位前景抱持強烈樂觀態度,其中非管理層員工 (43%) 遠落後於高層行政主管 (72%)。對高層管理團隊的信任度同樣呈現分歧:只有 64% 的受訪者表示理解其機構的目標。非管理層員工與 Z 世代群體的認同比例,更為偏低。

全球 55% 的勞動人口正面臨財務壓力,較 2024 年的 52% 有所上升。略超過三分之一 (35%) 的受訪者每星期至少感到一次不堪重負,Z 世代中此比例更高達 42%。過去一年內獲得加薪者不足半數 (43%),而晉升者更少於五分之一 (17%)。或許反映出更嚴峻的經濟環境,尋求加薪與晉升的意願逐年下降,分別從 43% 降至37%,以及從 35% 降至 32%。

然而,成功贏得團隊認同的機構將獲得顯著回報。與領導層目標高度契合的員工,其工作動力比認同度最低者高出 78%。

PwC 全球客戶與產業主管 Nicki Wakefield 表示:

「GenAI 已為日常使用者帶來回報——員工反映生產力、工作保障與薪酬均顯著提升——然而只有 14% 的人每日使用這項科技。這不只是科技故事,更是關於人的故事。當員工理解發展藍圖時,工作表現便能蓬勃發展——與領導層理念一致時,員工動機將提升 78%。在財務壓力攀升、眾人倍感壓力的一年裡,領導者必須重新設計工作模式,提供清晰方向與信心:簡單的日常應用場景、嚴密的防護機制,以及將 AI 從炒作轉化為實質幫助所需的技能、信任與支援。」

編輯須知

關於PwC《2025 年全球勞動力期望與憂慮調查》(2025 Global Workforce Hopes & Fears Survey)

PwC 於 2025 年 7 月 7 日至 8 月 18 日期間,對橫跨 48 個國家與地區、涵蓋 28 個產業的 49,843 名工作者進行調查。本報告中的資料均按各國勞動人口的性別與年齡分佈比例加權處理,因此勞工觀點在所有主要地區,均具廣泛代表性。 

PwC 簡介

在 PwC,我們協助客戶建立信任和重塑自我,客戶從而可以轉化複雜為競爭優勢。我們是技術先進兼以人為本的網路,已於 136 個國家和 137 個地區聘任超過 364,000 名員工。我們在審計及鑑證、稅務及法律,以及交易及顧問方面,協助建立、加速和維持發展動力。如欲瞭解更多,請瀏覽 www.pwc.com

⚠️ 重要提醒: 警惕過度宣傳GenAI的效益,避免誤導讀者。確保資料來源的可靠性和透明度。注意GenAI可能存在的風險。

泓德能源與美商ArcTrade共同成立MWEX Solutions佈局亞太電力交易市場

臺北2025年11月12日 /美通社/ — 智慧能源領導品牌泓德能源(6873)今日宣佈,與美國能源科技平臺商ArcTrade成立合資公司MWEX Solutions,共同推動ArcTrade研發的電力交易平臺eOS(Energy Operating System)在亞太區的落地應用。MWEX Solutions首階段將以澳洲市場為起點,並計畫拓展至日本及其他成熟電力交易市場,展現泓德能源持續深化國際佈局的決心。

MWEX Solutions匯入經北美市場驗證的能源交易平臺技術,從澳洲出發,目標2026年進軍日本。
MWEX Solutions匯入經北美市場驗證的能源交易平臺技術,從澳洲出發,目標2026年進軍日本。

泓德能源攜手美商ArcTrade 匯入北美能源交易平臺技術

ArcTrade創立於2017年,專注於開發新世代電力管理與交易技術,服務範圍涵蓋北美主要電力市場,並與多家金融交易所串接。其核心產品eOS平臺已獲多家北美能源企業採用,市場實績斐然。此次合作結合泓德能源在市場拓展、營運管理與再生能源投資上的優勢,以及ArcTrade在交易系統與數位能源平臺的技術實力,雙方合資成立MWEX Solutions,將北美市場驗證過的eOS平臺技術匯入亞太,加速能源交易數位化程序,成為泓德能源建立跨國能源平臺的重要里程碑。

