工商

順豐同城2026年上半年戰略引領業績再攀高峰

深耕多元場景夯實業務底盤 以AI與無人配送打開新局面
收入再創新高實現健康增長 經調整淨利潤增長七成達2.66億元

業績亮點

  • 收入再創新高,至約人民幣11,739.5百萬元,同比增長14.7%
  • 毛利約人民幣823.2百萬元,同比增长20.9%;毛利率為7.0%,同比提升0.3個百分點
  • 本公司擁有人應佔淨利潤為約人民幣349.3百萬元,同比增長154.9%,超過2025年全年水平,連續突破歷史新高;淨利率達3.0%,同比提升1.7個百分點; 經調整淨利潤[1]達到人民幣 265.8百萬元,增速達70.8%;經調整淨利潤率為2.3%,同比提升0.8個百分點
  • 同城配送服務訂單量同比增長超30%,收入錄得約人民幣7,188.9百萬元,同比上升24.4%,其中,面向商家的同城配送收入約人民幣5,722.3百萬元,同比增長28.1%;面向消費者的同城配送收入約人民幣1,466.7百萬元,同比增長11.8%
  • 最後一公里配送服務收入約為人民幣4,550.6百萬元,同比增長2.1%
  • 截至2026年6月30日止12個月,平台上的活躍商家規模達到了123萬,同比增長44%;活躍消費者規模持續擴大,達到2,703萬人
  • 2026年上半年,平台月活騎手數同比增長20%,豐富多元的業務場景為騎手帶來更多樣化的收入機會 ,中高收入水平騎手数同比增長17%,保持穩步提升
  • 2026年上半年,平台無人車網絡運營無人車規模超過1,000台,已覆蓋全國124個城市,月均活躍行程數超6萬趟,未來持續擴張的無人配送網絡將作為現有運力的重要補充及創新引擎
  • 截至2026年6月30日,集團持有的現金及現金等價物和短期理財投資分別為人民幣1,279.9百萬元和人民幣1,174.1百萬元

香港2026年8月28日 /美通社/ — 中國最大的第三方即時配送服務商杭州順豐同城實業股份有限公司(「順豐同城」或本「集團」;股份代號:9699.HK)公佈截至2026年6月30日止六個月(「報告期間」或「上半年」)未經審核的中期業績。於報告期間,集團收入和單量規模健康增長,盈利質量穩步提升,收入同比增長14.7%至約人民幣11,739.5百萬元;毛利同比增長20.9%至約人民幣823.2百萬元;毛利率為7.0%,同比提升0.3個百分點。期內,本公司擁有人應佔淨利潤約人民幣349.3百萬元,同比增長154.9%;經調整淨利潤達到人民幣 265.8百萬元,增速達70.8%;財務表現再創新高,有賴於:(i)餐飲外賣及即時零售需求保持韌性,報告期間同城配送服務訂單量同比增長超30%,驅動收入規模提升;(ii)中立開放的第三方獨特定位和全場景、全品類的服務能力讓我們和多層次客戶保持良好合作關係;及(iii)規模效應進一步提升、優化投入策略、精益化骑手底盤運營和AI技術應用帶動前端獲客、網絡運營到後台投入全鏈協同提質增效,實現毛利率改善,带動利潤有效釋放。

2026年上半年,集團現金流狀況良好。截至2026年6月30日,集團持有的現金及現金等價物和短期理財投資分別為人民幣1,279.9百萬元和人民幣1,174.1百萬元,財務狀況穩健,資金儲備充裕,運營發展維持良好健康態勢。

順豐同城管理層表示:「2026年上半年,我們持續深耕本地生活服務行業,在高質量發展的行業趨勢下,夯實作為獨立開放第三方平台的市場定位,發揮全場景、全品類、全時段、全距離、全渠道的服務能力,持續為商家、消費者和流量平台提供優質便捷的即時配送服務。我們繼續在業務規模增長、網絡效率優化與各業務場景生態協同上做投入,持續作為城市基礎設施深化價值創造。」

把握即時零售行業趨勢鞏固品牌競爭優勢,多場景多品類業務提速增長

報告期間,順豐同城的同城配送服務收入同比增長24.4%至人民幣7,188.9百萬元,主要有賴於:(i) 依托全場景、全品類服務能力,把握餐飲外賣及即時零售行業滲透率持續提升趨勢,報告期內餐飲外賣收入保持積極增長,以商超為代表的非餐核心品類收入快速提升,帶動整體收入規模健康增長;(ii) 順應渠道多極化、品牌連鎖化率提升等行業趨勢,發揮獨特中立開放第三方市場定位優勢,以優質穩定的履約服務成為各大頭部客戶首選第三方即時配送服務商之一,報告期內各大頭部客戶合作收入快速增長;(iii) 業務規模穩步擴張,年度活躍商家及消費者規模擴大;(iv) 繼續深耕下沉市縣,加強縣域覆蓋,2026 年上半年縣域收入規模同比實現快速增長;(v) 持續迭代一對一獨享專送服務,滿足同城即時配送高端需求,報告期內獨享專送服務單量實現翻倍增長;及 (vi) 持續推進與順豐集團生態協同,加速滲透企業及個人用戶同城快遞提速需求。

差異化服務廣泛滲透多元業務場景,精細運營帶動優質客戶收入貢獻佔比持續提升,活躍商家規模增長44%

面向商家的同城配送收入增長28.1%至5,722.3百萬元

2026年上半年,集團服務商家規模持續增長,客戶結構健康,面向商家的同城配送服務實現收入人民幣5,722.3百萬元,同比增長28.1%,呈現強勁成長勢能。在持續擴大合作商家規模、深度拓展優質客戶合作的基礎上,集團持續完善品類矩陣、積極滲透下沉市場,以靈活彈性的全國性運力網絡為客戶交付了高質量的履約表現,多個頭部客戶合作市佔率保持領先且持續提升,報告期內新增合作門店超4,300家。集團不斷深化與品牌客戶的運營協同,向客戶提供如門店「清潔打烊」等多元服務,賦能客戶生意增長與運營提效。面向中小商家,運用 AI 智能營銷工具提升獲客效率,擴大合作商戶規模,豐富合作商家類型。同時,集團積極深化與各大流量平台的合作,針對平台多元化需求提供差異化即時配送服務,同時協同探索本地生活新機遇。截至2026年6月30日止12個月,平台上的年活躍商家規模達到123萬,同比增長44%。其中,頭部客戶增長勢頭強勁,合作連鎖品牌數量穩增,優質客戶收入貢獻佔比持續提升。

場景覆蓋方面,集團依托全場景能力,圍繞核心行業及品類優化產品及服務。在餐飲場景,積極把握流量渠道多極化、品牌連鎖化率提升與經營效率精益等行業趨勢,以中立開放第三方的獨特市場定位為連鎖餐飲客戶提供多渠道訂單集中化管理及配送服務,助力商家在多渠道佈局到家業務的過程中,實現穩定履約與降本增效的平衡,進一步鞏固合作黏性,報告期內,與多個高潛餐飲品牌合作收入實現快速增長。在零售場景,一方面集團持續迭代「前置倉+同城即時配送」的商超行業解決方案,成功與某國內頭部線上生鮮商超客戶達成合作,前置倉客戶合作收入快速提升,服務覆蓋範圍逐步擴大,報告期內商超行業收入同比增長超50%;另一方面,集團挖掘即時零售下細分場景及品類增長機會,持續拓展連鎖閃電倉客戶,覆蓋更多全時段、高頻次的消費需求,推動網絡融合;報告期內美妝、生鮮等非餐品類實現亮眼增長。

地域覆蓋方面,集團為全國超2,400個縣市的商家提供全場景服務,其中下沉縣域覆蓋超1,500個,網絡密度持續提升。在下沉市場,集團作為核心配送合作夥伴賦能連鎖品牌客戶開拓市場,並深度挖掘本土優勢品牌以捕捉業務增量。同時,通過滲透校園、工業園區等封閉場景,持續優化下沉網絡佈局與運營效率。在港澳地區,集團助力連鎖品牌國際化佈局,共建本地化商業模式,進一步拓展和織密全國性即時配送服務網絡。2026 年上半年,集團憑藉靈活彈性的運力網絡,在訂單高峰期、節假日和惡劣天氣下均踐行了對服務質量和履約穩定性的承諾,節假日和惡劣天氣下時效達成率波動不超過3個百分點。報告期內,時效達成率約為95%,3 公里以內訂單的平均配送時長為22分鐘。

集團亦持續深化與順豐集團的戰略合作,共同打造「倉儲+轉運+同城即時配送」一體化供應鏈解決方案,通過雙方資源協同與能力整合,客戶能更便捷地選擇合適的物流產品。2026 年上半年,使用同城即時配送服務下單的月結客戶數量保持良好增長,集團與順豐集團共同服務的月結客戶帶來人民幣263.0百萬元的外部增量收入,同比增長26.4%。

