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英國皇家鑄幣局發行官方 SPICE GIRLS 紀念幣,慶祝女孩力量誕生 30 週年

威爾斯蘭特里森特2026年3月3日 /美通社/ — 若您萬分渴望擁有這件流行樂壇的歷史見證珍藏,最好立即行動! 英國皇家鑄幣局 (British Royal Mint) 推出官方 Spice Girls 紀念幣,旨在慶祝女孩力量 (Girl Power) 這個標誌性文化現象誕生 30 週年,並向其一鳴驚人的出道單曲《Wannabe》及首張專輯《Spice》致敬。

The Royal Mint’s 2026 Spice Girls £5 Commemorative Coin celebrating 30 years of Girl Power
The Royal Mint’s 2026 Spice Girls £5 Commemorative Coin celebrating 30 years of Girl Power

這枚別具收藏價值的 5 英鎊紀念幣,頌讚這隊史上最暢銷的女子天團。 Spice Girls 在 1996 年震撼流行樂壇,歌曲登上 37 個國家的流行榜冠軍,並發起了「女孩力量」文化風潮,激勵萬千心靈。

動人幣章由藝術家 Ffion Gwillim 匠心設計,以剪影方式捕捉五位成員的經典姿態,並配上其親筆簽名,永久銘記 90 年代的偶像狂熱及集體回憶。

皇家鑄幣局「音樂傳奇」(Music Legends) 系列首次推出此類設計,歌迷或擁躉可選購五款不同包裝的限量版紀念幣,每款包裝分別展示組合的一位成員:Baby Spice、Ginger Spice、Posh Spice、Scary Spice 及 Sporty Spice,以讚頌她們取得的輝煌成就。每款紀念幣全球僅限量 15,000 枚。 此官方致敬珍品,讓歌迷或擁躉能夠收藏一段流行音樂歷史,歌頌這個以女孩力量風靡全球的傳奇組合。

該樂團表示:「能獲皇家鑄幣局表揚,令我們感到相當榮幸,猶如躋身一眾樂壇標誌性人物行列。 2026 年對我們意義非凡,正正適逢首張單曲及專輯面世 30 週年的光輝時刻。 我們從未想過能夠獲得這般認同——成為首隊擁有官方紀念幣的女子組合……這絕對是女孩力量的輝煌印記!」

皇家鑄幣局產品概念總監 Lucy Mackenzie 說:「Spice Girls 不單止稱霸流行樂壇,更塑造 90 年代文化面貌。 時至今日,一眾樂迷及收藏家終於可以珍藏這份傳奇。 稱頌每位 Spice Girl 的獨特包裝設計,令這系列成為我們『音樂傳奇』發行中極具收藏價值的作品。 女孩力量,強勢回歸! 我們預期全球歌迷、擁躉及收藏家將殷切渴望為其藏品注入『辣妹』魅力。」

Spice Girls 的加入,令皇家鑄幣局「音樂傳奇」紀念幣系列的名單更添璀璨星光,與 Freddie Mercury、Elton John、David Bowie、George Michael、Shirley Bassey 和 Paul McCartney 等傳奇並列。

這款紀念幣將於 2026 年 3 月 3 日起在皇家鑄幣局網站發售,幣章正面為英王查理斯三世的官方肖像。同系列亦推出金質精製幣、銀質精製幣及限量版印刷品以供選購。

 

Starlight Investments 增聘韓國高層,拓展亞太區版圖

Starlight 委任 TK Gong 為亞太區環球市場副總裁,並於首爾設立辦事處

多倫多及南韓首爾2026年3月3日  /美通社/ — 全球頂尖房地產投資及資產管理公司 Starlight Investments,今日宣佈委任 Tae Kyoung (TK) Gong 為亞太區環球市場副總裁。 Gong 先生將以首爾為基地,負責領導 Starlight Investments 與區內投資者及合作夥伴的策略性合作與聯絡,並支援公司於亞太區主要市場的業務拓展。

Starlight Investments 亞太區環球市場副總裁 TK Gong。
Starlight Investments 亞太區環球市場副總裁 TK Gong。

Gong 先生擁有 14 年專業經驗,曾於 KPMG 及 Mirae Asset Global Investments 擔任投資管理及顧問職位。 他曾出任 Mirae 海外房地產投資團隊主管,領導公司在北美、歐洲及亞洲的全球收購業務,監管超過 10 億加元的管理資產 (AUM)。 他的教育背景充滿國際視野,曾就讀於美國、日本及韓國的學府。

憑藉其對韓國機構投資市場的深入瞭解及豐富的環球房地產經驗,Gong 先生結合於韓國、日本及美國累積的多元經歷,帶來跨境視野,將有助推動 Starlight 在亞太區的擴充套件,並強化公司連繫區域資本與環球機遇的能力。

Starlight 同時宣佈,其位於首爾的亞太區總部正式啟用,進一步鞏固公司對亞太區的長期承諾。 首爾辦事處的設立將深化 Starlight 與機構投資者的聯絡,並使公司立足於亞洲其中一個最成熟且高度全球化的資本市場。 辦事處選址於汝矣島商業區的首爾國際金融中心 (International Finance Centre Seoul),讓 Starlight 得以位處區內資本市場及投資社群的核心地帶。 隨著公司持續拓展國際業務,該辦事處將負責支援區域關係管理、投資夥伴合作,以及更廣泛的市場發展工作。

Starlight Investments 環球市場總裁 Raj Mehta 表示:「我們很高興能進一步拓展亞太區的業務。 韓國以至整個亞太區,都是我們眾多重要投資者及策略夥伴的基地。 開設首爾辦事處反映我們作為環球企業的發展動力,亦體現我們致力建立長期關係、為持份者創造價值的承諾。」

關於 Starlight Investments

Starlight Investments 是全球領先的房地產投資及資產管理公司,總部位於加拿大安大略省多倫多。 Starlight 為一傢俬人持有的業主、發展商及資產管理公司,擁有超過 70,000 個多戶型住宅單位及逾 700 萬平方呎的商業物業,資產管理規模 (AUM) 達 300 億加元,並提供多元化的房地產投資策略及相關投資工具。 Starlight 的使命是在深厚經驗與前瞻思維之間取得平衡,為投資者及社群帶來正面影響。 在 Starlight,我們以創造影響力為投資核心。