泓德能源總經理周仕昌表示:「與ArcTrade的合作,將使我們能更快深入澳洲、日本等成熟海外市場,並結合自身的拓展經驗與客戶資源,打造跨國能源交易生態系。我們相信MWEX Solutions將成為推動國際佈局的利器,透過平臺化營運模式,進一步擴大泓德能源在全球綠能產業的戰略佈局。」

目標2026年進軍日本 MWEX Solutions搶攻亞太能源交易市場商機

ArcTrade開發的eOS平臺是一套模組化、可擴充的智慧能源交易與管理系統,架構能隨市場演進持續創新,並可依營運商需求靈活調整。其功能涵蓋能源零售管理、自動化投標與風險控管、交易清算與資料分析,同時能整合儲能裝置、虛擬電廠(VPP)及電動車光儲充系統,支援現貨與期貨市場交易。eOS平臺不僅能串連發電端、使用者端與市場端,也突破了傳統交易系統彈性不足的限制,進一步建立起連結買方與賣方、資料與資產的數位基礎建設,成為推動能源市場走向去中心化與智慧化的重要動力。

在eOS平臺技術的支援下,MWEX Solutions預計將於2025年完成與澳洲能源市場排程中心(AEMO)及當地電錶與清算系統的串接,為能源零售商、VPP營運商及再生能源業者提供完整解決方案。自2026年起,MWEX Solutions更將進軍日本市場,串接日本電力交易所(JEPX)、電力需給調整力交易所(EPRX)及場外交易市場(OTC),搶攻亞太最大自由電力市場的龐大商機。

福田汽車2026全球合作夥伴大會在北京隆重召開 錨定全球戰略 劍指世界一流商用車企業

北京2025年11月12日 /美通社/ — 2025年11月9日,以「Drive To Great」為主題的福田汽車2026全球合作夥伴大會在北京隆重舉辦。福田汽車董事長常瑞、福田汽車總經理武錫斌、巴西出口投資促進局亞太區首席代表維克多-奎羅斯(Victor Queiroz)、南非駐華使館臨時代辦莫加馬特-馬赫迪-巴仕迪(Mogamat Mahdi Basadien),以及福田汽車屬地員工、一線代表、大客戶、經銷商、供應商和媒體等來自全球140多個國家的2000多位福田全球事業的同行者齊聚一堂,共同見證福田汽車邁向「世界一流商用車企業」的戰略升級與生態共建。在這一重要時刻,福田汽車展現出更加開放的姿態與更加堅定的步伐,攜手全球合作夥伴,擎領商用車國際化新格局。

錨定全球戰略 銳取發展新高

當前,工業智慧化、產業數字化與行業網聯化正共同推動中國汽車產業迅猛發展。在這一程序中,新能源與智慧駕駛已確立為中國汽車產業的核心競爭優勢。值此全球商用車行業轉型升級的關鍵階段,福田汽車以全新的戰略視野積極參與全球競爭。會上,福田汽車董事長常瑞正式釋出《福田汽車全球戰略報告》,系統闡述了清晰的全球化目標與路徑:「到2030年,新能源汽車將佔我們產品陣容的50%以上,海外市場銷量將突破30萬輛。我們將以領先的設計理念、製造工藝與質量體驗,打造世界一流的商用車企業。」


為實現這一目標,福田汽車將加快海外產業化投資,未來五年在泰國、印尼、南非、巴西、墨西哥、沙特、歐盟等地建設超過10個產業化基地,並構建涵蓋配件、二手車、車隊管理等生態業務體系,持續最佳化產品矩陣,推動直銷與分銷協同發展,構建世界一流的質量體系,持續提升產品競爭力與客戶滿意度,向世界一流商用車企業的目標邁進。

