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戰略引領科技賦能，光大環境「硬實力」加速創新成果落地應用

香港2026年3月25日 /美通社/ — 2025年，面對復雜嚴峻的內外部環境，中國光大環境（0257.HK）聚焦主責主業，以穩健的經營業績扎實推進高質量發展。作為環保行業的領軍企業，光大環境堅定深化「兩化一型」（科技化、國際化、生態型）戰略，全力推動「二次創業」。過去一年，集團聚力「科技化」建設，將科技創新作為貫穿價值鏈的核心驅動力，加速創新成果落地，成功培育發展新動能，為「十五五」順利開局奠定了堅實基礎。

聚焦「3+1」重點攻堅，技術硬實力構築產業壁壘

2025年，光大環境依託環境研究院這一科技研發創新引擎，圍繞飛灰資源化利用、生物質高值化利用等重點方向攻堅克難，取得了一系列關鍵技術突破。

在研發創新層面，集團成功形成具有自主智慧財產權的飛灰回爐協同處理工藝包以及100噸/日垃圾制炭工藝包，實現了核心工藝的重大突破；在生物質高值化利用領域，順利完成秸稈「中性氣爆+酶解」研究試驗，為後續探索前沿技術奠定基礎；同時，集團穩步開展微型爐排爐技術探索，完成了10噸/日微型垃圾焚燒爐的自主研發與成套裝備製造。各項重點研發課題進展良好，深厚的技術底蘊不僅彰顯了光大環境的研發實力，更為全面賦能業務發展提供了堅實的科技支撐。

成果轉化落地應用，綠色科技激發提質增效新活力

2025年，光大環境多項自主研發技術不僅停留在實驗室，更實現了向生產力的有序轉化與落地應用。

在具體專案實踐中，沼氣高效協同垃圾焚燒製取生物天然氣等技術成功應用於外部專案；水冷振動爐排生物質鍋爐SCR高塵脫硝技術取得重要突破。特別值得關注的是，集團自主研發的廢舊動力電池高效熱解關鍵技術及有價組分回收成套裝備（「動力電池回收技術與裝備」）成功入選國家重大技術裝備目錄，並助力打造了江蘇首個電池回收全產業鏈示範專案，開啟了全新的業務增長空間。

此外，自動燃燒控制（ACC）、半乾法煙氣自動控制（AFC）、脫硫脫硝一體化等技術成果得到廣泛轉化推廣，為後續規模化應用奠定關鍵基礎。同時落地渣吊無人值守、黑燈工廠、人工智慧影象識別巡檢等務實的數字化應用。這些綠色科技的落地，有效提升了專案的自動化執行水平，減少了人工依賴與物耗損失，完美實現了管理精細化、生產智慧化與效益最最佳化的統一。一系列技術工藝的持續探索、應用與推廣，進一步助力集團增強旗下專案的運營質效，提升運營效益。

智慧財產權與權威榮譽雙豐收，彰顯行業引領地位

持續的研發投入與完善的科研全流程體制機制，為光大環境帶來了豐厚的創新回報。2025年全年，集團新獲授權智慧財產權近200項；截至年底，累計獲授權智慧財產權已突破2,300項。

憑借卓越的技術研發實力，集團多項研發成果獲得國家級認可與權威成果鑒定。年內，重點科研課題與技術成果相繼斬獲多項殊榮，成功入選國家生態環境科技成果轉化典型案例名單、重大技術裝備目錄，並榮獲環境保護科學技術獎科技進步獎一等獎等重量級榮譽。在深耕自身技術的同時，光大環境積極參與行業標準建設，年內參與2項國家標準制定，承擔1項國家重點研發專項課題，並作為核心團隊推動多項團體標準制定，持續引領並提升中國環保行業的技術規範與國際影響力。

企業堅持研發創新上的優勢，才是培育其核心競爭力的不二法門。展望未來，光大環境將錨定「建設具有中國特色的世界一流環境企業」目標願景，繼續以科技創新賦能產業發展。集團將重點攻堅飛灰資源化、生物質高值化利用等關鍵技術，以技術突破驅動經營管理提質增效，將戰略規劃藍圖轉化為可持續的增長動能，在高質量發展的新徵程上再創佳績，為股東創造長期價值，為建設美麗中國貢獻更加強勁的「光大力量」。

2026 年 3 月 25 日 by terry 工商科技財經

第十一屆藝術中環正式揭幕探索當代藝術之旅由此展開

「遇見藝術 • 擁抱精彩」

匯聚來自逾 50 個國家與地區的 117 間國際藝廊與 500 多位藝術家的作品

全新專題「Central Stage」，聚焦六位全球嶄露鋒芒的藝術家

創意專案涵蓋裝置、表演、影像藝術及講座，探索數位文化對藝術帶來的影響

香港2026年3月25日 /美通社/ — Art Central（藝術中環）及其首席合作伙伴大華銀行，今日率先呈獻第十一屆展會預覽。作為香港藝術月的重點盛事，藝術中環2026將於3月25日至29日在標誌性的中環海濱舉行。本屆規模為歷屆之最，匯聚 117 間畫廊及逾 500 位來自香港、亞洲與世界各地的藝術家。藝術中環展會2026為香港特別行政區政府文化體育及旅遊局轄下「文化藝術盛事基金」的資助專案。

Art Central 2026. Photo by Conrad Leung. Courtesy of Art Central.

藝術中環堅守植根香港藝術生態圈的承諾，同時放眼全球。本屆展會中，約三成展出由香港藝術家與畫廊呈現，另有約八成半來自更廣泛的亞太地區。作為探索藝術的重要國際平臺，藝術中環連結收藏家與藝術愛好者，呈獻由資深藝術家到具突破性的新銳創作者之作品，聚焦展示亞太當代藝術的多元實踐，並與全球藝術脈絡展開對話。本屆展會由鄭得恩再度擔任畫廊專案策展人，並由容穎怡加入出任創意節目策展人。兩位以嚴謹的策展框架為基礎，探討塑造當代藝術的文化、材質與科技條件。

畫廊專案亮點
本屆的畫廊專案由鄭得恩策劃，聚焦支援新興畫廊與藝術家，為紮根於亞洲藝術生態圈的創作者提供重要切入點，開拓嶄新視角，為區域藝術生態注入持續動能。

Central Stage
2026年全新登場的藝術家專題 Central Stage ，呈現近期獲重要文化機構認可而備受矚目的藝術家，其創作曾亮相國際大型展覽與週期性展會，並獲得重要公共委託、收藏與獎項。六位特選參與的藝術家將於展會中呈現其代表性作品，包括：

Arahmaiani：現居日惹，為印尼當代藝術的重要奠基者之一。自1980年代起，她透過行為藝術、裝置與社群協作等多元形式的創作，持續回應當代政治、性別權力不平等與消費文化等議題。
Marta Frėjutė：常駐維爾紐斯的藝術家，從事裝置藝術、物件雕塑及研究導向的影像創作，透過多元媒介探討虛構敘事與個人記憶如何在不斷演變的歷史脈絡中形塑日常經驗。
Elnaz Javani：生於德黑蘭，現居科羅拉多；其創作橫跨紡織、雕塑與繪畫，聚焦個人與文化記憶、移民經驗及身份認同之間錯綜交織的關係。
Esther Mahlangu：於南非姆普馬蘭加省出生及定居，以植根於恩德貝勒文化傳統的鮮明幾何抽象語彙聞名。她的創作重新喚活祖傳視覺系統，並將其置入當代藝術與設計的語境之中。
Arno Rafael Minkkinen：出生於赫爾辛基、現居美國麻薩諸塞州。他被視為攝影實驗領域的重要開拓者，以探索人體與自然世界關係的黑白自我肖像攝影而聞名。
SIDE CORE：由高須咲恵、松下徹及西広太志於2012年在東京創立的藝術團體，並由播本和宜擔任影像導演。他們的實踐將街頭文化納入當代藝術語境，藉由都市次文化的視覺表述與社群結構展開創作。

Neo
Neo 進一步鞏固藝術中環作為新秀躍昇平臺的關鍵角色。該展區為首年及次年參展的畫廊提供重要平臺，致力連結藏家與公眾，呈現正邁入創作關鍵階段的藝術家。本屆 Neo 參展畫廊包括：

價值空間（2023年成立於北京）
瑀空間（2023年成立於上海）
有邊空間（2014年成立於北京）
Kimreeaa Gallery（2008年成立於首爾）
Meno Parkas Gallery（1997年成立於考納斯）
MJK Gallery（2022年成立於東京）
無糖畫廊（2021年成立於武漢）
The Gallery by SOIL 土壤文創（2012年成立於香港）
V&E Art（2018年成立於臺北）
Wolf & Nomad（2018年成立於邁阿密）

異體雕塑及裝置專案
藝術中環進一步確立「異體雕塑及裝置專案」作為藝術家突破展位框架、實現更大尺度創作的平臺。2026年度將展出五組全新兼具規模的裝置作品，其中三組由香港藝術家呈獻：

Jeong-A Bang（Gallery MAC，釜山）—《Oliver Stone’s Swimming》（2024）、《The Space Between Us》（2025–26）。
Elnaz Javani（RARARES Gallery，杜拜）—《The Fate》（2024–）。
莫鎧靖（Touch Gallery，香港）：《凝形之器》（2026）。
OrangeTerry（Square Street Gallery，香港）—《信仰現成》（2026）。
黃毓茗（Yiwei Gallery，洛杉磯、武漢）—《Sunken Echoes》（2026）。