活躍消費者規模持續擴大,獨享專送服務下沉市場增速亮眼

在消費者端,集團持續強化「重要物品急送首選順豐同城」的品牌形象,「幫送、幫取、幫買及幫辦」服務覆蓋生活幫忙、醫療健康、商務代辦等個人生活及工作場景,為消費者提供行業一流的專業即時履約服務。2026年上半年,來自消費者的同城配送收入為人民幣1,466.7百萬元,同比增長11.8%。收入增長主要源於集團持續優化獲客策略、拓展獲客渠道,基於不同渠道的用戶實施精細化運營,渠道營銷效率與用戶觸達能力進一步提升;同時,集團強化用戶心智及黏性,老客戶複購強勁;獨享專送服務滿足更多高價值個人用戶的同城配送需求,相關產品收入及單量快速提升;集團亦持續推進與順豐集團的生態融通,加速轉化個人用戶同城快遞提速需求。

報告期內,集團進一步加深對消費者的理解,主動捕捉市場機會。獨享專送服務覆蓋城市數量穩步提升,下沉市場增速亮眼。品類層面,蛋糕、鮮花、生鮮等高價值品類的獨享專送服務收入均實現高雙位數增長。集團持續推進漢服租賃、行李寄遞等文旅場景近場服務,並通過渠道合作及集團生態協同,逐步推進同城範圍內短距離個人快遞以即時配送形式滲透,滿足用戶對於同城快遞的提速需求。通過與現有商圈融合,提升服務能力,報告期內,0–6km「小時達」滲透率持續提升,收入穩健增長。截至2026年6月30日止12個月,集團活躍消費者規模逾2,703萬人。

依托靈活彈性運力網絡,積極開拓最後一公里配送新客戶群

2026年上半年,集團最後一公里配送服務的收入為人民幣4,550.6百萬元,較去年同期增長2.1%,主要得益於:(i)持續推進與順豐集團多場景合作,除了在派件環節持續推進深度合作外,攬收和同城轉運的支持服務收入實現健康增長,攬收滲透率穩步提升;(ii)積極承接順豐集團經濟網絡建設需求,以靈活彈性運力網絡助力客戶降本增效,通過打造標杆城市爲全國範圍內經濟網搭建打下堅實基礎,推動雙方網絡生態協同發展;(iii)電商場景需求保持韌性,在618電商大促等快遞高峰期,彈性運力發揮出削峰填谷的調節作用,保障了履約質量,報告期內電商場景最後一公里收入保持健康增長;及(iv)積極開拓非順豐集團的最後一公里配送客戶群,滿足市場對冷鏈、大件等專業化產品及四輪配送等定制化運力矩陣日益多元化的需求,為業務增長提供了新動能。

強化福利關懷投入、完善培養機制,騎手規模及活躍度持續提升

2026年上半年,騎手規模及活躍度增長良好,月活騎手數同比增長20%,集團豐富多元的業務場景吸引更多騎手加入,同時亦為騎手帶來更多樣化的收入機會,報告期內,中高收入水平騎手數同比增長17%,保持穩步提升。集團持續加大福利關懷資源投入,累計舉辦線下關懷活動逾9,500場,深化推進「委屈關懷金」並擴大覆蓋範圍;通過AI 技術對「騎士學院」課程平台進行迭代升級,實現個性化課程精準推薦,提升培訓效率,縮短新手騎手技能爬坡週期,助力其快速完成首單配送,同時增強騎手黏性與長期留存率。

「AI+無人」戰略全面縱深推進,優化創新現有騎手網絡,驅動運營效率及服務品質提升

上半年,集團全面推動「AI+無人」戰略落地,積極擁抱AI帶來的技術變革,並持續深化智慧物流與無人配送技術在多元化商業場景中的規模化應用,以技術賦能業務核心驅動運營效率提升及成本優化。集團持續迭代城市物流系統(「CLS」),基於大數據分析和AI算法,系統不僅能有效預測訂單波動,更能深度融合商圈特性、騎手行為與實時市場動態,通過拼單策略優化和模型創新,實現訂單與運力在複雜網絡中的更優匹配。

在AI方面,集團完成了全場景智能體體系構建,深度賦能核心業務鏈路,並積極推動AI在組織效能側的全方位提效。面向商家和消費者,集團完成與微信「小微」、支付寶「阿寶」等主流 AI Agent 的對接,實現了「一句話下單」的語音交互流程。該服務支持用戶通過語音直接調用跑腿服務,或通過AI調用商家小程序並由順豐同城完成履約配送,實現 AI 指令與線下物理交付的銜接,集團致力成為AI生態中可被直接調用的獨立第三方同城即時配送基礎設施,通過積極擁抱AI Agent流量渠道,進一步拓展業務增長空間。面向騎手,集團重點規劃了履約、調度及客服三大智能體,推動AI能力向履約一線深度下沉。其中,履約智能體依托智能指引、交互操作及語音問答等功能,優化騎手作業體驗;調度智能體通過構建運營數字分身及多模態風控能力,逐步推進商圈調度的自動化管理與全流程質量管控,提升人單匹配效率;客服智能體則致力於提升呼叫中心整體效能,優化客服流程,增強自動應答的擬人化交互與問題解決能力。在組織效能端,AI智能體已覆蓋合同審核、財務報銷及BD拓客等業務流程;同時穩步推進AI Coding能力建設,依托「人+Agent」協作模式,逐步向研發自主化邁進。整體來看,集團將持續以體系化AI智能體應用為核心驅動力,推動業務體系向專家級智能形態推進,以技術創新構建長期發展優勢,引領效率與體驗的雙重升級。

在無人配送方面,截至 2026 年上半年,集團的無人車網絡已覆蓋全國124個城市,運營車輛規模超過1,000台,月均活躍行程數超6萬趟,形成了廣泛的終端服務網絡。報告期內,在同城接駁與網點集散等最後一公里配送場景,以及餐飲、校園等同城即時配送場景中,無人車應用規模及範圍穩步擴大。同時,報告期內公司創新試點了無人車共享運力服務,依托順豐同城小程序面向商家及消費者提供無人車即時配送服務,在打造全新服務體驗的同時,通過整合共享運力池,有效提升了車輛使用率與網絡整體運營效率。在車輛運營方面,無人車運營系統已實現車輛實時監控、任務智能調度、路線動態規劃、充電維保預警及異常監測上報等全鏈路功能,為末端客戶提供軟硬件一體化的專業無人車解決方案。未來,持續擴張的無人配送網絡將作為現有運力的重要補充與創新引擎,持續驅動公司運營效率與服務品質的全面提升。

展望未來,順豐同城管理層表示:「我們將堅持『高質量健康增長』的經營目標,擁抱流量渠道多極化、品牌連鎖化率提升、餐飲外賣及即時零售滲透率持續攀升、同城物流提速和第三方即時配送服務持續滲透的市場機會,堅定不移地持續做大規模、做寬場景、做好服務、做實網絡。我們聚焦本地生活服務中的核心價值貢獻,投入科技創新,深化推進 AI 技術改革及無人配送佈局,與更多合作夥伴攜手,為新消費的繁榮發展保駕護航,更好地實現『讓更多人享受零距離美好生活』的使命。」

– 完 –

關於杭州順豐同城實業股份有限公司(股份代碼: 9699.HK)

順豐同城專注於把握同城實時配送服務的新興商機。自2019年起,公司實現獨立化、公司化運作,持續積極抓住新消費趨勢帶來的增長機會。順豐同城採用全場景業務模式,對各類産品和服務實行配送場景全覆蓋。服務覆蓋範圍廣泛,涵蓋成熟場景(例如餐飲外賣)至增量場景(例如同城零售、近場電商及近場服務),使順豐同城能够因應本地消費市場發展升級去滿足不斷變化的客戶需求。詳情請瀏覽公司網站:https://ir.sf-cityrush.com/cn/investor-relations/

[1] 「經調整淨利潤」為剔除以股份為基礎的薪酬開支、權益法核算的合營企業投資收益、以公允價值計量的股權投資的公允價值變動淨值及相關所得税影響後的本公司擁有人應佔利潤

 

SuperX 獲 Ezisight 首批 128 台 英偉達 B300 服務器訂單,正式進入澳大利亞市場

新加坡2026年8月28日 /美通社/ — 納斯達克上市的全棧 AI 基礎設施解決方案提供商 SuperX AI Technology Limited(納斯達克:SUPX,以下簡稱 “SuperX” 或 「公司」)今日宣布,旗下子公司 SuperX Microinference Pte Ltd (以下簡稱”Microinference”) 已與澳大利亞本土算力服務商 Ezisight Australia Pty Ltd.(以Ultimate AI Datacentre名義經營業務,以下簡稱 “Ezisight”)簽署設備與服務供應協議,並收到協議項下 Ezisight 出具的首筆采購訂單,將為對方提供 128 台 英偉達 B300 AI 服務器集群。本次長期合作落地,標志 SuperX 實現澳大利亞市場實質性業務突破,成為公司亞太業務布局又一重要裡程碑。

按照訂單約定條款,這批 英偉達 B300 AI 服務器計劃於 2026 年第四季度完成交付,部署於澳大利亞本地數據中心,用於擴充 Ezisight 本土 GPU 算力資源池,支撐當地大模型訓練、AI 推理等快速增長的算力業務需求。