詳情請見 www.starlightinvest.com,或在 LinkedIn 與我們保持聯絡。

Starlight Investments 宣佈,位於 IFC Seoul 的亞太區總部正式啟用。
Starlight Investments 宣佈,位於 IFC Seoul 的亞太區總部正式啟用。

華為李鵬:5G-A x AI,攜手加速邁入智慧體網際網路時代

西班牙巴塞羅那2026年3月3日 /美通社/ — 3月2日,華為高階副總裁、ICT銷售與服務總裁李鵬在MWC26 巴塞羅那期間,發表了《5G-A x AI,攜手加速邁入智慧體網際網路時代》的主題演講。他指出,網路與AI的深度融合正重塑聯接的價值。隨著行動通訊產業向5G-A穩步演進,將智慧應用帶到世界的每一個角落,運營商正透過5G-A x AI進行產業升級-:實現從「資源服務」到「體驗服務」,再向「AI服務」的跨越式升級,在移動AI時代搶佔產業價值鏈中的先機。

產業價值躍升:邁入十萬億級「智慧體網際網路時代」

李鵬表示:「人類社會正邁入智慧體網際網路時代,網路的行動主體,將在90億人的基礎上,激增9000億規模的智慧體。」泛在的智慧體應用將對網路提出更高要求,未來十年,網路價值將從「人與人溝通」全面升級為「智慧體互聯」,推動運營商從「資料管道」向「價值服務平臺」躍遷,孕育出十萬億美元級的新產業空間。

華為高階副總裁、ICT銷售與服務總裁李鵬在MWC2026發表主題演講
華為高階副總裁、ICT銷售與服務總裁李鵬在MWC2026發表主題演講

商業模式轉型:從流量到體驗變現,全面升級品牌和產商品,實現提質增收

網路能力的演進,必然伴隨商業模式的升級。5G商用七年來,全球超300家運營商釋出套餐,流量變現成功帶動了使用者規模和收入的雙增長。而作為產業一直倡導的方向,體驗變現是5G發展深入後的必由之路。5G SA和5G-A帶來了更豐富的網路資源,全球已有30多家先鋒運營商推出了多維量綱的體驗套餐(速率、時延等)。透過動態資源排程,實現從「盡力而為」到「確定性體驗」的跨越,強化口碑與付費意願。透過「身份顯標」「隨時隨地X倍速」等視覺化方案,讓關鍵時刻的網路優勢直觀呈現,增強使用者體驗的顯性化。

聯接場景向AI服務轉型:AI賦能toC、toH、toB核心業務,開啟增長新空間

大模型和AI應用的成熟,讓運營商有機會重構主營業務,全面提升消費者獲得感。

  • AI重構toC:語音業務仍有54億的全球月活基本盤。引入AI後,傳統通話延展出速記、實時翻譯、伴聊等高頻功能,已在中韓等市場規模商用。配合自有AI手機,運營商正快速搶佔新入口,煥新佔比最高的個人業務。
  • AI重構toH:突破單純的頻寬邁向超千兆的提升,引入AI打造智慧家庭新形態。上網加速助手為關鍵業務如遊戲和直播帶來確定性體驗,速率可保障;網路助手透過語音互動簡化Wifi報障與自最佳化;生活助手融入影片與儲存,讓家庭雲盤自動生成時光相簿並多端流轉,啟用傳統業務新價值。
  • AI重構toB:5G-A與AI的結合正深入工業核心生產流的智慧化環節。未來,大模型將直連產線資料,推動企業向秒級響應、敏捷交付、「所想即所得」的柔性製造轉型。

共赴新程:華為使能業務和網路智慧,助力運營商向AI服務提供商轉型

展望未來,低空智聯、千億物聯、具身智慧等會帶來更廣闊的想像空間。運營商依託5G-A與AI的能力,可以展開面向未來應用的探索與實踐。為把握新機遇,李鵬提出三點建議:一是全業務、全終端、全頻段向5G-A演進,夯實生態基礎;二是增強B.O.M.(業務、運營、管理)域的智慧化,支撐多元業務運維;三是推動基礎設施智慧化,為網路架構升級做好準備。

「華為願與運營商及產業夥伴並肩前行。」李鵬在演講最後呼籲,「我們將以5G-A與AI的融合為起點,面向6G,持續探索價值場景。透過多智慧體協同平臺強化核心業務,共同構建面向智慧體網際網路時代的目標網,提升商業價值與網路效率,全力助力運營商向AI服務提供商轉型。」

MWC26 巴塞羅那於3月2日至3月5日在西班牙巴塞羅那舉行。華為展區位於Fira Gran Via 1號館1H50展區。2026年,智慧體網際網路時代正加速到來,5G-A規模商用全面提速,華為將與全球運營商、合作夥伴一起,攜手共進,充分釋放5G-A潛能,為6G演進奠定基礎,同時深耕AI-Centric Network業務、網路、網元三層注智,以AI煥新主營業務,加速ANL4規模部署,共同打造價值驅動的領先網路與智算底座,邁向全面智慧化。欲瞭解更多詳情,請參閱:https://carrier.huawei.com/cn/minisite/events/mwc2026/ 

YY Group馬來西亞子公司擬將零售促銷員規模擴充五倍 2026目標營收1400萬美元

戰略擴張深化零售市場滲透,強化並豐富營收渠道

新加坡2026年3月2日 /美通社/ — 全球領先的按需人力解決方案與綜合設施管理(IFM)服務商YY Group Holding Limited (NASDAQ: YYGH)(簡稱「YY Group」或「公司」)今日宣佈,旗下子公司YY Circle Malaysia預計2026年實現營收約1400萬美元。該業績將依託公司在馬來西亞各大連鎖超市的零售促銷員團隊規模從120人擴充至600人來實現。

馬來西亞零售市場規模龐大且持續增長,零售促銷員崗位需求旺盛。該公司在此業務板塊的戰略性運營擴張,預計將為YY Circle Malaysia帶來15%至20%的營收增長,成為該子公司除酒店核心業務外的重要增長引擎。該公司將透過自主研發的YY Circle平臺對這支團隊進行管理,以規模化、資料化的方式提供可靠的排班、調配及績效追蹤解決方案。

YY Group東南亞區總監Ken Teng表示:「我們對這支專業零售團隊的快速擴容,彰顯了集團數字化平臺的多元適配能力。擴大在馬來西亞零售市場的佈局,能夠豐富我們的服務結構,構建更具韌性的營收基礎,同時為後續向更多垂直領域拓展奠定基礎。」