深化區域合作 共拓新興市場

福田汽車從中國走向世界的發展歷程,始終貫穿著開放協作、深度耕耘的全球化視野。在這幅不斷延展的全球版圖中,福田不僅展現了中國製造的硬實力,更彰顯出中國企業的責任與擔當。

巴西與南非,作為充滿活力的新興市場,是福田全球佈局中至關重要的戰略支點。大會上,巴西出口投資促進局亞太區首席代表維克多-奎羅斯與南非駐華使館臨時代辦莫加馬特-馬赫迪-巴仕迪分別緻辭,表達了他們對福田在當地深化合作與持續投資的支援。

巴西出口投資促進局亞太區首席代表維克多-奎羅斯在致辭中提到,福田汽車近年來在巴西市場取得了顯著進展,其位於巴西南部的工廠成功實現首臺「全新歐馬可」輕卡本地化生產,標誌著中國商用車品牌在巴西本土化發展邁出關鍵一步。維克多指出,巴西政府正推動以綠色技術與新能源汽車為重點的「新工業計劃(NOVA INDUSTRIA)」和「綠色出行與創新計劃(MOVER)」,鼓勵企業在減碳、創新與電動化轉型方面加大投入,這與福田的可持續交通戰略高度契合。巴西出口投資促進局將持續支援福田在新能源汽車、智慧製造等領域的本地化發展,共同推動中巴合作邁向新階段。


南非駐華使館臨時代辦巴仕迪在致辭中表示,福田汽車在南非的本地化組裝廠是南非近四十年來最重要的汽車投資專案之一。他強調,這一成果體現了中南兩國基於互信共贏的經濟合作不斷深化。2025年9月首臺本地組裝的福田皮卡成功下線,這一歷史性里程碑不僅標誌著福田成為首個在南非實現CKD本土化生產的中國品牌,也進一步鞏固了南非作為非洲區域製造樞紐的地位。巴仕迪強調:「南非政府歡迎福田將南非定位為非洲區域中心的『燈塔計劃』,願在零部件本地化、新能源汽車研發、技術轉移及區域貿易等方面深化合作,共同推動非洲大陸的可持續與包容性發展。」


未來,福田汽車將繼續加強本地化生產與服務體系建設,以更貼合當地需求的產品與技術助力市場發展,並為推動區域經貿合作與產業升級持續貢獻力量。

引領產品創新 開啟全球新篇

聚焦全球商用車市場的趨勢分析、福田汽車未來技術佈局和產品規劃,福田汽車常務副總經理鹿政華在大會上指出:「中國商用車產業已從『市場參與者』加速邁向『全球技術領導者』,新能源滲透率快速提升、智慧化加速發展、多能源路線並存是當前三大特徵。」福田汽車緊扣這一趨勢,確立了「全面國際化、全面新能源、全面智慧化」的戰略方向,堅持純電、混動、氫燃料『三線並舉』。在新能源方面,福田自研的愛易科三電已透過多項極限測試,電機峰值效率達97.7%;混動技術覆蓋12種典型工況,氫燃料電池示範規模達3600輛。在智慧駕駛方面,HWP高速公路領航技術可有效降低駕駛員疲勞,智慧座艙則透過AI賦能成為「移動生產力平臺」。產品方面,福田既開發新能源專屬平臺,也持續迭代傳統平臺,構築了覆蓋全球市場的產品競爭力。