英偉達 B300 算力落地澳洲,長期合作夯實 SuperX 新一代算力布局

隨著生成式 AI、大模型應用的規模化普及,全球 AI 算力基礎設施正迎來持續擴容升級周期。亞太地區作為全球 AI 產業增長高地,市場對高算力密度、高穩定性服務器產品的需求持續釋放。本次與 Ezisight 達成長期設備與服務供應合作、落地英偉達 B300 服務器集群訂單,進一步印證 SuperX 緊跟新一代 GPU 技術迭代、快速實現產品商業化落地的能力。

澳大利亞 AI 產業正處於快速發展階段,本土企業、科研機構對於高性能 GPU 算力的缺口持續擴大。依托本次長期合作框架及落地的英偉達 B300 服務器集群,Ezisight 的算力供給能力將得到顯著提升,能夠更好承接本地多元化 AI 算力訴求,助力澳大利亞本土 AI 算力生態建設。

澳大利亞成為 SuperX 亞太擴張的關鍵戰略市場

澳大利亞是 SuperX 全球化布局當中重點開拓的亞太市場。當地 AI 產業蓬勃發展,市場對於穩定、彈性可擴展的 AI 基礎設施需求持續走高。與此同時,澳大利亞本土也在出台多項政策引導數據中心走向綠色、可持續發展,對兼具高性能與綠色屬性的算力基礎設施存在旺盛市場空間。

這份長期供應協議及落地首筆訂單,是 SuperX 正式叩開澳大利亞市場的標志性項目。依托本次訂單交付落地,公司將進一步積累澳洲市場的項目實施、供應鏈協同與本地化服務經驗。這一訂單不僅拓展 SuperX 在大洋洲的客戶版圖,也為公司後續深耕澳大利亞及周邊區域 AI 基礎設施市場打下堅實基礎。

未來 SuperX 將持續深耕澳大利亞及亞太其他重點市場,輸出全棧 AI 基礎設施產品與方案,響應區域產業的算力增長需求。雙方也將基於本次合作,共同評估後續算力擴容采購、本地化技術協同等潛在合作機會。

從服務器硬件到全棧 AI 基礎設施,SuperX 正持續完善從硬件產品、液冷供電方案到整體數據中心交付的綜合能力。公司將繼續緊跟下一代 GPU 與 AI 計算技術演進,不斷迭代產品與解決方案,完善海外本地化交付與服務體系,把握亞太乃至全球 AI 基礎設施建設帶來的增長機遇,持續擴大在全球 AI 算力產業鏈當中的市場影響力。

關於SuperX AI Technology Limited(納斯達克代碼:SUPX)

SuperX AI Technology Limited 是一家人工智能基礎設施解決方案提供商,為人工智能數據中心提供全面的產品組合,包括專有硬件、先進軟件以及端到端的服務。公司的服務涵蓋先進的解決方案設計與規劃、高性價比的基礎設施產品集成,以及端到端的運營與維護。其核心產品包括高性能AI服務器、800伏直流(800VDC)解決方案、高密度液冷解決方案,以及AI雲和AI智慧體。公司總部位於新加坡,為全球的機構客戶提供服務,包括大型企業、研究機構、雲及邊緣計算部署等。欲了解更多信息,請訪問 www.superx.sg

關於 Ezisight Australia Pty Ltd.

Ezisight 是澳大利亞本土綠色 AI 基礎設施及 GPUaaS 算力服務商,以Ultimate AI Datacentre (www.ultimateaidc.net) 名義開展業務,專注模塊化邊緣超算中心建設運營,依托場側可再生能源與水正向冷卻技術,為本土企業、科研機構提供大模型訓練與推理算力服務,業務輻射亞太與非洲,擁有豐富的 AI 算力項目落地及產學研合作經驗。

安全港聲明

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《數據要素x滬港合作開放數據競賽2026》頒獎典禮於上海圓滿落幕 本港隊伍勇奪三項殊榮

香港2026年8月28日 /美通社/ — 「數據要素x滬港合作開放數據競賽2026」(Hong Kong/Shanghai Co-operation Open Data Challenge 2026) 日前於上海市北科創會議中心舉行頒獎典禮。香港隊伍表現卓越,地政總署/AECOM Asia Company Limited (AECOM)/中國能源建設集團廣東省電力設計研究院有限公司憑「地下管線資訊系統」方案勇奪「評審團大獎」和「最佳智慧環境大獎」,而宇磊同行亦憑「跨境自駕交通可信數據服務平台(香港駕駛衛士)」方案榮獲「最佳智慧出行大獎」。香港特別行政區政府署理數字政策專員張宜偉先生亦親自前往上海為參賽的香港隊伍打氣,並見證港隊於決賽展示數據應用項目的成果。

署理數字政策專員張宜偉先生,JP在上海舉行的「數據要素x滬港合作開放數據競賽2026」頒獎典禮上,與一眾隊伍、評審和支持機構合照。
署理數字政策專員張宜偉先生,JP在上海舉行的「數據要素x滬港合作開放數據競賽2026」頒獎典禮上,與一眾隊伍、評審和支持機構合照。

決賽和頒獎典禮分別於八月二十四和二十五日在上海舉行,署理數字政策專員張宜偉先生聯同B4B 大數據商業應用挑戰賽個人資料私隱顧問劉嘉敏工程師、香港科技大學計算機科學及工程學系研究助理教授劉子繹教授及香港大學計算與數據科學學院碩士課程總監姚兆明教授親赴上海擔任決賽評審。大會同時邀請常駐上海的飛翱集團主席及行政總裁黃有權先生出任評審。B4B 大數據商業應用挑戰賽創始人李振業先生亦在場協助港隊備賽,提供專業指導與支援。

除了獲獎團隊,頒獎典禮邀請了多位來自政府、創科業界、高等院校的專家學者、企業代表蒞臨,就數字與人工智能產業發展、滬港合作等交流。張宜偉先生在頒獎典禮上表示:「競賽已成為滬港兩地推進數據開放創新、深化數字科技交流的重要平台,充分發揮數據要素的乘數效應,也體現了數據合作的戰略價值。」他衷心祝賀各得獎團隊,並期望所有參賽者再接再厲,在數據創新的道路上不斷突破,共同譜寫滬港數字經濟合作更輝煌的篇章。

「數據要素x滬港合作開放數據競賽2026」獲獎方案
地政總署/AECOM Asia Company Limited (AECOM)/中國能源建設集團廣東省電力設計研究院有限公司(方案:「地下管線資訊系統」)

為解決香港道路重複開挖問題、提高施工安全性、降低損壞地下管道的風險,團隊推出數碼化地下管線資訊系統(UUIS)。作為一站式雲端平台,它集成三維地圖與管線數據,立體透視地下設施,賦能精準規劃。UUIS打破數據壁壘,顯著提升施工效率並縮短路面封閉時間,助力香港構建智慧韌性城市。

宇磊同行(方案:「跨境自駕交通可信數據服務平台(香港駕駛衛士)」)

香港駕駛衛士致力於構建跨境自駕交通可信數據服務平台,透過交通規則轉換輔助與駕駛規則差異即時提醒,協助駕駛者重塑符合當地道路規則的肌肉記憶。平台以「粵車南下」場景為切入點,率先服務內地車主赴港自駕需求,未來將複製推廣至全球主要自駕目的地,以科技減少跨境出行的交通違例及意外,提升道路安全水平,助力區域互聯互通與智慧出行發展。

「數據要素x滬港合作開放數據競賽2026」由香港特別行政區政府數字政策辦公室聯同上海市數據局攜手策劃,B4B(大數據商業應用挑戰賽)、跨境數科(上海臨港新片區跨境數據科技)及SODA(上海開放數據創新應用大賽)聯合承辦。競賽以「雙城數據、共建產業平台」為主題,以兩地的開放數據為基礎,結合城市發展的最新需求,聚焦智慧出行、智慧生活、智慧環境及智慧經濟四大核心領域,構建創新項目與開創前沿應用方案,促進香港與上海數字經濟的協同發展。今年競賽特別加入更多國際元素,部分滬港團隊積極探索國際化應用場景,推動兩地的數字技術與創新能力走向全球。經歷了約三個月的初賽、座談會以及培訓,香港最終派出十二隊來自不同企業和院校的隊伍參加決賽。優秀的項目更有機會獲推薦參加亞太資訊及通訊科技大獎(APICTA)。代表團到訪上海期間,亦參訪當地多家知名創科機構,了解上海在人工智能、具身智能和新能源汽車等前沿技術領域的最新發展,以推動滬港兩地在數字經濟發展方面的深度協作。

GS1 HK食品安全論壇2026聚焦源頭追溯、可持續發展

科技、數據與標準 構建可信食品生態圈

香港2026年8月28日 /美通社/ — 由香港貨品編碼協會(GS1 HK)主辦的第12屆食品安全論壇今日順利舉行,再次匯聚300位來自食品餐飲界別的專業人士,共同探討「食安新里程 科技推動永續未來」議題。論壇由環境及生態局副局長黃淑嫻太平紳士擔任主禮嘉賓,而第14屆全國政協委員暨香港特別行政區政府立法會議員邵家輝議員,BBS,JP; 立法會議員梁進議員,MH; 環境及生態局副秘書長(食物)余健強先生亦親臨支持擔任頒獎嘉賓,向21間「優質食品計劃」企業頒發嘉許認證,表揚在食品安全、供應鏈可追溯性與資訊透明度方面有卓越表現的企業。