YY Group執行長Mike Fu說道:「馬來西亞是我們首個實現規模化發展的海外市場,此次將零售促銷員規模擴充五倍,充分反映出當地市場對我們專業人力解決方案的強勁需求。此次擴張不僅鞏固了公司2026財年整體營收增長態勢,還提升了YY Circle Malaysia在國內知名品牌中的影響力,為更廣泛的業務增長鋪平道路。」

關於YY Group Holding Limited

YY Group Holding Limited (Nasdaq: YYGH)是一家總部位於新加坡的技術賦能平臺,在亞洲及其他地區提供靈活、可擴充套件的勞動力解決方案和綜合設施管理服務。集團擁有兩大核心垂直業務:按需用工和綜合設施管理,為酒店、物流、零售、醫療等行業提供靈活可靠的支援。

依託專有的數字平臺和物聯網驅動系統,YY Group幫助客戶滿足波動的勞動力需求並維持高績效環境。除了在新加坡和馬來西亞的核心業務外,集團在亞洲、歐洲、非洲、大洋洲和中東地區的業務版圖也在不斷擴大。

YY Group在納斯達克資本市場上市,致力於為客戶和股東提供卓越服務、推動運營創新以及創造長期價值。

如需瞭解更多公司資訊,可訪問官網:https://yygroupholding.com/。

安全港宣告

本新聞稿包含前瞻性陳述。這些陳述是根據《1995年美國私人證券訴訟改革法案》的「安全港」條款作出的。非歷史事實的陳述,包括關於YY Group Holding Limited的信念和預期的陳述,均屬前瞻性陳述。前瞻性陳述涉及固有風險和不確定性,多種因素可能導致實際結果與任何前瞻性陳述中所載內容存在重大差異。這些因素包括但不限於:(i)酒店業市場的增長;(ii)資本和信貸市場波動;(iii)本地及全球經濟狀況;(iv)預期的增長策略;(v)政府批准與監管;以及(vi)未來的業務發展、經營業績和財務狀況。在某些情況下,前瞻性陳述可以透過「可能」、「將」、「期望」、「預期」、「目標」、「旨在」、「估計」、「打算」、「計劃」、「相信」、「潛在」、「繼續」、「很可能」等術語或其他類似表達識別。本新聞稿提供的所有資訊均截至發布之日,除適用法律要求外,YY Group Holding Limited不承擔任何更新此等資訊的義務。

投資者聯系人
Jason Phua Zhi Yong
YY Group首席財務官
電郵:enquiries@yygroupholding.com

海信蟬聯2025年全球百吋以上電視、鐳射電視出貨量雙榜首

青島2026年3月2日 /美通社/ — 全球消費電子與家電領軍品牌海信再度確立了其在全球大屏電視市場的龍頭地位。據Omdia發布的2025年全球電視全年出貨資料顯示,海信已連續三年(2023-2025年)蟬聯全球百吋及以上電視市場出貨量榜首,2025年該品類全球出貨份額高達57.1%。


同時,海信在2025年全球鐳射電視市場依舊保持出貨量第一的位置,實現該品類全球七連冠,全球市場佔有率達70.3%。這一系列成績印證了海信在大屏電視這一兼具規模與技術壁壘的戰略核心品類中的絕對領先優勢。

海信能持續佔據行業龍頭,原因在於其對前沿顯示技術的長期深耕,其中尤以RGB MiniLED技術為代表。作為RGB MiniLED技術的開創者,海信推動該技術從早期研發走向大規模商用化,在超大屏的色彩精準度、亮度控制以及觀看舒適度上構築起顯著技術優勢。

Omdia發布的CES 2026復盤報告進一步印證了這一發展趨勢,報告指出RGB MiniLED電視將成為行業下一輪增長的核心驅動力,2026年該品類市場規模有望迎來快速擴張,這也折射出行業正朝著海信長期佔據領先地位的技術方向全面轉型。

面向未來,海信具備持續擴大技術優勢的獨特底氣。海信是目前全球唯一擁有RGB MiniLED、三色鐳射、MicroLED全顯示技術生態的品牌,這一佈局為其下一代視覺技術創新提供了全方位支撐。在CES 2026上,海信推出全球首款搭載RGB MiniLED evo技術的116UXS電視,同時亮相的還有UR8、UR9系列RGB MiniLED電視以及XR10鐳射投影儀,多款產品斬獲CES多項大獎。

透過引領大屏顯示領域的關鍵技術變革,並將技術優勢轉化為高階觀影體驗,海信正為全球下一代高階屏顯產品樹立全新視覺標桿。

關於海信

海信創立於1969年,是全球知名家電與消費電子領軍企業,業務覆蓋全球160餘個國家和地區,專注於為使用者提供高品質的多媒體產品、家電產品及智慧資訊科技解決方案。Omdia資料顯示,海信連續三年(2023-2025年)全球百吋及以上電視市場出貨量全球第一;作為RGB MiniLED技術的開創者,海信持續引領下一代RGB MiniLED技術創新。同時,海信是2026年國際足聯世界盃™官方贊助商,始終致力於透過全球體育賽事合作,搭建與全球消費者的溝通橋梁。

香港思貝禮國際學校開設關鍵階段3 (Key Stage 3) 課程,打造通往全球卓越教育的「一條龍」體驗

香港2026年3月2日 /美通社/ — 香港思貝禮國際學校 (Shrewsbury International School Hong Kong) 欣然宣佈開設關鍵階段3 (Key Stage 3) 課程,自 2026年8月起招收七年級學生,八年級亦將緊隨其後於2027年8月招生。此次戰略拓展使香港思貝禮國際學校成為一所為學生提供從幼兒園至八年級的學校,並與英國Shrewsbury School 無縫銜接,提供「一條龍」的教育體驗。

Shrewsbury Hong Kong Principal, Priya Kanthan, with a group of students.
Shrewsbury Hong Kong Principal, Priya Kanthan, with a group of students.