創意專案亮點
本屆創意專案由容穎怡策劃，著眼於當代社會與虛擬生活中所生成的張力與親密關係，並以新興亞洲聲音與深具影響力的創作者為核心，勾勒出區域文化景觀的多重面向。

香港藝術家委約
藝術中環委約新媒體藝術家侯嘉琪（生於1999年，香港）為2026年展會創作大型裝置。其作品《折迴 0.01》（2026）延伸了她對數位身體於情感、感知與科技層面的持續探問。

《折迴 0.01》將藝術家強迫性的自我調節轉化為一座即時運算的影像雕塑。由動作捕捉驅動的影像在遞迴式回饋系統中迴圈，將藝術家的精神症狀轉化為可被測量的重複與解離週期。作品透過經過編排的美學結構中重新奠定身體的主動性，將那些自主侵入的內在「入侵者」轉化為具生成性的動作與影像語彙。

表演
表演節目「長夜與極晝」將每天於 Central Theatre 上演，回望人工智慧時代的時間感如何被改寫，借用極地地區極端的晝夜迴圈，作為人類對「時長」感知轉變的隱喻。

委約表演專案包括：

- 廖家明（生於1992年，廣東）—《永不落空（直播中）》（2026）。
- 吳澤霖 （生於1984年，香港）—《Shadow Work》（2026）。
- Isabella Isabella（生於1986年，香港）—《 I see blood in the sky.》（2026）。
- 區雪兒（生於1962年，香港）—《流動影像記憶 —— 步入式影院》（2026）。

影像藝術
2026年度影像藝術節目「房間裡的泡泡」將展現區域性與國際當代影像創作的多元面貌，關注人際互動的細膩之處與意義建構的思辨脈絡。人工智慧雖能處理龐大資料，卻難以捕捉細微語氣與情感紋理；本節目以此技術缺口為切入點，將之視為日常溝通中種種錯位的隱喻，從而凸顯人與人之間嘗試理解彼此時所存在的張力、遲疑與情感暗流。

影像藝術精選：

陳亮融（生於臺北）—《英國無限期居留申請費用》（2025）。
江一帆（生於1994年，天津）—《星期天早上》（2021）。
Jon Rafman（生於1981年，蒙特利爾）—《Cloudy Heart —— Strawberry Moon》（2025）。
王浩然（生於1980年，芝加哥）—《來自香港的愛第1部分》（2025）與《給香港的恨》（2025）。

講座
藝術中環講座節目匯集當代藝術界多位備受矚的關鍵意見領袖，帶來一連串深層對話。展期期間將舉行多場演講對話，為觀眾提供與藝術家、策展人及業界領袖交流的機會。

講座精選：

「今天等我來——中國南方藝術中的真實交流」，由 M+ 希克策展人武漠博士及廣州美術學院藝術與人文學院教授樊林對談。
「音樂錄影作為當代藝術媒界」，由電影及音樂錄影導演區雪兒與音樂錄影導演 Halftalk 對談。
「錨點——藝術中環2026香港藝術家委約創作」，由藝術家侯嘉琪、策展人及教育者 Inti Guerrero 和 MetaObjects 工作室的聯合創始人兼藝術總監黃詠欣對談。
「藝術科技——發展與蛻變中的當代藝術生態」，由媒體藝術家葉韋瀚、林欣傑及吳子昆對談。

合作伙伴藝術家專案
大華銀行呈獻跨界當代水墨創作
藝術中環首席合作伙伴大華銀行，將展出由該行委約香港藝術家凌佩詩創作、全新的大型水墨藝術裝置《白鏡——內觀之境》（2026）。此裝置結合凌佩詩多年來對細胞影象的視覺研究，以及近年於劍橋大學進行的相關科學研究成果，構築成一座沉浸式的雕塑花園。此作品為藝術家迄今規模最大的裝置創作，由多組手工製作的紙雕塑與流動影像組成，展現其對水墨、紙材及場域建構的成熟掌握。整體空間被構想為一處寧靜而具冥想氛圍的環境，既喚起宇宙景觀的想像，亦融入禪意庭園般的靜觀特質，回應道家「萬物如一」的觀念，提供一刻沉靜的停留。

參觀者亦可於「大華銀行藝術空間」的專屬展區，欣賞2025年「大華銀行年度水墨藝術大奬」得獎作品展及「大華銀行年度繪畫比賽」區域精選展。展覽匯聚來自香港、中國內地及東盟地區的得獎作品，體現大華銀行長期支援區域藝術人才發展的承諾，並透過當代水墨及混合媒介的藝術實踐，促進跨文化的藝術對話與交流。

延伸展覽體驗，大華銀行聯同香港註冊慈善機構大華銀行「藝 • 坊」，於展會期間舉辦一系列「大華銀行水墨藝術工作坊」。工作坊由多位香港藝術家帶領，包括何紀嵐、凌佩詩、吳觀麟、唐錦騰教授、邱榮豐教授及楊頌雅，透過結合傳統水墨技法與當代表現方式，引領參加者探索水墨藝術不斷演變的創作語言。工作坊需預先登記：www.uobartacademy.com.hk/ws2026。

此外，大華銀行亦於展會內的 Central Theatre 舉辦《解讀不可讀之物：當文字化為影象》研討會，深入探討文字如何於當代藝術語境中轉化為視覺、概念及跨媒介的藝術形式。

金沙中國呈獻金沙藝廊
金沙中國首度亮相香港藝術月，以「聯合合作夥伴」進駐藝術中環，成為首家參與此國際藝壇盛事的澳門綜合旅遊休閒企業。藉著金沙藝廊（Sands Gallery）向國際舞臺推介三位澳門當代青年藝術家，展現澳門藝術新浪潮，包括李英維、樑子毛，及廖克敏。

金沙藝廊展位亦融入澳門百年炮竹產業的美學元素，使國際觀眾得以從在地工藝延伸至當代表現，追溯城市的文化發展脈絡，同時感受澳門在中西文化交融所塑造的豐富文化景觀。

MTN Seni Budaya 策展專案「Rising Currents」
藝術中環與印尼文化藝術國家人才管理計劃（MTN Seni Budaya）合作呈獻「Rising Currents」策展專案，匯聚八間領先印尼畫廊，包括：EDSU house、Galeri Ruang Dini、ISA Art Gallery、Puri Art Gallery、RUCI Art Space、SAL PROJECT、SEWU SATU 及 V&V。專案並非建構單一敘事，而是勾勒出構成當下印尼藝術的多重層次與相互連動的對話，展現其在持續深化之際於全球藝術語境中的定位。

視覺驅動的全新洞察：Chance AI
Chance AI 以「創新夥伴」亮相藝術中環 2026，開啟全新觀展體驗。作為全新科技賽道，全球首個「視覺智慧代理 (Visual Agent)」的開創者，Chance AI 以「觀看」為核心架構，打造能以視覺進行感知、推理與解讀的智慧系統。Chance AI 將於展會首度推出實時互動模式 Chance LIVE，化身現場的智慧解讀夥伴，為觀眾提供即時的藝術結構分析與文化語境洞察，深化每一次與作品的相遇。

一個讓人相聚、享受美味、暢飲交流的理想所在
Eat Central by Black Sheep
Black Sheep 第三度回歸藝術中環，擔任展會餐飲合作伙伴，並帶來全新且更具規模的 Eat Central，讓訪客一次品味旗下五間最受歡迎的餐廳。陣容包括：口利福的粵式經典名菜、Artemis & Apollo 的溫馨希臘酒館料理、Jean-Pierre 的法式美饌、FALCONE 的新拿坡里佳餚與特色飲品，以及深受港人喜愛的意式雪糕 Messina，同時於各家餐廳推出全新限定菜式與甜點，邀請大家一同發掘多重驚喜。

精選佳釀及飲品
Soho House Hong Kong 再次進駐藝術中環，帶來期間限定酒吧，並以現居香港的法國藝術家 Faustine Badrichani 與 Elsa Jeannedieu 創作的壁畫作為空間焦點。酒吧將推出精選雞尾酒單，包括經典的 Picante 及為慶祝 Soho House Tokyo 開幕而全新推出的 Highball Fifty，並提供多款 House 招牌特飲，適合午後與觀展後的悠閒時光。

Kronenbourg 1664 今年以「藍色視角」主題進駐藝術中環，打造沉浸式酒廊，將品味法國高階啤酒的時刻昇華為精心策劃的感官旅程。靈感源自 1664 Blanc 與日夜交界的「藍色時刻」，邀請訪客放慢步調、自在交談，細細品嚐 1664 清爽帶柑橘香氣的獨特風味。

國際咖啡品牌 illycaffè 第三度亮相藝術中環，並呈獻由 John Armleder 創作的 illy Art Collection 系列。以探索感知、接收及藝術與環境之間關係而聞名的 Armleder，將創作靈感延伸至杯碟系列「Tastes」，借鑒其著名的燈飾裝置，營造出波光粼粼的折射之美。屆時系列的視覺元素將點綴整個 illycaffè 空間，在藝術氛圍與咖啡香氣交織之間，為參觀者帶來一段靜謐而愉悅的悠閒時光。

以 Uber Taxi 輕鬆出行
為進一步提升展會體驗，藝術中環今年與 Uber Taxi 攜手合作，為訪客提供順暢而舒適的出行方式。無論是穿越維港，或在城市多個文化地帶之間往返，輕觸一下即可享受靈活便捷的點對點行程。訪客皆可輕鬆抵達展會，從容開展於藝術中環的當代藝術之旅。