第12屆食品安全論壇今日順利舉行,再次匯聚300位來自食品餐飲界別的專業人士,共同探討「食安新里程 科技推動永續未來」議題。
第12屆食品安全論壇今日順利舉行,再次匯聚300位來自食品餐飲界別的專業人士,共同探討「食安新里程 科技推動永續未來」議題。

主禮嘉賓黃淑嫻太平紳士在致開幕辭時表示,香港環境及生態局積極推動內地優質農產品善用香港的國際商貿平台拓展海外市場。GS1 HK亦有參與這方面的工作,尤其鼓舞的是,在預包裝食品數位標籤方面,GS1標準的商品二維碼已被納入國家標準,鼓勵食品生產者在傳統標籤基礎上,使用數字標籤展示食品訊息。條碼技術在產品溯源和監管方面具廣泛應用前景,期望未來見到這項技術更廣泛應用於食品產業,特別是協助中小企以低成本提升產品追溯能力、市場競爭力,甚至是符合合規要求。

她續說,展望未來,特區政府會繼續做好「超級聯繫人」和「超級增值人」的角色,同時與GS1 HK和各位業界朋友並肩同行,將「香港食品」這個品牌推向國際舞台的更高處,讓香港不僅是美食天堂,更成為全球食品產業信賴的夥伴和食品樞紐。

迎接全球數碼標籤新浪潮

GS1 HK的香港食品及飲品行業諮詢委員會主席鄔錦安先生在歡迎辭中表示:「全球供應鏈面對極端氣候、法規變革與跨境物流等各種挑戰,食品安全已不再只是品質管理部門的工作,而是企業生存、品牌價值與永續發展的核心。開啟食安新里程,關鍵在於科技、數據與標準。」

他指出,數碼標籤正由趨勢逐步成為市場要求,例如內地《預包裝食品標籤通則》及《食品標識監督管理辦法》將於 2027 年 3 月正式實施,並首次引入「數字標籤」制度,鼓勵企業以二維碼呈現產品資訊。

採用符合GS1標準的二維碼是企業接軌市場發展的重要一步。與一般二維碼相比,符合GS1標準的二維碼可以承載更豐富的產品數據,包括批次號、到期日、生產日期、產地、認證、以至回收物料等,並連接到認證、追蹤和溯源等延伸資訊。不少香港企業已開始在產品包裝上採用GS1標準的二維碼,例如是GS1 HK的「1QR」平台,無縫連接O+O(線下及線上)購物體驗、展示產品追蹤溯源資訊等,將品牌故事變得可見、可驗證、可傳遞。

匯聚業界領袖 分享創新與可持續發展

論壇由多位來自零售、餐飲、食品生產及養殖業界的代表分享實踐經驗,包括屈臣氏實業、大昌華嘉香港有限公司、香港現代化海產養殖有限公司、美利米業有限公司、譚仔國際有限公司、大埔振興有限公司、唐順興家禽(香港)有限公司等,探討如何善用創新科技提升「從源頭到餐桌」的食品安全管理,同時回應消費者對透明度及可持續發展的期望。

香港貨品編碼協會總裁林潔貽表示:「食品供應鏈日趨複雜,可信數據是企業符合監管要求、提升營運效率及市場競爭力的關鍵。GS1 HK將繼續協助企業善用全球標準與數碼平台,提升數據準確性、互通性及可信度,促進供應鏈透明度,建立消費者信心,把握全球市場新機遇。」

全新升級「優質食品計劃」

為配合食品行業數碼化及可持續發展趨勢,「優質食品計劃」今年全新升級,增設「多元價值」、「溯源管理」及「資訊透明」三大嘉許類別。

計劃根據國際標準如ISO 22000、HACCP GS1「全球追溯標準」(GTS)進行評審,參與企業可獲取一份全面的評估報告,以協助建立更完善的食品追溯及安全管理系統。嘉許名單請參閱以下附件部份,計劃詳情請瀏覽:www.gs1hk.org/zh-hk/quality-food-scheme。

圖片下載:GS1 HK Food Safety Forum_Photos

附件

2026「優質食品計劃」得獎企業(按企業英文名稱順序排列)

「優質食品計劃」多元價值(Diversity)

鑽石企業獎得主

  • 屈臣氏集團-屈臣氏蒸餾水
  • 大家樂集團有限公司
  • 大昌行物流(香港)有限公司
  • 大昌華嘉(香港)有限公司
  • 菲仕蘭(香港)有限公司
  • 創源生物有限公司
  • 寰宇美食有限公司
  • 滙昌巿場拓展有限公司
  • KLN Logistics (Hong Kong) Limited
  • 美心食品有限公司
  • 慎昌有限公司
  • 香港太古可口可樂有限公司
  • 太興環球發展有限公司
  • 嘉頓有限公司
  • 唐順興家禽(香港)有限公司
  • 捷榮咖啡有限公司
  • 維他奶國際集團有限公司

「優質食品計劃」溯源管理 (Traceability)

鑽石企業獎得主

  • 李錦記

金企業獎得主

  • 亞洲水產養殖科技有限公司

「優質食品計劃」資訊透明 (Transparency)

鑽石企業獎得主

  • 屈臣氏集團-屈臣氏蒸餾水
  • 日本命力健康食品有限公司

關於香港貨品編碼協會

香港貨品編碼協會是GS1®環球組織的香港分會,GS1®是一家提供全球數據標準的非牟利組織,總部位於比利時的首都布魯塞爾,分會遍布全球120多個國家。我們協助企業識別、獲取及分享實體與數碼供應鏈上的可信數據。透過全球標準如條碼(GTIN),幫助企業數碼化、提升效率、供應鏈可視化及加强協作。

我們以標準為基礎,拓展了不同平台,如促進企業之間數據交換的ezTRADE、推動實時追蹤的ezTRACK,以及建基於GS1 Digital Link的1QR – 透過2D條碼(QR碼)提供豐富產品資訊如證書認證、可持續發展數據等。

本會構建的可信數據基礎延伸至支援企業貿易融資及範圍3排放報告,協助實現ESG要求。在現今由人工智能帶動的經濟環境,數據質量至關重要,本會於此提供了一個準確、透明、可連結、可搜索、可共享及可追蹤的數據基礎。

GS1 HK目前有近 8,000名企業會員,涵蓋約20種行業,包括零售消費品、食品及餐飲、醫療護理、成衣、物流及資訊科技。

網址:www.gs1hk.org 。

eSign.AI 完成 SOC 2 Type II 鑒證,強化全球數字交易信任

獨立評估驗證了支撐 eSign.AI 全球電子簽名與合同執行平台的關鍵安全性、可用性和保密性控制措施在持續運行中的有效性。

杭州2026年8月28日 /美通社/ — 面向國際市場打造的 AI 驅動電子簽名與合同執行平台 eSign.AI 已完成 SOC 2 Type II 鑒證審查,並獲得涵蓋安全性、可用性和保密性相關關鍵控制措施的獨立鑒證報告。

eSign.AI 面向跨境業務、海外用工、國際貿易、全球供應鏈和跨國企業管理場景,將 AI 驅動的合同處理、電子簽名、數字簽名、身份驗證、企業治理和系統集成整合於統一平台。其能力覆蓋合同全生命週期,從起草、審閱,到發送、簽署、跟蹤和歸檔。

這一里程碑體現了 eSign.AI 持續投入可信基礎設施建設,以服務跨市場經營的企業。隨著數字協議日益成為採購、用工、供應鏈協作、渠道合作、金融服務和知識產權協議等高價值業務流程的核心環節,企業對可信數字基礎設施的要求也不斷提高。

對於全球企業而言,電子簽名早已不只是紙質簽署的數字化替代方案。底層平台需要在整個交易生命週期中保護身份、權限、合同數據、簽署意願、審計軌跡和證據記錄。因此,安全韌性、服務可用性和可追溯性已成為企業軟件採購中的基礎要求。

面向全球合同執行的 AI 驅動平台

eSign.AI 的設計目標並不止於完成簽名本身。平台將合同工作流自動化與 AI 輔助能力相結合,包括合同起草、摘要、風險識別、版本對比和翻譯,幫助法務、採購、業務及管理團隊更高效地處理協議。

針對跨境簽署,eSign.AI 可根據不同地區和業務要求支持多種身份驗證方式,以及不同級別的電子簽名和數字簽名。平台還可連接本地數字身份服務,包括香港的 iAM Smart 和新加坡的 Singpass,並支持圍繞主要監管框架設計的簽署流程,例如歐盟 eIDAS 和美國 ESIGN Act。

eSign.AI 可通過 API、Webhooks 和單點登錄與企業現有系統集成,使電子簽名流程能夠連接協作平台、CRM、ERP、HR、採購系統以及企業自研業務系統。例如,通過與 Lark 集成,可將業務審批、合同生成、簽署和歸檔連接為更加統一的工作流。