全球視野:培育未來領袖
全新的關鍵階段3課程經過精心設計,旨在培養學生的領導才能和全球視野。學校全人教育的課程體系注重培養批判性思維、創造力和全球公民意識,打造一個尊重香港豐富文化遺產的多元化社群。香港思貝禮國際學校校長Priya Kanthan表示:「關鍵階段3的成立建基於我們的教育使命,旨在培育好奇、自信且具備全球視野的公民。」

無縫銜接至英國思貝禮學校九年級
該課程的一大特色是無縫銜接至英國九大公學之一Shrewsbury School的九年級課程。完成八年級學業的學生,將保證獲得升讀英國 Shrewsbury School 的考慮資格,從而確保學業的連續性與平穩過渡。

世界級設施:協助學生全人發展
校舍專為滿足學生各方面發展的需求而設計,擁有卓越的設施,包括專業的體操中心、25米游泳池以及專門的表演藝術空間。這些資源營造了一個富有啟發性的環境,學生可在此追求自己的興趣,並在學術和創意方面取得卓越成就。

課程亮點:

  1. 個性化學習之旅:關鍵階段3課程提供量身定製的教育路徑,滿足每位學生的獨特興趣和優勢,由敬業的教育工作者提供支援,培養學生的個人才能。
  2. 啟發性的跨學科學習:透過「多視角學習」方法,學生探索不同學科之間的主題聯絡,從而能夠在不同情境中應用知識。
  3. 全人發展:學校注重品格和社會技能的培養,同時追求學術成就,灌輸韌性、尊重和合作等核心價值觀,培養學生成為具有人文關懷的世界公民。
  4. 注重全球公民意識培養:鼓勵學生多元共融並參與全球議題的探討,賦予他們為社會作出積極貢獻的能力。
  5. 豐富多彩的課外活動:提供廣泛的機會,讓學生探索課堂之外的興趣,培養未來所需的必要技能。
  6. 定製化評估:學校的持續評估策略提供定期反饋,跟蹤學業進展,幫助學生發現自己的優勢和有待提升的領域。

香港思貝禮國際學校致力於營造一個讓每位學生都能茁壯成長的環境。關鍵階段3課程的開設標誌著學校在培養年輕學子潛能的道路上邁出了重要一步。

關於香港思貝禮國際學校
香港思貝禮國際學校承襲英國最負盛名的獨立學校之一的歷史底蘊。英國 Shrewsbury School 於 1552 年經皇家特許成立,在廣泛的學術研究領域擁有輝煌卓越的歷史。我們共同致力於培養自信、善於表達、獨立自主的學子。

作為區內唯一提供優質英式教育的學校,我們的教育課程以英國國家課程為基礎,旨在培養學生的創造力和自信心。學校地理位置便利,為3至13歲的學生提供卓越的教育體驗。

www.shrewsbury.edu.hk

@shrewsburyhkg 
#WeAreShrewsbury
#TogetherWeFlourish

媒體資料包:
https://shorturl.at/GkyZA

新華絲路:德化攜「三大願景」走進日內瓦 文明互鑒與產業共贏同頻共振

北京2026年3月2日 /美通社/ — 2月24日,30餘件德化白瓷佳作在瑞士日內瓦萬國宮展出,展現了中國傳統工藝的當代活力。

Photo shows Fang Junqin, Party Chief of Dehua County in southeast China's Fujian Province, presenting Dehua white porcelain to international guests in Geneva, Switzerland, on Feb. 24, 2026.
Photo shows Fang Junqin, Party Chief of Dehua County in southeast China’s Fujian Province, presenting Dehua white porcelain to international guests in Geneva, Switzerland, on Feb. 24, 2026.

這些融合傳統美學與現代設計的展品吸引了聯合國官員、多國駐日內瓦使節及中瑞政界、商界、文化界嘉賓駐足品鑒,沉浸式感受中國陶瓷文化的獨特魅力。

在「全球治理與企業高質量發展專題」研討會期間,中國福建省德化縣舉辦了「中國白•德化瓷」宣傳推介活動,旨在推動文化遺產與全球發展相融合,促進產業高質量發展。

據悉,在「中國白•德化瓷」主題推介活動現場,同步舉行了「中國白•德化瓷」瑞士日內瓦推廣展示中心揭牌儀式。德化縣委書記方俊欽表示,此次瑞士日內瓦推廣展示中心揭牌,將為德化陶瓷深耕歐洲市場邁出關鍵一步。

德化已形成超760億元人民幣的陶瓷產業叢集,產品遠銷全球190多個國家和地區,成為重要的陶瓷生產與創新基地。該縣已建立起從設計、製造到營銷的完整產業鏈,並應用AI輔助設計、3D列印等先進技術。

德化還不斷加強全球品牌建設和智慧財產權保護,其智慧財產權保護經驗被世界智慧財產權組織確立為版權保護優秀案例示範點。

在推介活動上,方俊欽提出了開展國際合作的三項願景:一是打造匯聚全球智慧的「創意工坊」,德化向全球藝術家與設計師發出邀請,致力於打造世界設計理念的「孵化器」和成果轉化的「創意工坊」;二是搭建持續對話的「文明棧橋」,期待與各國博物館、藝術館建立長效合作機制,在遺產保護、學術研究、展覽策劃等方面深化交流;三是構築互利共贏的「商貿通途」,依託「世界陶瓷之都」的品牌效應和覆蓋全球的實體網路,誠邀各國商貿夥伴深化渠道對接與市場開拓,共享產業發展紅利。

方俊欽表示,在攻堅千億級產業叢集的道路上,德化將繼續以文化為魂、以產業為基、以合作為橋,讓這抹溫潤的「中國白」成為聯結世界的紐帶,把精美的瓷器「做出來、擺出來、傳出去」。

原文連結:https://en.imsilkroad.com/p/349646.html

研發合作最新進展:緊湊型可調式超透鏡模組推進3D非接觸式指紋生物辨識技術邁向智慧手機整合應用

新加坡2026年3月2日 /美通社/ — MetaOptics Ltd (Catalist: 9MT)(「MetaOptics」或「公司」,連同其子公司統稱「集團」)宣佈推動開發一款針對3D非接觸式指紋生物辨識技術的緊湊型光學模組,旨在支援未來智慧慧手機整合應用的可能性。本專案在現有3D感測技術基礎上進一步最佳化,透過縮減光學堆疊體積並引入電子調諧技術,以取代傳統機械運動,從而提升影像效能與系統可靠性。