藝術中環展會總監 Corey Andrew Barr 表示：「藝術中環一直是亞洲及全球畫廊與觀眾匯聚交流的場域，在此建立深厚連結，並進一步鞏固香港於全球當代藝術對話中的重要位置。今天，我們欣然宣佈第十一屆藝術中環正式開幕，並衷心感謝首席合作伙伴大華銀行及香港特區政府『文化藝術盛事基金』的鼎力支援。我們今年將進一步強化展會作為思辨平臺的角色，不僅擴大來自香港與亞洲的多元聲音，也聚焦呈現來自更廣地域、正共同塑造全球藝術版圖的資深藝術家與領先畫廊。」

大華銀行（香港）行政總裁鄭濬女士表示：「作為 Art Central 的長期首席合作伙伴，我們很榮幸與這個藝術博覽會攜手走過十年。Art Central 一直以來致力推動當代藝術的多元表達，並促進持續而深入的文化對話。這段長久的合作關係，充分體現了我們雙方在培育藝術人才，以及支援香港創意交流與藝術生態長遠發展方面的共同承諾。我們期待各界蒞臨，細賞今年精心策劃的節目內容，感受 Art Central 所呈現的當代藝術之多樣性、實驗精神與活力。」

藝術中環門票現已公開發售。詳情請瀏覽：artcentralhongkong.com/zh/tickets/。

展會日期及開放時間
3月24日（星期二）
貴賓預覽（僅供獲邀者參與）
3月25日（星期三）
公眾參觀                        中午12時 – 下午5時
中環之夜                        下午5時 – 晚上9時
3月26日（星期四）
公眾參觀                        中午12時 – 晚上7時
3月27日（星期五）
公眾參觀                        中午12時 – 晚上7時
3月28日（星期六）
公眾參觀                        上午11時 – 晚上7時
3月29日（星期日）
公眾參觀                        上午11時 – 晚上5時

地點
香港中環海濱，龍和道9號

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關於藝術中環展會
Art Central（藝術中環展會）是香港藝術周的重點盛事，展示亞洲最具生命力畫廊及新銳藝術家的前衛創作，以及全球藝壇巨匠的傑出作品。自2015年成立以來，展會已成為當代藝術創新的重要平臺，助力藝術家與畫廊提升業界影響力，鞏固其在國際舞臺上的地位。如今，展會以高水準的策展規劃備受認可，是全球私人、商業、機構藏家與策展人的重要匯聚地，為藝術探索與交流搭建至關重要的橋樑。

展會總監
Corey Andrew Barr 於2019年加入藝術中環展會，出任展會總監一職。Barr 擴充套件了展會平臺，藉此大力支援香港本地藝術家，同時確保展會為全球最具革新精神的藝廊提供機會。在此之前，Barr 在位於香港及倫敦，主要經營亞洲當代藝術的著名藝廊擔任總監。他也曾擔任紐約富藝斯拍賣行的專家及銷售主管，為首屈一指的國際藝術家籌備當代藝術、攝影和設計展覽。

策展人
鄭得恩（Enoch Cheng）是一位藝術家及策展人，其創作涵蓋策展、影像、裝置、表演、舞蹈和時尚等多元領域。他的跨領域多媒體創作透過當代的視角重新詮釋規範、故事和神話，融合不同學科和文化傳統。鄭得恩曾獲亞洲文化協會獎學金（2020年），並曾擔任紐約藝術與設計博物館駐地藝術家（2022年）及紐約美國自然歷史博物館駐地藝術家（2020年）。他於2025年香港藝術發展獎中獲頒「藝術家年獎（視覺藝術）」殊榮，肯定其在藝術領域的卓越貢獻，包括自2024年起在藝術中環展會的參與和貢獻。

容穎怡（Zoie Yung）為香港展覽顧問及獨立策展人，曾任上海 chi K11 藝術館展覽經理。她將自身對中國玄學和西洋占星的認識，以獨特角度應用到藝術策展的空間運用之中，近期策展包括 Wonder-verse （chi K11 art space，香港，2022）及《浮翠流丹》（都爹利會館，2021）。她亦積極策劃公共教育活動，近期合作本地機構包括大館當代美術館、Para Site 藝術空間、1a Space、香港視覺藝術中心。

關於大華銀行
大華銀行是亞洲主要銀行，業務網路覆蓋東南亞、亞太地區、歐洲與北美。總部設於新加坡，並於中國、印尼、馬來西亞、泰國和越南開設子公司，在全球19 個國家擁有約 430 間分行及辦事處。

自 1935 年成立以來，大華銀行透過自然增長和一系列的收購行動不斷壯大。時至今日，大華銀行獲評為世界頂尖銀行之一：獲穆迪投資者服務公司給予 Aa1 評級，標準普爾全球評級和惠譽均給予 AA- 評級。

九十多年來，大華銀行一直以客為先，以創造長遠價值為目標，積極創新求變，與時並進，同時對客戶誠摯如一，信守相伴。大華銀行一直致力為連繫東盟內外的個人和企業，建設東盟的美好未來。

大華銀行憑藉區內龐大的業務網路優勢，協助企業開拓東盟新機遇；並透過資料和客戶洞察持續創新，為客戶提供專屬的服務體驗及度身定製的金融解決方案，滿足每位客戶的獨特需要。大華銀行致力與企業攜手實現可持續的未來，透過促進社會共融，為環境帶來正面的影響，推動經濟增長。作為一家負責任的金融服務機構，大華銀行堅守對社會和各持份者誠摯如一的承諾，透過持續支援教育、兒童和藝術發展推動社會進步。

關於文化藝術盛事（文藝盛事）基金
香港特別行政區政府文化體育及旅遊局設立「文藝盛事基金」，旨在吸引和支援為香港帶來重要文化、藝術或經濟價值，並可落戶及於香港恆常舉辦的國際或大型文化藝術盛事，或可為香港作為文化藝術樞紐帶來非常顯著的宣傳及形象塑造價值的活動，從而協助香港發展成為文化藝術之都和旅遊勝地，為文化藝術界及創意產業提供發展機遇，以及促進文化藝術交流。

2026 年 3 月 25 日 by terry 娛樂生活社會

碧瑤綠色集團公佈2025年全年業績

純利躍升72%至9,700萬港元
創上市新高

香港2026年3月25日 /美通社/ — 碧瑤綠色集團有限公司（「碧瑤」或「集團」；股份編號：01397.HK）欣然宣佈截至2025年12月31日止年度（「年內」）之全年業績。

年內，集團收益約為24.2億港元，較去年同期減少約6.9%。年內純利約為9,700萬港元，較去年同期增加約72.0%。董事會建議派付本年度的末期股息每股7.0港仙。

業務回顧及展望
年內，清潔作為集團的核心業務，收益約19.0億港元，佔集團總收益約78.2%。集團的清潔服務涵蓋不同場景，包括為政府轄下街道、街市、警局、消防局、康樂場地、醫院及診所提供清潔服務。此外，集團亦為大學、大型展覽中心、香港國際機場、屋苑及私人機構等眾多不同場所提供清潔服務。

集團於年內成功中標政府海事處一份為期三年總值約1.5億港元的「香港東部水域海上垃圾清理及處理服務」合約。此合約標誌著碧瑤的服務版圖，成功由陸地策略性拓展至海洋，為集團業務發展的重要里程碑，進一步鞏固其在香港綜合環境服務市場的領導地位。根據合約，碧瑤自2025年10月1日起，於香港東部水域包括但不限於維多利亞港、中環、上環、銅鑼灣、尖沙咀、油麻地、長沙灣、筲箕灣、觀塘、西貢、吐露港及大埔等地區，提供全面的海上清潔及船隻生活垃圾收集服務。獲得此合約，代表市場充份肯定碧瑤成立46年來的卓越表現。集團將其陸上廢物管理的專業標準與營運效率無縫延伸至海上，致力守護香港珍貴的海洋生態環境，為市民及旅客呈現一個更潔淨、更美麗的維多利亞港。

廢物管理及回收業務於年內收益為約2.8億港元，佔集團總收益約11.5%。廢物管理及回收業務的毛利率由去年同期11.6%，增加至15.0%，拉動該業務毛利上升約25.2%，至約4,200萬港元，主要受惠於政府積極推動回收，大幅擴充套件包括廚餘的回收點網路，便利市民參與並有效刺激收集量，及綠色科技業務所帶動。

集團繼續為政府轄下的五區提供廢物收集服務，服務人口約160萬。

回收方面，集團作為政府環境保護署（「環保署」）服務承辦商，為香港數千個回收點提供收集服務（包括塑膠、玻璃樽、金屬、廢紙及廚餘）。集團於年內為公共場所及學校的回收箱提供收集服務。此外，碧瑤亦為香港眾多「綠在區區」回收環保站、回收便利點、智慧回收機及不同機構提供回收服務。另外，碧瑤為政府於香港多區負責玻璃容器收集及處理，以及廚餘收集，為市場領導者之一。此外，集團於年內成功中標環保署兩份為期35個月總值港幣約4,300萬港元的合約。年內，集團負責營運「綠在太和」及「綠在寶琳」的回收便利點，以及與鄰近大廈、機構及社群持份者合作，建立及營運固定及流動回收點進行收集，提供便利市民的社群回收支援，以及在社群推動和教育市民分類回收，強化市民回收習慣。