平台還已獲得 ISO/IEC 27001、ISO/IEC 27701 和 ISO/IEC 27018 認證,覆蓋信息安全管理、隱私信息管理以及公共雲環境中的個人數據保護。eSign.AI 在香港、新加坡和法蘭克福運營數據中心,為具有分布式國際業務的企業提供支持。

綜合這些能力,eSign.AI 更適合作為需要跨市場管理協議、身份、工作流和合規要求的組織所依賴的合同執行基礎設施,而不僅僅是一項獨立的電子簽名工具。

從數字簽署邁向可信數字交易

SOC 2 是由美國注冊會計師協會(AICPA)制定的鑒證框架,用於評估服務組織在安全性、可用性、處理完整性、保密性和隱私等領域的控制措施。

Type I 報告評估特定時間點的控制設計,而 SOC 2 Type II 鑒證審查則評估相關控制措施在規定期間內是否持續有效運行。

對於企業級 SaaS、身份服務和電子簽名提供商而言,這一區別十分重要。Type II 報告並非一次性的安全測試,而是向客戶、採購團隊和合規職能提供獨立證據,證明關鍵控制措施不僅經過合理設計,也能夠持續運行。

這對於跨國企業和受監管行業尤其重要,因為供應商評估通常會考察訪問管理、加密、日誌記錄與監控、漏洞管理、業務連續性、數據保護以及第三方風險等方面。

通過完成 SOC 2 Type II 鑒證審查,eSign.AI 為全球客戶提供了一種標準化且獲得國際廣泛認可的鑒證形式,可支持供應商安全審查和企業採購流程。

保障合同全生命週期安全

電子簽名平台的安全性,遠不止體現在簽名落下的那一刻。

一份數字協議通常需要經歷多個階段,從發起和內部審批,到身份驗證、授權、簽署、證據保存和長期歸檔。在每一個階段,企業都需要確信:正確的參與方以正確的權限執行操作,合同內容不被未經授權地更改,所有操作可追溯,並且在發生爭議時能夠完整還原證據鏈。

eSign.AI 圍繞這一更完整的合同生命週期構建。在簽署過程中,平台可保留文檔版本、簽署時間戳、參與方記錄、身份驗證結果和操作日誌。已完成的協議及其相關證據隨後可長期留存,用於內部審計、檔案管理和爭議處理。

因此,企業級電子簽名安全需要一個更廣泛的信任框架,涵蓋身份可信、訪問控制、數據保護、服務可用性和可審計性。

SOC 2 Type II 鑒證是 eSign.AI 持續推進安全治理、服務連續性和數據保護實踐與國際企業客戶要求接軌的又一重要進展。

在真實業務環境中檢驗全球信任

安全控制的真正價值,最終體現在其能否支撐複雜的真實業務運營。

根據 eSign.AI 發佈的公司資料和客戶案例,平台已服務包括 Meta、HP 和 Micron Technology 在內的全球企業,並應用於科技、製造、零售、醫療健康、建築、專業服務等多個行業。

對於 HP,eSign.AI 提供標準化電子簽名服務,用於支持亞太十多個市場的銷售協議流程滿足國際監管要求。該部署包含單點登錄、預配置合同模板和批量簽署人管理等能力,以提升跨區域協議處理的效率與安全性。

對於 Micron Technology,eSign.AI 為跨境供應鏈協議提供電子簽名環境。已發佈案例顯示,該項目初期採用 SaaS 模式以實現快速上線,並可隨著需求擴展,通過 API 連接企業內部業務系統。該方案旨在提升簽署效率,同時加強國際供應鏈交易中合規證據的管理。

對於 Canada Goose,eSign.AI 將 SaaS 簽署流程與 Microsoft Entra ID 單點登錄集成,幫助集中管理賬號與合同簽署。項目還計劃進一步連接 Workday,以支持採購、供應商管理和海外員工管理等場景。

eSign.AI 發佈的其他客戶案例還包括 China State Construction International、Winner Medical、Beyondsoft、Law Business Research、Mixue 和 Green Tea Restaurant Group。這些部署覆蓋人力資源、採購、供應商協議、法律服務等運營工作流,並包括與 Salesforce 等企業平台的集成。

這些案例共同說明瞭電子簽名角色正在發生更廣泛的變化:其價值不再僅由一份文件能夠多快完成簽署來定義,也越來越取決於簽署流程能否安全地融入現有企業系統、適應不同監管環境,並在高頻、跨境業務中持續保持可審計性。

從全球產品拓展走向全球信任基礎設施

隨著企業不斷拓展國際業務,其對數字基礎設施的期待也在發生變化。

最初的問題通常是:電子簽名在法律上是否有效?軟件能否在某個特定市場使用?但越來越多的企業客戶開始提出更深層的問題:簽署數據如何受到保護?跨境風險如何管理?服務韌性如何?審計記錄和證據記錄是否完整?服務提供商能否證明其安全控制在長期運行中始終保持一致有效?

SOC 2 Type II 為回答這些問題提供了一套共同框架。

對於安全團隊,該報告提供可納入供應商評估的獨立鑒證材料;對於法務和合規團隊,它可以降低供應商審查過程中的不確定性;對於採購和業務團隊,標準化鑒證有助於簡化安全溝通和企業接入流程。

更廣泛地看,這一里程碑也反映出電子簽名服務的全球化已經不僅依賴本地化語言、界面和工作流,還需要全球普遍理解的安全標準、合規實踐,以及能夠證明信任的機制。

隨著 AI 驅動的合同管理、智能體驅動的工作流以及跨境數字交易持續演進,平台提供商所承擔的安全責任只會進一步增加。對於企業而言,可信的電子簽名與合同執行基礎設施,將日益成為其跨市場安全運營的重要基礎。

關於 eSign.AI

eSign.AI 是面向國際業務打造的 AI 驅動電子簽名與合同執行平台。平台通過整合合同智能、電子簽名、數字簽名、身份驗證、企業治理和系統集成,支持跨境業務、海外用工、國際貿易、全球供應鏈和跨國組織管理。

平台支持合同執行全生命週期,包括起草、審閱、發送、簽署、跟蹤和歸檔。其 AI 能力涵蓋合同起草、摘要、風險識別、對比和翻譯;企業集成方式包括 API、Webhooks、SSO,以及與協作和業務管理系統的連接。

eSign.AI 可根據不同市場和交易要求支持多種身份驗證方式和不同級別的電子簽名,並面向歐洲、美國和亞太主要市場構建相應的簽署流程。公司在香港、新加坡和法蘭克福運營數據中心,並已獲得 ISO/IEC 27001、ISO/IEC 27701 和 ISO/IEC 27018 認證。

更多信息,請訪問 https://www.esign.ai/。

徐工推出全球首台14000噸級環軌式起重機

徐州2026年8月28日 /美通社/ — 8月28日,全球第三大工程機械製造商徐工集團宣佈全球首台14000噸級環軌式起重機成功下線,標誌著超重型起重技術領域的一項歷史性突破。該起重機由徐工集團與中國石化重型運輸有限公司合作研發,是迄今為止建造的最大噸位環軌式起重機,為全球大型工程建設樹立了新的標桿。

全球首台14000噸級環軌式起重機在中國江蘇成功下線
全球首台14000噸級環軌式起重機在中國江蘇成功下線

14000噸環軌式起重機採用雙主體單元模塊化構型,整套裝備由兩套主體單元協同構成。本次完成總裝下線的為首套主體單元,可獨立承擔吊裝作業任務;待兩套主體單元全部完成製造併合攏集成後,裝備最大起重量達14000噸、最大起重力矩70萬噸米,多項核心性能指標將達到全球領先水平。

「這台起重機不僅僅是一次漸進式的改進,更是全球重型起重行業的一次變革性飛躍,」徐工集團及徐工機械董事長楊東昇表示,「徐工與中國石化的合作建立了『研發-製造-應用』協同發展的新模式,為重大技術裝備的自主創新和工程化改造樹立了行業標桿。」

在核心技術創新方面,14000噸環軌吊採用國際首創的電動直驅技術,將電能直接轉化為動能,可實現綜合節能30%以上,運行效率提升20%,大幅降低運行燃料成本並減少碳排放。

隨著全球核電建設向規模化、模塊化發展,對超大型吊裝裝備提出了更高要求。14000噸環軌吊的問世,標誌著中國自主研發的高端吊裝裝備正成為全球核電吊裝方案的重要組成部分。該設備可廣泛應用於傳統能源以及核電風電等新能源領域。在傳統能源方面,14000噸環軌吊可適用於多種塔器整體吊裝,改變了傳統分段吊裝的工藝,降低了組對、試壓等分段吊裝的作業風險;在核電建設方面,該機型實現了全球獨創性突破 —— 一次站位、一種臂長覆蓋兩個核島的廠房模塊和主設備吊裝;在海上風電方面,14000噸環軌吊依托起升高度與吊裝能力的雙重優勢,可完成更大單機容量的海上風機吊裝。