本項計畫與一家新加坡國家級半導體研發機構合作進行,該機構致力於先進半導體技術的商業化。此合作有助於加速尖端光學研究成果邁向可量產與可擴充套件的解決方案,以應用於下一代安全身分識別系統。

此光學模組的核心為一組可調式平面透鏡堆疊結構,由兩片超薄超透鏡組成。與傳統弧形鏡頭不同,這些具奈米結構的平面光學元件能在極為緊湊的架構內精準聚焦與控制光線。每片超透鏡皆製作於玻璃基板上,兩者之間以約100微米厚的液晶(LC)層分隔,其厚度大致相當於一根人類頭髮。

透過在液晶層上施加電壓,可以對堆疊體的光學特性進行電子調節,使其於極小體積內達到可變焦光學響應,無需傳統體積龐大或易受損的機械對焦元件。

設計規格上,每片直徑2.0毫米的超透鏡安裝於厚度0.775毫米的玻璃基板上,形成1.65毫米的光學堆疊,整體模組目標厚度約5毫米,以支援安裝於尺寸受限的消費性電子設定中。該展示樣機採用波長532奈米的綠光作為光源,搭配單色影像感測器與控制電路,用於在受控環境下捕捉高細節紋理的指紋立體特徵。

MetaOptics系統開發副總裁Tobias W. W. Mass博士表示:「我一直致力於研究畫素尺寸極小的液晶式空間光調變器(LC-based Spatial Light Modulators, SLMs),這是一類極具挑戰性的電光系統,需要在極其緊湊的結構中實現穩定且可重現的調諧效果。將此經驗應用於建立超透鏡影像系統的自動對焦機制,是MetaOptics邏輯上的技術延伸。我們選擇液晶調諧方案,是因為此科技平臺成熟且具高度光學設計自由度,同時可實現全電子控制。與以VCM為基礎的機械對焦機制相比,我們的方案更具可量產性與良率優勢。」

他補充道:「此研發計畫直接建立於我們第一代3D非接觸指紋模組的核心經驗之上。透過這款新一代可調式超透鏡解決方案,我們預期可將模組厚度顯著縮減至約5毫米封裝尺寸,便於安裝於空間受限的消費性電子產品中,如5G智慧手機與筆記型電腦。值得一提的是,市場上多數生物辨識模組屬於被動式設計,而我們的可調式超透鏡堆疊採主動式光學架構,可電子方式自動最佳化指紋成像品質,藉由提升3D辨識精度,提供更高安全性,同時實現潔淨、無接觸的操作體驗,取代傳統接觸式2D指紋方案。」

公司計劃於2027年1月在美國拉斯維加斯舉行的CES 2027展會上展示此新一代3D生物辨識可調式光學模組。該模組搭載先進可調式超透鏡,不僅大幅提升指紋細節成像精度,亦具備更小型化結構及更佳衛生性,相較現有2D生物辨識技術效能更為優越。

隨著研發進展,本公司將持續發布進一步更新。

董事會謹此公告

程章金
執行主席
2026年3月2日

關於 MetaOptics Ltd

MetaOptics Ltd (Catalist: 9MT) 為領先的半導體光學公司,專注研發以玻璃基板為核心的超透鏡解決方案,並結合AI驅動的影像處理技術。憑藉先進光學設計與可擴充套件的12英吋DUV光刻製程,MetaOptics為CPO、行動裝置、擴增實境/虛擬實境(AR/VR)、車用電子及其他新興市場的次世代應用提供支撐。公司總部位於新加坡,致力於提供高效能、具可靠性及可規模量產的光學方案,滿足今日最具創新精神的科技品牌需求。詳情請瀏覽:www.metaoptics.sg。

MiniMax釋出2025年全年業績

香港2026年3月2日 /美通社/ — 全球領先的通用人工智慧科技公司MiniMax Group Inc.(「MiniMax」或「公司」;香港聯交所股票程式碼:00100),今日釋出截至2025年12月31日止的2025年全年業績。

2025年全年業績摘要

  • 總收入為79.0百萬美元,較去年同期增加158.9%,超過70%收入來自國際市場。
  • 毛利為20.1百萬美元,較去年同期增加437.2%。毛利率為25.4%,較去年同期提升13.2個百分點。
  • 經調整淨虧損(1)為250.9百萬美元,去年同期經調整虧損為244.2百萬美元。經調整淨虧損率較去年同期大幅收窄。
  • 截至2025年12月31日,累計服務超過200 個國家及地區的超過2.36億名使用者,以及來自超過100個國家及地區的21.4萬企業客戶以及開發者。

MiniMax創始人兼執行長閆俊傑博士表示:「2025年,我們構建了全模態的研發能力,語言、影片、語音、音樂等各主要模態均擁有了具備全球競爭力的模型。同時,不斷透過技術創新給全球使用者帶來更好的體驗,升級我們的AI原生產品。全球化佈局也走得更深更實。

我們認為接下來一年的模型智慧水平會進一步提升。程式設計領域將迎來L4至L5級別的智慧,從「工具」走向「同事級」協作;辦公領域將復刻去年程式設計領域的進步速度;多模態創作也將走向「直出可交付」的中長內容,甚至出現流式、實時輸出的新形態。這三件事疊加,意味著我們將迎來更大規模的智慧供給爆發,以及應用層前所未有的創新視窗期——我們所承載的需求,將被放大至全新量級。

展望未來,在公司戰略層面,我們會從大模型公司向AI時代的平臺型公司邁進,持續定義和推動新的智慧正規化,不斷提升技術和產品的創新能力,以及可擴充套件的基建和token吞吐能力,同時深化商業化佈局並深耕全球市場機會,為全球使用者和合作夥伴提供更強大的智慧。」

2025年度財務回顧

AI原生產品收入由2024年的21.8百萬美元增加143.4%至2025年的53.1百萬美元,主要得益於使用者參與度提升、使用者對產品付費意願增強,及海螺AI等產品的持續推廣及商業化。

開放平臺及其他基於AI的企業服務收入由2024年的8.7百萬美元增加197.8%至2025年的26.0百萬美元,主要是由於付費客戶數量顯著增加。

毛利由2024年的3.7百萬美元增加437.2%至2025年的20.1百萬美元,其增幅顯著高於收入增幅,毛利率由2024年的12.2%增加至2025年的25.4%,主要是由於模型及系統效率的提升,以及基礎設施配置的最佳化所致。