集團作為香港領先的環境服務龍頭，為專門舉辦大型體育賽事及演唱會的啟德體育園，提供廢物管理、智慧回收及專業園藝工程的綜合環境管理解決方案。憑藉卓越的環保技術與大型國際場館營運經驗，充分展示了集團在承接國際級大型專案及高規格服務方面的實力。年內，集團更為香港、九龍及新界等多個年宵市場提供廢物回收服務。

綠色科技業務方面，集團贏得新合約，為政府研發及供應新一代太陽能廢物壓縮箱。此創新產品設計具有自動感應投入口及指示燈，在密封式設計下加裝通風、照明及除臭等裝置。同時配備大資料平臺及無線技術實時監控資料，有效追蹤廢物收集點的狀態，策略地部署資源，最佳化運作效率，並加強對未來措施的規劃。此外，太陽能廢物壓縮箱採用光伏板，依靠可再生能源，大大減低碳排放，可靈活配置於不同場景，適合沒有垃圾收集站的偏遠地區。此產品預計於2026年陸續推出市場。

集團把握智慧城市發展的契機，近年致力擴大智慧回收的市場份額。目前碧瑤智慧回收產品，例如：智慧回收機、智慧廚餘回收機及智慧磅等已遍及香港不同角落，包括各政府場地及學校、私人屋苑、商業大廈、主題樂園、大型展覧及體育場館等。每日24小時為市民提供便捷的回收體驗，並有助提升香港整體回收量。

集團與怡和機器有限公司合作位於香港屯門環保園的生物炭工廠透過熱解技術將園林廢料轉化為高質量生物炭以作各種應用，從而達到「轉廢為材」的目的。

園藝方面，客戶涵蓋大型私人住宅、政府處所、學校、商場、酒店、香港房屋委員會、香港醫院管理局、香港賽馬會、香港科學園、香港大學、香港科技大學、香港濕地公園及康樂及文化事務署轄下33個運動草地場地提供草地護養人員服務等。集團年內為啟德體育園、香港國際機場、港深創新及科技園、微型公園、東涌西新發展區、洪水橋/廈村新發展區和將藍隧道東面排風口大樓提供園藝工程。

蟲害管理方面，集團年內為荃灣區政府轄下場地提供蟲害管理服務。此外，集團為醫管局轄下九龍東、九龍中及九龍西聯網各醫院診所及總部提供滅蟲滅鼠服務，同時繼續為華人廟宇委員會轄下24間廟宇，提供白蟻防治及監測服務。

政府提交的《2025年促進迴圈再造及妥善處置產品（雜項修訂）條例草案》於年內獲立法會透過，為生產者責任計劃訂立適用於不同產品的共同法律框架。在此框架下，政府計劃於2026年提交有關塑膠飲料容器及紙包飲品盒生產者責任計劃。此計劃鼓勵市民將使用完的容器交回作迴圈再造，從而獲取回贈，有助大大增加回收率。受益於該計劃，預計將直接拉動碧瑤的回收量，為集團多年來於回收服務建設的投資及競爭壁壘，提供吸引回報。

政府正全速發展北部都會區，其中四個新發展區，包括古洞北/粉嶺北、洪水橋/廈村、元朗南及新田科技城已進入施工階段。政府已經在四個新發展區收回逾400公頃私人土地，完成平整80公頃土地並陸續將這些土地交付部門興建道路鐵路基建、公私營房屋、學校、公眾街市、生態保育，以至發展創科產業，相信將為集團多個核心業務帶來契機。

展望未來，集團在致力提高各核心業務的市場份額的同時，將積極於香港及以外地區擴張。同時因應集團的發展，適時尋找潛在的併購、合營、或新業務專案，加速未來業務增長，為股東締造可觀及長遠回報。

有關集團2025年度業績公告詳情，請瀏覽以下網址：
https://www.baguio.com.hk/zh-hant/investor/notices/

碧瑤綠色集團簡介
碧瑤綠色集團（股份代號：01397.HK）成立於 1980 年，為香港最大的綜合環境管理方案供應商之一，提供環衞保潔、資源回收、迴圈再造、廢物管理、綠色科技、綠色產品、園藝綠化工程及害蟲防治等。集團應用最新科技，提供創新環境解決方案，為不同領域的客戶提供服務，包括政府部門、各大機構及跨國企業。集團努力不懈地提升環境、社會及管治(ESG)的表現，以推進集團的可持續發展，為了更綠的明天，實現將香港推動成為更清潔、更綠色、更健康城市的願景。

2026 年 3 月 25 日 by terry 工商社會財經

卓遠 Accolade IP 助企業將創意變資產「一鍵走向世界」打造全球智慧財產權佈局新標準

香港2026年3月25日 /美通社/ — 面對全球市場快速變化，智慧財產權已成為企業構建競爭優勢的重要基礎。國際智慧財產權服務機構卓遠 Accolade IP 宣佈全面升級其全球 IP 策略、註冊及管理支援，協助中小企業與初創公司簡化跨境申請流程，將創意有效轉化為可保護且可變現的商業資產，實踐企業的全球發展目標。

在現代商業環境中，企業價值愈來愈高度依賴無形資產。然而，大量中小企因欠缺相關知識與策略、跨境申請的地域限制、複雜的法律程式，以及執法與保密上的挑戰，往往在拓展海外市場時遇到阻力。卓遠 Accolade IP 指出，若未能及早部署智慧財產權保護，品牌、技術與創新概念均可能面臨侵權風險，影響企業長期發展。

中小企業面臨的全球 IP 挑戰正在急速上升

根據多項全球研究，中小企在跨地域保護創新時最常面對四大障礙：

1. 缺乏 IP 策略與認知（最常見漏洞）

雖然許多企業都認為自己對智慧財產權有所瞭解，但真正具備深入掌握的卻只是少數。不少公司仍將 IP 視為單純的申請流程，而未把它納入長遠的企業增長策略之中。

2. 地域性限制：香港註冊 ≠ 全球註冊

智慧財產權具嚴格地域性。在內地註冊並不代表在香港受保護，反之亦然。跨境保護需要專業規劃。

3. 法規與程式複雜（尤其跨境）

不同地區的分類制度、審查要求、程式時限不一致，錯誤申請將直接影響保護效力。

4. 商業秘密與維權難度高

商業秘密需要強大的內部制度及 NDA 才可有效保護。而維權成本高、程式複雜，是 SME 最大痛點。

卓遠 Accolade IP指出，這些挑戰如果未被管理，將威脅企業的品牌、技術和整體業務延續。

卓遠 Accolade IP的角色：不是代辦，而是 SME 的國際 IP 策略顧問

卓遠 Accolade IP 表示，現代 SME 不只需要「註冊服務」，而是需要 能理解業務、市場及跨境風險的策略顧問。因此，卓遠 Accolade IP 將服務定位升級至：

「IP 資產審視」——協助企業建立無形資產地圖

卓遠 Accolade IP 顧問會協助企業：

全面識別所有無形資產（商標、專利、版權、商業秘密）
評估每項資產的商業價值與風險
建立企業專屬 IP Map（IP 資產地圖）
制定優先順序策略（避免浪費成本）
決定哪些技術應「申請專利」，哪些應「保持商業秘密」

這種策略性審核正在成為中小企提升估值與競爭力的核心方法。

全球智慧財產權管理：一鍵走向世界

卓遠 Accolade IP 提供跨境一站式服務，讓 SME 能透過單一視窗處理全球申請，包括：

全球 180+ 地區商標、專利、外觀設計註冊
運用 PCT（專利合作條約）簡化專利國際申請程式
協助企業符合 TRIPS 協議及巴黎公約下的國際規範
協助跨境維權與盡職審查

憑藉香港、北京、新加坡、臺北、吉隆坡、馬尼拉等全球據點，卓遠 Accolade IP 能為企業提供強大的跨地域支援。

可信度與透明度：卓遠 Accolade IP 的核心承諾

納斯達克上市身份（Nasdaq: ACCL）
提供最高階別的透明度與企業可信度。
透明定價模式
協助 SME 預算成本，避免藏價與不必要費用。
協助企業獲取全球補助金
例如：
- 歐盟 SME Fund：涵蓋商標、外觀設計等費用
- 英國 IPO（IP Advance / IP Access）：可達 £5,000 支援策略與申請費用

卓遠 Accolade IP 不只是提供註冊服務，而是以顧問角色幫助企業最大化利用全球資助方案。

卓遠 Accolade IP 表示：創新只是起點，IP 才是企業走向世界的通行證

「許多 SME 的創意其實非常有全球潛力，但如果沒有相應的 IP 保護，創意便無法成為資產。」卓遠 Accolade IP 發言人指出。

「我們的角色，是協助企業把創意變成商業價值，把品牌與技術變成全球通用的權利。」

關於 卓遠 Accolade IP

卓遠 Accolade IP 提供商標、版權、工業設計、實用新型與發明專利等全方位註冊與管理服務；支援草擬與審閱授權／保密協議（NDA）、技術轉移協議與智慧財產權審核，並就跨境保護策略提供顧問與落地支援。我們擁有覆蓋180+地區的合作網路，並在新加坡與中國內地（深圳、北京）設有業務據點，致力協助企業將創意轉化為資產，以 IP 促進業務增長。

根據 Corsearch 全球商標資料庫（2018–2023）統計，卓遠 Accolade IP 在香港特別行政區商標註冊申請量連續5年排名第一；同期間在新加坡排名第二、在澳門特別行政區位列首三位。此外，其臺灣地區商標月度申請量亦躋身排行榜前20名。