楊董事長表示:「徐工將以這一里程碑為契機,推動超大型工程裝備國產化縱深發展,把更多成熟可靠的施工解決方案推廣到更多場景和領域,以工程科技引領,裝備美好未來!」

ReThink HK 2026以全新主題展區匯聚逾10,000名參會者 共探氣候行動具體方案

活動將於9月10日至11日在香港會議展覽中心舉行
預計吸引超過10,000名行業領袖、 500多名講者及350多個可持續發展方案供應商聚首

香港2026年8月28日 /美通社/ — 第七屆ReThink HK亞洲氣候行動與持續發展商貿博覽會將於9月10日至11日於香港會議展覽中心1號展覽廳舉行。是次活動圍繞「低碳城市」、「能源轉型」、「實踐探索」、「創新科技」及「資源循環」五大主題設計,預計吸引超過10,000名參會者、500多名講者及350多個可持續發展方案供應商,共同探討亞洲商界如何落實及執行氣候目標。全新主題展區旨在協助企業領袖應對日益嚴格的監管要求,將 ESG 策略轉化為實質營運成果。

自 2020 年以來,活動參會人數增長逾 12 倍。近三分之一的參會者為企業董事會成員或可持續發展行業領袖,反映出活動已成為凝聚地區淨零轉型決策者的核心論壇。

特設五大主題展區 推動氣候行動落地

ReThink HK 創辦人兼行政總裁 Chris Brown 先生表示:「隨著企業由制定氣候目標逐步轉向落實執行藍圖,行業對具體及可擴展的解決方案需求日增。重新設計的活動展區有助業界領袖建立更有意義的合作夥伴關係,有效地將ESG戰略轉化為具商業價值的方案。」

五大主題展區各自聚焦專屬的解決方案。以下為各區重點介紹,完整內容將覆蓋更深入的跨領域技術、合作夥伴關係與創新成果:

「低碳城市」展區聚焦亞太地區人口稠密的城市空間轉型,提供可持續基建、綠色建築技術和宜居城市工程的解決方案。

「能源轉型」展區深入探討地區不斷演變的能源生態系統,內容包括可再生能源併網、電網脫碳、可持續航空燃料、綠色船用燃料及交通工具電動化。

「實踐探索」展區涵蓋策略性 ESG 企業管治、中小企綠色金融、社會價值創造與社區氣候行動等議題。

「創新科技」展區展示先進的氣候科技、人工智能驅動的可持續發展工具,以及致力將科研成果商業化為可落地解決方案的大學衍生企業與初創生態圈。

「資源循環」展區聚焦亞洲製造業和供應鏈,展示循環經濟解決方案、減廢創新技術,以及可持續物料管理。

國際創新科技與人工智能驅動的網絡

ReThink HK 2026 聚集國際綠色科技與跨國企業解決方案,並設有多個海外專題展館,包括奧地利商務代表辦事處、法國商務投資署、西班牙對外貿易發展和投資局、日本人商工會議所及Team Sweden。

同場亦特別展出多項大型的可持續發展落地項目,包括:Volvo Bus 的清潔交通創新技術、萬豪國際的「善行360度」ESG 管理平台,以及怡和迅達於香港國際機場二號客運大樓安裝55 部巨型扶手電梯的大型綠色基建工程。

跨業界合作 將承諾轉化為行動

ReThink HK 2026繼續獲香港特別行政區政府的鼎力支持,體現公私營機構共同推動香港氣候目標的決心。環境及生態局副局長黃淑嫻女士,JP 將為活動致開幕辭。房屋局副局長戴尚誠先生,JP將就建築環境的可持續發展發表主題演講。財經事務及庫務局副局長陳浩濂先生,JP亦將在第二天就可持續金融在推動香港實現淨零排放轉型中的作用發表演說。

商界環保協會(BEC)亦將延續與 ReThink HK的長期策略夥伴關係,連續第七年擔任獨家協辦機構。

商界環保協會行政總裁吳家穎先生表示:「我們與ReThink HK的長久合作體現了我們致力推動和實現淨零轉型的決心。在BEC氣候與自然演講廳,我們將匯聚商界領袖,圍繞氣候風險評估與企業管治議題進行深入探討,並為自然生態及氣候韌性尋求可行的具融資方案。為配合商界環保協會的焦點環境範疇,我們亦將聚焦企業如何採取行動以提升氣候韌性和推動生態保育。」

活動理念亦獲得多間知名企業支持,包括DHL、香港鐵路有限公司、太古集團、中電集團、保誠集團、DFI零售集團、恒隆地產有限公司和香港中華煤氣有限公司等。

ReThink HK 2026提供不同通行證,包括與會者通行證(Delegate Pass)、展覽區通行證(Expo-Only Pass)、供應商通行證(Vendor Pass)及投資者通行證(Investor Pass),供參會者按個人需要靈活選擇,打造專屬的活動體驗。工作坊及圓桌會議(小型專題深入研討)可供所有通行證*持有者加選,惟須經主辦方篩選。

欲了解更多2026活動議程或登記參加,請瀏覽:https://rethink-event.com/

-完-

PR Newswire 為ReThink HK 2026官方合作媒體之一。

編輯垂註:

關於 ReThink HK

ReThink HK 是一場為協助不同機構在價值鏈中實踐可持續發展,以及展示嶄新可持續轉型技術和企業方案而成立的年度商貿博覽。ReThink HK 將生態圈的持份者與社區凝聚一起,為創造一個擁有氣候智慧和秉持公平價值的城市一起邁步向前。活動所有入場收益將撥捐香港慈善機構以支持本地項目。

媒體素材: Logo Pack
活動議程: https://rethink-event.com/2026-conference/
傳媒採訪證:請電郵至marketing@rethink-event.com
其他通行證及價格資訊: https://rethink-event.com/passes-pricing/

「低碳城市」展區資訊:
展區簡介及參展商名單: https://rethink-event.com/thematic-zone-cities/
論壇議程: https://rethink-event.com/2026-cities-theatre/

「能源轉型」展區資訊:
展區簡介及參展商名單:https://rethink-event.com/thematic-zone-energy/
論壇議程: https://rethink-event.com/2026-energy-theatre/

「實踐探索」展區:

展區簡介及參展商名單:https://rethink-event.com/thematic-zone-impact/
論壇議程: https://rethink-event.com/2026-impact-stage/

「創新科技」展區:

展區簡介及參展商名單:https://rethink-event.com/thematic-zone-innovation/
論壇議程: https://rethink-event.com/2026-innovation-stage/

「資源循環」展區:

展區簡介及參展商名單: https://rethink-event.com/thematic-zone-resources/
論壇議程: https://rethink-event.com/2026-resources-theatre/

欲了解更多活動詳情,請瀏覽 ReThink HK 官方網站:https://rethink-event.com/

如有查詢,請聯絡:

Ms Maggie Tse 

活動總監

maggie.t@rethink-event.com 

Ms Jessica Chan 

夥伴關係及市場推廣主管

jessica.c@rethink-event.com 

關於 ReThink Foundation

ReThink 基金會旨在提供思想交流平台,讓人們重新思考香港非政府組織如何透過合作夥伴關係,最大限度地發揮集體社會影響力。ReThink NGOs 計劃是基金會的核心活動,讓非政府組織利用戰略夥伴關係,選出影響力高並以合作為主導的 NGO 項目,提供資金和獎學金計劃。ReThink HK 入場門票收益將全數資助 ReThink NGOs 計劃。無論是旗艦活動 ReThink HK 還是基金會的 ReThink NGOs 計劃,我們所有活動都以合作為核心價值。

欲了解更多詳情,請瀏覽 ReThink Foundation 網站:https://rethink-foundation.org/

活動詳情
ReThink HK 2026
2026 年 9 月 10 日至 11 日(星期四、五)
香港會議展覽中心1 號展覽廳
官方網站: https://rethink-event.com 
電郵: hello@rethink-event.com 
電話: (852) 2886 1511
社交媒體: @rethinkhongkong | @rethink_event 
官方標籤: #OnlyWayForward

DNV:監管存在不確定性,船東需制定適應多種未來場景的船隊發展戰略

挪威奧斯陸2026年8月28日 /美通社/ — 監管不確定性給船東帶來了越來越大的壓力,他們需要做出在多種未來場景下均具可行性的投資決策。根據 DNV 第 10 版《面向 2050 年的海事展望》,更強有力的全球監管信號可加快節能措施的應用普及,相較於區域性監管場景,到 2050 年全球船隊的能源消耗可減少25%。

該報告分析了四種監管場景,從按現有版本通過 IMO 淨零框架(NZF)到完全否決該框架,後者可能導致監管長期陷入僵局。報告探討了不同結果對燃料需求、節能措施應用以及長期船隊燃料與技術戰略的影響。

DNV 海事首席執行官 克莉絲蒂娜(Cristina Saenz de Santa Maria) 表示:「當前訂造船舶在 2050 年之後的很長時間內都仍然在役,但影響其未來運營表現的諸多因素仍不確定。監管要求的迭代速度超過了滿足這些要求所需的燃料、基礎設施和技術系統的發展速度,長期投資決策由此變得日益復雜。因此,行業需要所有利益相關方進一步明確監管規則、協調一致,為長期投資注入信心。同時,船東需要采取既能在當下見效,又能從容應對各種監管和市場變化的策略。」