銷售及分銷開支由2024年的87.0百萬美元減少40.3%至2025年的51.9百萬美元,由於我們的AI原生產品業務主要由自然增長及口碑傳播驅動,推廣開支相應減小。

行政開支由2024年的14.4百萬美元增加155.9%至2025年的36.8百萬美元,主要由於員工總數增加導致的員工成本上升,以及行政人員股份支付費用的增長。此外,2025年產生的上市開支亦導致行政開支整體增加,而於2024年並無產生該等開支。

研發開支由2024年的189.0百萬美元增加33.8%至2025年的252.8百萬美元,主要由於我們持續開發及完善基礎模型及多模態能力,模型迭代及升級增加,致使與訓練活動相關的雲服務開支增加。年內,我們的研發開支同比增幅遠低於158.9%的收入增長率,足證我們的研發效率有所提升。

2025年經調整淨虧損(1)為250.9百萬美元,2024年為244.2百萬美元。

現金餘額(2)截至2025年12月31日為1,050.3百萬美元,而截至2024年12月31日現金餘額為880.6百萬美元。

附註:

(1)我們將「經調整淨虧損」定義為淨虧損加回股份支付費用、金融負債公允價值虧損、以及上市開支。

(2)現金餘額包括但不限於現金及現金等價物、以攤銷成本計量的金融資產、以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產、受限制現金及定期存款。

2025年度業務回顧

2025年,我們構建了全模態的研發能力,語言、影片、語音、音樂等各主要模態均擁有了具備全球競爭力的模型。同時,不斷透過技術創新給全球使用者帶來更好的體驗,升級我們的AI原生產品,包括面向企業客戶的開放平臺,和麵向消費者的MiniMax Agent、海螺AI、Talkie/星野等。全球化佈局也走得更深更實。

在語言模型方面,2025年第四季度我們更新了M2、M2.1、M2-her三款模型。M2重新定義了效果、價格和速度上的平衡,具備程式設計、工具呼叫和深度搜索三項關鍵能力,成為OpenRouter上首個日token消耗量超過500億的中國模型,並登頂HuggingFace全球熱榜第一。M2.1重點提升了真實世界複雜任務的表現,尤其在程式設計和辦公場景中能夠更好地理解和執行多步驟指令。M2-her作為支援星野和Talkie兩款AI互動產品的底層模型,專注於打造更自然、更個性化的對話體驗,在100輪長程對話測試中綜合表現位居全球第一。

2026年2月,我們釋出了M2.5,在程式設計、工具呼叫和辦公等生產力場景全面達到全球頂尖水平。程式設計效率較上一代M2.1提升37%,M2.5讓複雜Agent的執行在經濟成本上變得可無限擴充套件。從M2到M2.1再到M2.5,每一代模型的能力和使用量都有顯著的提升。M2系列文字模型在2026年2月的平均單日token消耗量已增長至2025年12月的超過6倍,其中來自Coding Plan的token消耗量增長超過10倍。

在多模態方面,我們已具備影片、語音、音樂三大模型能力。2025年10月釋出的影片模型Hailuo 2.3,在人物動作、畫面質量和風格化方面實現顯著提升,Fast模型使批次創作成本最高可降低50%。海螺AI產品中升級的Media Agent支援全模態全能創作,可基於使用者描述一鍵成片。截至2025年年底,我們的影片模型已幫助全球創作者累計生成超過6億個影片。我們同期釋出的語音模型Speech 2.6,針對Voice Agent場景優化了語音互動體驗,實現全球頂尖水平的超低延時,支援40多種語言。截至2025年年底,我們的語音模型已幫助全球使用者生成累計超過2億小時的語音,成為全球語音智慧領域的核心基礎設施之一。我們的音樂模型Music 2.0與2.5也實現了顯著躍升,能夠穩定駕馭多種唱法與情感風格,單首作品時長可達5分鐘。

在研發上述模型和產品的過程中,我們也在持續向AI原生組織演進。我們內部的Agent實習生已經覆蓋了近90%的員工,涵蓋程式設計開發、資料分析、運維管理、人力招聘、市場銷售等。我們將自身視為AI原生組織能力演進的試驗場,這一演進將直接決定公司未來的研發效率。2026年1月,我們將沉澱的能力產品化,成功推出MiniMax Agent AI-native Workspace。

業績電話會

公司管理層將於2026年3月2日(星期一)北京時間晚上8:00(美國東部時間上午7:00)舉行電話會議,討論業績。

如欲參與電話會議,須透過連結預先登記:
中文專線(普通話):
https://s1.c-conf.com/diamondpass/10053116-eg81mx.html

英文同聲傳譯專線(僅供聆聽):
https://s1.c-conf.com/diamondpass/10053115-hu76t5.html

參會者預先登記時可選擇中文專線或英文同聲傳譯專線。請注意,英文同聲傳譯專線僅供聆聽。如需提問,請登記中文專線。完成登記後,參會者將會收到列有會議撥入詳情、會議密碼及特定登記號碼的電子郵件。參會者可使用相關訊息直接參與電話會議。參會者可在電話會議開始前及進行期間,隨時預先登記。

此外,公司投資者關係網站亦會提供電話會議(包括中文專線及英文同聲傳譯專線)的直播及存檔,網址為:https://ir-tool.minimaxi.com/calendar/index.html?lang=zh-hk。

關於MiniMax

MiniMax是全球領先的通用人工智慧科技公司。公司以「與所有人共創智慧」為使命,致力於推動人工智慧科技前沿發展,實現通用人工智慧(AGI)。MiniMax自主研發了一系列多模態通用大模型,具備強大的程式碼和Agent能力,以及超長上下文處理能力,能夠理解、生成並整合包括文字、音訊、影象、影片和音樂在內的多種模態。基於這些自研模型,MiniMax已經面向全球推出一系列AI原生產品,以及面向企業和開發者的開放平臺,共同為全球使用者提供極致的智慧體驗,提升社會整體生產力,豐富個人生活質量。有關公司詳細資料,請瀏覽網站https://ir.minimaxi.com/zh-HK。