官網／下載連結：http://www.accoladeip.com/hk/tc/ip-registration-challenges-sme-chn

2026 年 3 月 25 日 by terry 工商科技財經

國際清潔週：Ecolab藝康以創新科技重新定義「清潔」的隱形力量

臺北2026年3月25日 /美通社/ — 說到「清潔」，每個人腦海中浮現的畫面不盡相同，是週末拿著抹布擦拭桌面，還是大掃除後家裡煥然一新的清爽感？

透過協助清潔環境，藝康臺灣在公益日為社福團體盡一份心力。

在日常生活中，我們透過打掃來保護家人的健康與生活品質；然而，當這個場景放大到每天供應上萬份餐點的連鎖餐廳、飯店、食品廠、要求絕對無菌的醫療院所，甚至是對全球經濟至關重要的高科技半導體廠房時，「清潔」就不再只是拿著拖把與清潔劑那麼簡單了。

適逢 3 月 22 日至 28 日登場的「2026 國際清潔週（International Cleaning Week）」，全球都在重新審視衛生與清潔的深層價值。這場由國際清潔衛生行業協會（ISSA）發起的年度盛會，其核心目的在於向默默守護公眾健康的第一線清潔人員致敬，並推廣清潔產業的創新。

這股浪潮正向全球傳遞一個重要訊息：清潔已從傳統的勞力打掃，轉變為結合前瞻科技、保障公共健康與推動 ESG 永續發展的專業領域。國際清潔週所倡導的「創新」與「健康安全」，正與全球水資源、衛生與感染預防解決方案領導者—藝康集團（Ecolab）的專業核心完美契合。

日常家庭洗碗時，可能會為了洗淨油汙而多開幾分鐘的水龍頭。但在工業與商業領域，如果每一道清洗程式都多浪費一點水與能源，對地球的負擔將難以想像。藝康將「清潔」升級為一門精密的科學，提供的不僅是獨家研發的綠色化學配方，更大幅降低了清潔藥劑對人體與環境的負擔，直接保障了一線清潔人員的職業安全，以實際行動呼應「感謝清潔人員」的真諦。

「保護人類最珍視的資源」是藝康不變的宗旨。這份承諾不僅常在藝康臺灣公益日、協助社福團體環境清潔的舉動裡可以看見，更處處展現對地球環境的愛護、落實於大眾每天的食衣住行之中。

以蓬勃發展、與你我生活息息相關的餐飲飯店業為例，當民眾在星級餐廳安心享用美食、在飯店感受潔淨舒適的床鋪，或是在醫院獲得安全的醫療照護時，背後往往都有無數第一線清潔人員的付出，以及藝康的隱形守護。

藝康提供的不只是有形的產品，更協助各行各業建立最高標準的衛生預防機制與員工培訓，致力為大眾打造真正安心的「無瑕空間」。在極端氣候與未知公共衛生挑戰頻傳的今天，藝康的科學解決方案就像是一道堅實防線，保障人類的健康與安全。

更進一步，在臺灣引以為傲的高科技與半導體產業，廠房環境的潔淨度與冷卻水塔的運作效率是維持產能的命脈。藝康及旗下納爾科 Nalco Water，透過先進的監測技術，不僅確保了裝置的高效與清潔，更協助這些科技巨擘每年省下數以億計的工業用水，將傳統觀念裡的「清潔消耗」，成功轉化為帶動產業綠色轉型的「永續投資」。

「真正的乾淨，不應該以犧牲環境為代價。」

藝康以創新的解決方案積極響應國際清潔週，協助臺灣及全球企業在環境友善的道路上穩健前行，更讓大眾看見，從日常的洗手、餐廳的餐盤清洗，到巨型工廠的管線維護，每一次的高效「清潔」，都是對地球的一份心意，也是對永續未來的具體行動。

2026 年 3 月 25 日 by terry 國際生活科技

同時進行紅血球沉降率 (ESR) 與 C 反應蛋白 (CRP) 檢測或可每年為醫院節省數百萬成本—-新研究挑戰兩者可互相替代的觀念

經同行評審的經濟分析顯示，相較單獨檢測 C 反應蛋白 (CRP)，將紅血球沉降率 (ESR) 與 C 反應蛋白 (CRP) 結合使用的檢測策略可減少誤診，並帶來淨成本節省

羅德島州史密斯菲爾德2026年3月25日 /美通社/ —

紅血球沉降率 (ESR) 與 C 反應蛋白 (CRP) 具有互補作用

價值 995 萬美元的關鍵問題：紅血球沉降率 (ESR) 是否值得保留？

一項由 ALCOR Scientific 贊助、已發表於 ClinicoEconomics and Outcomes Research 的經同行評審研究，從經濟角度有力指出，在管理發炎疾病患者時，應同時保留紅血球沉降率 (ESR) 與 C 反應蛋白 (CRP) 檢測——此結論直接挑戰以節省成本為由主張淘汰紅血球沉降率 (ESR) 的觀點。

研究發現，相較單獨檢測 C 反應蛋白 (CRP) ，將紅血球沉降率 (ESR) 與 C 反應蛋白 (CRP) 結合使用的檢測可減少誤診並帶來可觀的淨成本節省。

以美國一家擁有 739 張病床的典型學術醫學中心為例，該分析預測，透過減少與誤診相關的跟進成本，每年可節省 995 萬美元——主要源於避免因 C 反應蛋白 (CRP) 假陽性所引發的不必要檢查。

紅血球沉降率 (ESR) 與 C 反應蛋白 (CRP) 並非相同的檢測

批評結合檢測的人士認為，紅血球沉降率 (ESR) 與 C 反應蛋白 (CRP) 屬於重複檢測。然而，本研究正面挑戰這一假設。

作者指出：「C 反應蛋白 (CRP) 與紅血球沉降率 (ESR) 的動力學特性在本質上截然不同。」 C 反應蛋白 (CRP) 在急性發炎後數小時內迅速升高，並於數日內恢復正常。相比之下，紅血球沉降率 (ESR) 上升較為緩慢，通常需時 24 至 48 小時，且維持升高的時間更長——這使其在檢測慢性及亞急性發炎疾病方面尤為重要，例如風濕性多肌痛、巨細胞動脈炎、紅斑狼瘡，以及某些惡性腫瘤。

這些生物學差異意味著，兩項檢測所提供的是互補而非重複的臨床資訊。在正確解讀的情況下，同時使用兩者可提升診斷準確性，而這是單一檢測無法達到。

為何這項研究至關重要

這項研究結果，適逢 value-based（以價值為本）醫療模式發展的關鍵時刻。過去的「Choosing Wisely」倡議曾促使醫院削減被視為「重複」的實驗室檢測，其中紅血球沉降率 (ESR) 經常被列為削減目標。該倡議始於紅血球沉降率 (ESR) 檢測仍屬人工操作的時期（而不是像現今的全自動化檢測）且其對醫療體系的財務影響亦缺乏充分證據。

現時在美國，自動化紅血球沉降率 (ESR) 檢測的報銷金額僅為每次 2.70 美元——甚至低於一杯咖啡的價格——而全自動化檢測亦不再為臨床實驗室帶來人手負擔。當與 C 反應蛋白 (CRP) 一併檢測時，其新增投入成本極低。而透過避免誤診及其跟進成本所帶來的回報遠遠超過成本，兩者完全不在同一個量級。實驗室檢測成本通常遠低於報銷金額，言進一步增強紅血球沉降率 (ESR) 的成本效益。

作者指出：「現代紅血球沉降率 (ESR) 分析儀快速、自動化且成本低廉。過去認為紅血球沉降率 (ESR) 檢測會為實驗室資源帶來負擔的說法，已不再成立。問題在於其診斷價值是否足以支援相關成本——而對於將紅血球沉降率 (ESR) 與 C 反應蛋白 (CRP) 結合使用的檢測策略而言，答案顯然是肯定。」

研究設計與範圍

該研究採用決策樹經濟模型，模擬 100 名患者組成的群組，並從美國醫療體系支付方的角度進行評估。分析涵蓋了八種疾病：類風濕關節炎、腸發炎疾病、假體周圍關節感染、巨細胞動脈炎、胰腺炎、感染、自身免疫疾病及癌症。

敏感度及特異度資料均摘自已發表的臨床文獻。成本資料來自美國醫療保險與醫療補助服務中心 (Centers for Medicare & Medicaid Services) 的報銷標準（ESR：2.70 美元；CRP：5.18 美元）。與誤診相關的跟進成本由美國臨床指南推算，並經臨床醫生驗證。

在改變測試成本、跟進費用及診斷準確度等變項的各種情境分析下，研究結果皆展現出極高的穩健性。

重點總結

事實證明，為節省成本而削減紅血球沉降率 (ESR) 檢測反而適得其反。當紅血球沉降率 (ESR) 與 C 反應蛋白 (CRP) 同時檢測時，誤診率下降，相關的跟進成本亦隨之降低。紅血球沉降率 (ESR) 檢測具備快速、自動化及低成本的優勢。當從整體醫療體系成本進行評估時，主張淘汰紅血球沉降率 (ESR) 檢測的論點並不成立。