在全面智慧化戰略引領下,福田汽車副總經理、新聞發言人劉旭光先生在《後市場生態戰略》報告中指出:「基於福田汽車後市場生態戰略,公司著眼於中國後市場快速發展的機遇,圍繞『整車+車聯網』構建差異化競爭力,推動業務全面數字化與生態化。」目前,福田車聯網平臺已接入超316萬車輛資料,服務物流企業超4500家,透過智慧排程、遠端診斷、駕駛行為分析等功能,實現運營效率提升10%、事故風險降低40%。在租賃、修養配、二手車等板塊,公司強化渠道與平臺協同,拓展充電樁網路,推動資料增值服務。海外業務方面,福田積極佈局數智平臺與補能網路,加強配件倉網建設,支援經銷商開展二手車與租賃業務,持續構建覆蓋全球的車輛生態服務體系,向世界級商用車企業邁進。


宏偉的目標,離不開精準的路徑與堅實的支撐。會上,福田汽車業務副總裁、海外事業部總裁付軍詳細解讀了《福田汽車2026年海外業務規劃》。他指出:「2026年福田海外業務爭取實現20萬輛的目標,其中重卡增長70%以上,客車實現翻倍增長,輕型商用車持續發力,並計劃打造8個1萬臺以上規模的市場。」福田將加快產業化佈局,推動營銷模式創新,重點聚焦新產品推廣、新能源等領域,與全球夥伴共築「Drive To Great」新篇章。


為表彰在福田全球化發展的征程中表現突出的合作夥伴,福田汽車頒發了新產品推廣卓越獎、新能源推廣領航獎、最佳服務配件夥伴獎、後市場卓越獎、榮譽大客戶獎、新銳之星獎等10餘個獎項。


作為中國商用車行業的領軍企業,福田汽車此次以戰略釋出為突破口,以產品創新為核心驅動力,不僅為使用者提供了「能耗更低、續航更長、智慧更高、安全更優」的終極解決方案,更推動行業向綠色智慧加速轉型。未來,隨著新戰略與新產品的全面落地,福田汽車將進一步鞏固其全球市場地位,為全球新能源物流發展注入強勁的「中國力量」。


 

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SiegPath榮獲歐洲人工智慧博覽會「創新金融科技大獎 」2025 鯊魚計畫加速上線 配合SiegAI™ 領航交易新正規化

羅馬尼亞布加勒斯特2025年11月12日 /美通社/ –以金融科技為核心的自營交易平臺SiegPath,憑藉其人工智慧驅動的智慧投顧方案及多項創新實踐,於2025年歐洲人工智慧博覽會(AI Expo Europe)上榮膺「創新金融科技大獎」 (Most Innovative Fintech Award)。是次獲獎名單同時囊括 Google、IBM及Microsoft等國際領先金融科技企業,SiegPath得以與業界標桿同列,進一步印證其在專業領域之同級地位與研發實力。


此次盛會為歐洲規模最大的AI產業活動之一,於11月2日至3日在羅馬尼亞首都舉行,兩天的展覽會匯聚全球頂尖人工智慧與金融科技領袖。

SiegPath大中華區行政總裁Daniel Tu表示:「作為國際金融科技的重要參與者,SiegPath深感榮幸能與 NVIDIA、Adobe及Alibaba Cloud等頂尖金融科技與人工智慧企業同臺競逐,展現出我們在金融科技領域的潛力與創新方面的實力。」

團隊與科技並重,推動專業成長與知識普惠

於歐洲人工智慧博覽會期間,SiegPath以青銅贊助商身份參與更設立展位,兩日展期吸引多國金融與科技機構代表及技術專家到訪交流。SiegPath重點呈現SiegAI™產品矩陣,包括:AI‑Advisor智慧投顧系統、AI‑Trader即時風控模組、AI‑Support智慧客服與營運支援,以及AI‑Research研究與研報平臺,聚焦以資料與模型驅動的決策支援。

SiegPath在會場備受看好,關注度持續攀升。公司與持牌私募基金及DMA經紀商合作,強調科技是工具,專業與治理同樣關鍵。憑藉頂級基金經理社群與AI輔導,結合教育與實務指引,協助交易者在可承擔風險內建立紀律、提升研究與決策品質,邁向更高專業標準。