前瞻性宣告

除過往事實的陳述外,本新聞稿載有前瞻性陳述,涉及本公司的業務展望、財務表現估計、預測業務計劃、發展策略及對我們行業預期趨勢的預測等。前瞻性陳述一般可透過所使用前瞻性詞彙識別,例如「或會」、「可能」、「可」、「可以」、「將」、「將會」、「預期」、「認為」、「繼續」、「估計」、「預計」、「預測」、「打算」、「計劃」、「尋求」或「時間表」等。該等前瞻性陳述是根據本公司現有的資料,亦按本新聞稿刊發之時的展望為基準,在本新聞稿內載列。該等前瞻性陳述是根據若干預測、假設及前提,當中有些涉及主觀因素或不受我們控制。該等前瞻性陳述或會證明為不正確及可能不會在將來實現。該等前瞻性陳述涉及許多風險及不明朗因素。鑒於風險及不明朗因素,本新聞稿內所載列的前瞻性陳述不應視為董事會或本公司宣告該等計劃及目標將會實現,故投資者不應過於倚賴該等陳述。除法律要求的情形外,本公司、本公司董事會、僱員及代理概不承擔公開釋出為反映本新聞稿日期後發生的事件或情況或意料之外事件而修訂、更正或更新本新聞稿所載前瞻性陳述的任何義務,亦不承擔倘因任何前瞻性表述不能實現或變得不準確而引致損失的任何責任。

投資者及媒體查詢,請聯絡:

MiniMax
投資者關係
電郵:ir@minimax.io

媒體查詢
電郵:pr@minimax.io

Piacente Financial Communications
電郵:Minimax@thepiacentegroup.com 

 

簡明合併損益表

截至2025年12月31日止年度

截至12月31日止年度

2025

2024

千美元

千美元

收入

79,038

30,523

銷售成本

(58,959)

(26,785)

毛利 

20,079

3,738

其他收入及收益淨額

40,369

36,151

銷售及分銷開支

(51,896)

(86,995)

行政開支

(36,813)

(14,384)

研發開支

(252,771)

(188,979)

金融負債公允價值虧損

(1,589,850)

(214,172)

財務開支

(672)

(509)

金融資產的減值虧損淨額

(63)

(88)

稅前虧損

(1,871,617)

(465,238)

所得稅開支

–

–

年內虧損

(1,871,617)

(465,238)

以下各方應佔:

母公司擁有人

(1,871,617)

(465,238)

非控股權益

–

–

(1,871,617)

(465,238)

母公司普通股權益持有人應佔每股虧損

基本及攤薄

–年內虧損(美元)

(17.23)

(4.28)

 

 

 

簡明資產負債表

於12月31日

2025

2024

千美元

千美元

非流動資產

物業、廠房及裝置

1,571

1,093

使用權資產

2,357

3,077

預付款項、其他應收款及其他資產

887

561

以公允價值計量且其變動計入
    損益的金融資產

69,965

95,331

以公允價值計量且其變動計入
    其他全面收益的金融資產

6,224

4,836

受限制現金

41

38

非流動資產總值

81,045

104,936

流動資產

貿易應收款項

10,730

6,982

預付款項、其他應收款及其他資產

16,319

13,470

以攤銷成本計量的金融資產

–

147,444

以公允價值計量且其變動計入損益的金融資產

438,525

295,220

受限制現金

20,377

27,293

定期存款

13,787

26,327

現金及現金等價物

507,621

288,912

流動資產總值

1,007,359

805,648

流動負債

計息銀行借款

35,452

19,455

貿易應付款項及應付票據

57,677

51,212

其他應付款項、應計費用及其他負債

34,068

51,512

合同負債

7,541

1,553

租賃負債

1,318

1,964

可轉換可贖回優先股

3,597,566

1,581,949

流動負債總額

3,733,622

1,707,645

流動負債淨額

(2,726,263)

(901,997)

資產總值減流動負債

(2,645,218)

(797,061)

非流動負債

租賃負債

638

1,059

其他非流動負債

2,334

1,200

非流動負債總額

2,972

2,259

負債淨額

(2,648,190)

(799,320)

虧絀

股本

–

–

虧絀

(2,648,190)

(799,320)

虧絀總額

(2,648,190)

(799,320)

 

 

非《國際財務報告準則》財務指標 

截至2025年12月31日止年度

截至12月31日止年度

2025

2024

千美元

千美元

年內虧損(3)

(1,871,617)

(465,238)

經調整以下各項:

股份支付費用

24,031

6,823

金融負債公允價值虧損(4)

1,589,850

214,172

上市開支

6,880

–

經調整淨虧損(非《國際財務報告準則》計量指標(5)) 

(250,856)

(244,243)

 

附註:

(3)        年內虧損同比擴大主要由於公司估值持續增加,致使優先股錄得重大重新計量虧損,該虧損計入金融負債公允價值虧損中。

(4)        金融負債公允價值虧損包括可轉換可贖回優先股(其將因上市時自動轉換為普通股而由負債重新指定為權益)及可轉換債券(截至2025年12月31日已經悉數償還)的公允價值變動。

(5)        有關更多詳情,請參閱本年度業績公告「非《國際財務報告準則》計量指標」一節。

 

 

德國國家旅遊局釋出2026年度推廣主題 —-聚焦文化、美食、城市與自然

德國法蘭克福2026年3月2日 /美通社/ — 德國國家旅遊局(GNTB,簡稱德旅局)將在2026年透過四項全球營銷活動及三大重點主題,在國際旅遊市場競爭中推廣德國這一旅遊目的地。德國的核心優勢——文化與城市旅行的熱門目的地,以及國際遊客對地道的體驗、美食和風光的旺盛需求,將成為營銷傳播的核心。

德國國家旅遊局董事會主席何佩雅女士(Petra Hedorfer) 表示:「德國憑借其深厚的待客文化以及卓越的品牌形象——作為以服務為導向的優質旅遊目的地,已做好充分準備。我們的營銷活動與重點主題有意識地呼應這些優勢,旨在激發各客源市場潛在赴德遊客的興趣。藉此,我們一方面吸引來自新興市場的全新客群,另一方面也為老顧客提供再次赴德旅行的新動力。2025年,國際遊客在德旅行支出達785億歐元,為德國經濟創造了顯著價值,也直接惠及以中小企業為主的旅遊業。」