如果同時進行紅血球沉降率 (ESR) 與 C 反應蛋白 (CRP) 檢測（兩者均為全自動化且低成本的發炎指標）有助減少誤診，為何削減紅血球沉降率 (ESR) 檢測的壓力依然存在？在現實應用中，同時進行紅血球沉降率 (ESR) 與 C 反應蛋白 (CRP) 檢測的實際成效，取決於機構、疾病型別、患者群體、疾病盛行率等多項因素。然而，保留一項經過長期驗證、具臨床價值且每次僅需支付 2.70 美元的檢測，以協助避免不必要的跟進檢查，無疑是合理之舉。

關於本研究

引用：Yarnoff B, Morris W, Zivaripiran H, McCutcheon M, Koshy T. “Economic Evaluation of Combined Testing Strategies Using Erythrocyte Sedimentation Rate and C-Reactive Protein Tests.”（結合紅血球沉降率與 C 反應蛋白檢測策略的經濟評估） ClinicoEconomics and Outcomes Research（臨床經濟與成果研究）。 2026;18:578961. DOI: 10.2147/CEOR.S578961

資助：本研究由 ALCOR Scientific LLC 贊助。

媒體聯絡人：
Lexa Sullivan，ALCOR Scientific
電郵：lsullivan@alcorscientific.com
完整研究可於以下連結免費查閱：https://doi.org/10.2147/CEOR。S578961

2026 年 3 月 24 日 by terry 健康生活科技

仁人家園推出 Let’s Open the Door 活動，喚起大眾關注全球住屋問題

亞特蘭大2026年3月25日 /美通社/ — 家，是安身立命的根基。有助改善健康、教育及生活質素，促進經濟增長，並消減貧窮。然而，每天全球每三人中就有一人醒來時，仍未擁有安全且負擔得起的住所。

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住屋危機是當今全球最迫切的挑戰之一。有見及家對家庭的重要性及其對社群的影響，仁人家園今天與合作夥伴一同推出全球Let’s Open the Door活動，旨在提升公眾對全球住屋危機的認識，並動員各地民眾採取行動。

今年，仁人家園迎來凝聚各界力量，共建繁榮健康社群的 50 週年。藉此里程碑，仁人家園的 Let’s Open the Door 活動在 State Farm（州立農業保險）、Whirlpool（惠而浦）、Lowe’s（勞氏公司）及 Wells Fargo（富國銀行）的支援下，透過在 60 多個國家進行快閃裝置、實地建屋專案及數碼敘事，應對全球住屋需求，並提升各界對其迫切性的關注。

仁人家園行政總裁 Jonathan Reckford 表示：「住屋一直是仁人家園50 年來工作的核心。作為全球住屋領域的領導者，仁人家園深明實現人人皆享體面居所這一願景的關鍵。在合作夥伴的支援下，Let’s Open the Door 活動將提升大眾對改善可負擔及可持續發展住屋供應的關注，而且人人都可出一分力。無論是透過發聲、投入時間或發揮才華，都能協助推動住屋可及性、可負擔性及可持續發展解決方案，並為全球更多家庭開啟實現置業安居的機會。」

4 月 1 日，仁人家園將於美國啟動 Let’s Open the Door 活動的首個大型推廣行動。 Home is the Key（以家為鑰） 是仁人家園一年一度的籌款及宣傳活動，旨在鼓勵合作夥伴、倡導者及社群在美國各地推動創新的住屋解決方案。該為期一個月的活動由 Lowe’s（勞氏公司）、Blizzard Entertainment（暴雪娛樂）及 Colgate-Palmolive（高露潔-棕欖）贊助，將推動社會行動，促進公平置業機會，並建立更穩健的社群。 4 月期間，仁人家園的五個本地分支機構 Greater Indy Habitat for Humanity（大印第安納波利斯仁人家園）、Habitat for Humanity Greater Orlando & Osceola County（大奧蘭多及奧西尤拉縣仁人家園）、Habitat for Humanity New York City and Westchester County（紐約市及威斯特徹斯特縣仁人家園）、Habitat for Humanity Seattle-King & Kittitas Counties（西雅圖-金縣及基帝塔什縣仁人家園）及 Habitat for Humanity of Washington, D.C. & Northern Virginia（華盛頓特區及北維珍尼亞仁人家園）將舉辦多項活動，包括與知名住屋專家進行專題討論，以及新居落成儀式，以展現集體行動的力量，以及持續在美國推動住屋解決方案的決心。

仁人家園人道主義大使 Drew Scott 與 Jonathan Scott 表示：「我們逾二十年來一直熱心支援仁人家園，不論在建築工地內外。這些年來，我們親眼見證一個家如何為家庭帶來深遠改變。但我們亦明白，單靠建屋並不足以解決全球住屋危機。我們很榮幸再次支援並參與仁人家園的 Home is the Key 活動，提升公眾對這一日益迫切需求的關注，並準備好與各界攜手合作，確保更多家庭能擁有安居之所。」

今年春季，仁人家園將在全球 10 個城市推出體驗式巡迴活動，呼籲大眾關注住屋問題，同時慶祝該機構數十年來的深遠影響。仁人家園將在指定市場透過「快閃」設定開放之門，引發公眾的好奇與討論。每扇門均呈現具影響力的成果及家庭故事，象徵開放之門為社群帶來的機遇。範圍遍及以下城市：紐約州紐約市、華盛頓哥倫比亞特區、佛羅裡達州奧蘭多、墨西哥墨西哥城、佐治亞州亞特蘭大、英國倫敦、德州侯斯頓市、加州洛杉磯、加州奧克蘭及伊利諾伊州芝加哥。每道門均會引領訪客瞭解活動詳情，並於 habitat.org 體驗數碼互動內容。

自 1976 年起，仁人家園已協助全球超過 6,500 萬人建造、改善或資助居所。隨著邁向下一個 50 年，仁人家園致力打造一個讓人人都能擁有安全且負擔得起居所的世界。每個人都應有機會按照自己的方式規劃未來，而這一切始於一扇向機會敞開的大門。慷慨捐獻、擔任義工、積極發聲、投入參與。更好的未來，由家開始如欲進一步瞭解 Let’s Open the Door 活動及參與方式，請瀏覽 www.habitat.org/open-door。

關於仁人家園

仁人家園是一項匯聚本地與全球人士的社會運動，透過攜手合作，致力確保人人都能擁有安全且負擔得起的居所，共建更繁榮、更富生命力的社群。自 1976 年成立為一個基督教組織以來，我們已攜手協助全球超過 6,500 萬人，透過獲得體面居所，按自己的方式開創未來。我們與來自各行各業的人士密切合作，助其建造、維修和資助居所；同時革新建造與融資模式；並積極倡導相關政策，讓人人都能更輕鬆簡易地建造和獲取住屋。攜手合作，建造家園、凝聚社群、傳遞希望。如欲瞭解更多資訊，請瀏覽 habitat.org。

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2026 年 3 月 24 日 by terry 國際生活社會

金沙中國隆重進駐香港國際藝術盛會Art Central

「金沙藝廊」構築國際藝壇橋樑 攜澳門藝術家立足世界舞臺
當代新銳與炮竹百年歷史並置 綻放澳門文化藝術蔚然實力

澳門2026年3月24日 /美通社/ — 金沙中國於香港年度國際藝術盛會「藝術中環」（Art Central）設立的「金沙藝廊」展區今天盛大揭幕，聚焦呈獻三位澳門具前瞻性、國際潛力的青年藝術家——李英維、樑子毛及廖克敏之精湛作品，同場呈現澳門「金沙藝廊」現正展出的《流光溢彩‧益隆百年》澳門炮竹時代記憶與美學特展之歷史珍品，蔚然展示澳門歷久彌新的藝術氣韻。是次參展秉持金沙中國推動澳門文藝發展的長遠願景，自2022年成立常設藝術空間「金沙藝廊」以來，持續為本澳藝術家構建連線國際藝壇的橋樑，今獲邀進駐藝術中環此國際盛事，既成功引領本澳新銳藝術家邁進國際舞臺，亦彰顯各界對「金沙藝廊」的高度認可。開幕當天氣氛熱烈，吸引港澳近100名嘉賓雲集支援，共同見證澳門藝術發展的新里程碑。

一眾主禮嘉賓週二在香港中環海濱出席金沙中國於香港年度國際藝術盛會「藝術中環」（Art Central）設立的「金沙藝廊」展區的揭幕儀式。

此次參展標誌著金沙中國成為澳門首家以「聯合合作夥伴」身份獲邀參與藝術中環的綜合旅遊休閒企業。金沙中國一直全力配合澳門特別行政區政府的多元發展方針，積極推動文化旅遊的融合發展；是次以「金沙藝廊」亮相藝術中環，旨在進一步發揮其作為國際文化視窗的橋樑作用，為澳門藝術家搭建更廣闊的國際藝術展示平臺，引薦他們走出國際，以此提升澳門文藝事業及人才發展的國際競爭力，持續激發澳門的多元璀璨活力。

「金沙藝廊」展區合共呈獻逾40件藝術作品，並於3月25日至29日開放予公眾參觀。當中推薦三位澳門藝術家的代表佳作；他們的作品與藝術視野均展現國際高水準，並以各自藝術意涵回應澳門城市及文化的深層連結。李英維以科學邏輯為美學基礎，將光譜、比例與幾何結構轉化為層層推演的色塊與光面，映照出城市生活的流動與變化；樑子毛以「價值」與「文化駁口」為靈感軸心，結合自身移居經驗，探討澳門文化與藝術本質之間的張力與相生關係；廖克敏則以揉合漫畫與西洋繪畫的獨特筆觸，展開富想像的日常敘事，在平凡與哲思之間鋪陳出共鳴的藝術空間。