「鯊魚計畫(10K Flash)」:高效認證 × 快速資本銜接

為更好地回應市場需求,SiegPath針對市場對高效率認證及資本授權需求,推出了創新「鯊魚計畫」評估方案,適時回應了業界對快速、高效和透明交易認證的迫切需求。此方案以快速通關及一次認證,無需二次考核為核心特色。同時,結合即時風控與明確績效標準,展現了SiegPath在產品研發節奏、風險管理及市場反應速度上的卓越能力。

鯊魚計畫」定位為高效的交易認證通道,並搭配靈活且具激勵性的分潤機制。參加者的分潤比例將依績效表現,在嚴格規範與審核下逐步提升,最終可優於市場同類機構水準。此機制不僅鼓勵參加者持續最佳化表現,亦確保分潤流程公平透明,促進長期合作與雙贏發展。「鯊魚計畫」適用於具備可持續、可驗證交易紀錄的專業交易者。SiegPath亦提供針對不同族群的思圖交易考核(SiegEvaluation™)方案,以滿足多元需求。

洞見創新的現在進行式

展望未來,SiegPath將持續深化 SiegAI™ 技術版圖,強化風險治理與合規框架,並與生態夥伴協作拓展多市場、多資產的應用場景。同時,SiegPath將陸續推出更具適配性的方案組合,並最佳化既有系統與流程,使之更貼合市場需求、提升可擴充性與營運韌性。SiegPath將以穩健發展與持續創新的策略,持續為產業提供具體可行且可持續的交易科技與資本授權解決方案。

—– 完 —–

關於SiegPath

憑藉著多年在金融科技服務領域的專業經驗,SiegPath明白自營交易行業中的一項核心痛點,不少領先的企業公(如Jane Street、Citadel Securities和IMC Trading)仍然依賴傳統的招聘方式,例如學術推薦和線下招聘流程。這些方法不僅效率低下,耗時冗長,還伴隨著高流失率問題。然而,許多優秀的交易員已經透過線上平臺證明瞭其出色且持續穩定的表現。

為填補此產業空白,SiegPath開發了SiegEvaluation™ (思圖交易考核)系統。該系統是一個完全數位化、資料驅動的解決方案,旨在精準識別並評估具有高潛力的交易人才。與傳統自營交易公司相似,我們透過交易員的策略捕捉市場機會並創造超額收益(Alpha)。但SiegPath的獨特之處在於,將人才發掘重新定義為數位化流程,開創了業界新標準。SiegPath不僅提升了交易人才的發現效率,同時也為自營交易產業注入了全新的活力,為市場參與者創造了更廣闊的發展空間。

如需瞭解更多資訊,請訪問官網:www.siegpath.com

媒體聯絡,請聯絡:Isabel Lam – isabel.lam@siegpath.com

⚠️ 重要提醒: 未經授權提供投資建議可能導致法律責任和聲譽損害。誤導投資者可能導致投資者損失和法律訴訟。

Mantle與Anchorage Digital達成合作,為以太坊上的$MNT提供安全的機構級託管服務

阿聯酋迪拜2025年11月12日 /美通社/ — Mantle基於以太坊Layer 2網路構建,是領先的現實世界資產(RWA)分配與流動性層,該平臺宣佈,其原生代幣(以太坊上的)$MNT現已獲得Anchorage Digital下屬安全託管及自託管錢包Porto的支援。Anchorage Digital是一家受機構信賴的受規管加密貨幣平臺,同時也是美國首家且目前唯一一家獲得聯邦特許的加密貨幣銀行。

這一公告標誌著在推動受規管金融機構參與Mantle鏈上經濟方面,邁出了變革性的一步,使得這些機構能夠透過安全合規的託管解決方案,直接在其資產負債表或「金庫」中持有以太坊上的$MNT代幣。此舉為全球參與規模最大、增長最快的一個Layer 2生態系統開闢了道路。