城市主題推廣:「下一站德國」

德旅局委託Appinio公司進行的一項獨立研究顯示,城市旅行位列國際遊客最感興趣的三大主題之一。德國憑借其開放包容、豐富多彩的文化場景和多元化的都市生活,在歐洲遊客的國際城市旅遊目的地中,排名第一。為進一步提升城市旅遊為酒店業、餐飲業及零售業帶來的入境客源消費量,德旅局將在Expedia平臺推出一項助力預訂轉化的營銷活動,主題涵蓋大都市生活方式以及小眾城市的獨特魅力。這項全球營銷活動將於2026年3月、7月和9月分三輪在全球投放,渠道與形式包括Expedia平臺上的內容中心、結合品牌影片的精準目標人群故事講述、Netflix平臺「插播廣告」、社交媒體活動以及媒體和B2B傳播。

美食主題推廣:「尋味德國」

根據德旅局委託Appinio公司進行的分析,在體驗文化遺產與名勝古跡之後,品嚐當地美食是國際城市與文化旅行者最常提及的活動。因此,德旅局推出「尋味德國」營銷活動,旨在全球範圍內將德國定位為一個以深厚待客文化為特色的、多元化且擁有豐富美食的旅行目的地。其傳達的核心資訊是:獨特文化體驗源於美食、餐飲與酒店的緊密聯結。作為一項營銷活動,「尋味德國」全方位展示了德國作為美食與文化國度的魅力,既呈現季節性特色,也凸顯地方風味。美食的呈現始終與地域及體驗場景相結合。活動核心是一個引導使用者開啟一場靈感迸發的德國美食之旅的活動頁面,該頁面基於使用者個人興趣與需求,從德旅局知識圖譜中調取資料,推薦合適的地區及具體資訊——包括景點、餐廳、酒店、美食活動和葡萄酒節等。活動還配有全新宣傳片,並透過社交媒體、程式化廣告、 新聞稿、博主及媒體考察旅行,以及媒體和B2B傳播進行補充。

「Feel Good—樂享德國」

德旅局可持續發展戰略的核心目標,是將德國定位為一個擁有大量經認證的可持續旅遊產品的目的地。屢獲國際殊榮的「Simply Feel Good」營銷活動展示瞭如何在自然或城市中實現既豐富多彩又與環境和睦共處的度假方式。2026年,德旅局將以全新標語「Feel Good——樂享德國」推出此項活動。

「Season’s Greetings—來自德國的節日祝福」

德國近五分之一的國際遊客間夜數集中在11月和12月。擁有規模宏大、種類豐富且知名度高的聖誕市場的大城市,如慕尼黑、科隆、法蘭克福和紐倫堡,是吸引遊客的主力。

中小城市和地區也同樣從這些聖誕市場中受益。據Deutschem Schaustellerverband(德國流動商販協會)統計,2024年遊客在聖誕市場內的消費達41.7億歐元,市場外的相關消費為48.8億歐元。德旅局每年都將大小城鎮在聖誕季的獨特氛圍作為「來自德國的節日祝福」系列營銷活動的核心。2026年,德旅局將繼續藉此活動推廣在聖誕季赴德旅行,以支援城市發展,特別是當地的酒店業和零售業。使用者可透過活動網頁從德旅局知識圖譜中調取資料,精準搜尋全德3400多個聖誕市場的資訊。

重點主題一:拜羅伊特音樂節150週年

德國穩居歐洲遊客國際旅行文化目的地的前列。2026年,德旅局將藉助拜羅伊特音樂節週年慶的契機,推出重點主題,推廣理查德•瓦格納曾生活、工作或其作品與之相關的城市和地區,把它們作為德國這一文化目的地中的璀璨明珠進行宣傳。拜羅伊特憑借其節日劇院和侯爵歌劇院,成為2026年唯一入選《紐約時報》「全球最值得去的52個地方」榜單的德國城市。其他旅行推薦目的地,如萊比錫、德累斯頓、艾森納赫和紐倫堡等,則展示了全德範圍內豐富的瓦格納主題旅遊產品。

重點主題二:與親友同樂,共享自然

根據IPK國際旅遊諮詢公司(IPK International)的統計,2025年,選擇在德國鄉村度假的歐洲遊客數量增長了4%,山地度假和水濱度假也呈現增長。德旅局順應這一趨勢,將推出重點主題,聚焦家庭在自然中的活動,例如徒步、騎行或親水體驗。德旅局將推出一個主題網頁,提供諸如適閤家庭入住的酒店、農場度假、樹頂漫步或野生動物園等實用建議。網頁中基於德旅局知識圖譜資料全新開發的戶外模組(outdoor),將為使用者清晰呈現各類旅遊產品。

重點主題三:魯爾區2027年國際花園博覽會(IGA)

國際花園博覽會(IGA)作為全球規模最大的園藝盛會之一,每十年在德國舉辦一次。繼2017年柏林國際花園博覽會之後,魯爾區將借2027年國際花園博覽會之機,打造「全球最綠色工業區」。為此,魯爾山谷腳踏車道將進一步擴建和升級。德旅局正與國際花園博覽會主辦方及聯邦園藝展(BUGA)合作,面向全球推廣這些大型活動。透過此項主題重點,德旅局計劃於2026年率先在荷蘭、比利時等鄰近市場及英國推廣旅行建議,爭取延長預計260萬參觀者的停留時間。

關於德國國家旅遊局(GNTB)

德國國家旅遊局(GNTB)作為國家級旅遊推廣機構,由德國聯邦議院決議透過並成立,受德國聯邦經濟與能源部的委託,宣傳「旅遊勝地」德國。作為促進德國入境旅遊的核心組織,德國國家旅遊局與德國旅遊行業夥伴、協會及商業機構緊密合作,制定發展策略並開展市場營銷活動,強化德國作為旅遊目的地在國外的正面形象,推動德國入境旅遊業的發展。目標是挖掘未來的經濟潛力,吸引國際遊客,為德國經濟創造更多價值。 

德國國家旅遊局的核心戰略行動領域包括:

– 有針對性的市場研究和對全球旅遊趨勢及特定市場客戶需求的詳細分析。
– 加強與旅業夥伴的聯絡,分享市場資訊,促進以中小企業為主的旅遊經濟的發展。
– 增強品牌意識,提高德國作為旅遊勝地的品牌知名度,重點關注數字化轉型。

旅遊勝地德國的品牌形象「Germany Simply Inspiring」代表著一個以服務為導向的高品質旅遊目的地,在全球旅遊目的地競爭中獨樹一幟。

德旅局在全球設有19家辦事處,由位於美茵河畔法蘭克福的總部進行管理。