金沙中國有限公司行政副主席王英偉博士表示：「金沙中國自2022年成立『金沙藝廊』以來，始終秉持推動澳門文化與世界交流互鑑的初心，將國際藝術視野引進澳門，同時把本澳深厚藝術養分輸向世界。經過四年努力，我們很榮幸成為首家以『聯合合作夥伴』身份進駐藝術中環的澳門綜合旅遊休閒企業。今日，我們隆重推薦三位極具潛力的澳門青年當代藝術家——李英維、樑子毛及廖克敏，向國際觀眾呈現他們的創作力量，旨在透過藝術共鳴，讓世界彼此理解。澳門擁有四百多年中西文化交融的歷史底蘊，同場亦帶來現正於澳門『金沙藝廊』展出《流光溢彩‧益隆百年》特展的美學元素，冀讓國際觀眾感受澳門這段人間煙火的共同記憶。透過參與今屆藝術中環，我們冀開啟更廣闊的國際文化交流視窗，說好澳門藝術家的故事，進一步以藝術讓國際彼此認識，共同振翅高飛。」

藝術家李英維表示：「感謝『金沙藝廊』一直陪伴並推動我的藝術成長旅程，從數年前參與的『藝文薈澳』平行展，到今天給予機會於Art Central亮相，每一步都深具意義。是次展出的三個系列作品橫跨十年製作，內容豐富，同時見證著我在藝術方面的持續實踐及探索。在『金沙藝廊』的帶領下，相信定能在Art Central與世界各地的藝術家實現藝術層面上的交流與互動，並為我的作品開拓更高的世界觀。」

藝術家樑子毛表示：「數年前有幸參與『金沙藝廊』展出的『藝文薈澳』平行展，如今能再度與藝廊合作及參與藝術中環此盛事，我深感榮幸，也很高興我的創作再獲認可。是次藝廊進駐藝術中環，不僅為澳門文藝界未來發展開啟了一道視窗，亦讓本澳獨特的文藝底蘊在國際舞臺上綻放光彩。在藝廊的推動下，並藉由我匯聚中西方文化的跨媒介作品，是次參展將為我們開創更多跨進世界藝壇的可能性，讓澳門藝術家被看見。」

藝術家廖克敏表示：「今次是我首次參與藝術中環，能走出澳門到更廣闊國際平臺，讓更多觀眾親身欣賞我的作品，也有機會認識世界各地的藝術家，令我非常興奮與榮幸。感謝『金沙藝廊』給予這難能可貴的機會，為我們一眾澳門藝術家搭建走向世界的橋樑，並展示澳門的創作力量。透過今次出展，期盼我的作品能觸達及觸動更多觀眾，以藝術帶給大家共鳴與快樂，更讓世界認識澳門藝壇的實力。」

當代力作 x 百年工業藝術 呈現澳門多元文化底蘊
展區亦與澳門「金沙藝廊」現正展出的《流光溢彩‧益隆百年》澳門炮竹時代記憶與美學特展聯動策展，藉澳門益隆炮竹廠創立百年此時代印記為契機，展出多件澳門炮竹包裝招紙原稿珍品，透過跨時代的藝術表達，展示澳門文化藝術持續迸發的創新創造力。

此外，金沙中國邀請特展策展人、澳門科技大學人文藝術學院特聘教授吳衛鳴先生，在3月29日於藝術中環劇場舉行專題講座《方寸美學：從澳門炮竹包裝解讀百年視覺文化變遷》，向與會觀眾解讀澳門炮竹業的發展與美學理念，讓國際更好感悟澳門這段具百年工業歷史、承載著人間煙火的美學回憶。

展區開幕當天，匯聚了來自澳門政府、文化藝術、旅遊、學術及媒體界等近百位嘉賓親臨見證。金沙中國特地安排多場專業導賞，並由藝術中環團隊親自帶領一眾來賓參觀「金沙藝廊」展區及其他參展畫廊。此舉旨在鼓勵澳門各界放眼國際，藉促進本澳各行業與全球藝術家、畫廊及收藏家的深入交流、繼而提升藝術視野及高度。

出席週二開幕儀式的嘉賓包括：澳門特別行政區政府旅遊局香港代表總經理莫兆光；藝術中環展會總監Corey Andrew Barr；澳門美術協會會長陸曦；澳門科技大學人文藝術學院特聘教授、《流光溢彩‧益隆百年》澳門炮竹時代記憶與美學特展策展人吳衛鳴教授；澳門參展藝術家李英維、樑子毛、廖克敏；金沙中國有限公司行政副主席王英偉博士、高階副總裁兼首席度假村營銷總裁尤穎。

如欲瞭解「金沙藝廊」展區的豐富內容，請瀏覽https://tc.sandsresortsmacao.com/sands-lifestyle/sands-art-gallery/art-central-202603.html。

有關Art Central的最新資訊及購買門票，請瀏覽https://artcentralhongkong.com/zh/。

關於「金沙藝廊」
「金沙藝廊」為金沙中國旗下座落於澳門四季名薈的常設藝術空間，致力為澳門帶來豐富多元的藝術展覽，推動本澳文化創意產業的持續發展。

自2022年成立以來，藝廊已舉辦十二場風格多元的展覽，既引進國際及國家級規格的藝術作品，亦為本澳藝術家提供展示機會，助力他們接軌國際藝術舞臺。

金沙中國藉由在藝術文化範疇持續投放資源，打造藝廊成為兼具藝術份量與文化深度的平臺，為本澳注入多元文化力量，進一步豐富澳門居民及旅客的藝術體驗，提升大眾的藝術鑑賞能力；同時，全面配合特區政府推動非博彩發展的施政方針，助力澳門建設以中華文化為主流、多元文化共存的文化交流基地。

關於金沙中國有限公司
金沙中國有限公司（香港聯交所：1928，「金沙中國」或「公司」）是一所於開曼群島註冊成立的有限公司及在香港聯合交易所有限公司上市的公司。金沙中國是澳門最大的綜合度假村經營商，於路氹金光大道上設有澳門威尼斯人^®、澳門百利宮、澳門巴黎人^®，以及澳門倫敦人^®等物業專案，同時擁有及經營位於澳門半島的澳門金沙酒店。公司旗下的各綜合度假村集合多樣化的娛樂消閒、商務設施及客運業務，包括大型會議及展覽場地、各式餐廳食肆、購物中心、於威尼斯人綜藝館、倫敦人綜藝館、威尼斯人劇場、巴黎人劇場、倫敦人劇場及金沙劇場舉行的世界級娛樂表演，以及來往港澳的金光飛航高速渡輪服務。公司在路氹金光大道的各物業發展專案，堅定並持續地為建設澳門成為世界旅遊休閒中心貢獻力量。金沙中國是全球度假村發展商拉斯維加斯金沙集團股份有限公司（紐約證券交易所：LVS）的附屬公司。

如欲索取更多相關資訊，請瀏覽網頁https://hk.sandschina.com/index.html。

傳媒查詢：
金沙中國有限公司 – 企業傳訊部
胡美寶
電話：+853 8118 2268
電郵：mabel.wu@sands.com.mo

鄭文軒
電話：+853 8118 2054
電郵：jesse.chiang@sands.com.mo

藝術家簡介

李英維

現年39歲，畢業於廣州美術學院油畫系，分別獲得學士學位及碩士學位。現任澳門美術協會理事、澳門青年美術協會副會長，同為本澳知名兼具影響力的藝術家，其創作靈感源自於日常生活中無形的光與影元素。

他以科學理論為美學基礎，將人造光譜、比例數值、幾何結構，轉化為重複而精準的色塊與光面，層層推演，嚴謹鋪排。在他的畫面，城市被拆解、計算、重新組構，從中揭示城市變化以及都市人的生活。

他曾分別於葡萄牙、中國臺灣及中國澳門舉行個展，並參與中國內地、中國澳門、葡萄牙、英國、西班牙、澳洲、美國等地舉行之聯展，包括Art Madrid 2018、Affordable Art Fair New York、Affordable Art Fair Hampstead、「藝文薈澳：澳門國際藝術雙年展2023」平行展等。

樑子毛

現年34歲，畢業於澳門理工大學藝術及設計學院，並取得視覺藝術油畫系學士。現為澳門美術協會會員，是澳門最具影響力的新生代藝術家之一。

作品涵蓋平面繪畫與裝置藝術，靈感核心圍繞著「價值」與「文化駁口」二詞。憑藉自身的移居經歷，以及澳門在後殖民語境下的獨特位置，作品深入探討地域文化間的生存狀態，以及藝術本質與價值體系的複雜相生關係。

除了於中國澳門舉行個展外，他亦參與中國內地、葡萄牙、比利時、日本等地舉行之聯展，包括「第23屆上海藝術博覽會」、「深圳藝博會」、「廣州國際藝術博覽會」、「藝文薈澳：澳門國際藝術雙年展2023」平行展、比利時「超現實中國風之《絲國金城》──澳門與安特衛普的文化藝術展覽演出交流」等。

廖克敏

現年49歲，現任澳門美術協會副理事長、澳門青年美術協會副會長、澳門城市速寫人協會理事長、澳門漫畫天地工作室成員，現職中學美術教師、私人畫班導師。

出身藝術世家，畢業於澳門城市大學，他熱愛漫畫與西洋繪畫，創作以生活歷程為軸心，時以輕鬆手法記錄當下感受和天馬行空的聯想，擅長透過細膩而富哲思的視覺語言，建構出一幅幅既私密又開放的畫作。