$MNT是Mantle網路的治理與實用代幣,為該網路提供動力,持有者可以透過它參與協議治理,訪問去中心化應用,並參與Mantle不斷拓展的去中心化金融(DeFi)生態系統。藉助Anchorage Digital的託管解決方案,$MNT持有者現在可以將以太坊上的$MNT作為「金庫」儲備資產持有,同時利用Anchorage Digital的一整套全面託管服務。

Emily Bao, Key Advisor to Mantle表示:「我們很高興能夠透過一位以機構級安全保障而享有盛譽的可靠合作夥伴,讓眾多機構得以接入Mantle生態系統。如今,全球機構可以透過Anchorage Digital獲取以太坊上的$MNT代幣,這為更廣泛地參與Mantle鏈上經濟開啟了大門。此次合作彰顯了我們對構建機構級基礎設施的承諾,而該基礎設施會讓傳統金融與去中心化創新緊密相連。」

Nathan McCauley, Co-Founder and CEO of Anchorage Digital則表示:「支援Mantle生態系統正是我們成立的目的所在——為機構提供一種安全、受規管的方式,使其能夠參與新一代區塊鏈網路。我們的職責是讓創新變得觸手可及且安全可靠,而Mantle正是體現這一理念的最佳範例。」

藉助Anchorage Digital先進的基礎設施,Mantle正架起前沿區塊鏈技術與機構資本之間的橋樑,進一步鞏固$MNT作為適合機構投資的資產的地位。此次合作凸顯了Mantle提升流動性、加深市場深度以及推動機構採用的決心,這最終會為更廣泛地參與Mantle現實世界資產經濟夯實基礎,並為全球數字資產參與開闢新的機遇。

Mantle與Anchorage Digital達成合作,為以太坊上的$MNT提供安全的機構級託管服務
Mantle與Anchorage Digital達成合作,為以太坊上的$MNT提供安全的機構級託管服務

關於Mantle

Mantle將自身定位為機構與傳統金融(TradFi)連線鏈上流動性、獲取現實世界資產的首要分配層和入口,引領現實世界金融的流動方式。

Mantle擁有超過40億美元的社群持有資產,將可信度、流動性和可擴充套件性,與機構級基礎設施相結合,為大規模應用提供支援。該生態系統以Bybit平臺內的$MNT代幣為「錨」,並透過mETH、fBTC、MI4等核心生態專案不斷拓展。此外,Mantle網路還與Ethena USDe、Ondo USDY、OP-Succinct和EigenLayer等領先的發行方及協議建立了合作關係,形成互補優勢。

垂詢Mantle詳情,請訪問:mantle.xyz
如需獲取更多社交媒體動態,請關註:Mantle官方X賬號Mantle社群頻道

於經濟與地緣政治不確定性中,全球對商學教育的需求日趨殷切

GMAC 最新《申請趨勢調查》(GMAC Application Trends Survey) 顯示,學生流動正逐漸遠離英語系國家,同時商學院加速推動整合人工智慧與可持續發展。

維吉尼亞州雷斯頓2025年11月12日 /美通社/ — 根據最新年度全球商學教育《申請趨勢調查》(Application Trends Survey) 指出,2025 年全球研究生管理教育 (GME) 課程申請量較去年再攀高峰,增幅達 7%。此調查由全球頂尖商學院非牟利機構 Graduate Management Admission Council (GMAC) 近日釋出。

GMAC 2025 年 ATS 資訊圖表
GMAC 2025 年 ATS 資訊圖表

今年的進展雖則顯著,卻未能均勻普及各類專案型別、實施形式及地區間皆顯現明確的轉變趨勢。值得注意的是,加拿大、美國及英國等主要研究生商學教育中心因簽證政策收緊與勞動市場不確定性,導致國際申請者卻步,致使申請量出現萎縮。美國課程僅錄得微幅下降(減少 1 個百分點),但加拿大與英國課程的跌幅顯著:84% 的加拿大課程與三分之二的英國課程,皆反映申請量減少。相對地,亞洲與歐洲(英國除外)的課程申請量則大幅攀升,吸引來自其他地區的申請者轉向。國際申請增長在印度(增長 26%)及東亞與東南亞地區(增長 42%)尤為顯著,彰顯出當地商學院在營銷策略與聲譽提升方面的成功。