能效提升是船東可利用的最直接、最實用的手段之一,無論是在新造船階段實施還是作為改裝項目,也無論監管走向如何,都能創造價值。一項針對 5,000 TEU 集裝箱船進行水動力優化改造的案例研究顯示,每年燃料節省可達 16%,投資回收期約為一至四年,具體取決於未來燃料價格。改造在多種船型上都能產生類似的收益,並且如果規劃得當,通常可安排在法定換證檢驗的干塢期間完成。

船用低碳燃料市場的發展仍然是一項關鍵挑戰。雖然船舶適配替代燃料的能力已有長足進步,但燃料產能能否擴大取決於市場對未來需求落地的信心。DNV 預計,在不同監管場景下,到 2030 年航運業低碳燃料需求為 400 萬至 2200 萬噸油當量,到 2050 年為 3300 萬噸至 1.85 億噸油當量。與此同時,岸電、插電式混合動力、核動力和船載碳捕獲系統的未來普及水平也將對相關需求產生影響。

根據目前已公布的項目規劃,到 2030 年全球低碳燃料最大供應量可達 2.7 億噸油當量,但由於項目延期及其他不確定因素,實際供應量可能低於這一水平,且航運業將需要與其他行業競爭相關供應份額。然而,不同燃料路徑的減排成本差異顯著,每噸二氧化碳減排對應的成本約為 180 至 1,290 美元,這凸顯了監管和市場激勵措施對推動低碳燃料市場發展的重要性。

《面向 2050 年的海事展望》主要作者 Øyvind Sekkesæter 表示:「本年度報告中探討的場景表明,不同的監管場景將導致節能措施部署、燃料需求以及溫室氣體排放出現截然不同的發展結果。通過在多種場景下評估燃料和技術選擇,船東可以確定相關策略,既能在當下創造價值,又能在監管、燃料供應、價格和技術不斷演變時保持靈活性。具體采取何種策略,還將取決於船東的船隊類型和運營環境。」

本報告的主要發現:

  • 國際海事組織 (IMO) 仍在持續就淨零框架開展談判,未來仍存在多種監管場景的可能性,這些結果將影響全球船隊的投資決策、低碳燃料的應用以及節能措施的部署。
  • 隨著全球監管激勵措施的實施,相較於僅實施區域監管的場景,到 2050 年全球船隊能耗可減少25%。
  • 無論監管結果如何,提升能效都能帶來回報:一項針對 5,000 TEU 集裝箱船的案例研究顯示,經水動力優化改造後,每年燃料節約可達 16%。
  • 到 2030 年航運業低碳燃料需求為 400 萬至 2200 萬噸油當量,到 2050 年為 3300 萬噸至 1.85 億噸油當量,具體取決於監管結果以及這些燃料在全球競爭市場中的可用性。
  • 目前的項目規劃顯示,到 2030 年供應量最高可達 2.7 億噸油當量,但由於項目延期及其他不確定因素,實際供應量可能低於這一水平,且航運業將需要與其他行業競爭相關供應份額。
  • 在不同場景下測試燃料和技術策略,有助於船東在充滿變數的轉型過程中做出穩健的選擇。對技術開展測試、試點和驗證,可提供可靠的性能數據,幫助各方更有信心地做出投資決策。

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冠軍之神盾閃耀浦江,TI2026在上海圓滿落幕

上海2026年8月28日 /美通社/ — 8月23日晚,隨著最後一場比賽落下帷幕,第十五屆DOTA2國際邀請賽(TI2026)在浦發銀行東方體育中心圓滿收官。在總決賽中,Team Spirit以3比2擊敗TEAM VISION,捧起象徵DOTA2最高榮譽的「冠軍之神盾」。


本次賽事由美國遊戲開發商及發行商Valve Corporation主辦,由《Dota 2(刀塔)》中國大陸地區獨家營運商完美世界股份有限公司在中國大陸地區協辦。從8月13日16支頂尖戰隊會師申城,到8月20日至23日八強主賽事上演,十餘天裡,全球電競愛好者的目光匯聚浦江之畔,共同見證新的榮耀誕生。這不僅是一場高水準電競賽事,也是一段由競技、藝術、城市生活與國際交流共同構成的申城夏日記憶。賽場內,戰術博弈與團隊合作不斷改寫局勢;賽場外,交響樂、非遺刺繡、開幕式表演和遍佈全城的主題活動,讓賽事熱度延伸到上海的文化空間、交通樞紐與商業街區。

三度捧起冠軍之神盾,每次全力以赴都值得掌聲

本屆國際邀請賽匯集了來自世界各地的16支職業戰隊。最終,Team Spirit與TEAM VISION會師總決賽。依照五局三勝制,兩隊鏖戰至決勝局,Team Spirit以3比2鎖定冠軍。對這支隊伍而言,這不僅是一場總決賽勝利,更是一場貫穿整個賽事的自我修正與逆境突圍。先前TEAM VISION曾在瑞士輪以2比0擊敗Team Spirit,又在主賽事勝者組以2比1再度取勝。第三次相遇,雙方把陣容設計、資源調度、視野控制、攻防節奏和臨場決策的博弈推向極致。五局比賽中,局勢在一次次營運選擇與團戰交鋒中反覆轉換,Team Spirit最終憑藉更精細的戰術執行和關鍵節點上的準確判斷贏得勝利,也把DOTA2兼具操作強度、戰略深度與團隊智慧的競技魅力展現得淋漓盡致。

這已是Team Spirit第三次捧起冠軍之神盾。 Team Spirit也因此成為TI史上首支三度奪冠的戰隊,將這項賽事的團隊奪冠紀錄提升到新的高度。

電競的魅力,既在於勝負揭曉時的酣暢,也在於高強度對抗中對判斷、協作和意志的考驗。從英雄選擇、資源運作到團戰配合與臨場決策,賽場上的每一個選擇都可能改變比賽走向。 Team Spirit的奪冠歷程再次說明,頂級競技從來不是一條筆直的道路:領先時要保持清醒,失利後要迅速重整,在被對手反復研究和針對時仍要找到新的答案。冠軍之神盾見證的是勝者的榮耀,也記錄所有參賽者為共同目標所付出的訓練與堅持。

本屆賽事中,Xtreme Gaming、Vici Gaming和Team Resilience三支中國戰隊參加角逐,雖未能躋身主賽事八強,但遺憾不應遮住努力。面對不同賽區、不同風格的強勁對手,中國選手在壓力中尋找機會、堅持到最後一刻,每一次訓練磨合、每一次賽場判斷,都會成為繼續前進的累積。競技賽場從不以一次勝負定義全部價值。期待中國戰隊認真總結、沉澱提升,以更成熟的狀態重新出發;也期待觀眾繼續以開放、理性、熱烈的主場氛圍,為每一支全力以赴的隊伍送上掌聲。

中國DOTA2曾在2012年、2014年及2016年三度捧起冠軍之神盾,2025年Xtreme Gaming又獲得國際邀請賽亞軍。歷史累積仍在,愛也從未離場。一時得失不是終點,向前的腳步不會停下。 Team Spirit從挫折中重新走上最高頒獎台的經歷,也再次提醒每一位參賽者:真正的強者,不是從不遭遇失利,而是在失利之後依然保有重新出發的勇氣與能力。

從交響樂到刺繡,「金線」織出賽事的藝術表達

如果說賽場上的較量展現了電競的速度與智慧,那麼貫穿賽事前後的文化內容,則為TI2026增添了更為豐厚的藝術層次。早在7月11日,全球首場DOTA2專場交響音樂會-「不朽華章DOTA2交響音樂會」在捷豹上海交響音樂廳奏響。由上海交響樂團演繹的經典旋律,從電腦、耳機與直播間走進專業音樂廳,聲部結構、情緒遞進與宏大敘事得到更完整的呈現。熟悉的遊戲音樂因此成為跨越語言的共同記憶,也讓電競文化與古典藝術在上海展開跨領域對話。


主賽事開幕式延續了這種跨界表達。編舞創作以一位「金色女神」為敘事主線,從神秘旋律中的旋轉登場,到群舞對抗、獨舞沈潛,再到如鳳凰涅槃般重返舞台,舞者以控制、牽引、碰撞等動作,把遊戲中的英雄技能、TI的經典畫面與賽場的勝負情緒轉譯為舞台語言。神秘、憂傷、激昂與輝煌層層推進,最後以金色女神再度出現形成高潮,讓觀眾透過一個個熟悉又新鮮的瞬間,感受DOTA十餘年歷史與賽事榮光。

「金線」也是本屆賽事貫穿始終的視覺語言。主視覺從傳統刺繡中汲取靈感,以金線、織物質感和繁複紋樣連接TI的歷史與上海的新篇章;舞台則從中國傳統建築和裝飾藝術中提煉元素,再以DOTA特有的奇幻尺度加以呈現。從轉播畫面、動態圖形、舞台大屏到選手入場和奪冠時刻,整套視覺體系彷彿一幅不斷延展的織錦——每一屆賽事、每一位冠軍、每一個標誌性瞬間,都為它織入新的圖案。