GMAC 行政總裁 Joy Jones 表示:「商業教育的下一個時代正在因改變學生和僱主的期望、挑戰地緣政治以及人工智慧等科技引發的新技能需求而重塑。雖然某些地區和課程可能會面臨嚴重逆境,但今年的申請增長證明,商學院透過創新的課程和業界相符的經驗快速適應這些動態,從而定位自己的長期相關性。」

其他主要發現包括:

  • 改變課程需求: 申請研究生管理教育 (GME) 課程的人數增長主要集中於全日制面授形式——尤其是全日制兩年制 MBA 課程,以及會計、金融與營銷領域的商業碩士課程。另一方面,商業分析碩士課程的需求持續疲軟,近三分之二的相關專案連續第二年報告申請人數下降。
  • 「重返辦公室」對申請趨勢的影響: 超過半數的行政人員 MBA、網上 MBA 及兼職 MBA 課程申請人數下降,與全日制面授 MBA 課程的增長形成鮮明對比。彈性辦公模式的衰退逆轉了先前取得的進展,這可能與廣泛實施的「重返辦公室」(Return to Office, RTO) 指令後,員工偏好的轉變有關。
  • 採用 AI 的商學院:人工智慧 (AI) 在課堂中的應用已成主流,僅有 16% 的課程計劃表示在 2025 年未匯入人工智慧,較去年的 22% 有所下降。目前超過半數的學校將人工智慧作為決策工具、商業策略與社會影響力的教學內容,通常透過實作體驗來進行教學。
  • 可持續發展成為區別因素:現有四分之三的課程提供可持續發展研究機會,最常見的莫過於透過 MBA 課程體系實現。考生需求顯而易見——在 GMAC 2025 年的調查中,63% 的潛在學生表示,可持續發展對其學業至關重要。從區域來看,大中華區與印度以外的亞洲課程最可能要求研習此主題,而美國課程則最不傾向如此要求。
  • 商學碩士申請性別比例趨近均等:全球範圍內,女性申請者佔商學碩士課程總申請人數的比例持續維持在剛好超過 40% ,此比例已持續十幾年,未見顯著變化。2025 年,儘管女性申請者比例中位數只是上升了一個百分點,但女性申請 MBA 課程的速度仍快於男性,且其在商學碩士申請者中所佔的比例保持穩定,略低於均等水平。

Application Trends Survey 簡介

GMAC《申請趨勢調查》(Application Trends Survey) 作為業界規模最大、引用最廣泛的同類研究,是商學院招生部門與課程負責人洞察研究生管理教育專案需求快速變化的權威資源。本調查涵蓋全球各型別與格式的課程專案,其研究結果全面呈現課程申請者提交申請的行為趨勢,以及院校招生與招募活動的現況。

本年度調查於六月至八月期間進行,共計來自 41 個國家、326 間商學院的 1,172 個課程專案,針對 2025 至 2026 學年提供了相關回應。欲瞭解 GMAC《2025 年申請趨勢調查》(2025 Application Trends Survey) 的更多重要發現,請瀏覽 gmac.com。

GMAC 簡介

GMAC 是由頂尖商學院組成的全球性非牟利機構,致力於為未來商業領袖提供教育機會,並推動全球研究生管理教育發展。透過評估,研究,活動和招聘解決方案,我們為學校和候選人提供所需的工具和資訊,以便彼此發現和評估。GMAC 於中國、印度、英國及美國設有辦事處,其數碼平臺每年服務超過 1,700 萬名訪客:gmac.com、mba.com、以及 BusinessBecause。