在這幅「織錦」中,刺繡並非簡單的裝飾符號,而是重要的創作主體。蘇繡代表性傳承人湯曉紅與繡娘團隊歷時4個多月,以針為筆、以線為色,完成直徑約1公尺的刺繡版冠軍之神盾。從調整圖稿、選用真絲綾,到上繃、勾稿、配線、刺繡和榫卯裝框,每一道工序都講究平、齊、細、密。一根蠶絲線最細可劈至原線的第一百二十八分之一;每一個絲理方向、色彩層次和銜接”水路”,都需要耐心與經驗。作品在場館與直播畫面中亮相,原件也將作為賽事文化記憶永久珍藏。

賽事視覺中的松、梅象徵堅韌不拔;雲紋與海水紋承接中國傳統吉祥紋樣,也與競技精神形成呼應。各參賽隊伍的隊徽同樣以絲線繡的效果呈現。傳統紋樣、東方色彩由此貫穿賽事標誌、舞台設計、場館包裝、週邊衍生性商品與直播畫面,以全球青年熟悉的電競載體,講述中國傳統工藝與中國美學的當代表達。正如蘇繡傳承人所說,手藝人和電競選手都要在日復一日的練習中保持手感、精進技藝——台下磨的是功夫,台上見的是心性。

從地鐵站到城市地標,賽事熱度融入上海日常

賽事期間,TI2026的氛圍沒有止步於場館大門。東方體育中心地鐵站以刺繡、織物和金線質感的主題畫面煥新站廳與通道;場館週邊道路上,道旗沿觀賽動線有序鋪開;入口標誌、主題畫面和互動場景共同營造外場氛圍。從走出地鐵、沿街前行到抵達場館,一條連貫的賽事視覺動線層層展開,「到場觀賽」也由一次抵達變成可感知、可參與的城市體驗。


更大範圍內,一張連接賽場、商圈與公共文化空間的「英雄漫遊上海」地圖陸續鋪開。賽前,東方明珠塔下的Q版英雄裝置與南京東路百聯ZX創趣場快閃店率先預熱;賽事期間,五角場廣場的巨型冠軍之神盾、百聯ZX造趣場的英雄雕像與Q版氣模、五角場萬達廣場的主題裝置相繼亮相。前灘太古里、前灘31、世博文化公園、世博天地、上海正大廣場、陸家嘴九六廣場、第一百貨商業中心等點位,則透過神盾裝置、英雄雕像、主題美陳、合照牆和互動打卡,邀請市民遊客走近賽事。

從陸家嘴大畫面點亮浦江兩岸夜色,到南京路、蘇河灣、臨港等區域接力呈現,賽事內容自然嵌入不同城市空間。部分商圈結合電子票根推出消費優惠,上海正大廣場、耀雪冰雪世界等地也設置第二觀賽現場,讓無法進入主賽場的觀眾也能在線下共同觀賽、互動助威。賽場、交通、商圈、景點與公共文化空間彼此連接,一張賽事門票由此串聯起餐飲、購物、休閒、夜遊和文化體驗。

這些城市連結讓電競賽事從專業場館走向公共生活,也讓外地和海外觀眾以比賽為起點認識上海。主題裝置成為年輕人的合照背景,第二現場成為陌生觀眾共享情緒的公共客廳,日常通勤空間也因賽事獲得新的文化表達。 “為一場賽,赴一座城”,在這裡轉化為更長的停留時間、更豐富的消費場景和更具溫度的城市記憶。

全球目光再聚申城,賽事放大上海國際影響力

本屆賽事的國際影響力,首先體現在跨越地域的參與度。根據主辦單位統計,截至6月25日,購票觀眾已覆蓋全球73個國家。來自不同賽區的16支頂尖戰隊在上海同場競技,更多海外觀眾則透過線上直播關注賽事。不同語言、不同文化背景的人們因共同的熱愛相聚申城,賽事因此成為全球青年交流互動的共同話題。

2019年,上海首次舉辦DOTA2國際邀請賽;時隔七年,TI再次回到申城。上海也由此成為西雅圖之外,全球唯一多次承辦這項賽事的城市。國際頂級賽事再次選擇上海,不僅體現了這座城市的電競產業基礎和專業辦賽能力,也彰顯了上海連結全球資源、服務國際互動、匯聚多元文化的城市吸引力。對許多外地和海外觀眾而言,一次觀賽行程也是一次認識上海的城市旅行:便捷的軌道交通、清晰的賽事導引、豐富的商業場景與開放包容的城市氛圍,共同構成他們對申城的直觀印象。

賽事也是中華文化走向國際青年族群的新窗口。以金線、刺繡和東方紋樣建構的視覺體系,透過場館展示與全球轉播進入海外觀眾視野;蘇繡版冠軍之神盾、開幕式的東方舞台意象以及上海交響樂團演繹的賽事音樂,則讓傳統工藝、城市藝術與數字競技形成新的對話。上海借助國際賽事這個世界性平台,以年輕化、國際化的表達方式講述中國故事,也進一步提升了城市文化品牌的全球辨識度與傳播力。

以賽為媒,上海加快建設”全球電競之都”

今年3月,上海印發《上海市關於支持遊戲電競產業發展的若干舉措》,圍繞打造產業高地、推動國際合作、深入實施「遊戲+」、提升電競產業能階等方面作出部署,提出持續引進國際頂級電競賽事,建構文商旅體展融合發展新典範。 TI2026從交響音樂會、非遺蘇繡到城市打卡與第二觀賽現場的多元實踐,正是「賽事+文化」「賽事+旅遊」「賽事+公共空間」的生動縮影。

一項頂級賽事的價值,既體現在競技水平與國際影響力,也體現在它能否進入城市肌理、活化公共空間、帶動產業協同。上海以專業場館承接高水準賽事,以軌道交通及精細服務保障觀賽體驗,以城市地標、商圈與文藝院團拓展文化表達,把短期賽事流量轉化為永續的城市熱度。這種從「辦一場賽」到「營造一座城」的系統能力,為建立「全球電競之都」提供了更具象的註腳。

冠軍之神盾再次見證Team Spirit的榮耀,TI2026也在浦江之畔寫下新的篇章。但賽事留下的不只是一項冠軍和一個比分,交響樂的餘韻、刺繡金線的光澤、開幕式舞台的瞬間,以及散落在城市各處的歡呼與合影,共同構成了這個夏天的上海記憶。以開放連結世界,以創新活化傳統,以年輕的方式講述城市故事-這條金線仍將繼續延展,為上海的國際文化交流和電競產業發展織入更多精彩。

GSMA MWC26 Doha 將於 2026 年 11 月與國際電信聯盟全權代表大會同期舉行

繼 2025 年首屆大會取得成功後,MWC 將以更強大的姿態回歸,並與 ITU 攜手合作,打造一個匯聚業界與政策制定者的全球平台

倫敦2026年8月28日 /美通社/ — GSMA 與國際電信聯盟 (ITU) 今日宣佈,2026 年卡塔爾多哈世界移動通信大會 (MWC Doha) 將與國際電聯全權代表大會 (PP-26) 同期舉行。PP-26 是 ITU ——聯合國轄下數碼科技專責機構——的最高決策機構。這項史無前例的同期同地活動,將匯聚來自政府、國際機構及產業界、正引領數碼產業發展的領袖們,於多哈共度一個關鍵的月份,共同參與數碼政策交流並展示連通性成果。

MWC26 Doha 將與卡塔爾通訊及資訊科技部 (MCIT) 合作,於 2026 年 11 月 8 日至 10 日在多哈展覽與會議中心 (DECC) 舉行。ITU PP-26 將於 2026 年 11 月 9 日至 27 日在 DECC 舉行,由卡塔爾通訊監管局 (CRA) 主辦。

繼去年首屆活動取得巨大成功之後——並配合卡塔爾《2030年數位議程》及《2030年卡達國家願景》——MWC26 Doha 將透過展覽、思想領導力及政策三大面向,凝聚全球產業生態系的力量。GSMA 部長級計劃將重返 MWC Doha,共同塑造數碼治理與投資優先事項,以支持連通性的下一階段發展。此舉延續了去年具有里程碑意義的首屆會議,當時共匯聚了來自 49 個國家及 11 個政府間機構的 60 個代表團。

MWC 的展覽區將緊鄰 PP-26 會場,讓 PP-26 的與會代表能親身體驗先進的連網技術、AI 驅動的解決方案以及數碼基礎設施,如何在全球各地加速經濟成長與社會進步。

ITU 匯聚了 194 個會員國,以及超過 1,000 間企業、大學、研究機構,以及區域和國際組織。ITU 在協調全球無線電頻譜與衛星軌道的使用、制定電信標準,以及推動普惠連通與可持續數碼轉型方面,扮演著至關重要的角色。全權代表大會每四年召開一次,旨在制定 ITU 的整體戰略方向、批准其財務計劃,並選舉國際電信聯盟官員、理事會成員國及《無線電規章》委員會成員。

GSMA 與 ITU 皆致力於串聯世界,並已展開合作,透過政策、標準及頻譜管理等層面,共同推動全球連通性。此次聯合舉辦既能相輔相成,亦將使多哈匯聚兩場活動迄今為止所舉辦過規模最大的數碼領袖盛會。

MWC26 Doha 報名

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