曾於中國澳門舉行「園遊會──廖克敏作品展」等個展，並參與中國內地、葡萄牙及韓國等地舉行之聯展，包括「FEBRE」澳門當代藝術15人展（里斯本）、「北京澳門美術教師聯展」及「韓國．香港．澳門美術交流展」等。

「金沙藝廊」展區聚焦呈獻三位澳門具前瞻性、國際潛力的青年藝術家——李英維、樑子毛及廖克敏之精湛作品，同場呈現澳門「金沙藝廊」現正展出的《流光溢彩‧益隆百年》澳門炮竹時代記憶與美學特展之歷史珍品，蔚然展示澳門歷久彌新的藝術氣韻。

金沙中國於香港年度國際藝術盛會「藝術中環」（Art Central）設立的「金沙藝廊」展區週二盛大揭幕。

2026 年 3 月 24 日 by terry 娛樂工商生活

同程旅行2025全年收入達人民幣194億元

深耕大眾旅遊市場助業績穩增長
擁抱人工智慧謀長遠高質量發展

香港2026年3月24日 /美通社/ — 中國領先的綜合旅遊服務平臺同程旅行控股有限公司（「同程旅行」或「公司」，連同其附屬公司（統稱「集團」），股票代號：0780.HK）今天公佈其截至2025年12月31日止年度（「回顧期」或「2025年」）之經審核綜合業績。

同程旅行執行董事兼執行長馬和平先生表示：「中國旅遊業在經歷需求復甦與再加速後，已進入高質量發展階段。2025年，我們積極順應行業趨勢以提升品牌影響力，從而進一步增強我們在大眾市場中的領先地位。過去一年，我們深入洞察使用者需求，精準識別使用者偏好變化，把握新興增長機遇。得益於此，我們進一步鞏固大眾旅遊市場領先地位，旗下各業務包括酒店管理等亦實現快速擴張。展望未來，我們將始終秉持使用者至上的理念，全力踐行『讓旅行更簡單、更快樂』的使命。」

2025年全年業績摘要連同比變動

收入及經調整溢利均延續強勁增長軌跡

收入同比增加11.9%至人民幣19,396.0百萬元
經調整EBITDA同比增加26.9%至人民幣5,137.7百萬元
經調整溢利淨額同比增加22.2%至人民幣3,403.3百萬元
董事會建議派發末期股息每股0.25港元

使用者基礎穩健擴大 鞏固大眾旅行市場領導地位

平均月付費使用者同比增加5.6%至45.5百萬人，創歷史新高
平均年度付費使用者同比增長6.0%至252.6百萬人
12個月累計服務人次增長5.5%至2,034.3百萬，進一步擴大中國大眾旅行市場的影響力

核心線上旅遊平臺業務保持穩健增長及展現強勁韌性

核心線上旅遊平臺業務收入同比增加16.0%至人民幣16,471.5百萬元
- 交通票務服務收入同比增加9.6%至人民幣7,925.4百萬元，國際機票業務實現交易量與收入的均衡增
- 住宿預訂服務收入同比增加16.8%至人民幣5,450.8百萬元，間夜量銷售創歷史新高
- 其他收入同比增加34.4%至人民幣3,095.2百萬元

平均月付費使用者創歷史新高深耕大眾旅遊市場顯成效

同程旅行憑藉在使用者獲取與運營效率方面的優勢，進一步擴大在中國大眾旅遊市場的影響力。得益於高效的獲客及互動措施，同程旅行的使用者基數及使用者價值持續提升。回顧期內，集團的月付費使用者同比增長5.6%至45.5百萬人，年均月付費使用者創歷史新高。而年付費使用者同比增長6.0%至252.6百萬人，十二個月累計服務人次同比增長5.5%至2,034.3百萬。

流量增長一直是集團成功的基石。回顧期內，作為獲取新使用者的主要渠道，集團的自有APP保持強勁的增長勢頭，其日活躍使用者數顯著增長，彰顯集團創新營銷活動的有效性，亦印證集團在目標市場不斷提升的品牌影響力。截至2025年，集團居住在中國非一線城市的註冊使用者佔註冊使用者總數的87%以上，微信平臺新付費使用者中約70%來自中國非一線城市。

核心OTA業務實現高質量增長 鞏固其市場領先地位

回顧期內，集團核心線上旅遊平臺業務展現出強勁增長。集團的交通業務保持穩健增長，交通票務收入同比增加9.6%至人民幣7,925.4百萬元。在2025年，同程旅行著重提升使用者體驗及使用者互動，積極拓展出行資源並豐富產品供給，為使用者提供更廣泛的出行選擇，確保使用者旅程順暢。同時，集團持續迭代由演算法驅動的慧行系統，最佳化其出行解決方案的便捷性與可行性，進一步提升整體出行體驗。

集團的住宿業務在2025年全年均維持增長勢頭，錄得強勁增長。回顧期內，集團住宿業務收入同比增長16.8%至人民幣5,450.8百萬元。集團觀察到使用者偏好明顯轉向高品質酒店，策略性地重整運營資源，以更好地把握增長機會並滿足不斷變化的市場需求，推動集團平臺上高品質酒店間夜量佔比顯著提升。國際住宿業務方面，集團持續深化與全球第三方合作夥伴的合作，進一步豐富產品及服務，增強的產品能力結合精準的營銷活動，推動全年國際酒店銷售間夜量實現強勁增長。

得益於酒店管理業務的出色表現及萬達酒店及度假村的併入，集團的其他業務再次取得卓越業績。回顧期內，其他業務收入同比增長34.4%，達人民幣3,095.2百萬元。集團洞察到中國酒店業蘊藏著巨大的增長潛力，將酒店管理業務定位為公司的關鍵增長引擎。

積極擁抱人工智慧技術 助力集團高質量發展

作為一家創新驅動型企業，同程旅行堅信人工智慧（AI）的變革力量，並積極擁抱技術進步以推動企業成長與成功。回顧期內，集團深化AI技術與旅遊服務鏈的融合，以更精準地識別使用者需求並提供卓越的使用者體驗。集團將AI驅動的行程規劃智慧體DeepTrip整合進其機票預訂服務，旨在解決使用者預訂前的諮詢需求，同時幫助使用者識別更具競爭力的機票價格。在客戶服務方面，同程旅行持續推進AI對客戶服務全流程的覆蓋，目前AI已覆蓋大多數的使用者諮詢場景。此外，集團持續提升AI技術能力，提供即時且擬人化的回覆。這些進展不僅減輕了客服人員的工作量，更大幅提升了公司的營運效率。

此外，作為一傢俱有社會責任感的企業，同程旅行持續致力於提升ESG表現。回顧期內，集團的努力取得了顯著成效，ESG成果榮獲多項國際認可。集團的MSCI ESG評級躍升至最高的AAA級，躋身全球同業前5%。集團的CSA評分連續三年提升，並榮獲標普全球頒發的「行業最佳進步企業」獎項。此外，同程旅行連續三年入選標普全球《可持續發展年鑑（中國版）》。這些成就不僅彰顯了集團ESG表現在全球同業中的領先地位，更體現集團在面對市場不確定性、政策環境變化及社會發展的動態演變時，展現出企業可持續發展的韌性與卓越能力。

展望未來，同程旅行將始將持續聚焦大眾旅遊市場，透過擴充產品供給、最佳化服務體驗、豐富會員權益及深化使用者互動，強化在目標市場的使用者忠誠度與品牌認知度。在酒店管理業務方面，憑藉完善的酒店品牌矩陣、成熟的生態體系及強大的網際網路運營能力，集團將於2026年加速業務擴張。同時，集團將審慎探索與其長期戰略相符的投資機會，以支援公司的可持續增長，為所有利益相關者創造持久價值。

– 完 –

關於同程旅行控股有限公司（香港聯交所股份代號：0780.HK）
同程旅行是滿足使用者旅遊需求的一站式平臺。同程旅行秉持「讓旅行更簡單、更快樂」的使命，為使用者提供幾乎涵蓋旅遊所有方面的全面創新產品和服務選擇，包括交通、住宿、景點門票預訂，以及跟團遊、自由行、郵輪等產品，廣泛覆蓋了多個出行和度假場景。主要透過其線上平臺（包括其騰訊旗下平臺、自有移動應用程式、輕應用及其他渠道）來滿足使用者在整個旅途中不斷變化的旅遊需要。

作為科技驅動型公司，同程旅行藉助大資料及人工智慧能力，更好地瞭解使用者偏好和行為，向用戶提供定製化產品及服務。同程旅行重點佈局中國下沉市場，利用其多元化的流量渠道、產品的創新能力及靈活的運營策略。透過對使用者需求的深入瞭解及先進技術能力，同程旅行正逐步改變消費者對線上旅遊行業的期望，使得旅遊過程更方便、更具個性化及更愉快。同程旅行致力開發並應用先進科技，從線上旅遊平臺轉型為智慧出行管家。

欲瞭解更多資訊，請瀏覽集團網站: https://www.tongchengir.com

2026 年 3 月 24 日 by terry 工商生活財經

綠茶集團公佈2025年全年業績

收入與利潤強勁增長彰顯中國領先餐飲企業韌性

中國杭州2026年3月24日 /美通社/ — 2025年，面對充滿挑戰的經營環境，綠茶集團憑藉逾20年品牌底蘊實現快速增長。集團錄得收入人民幣47.6297億元，按年度增長24.1%；經調整淨利潤人民幣5.0889億元，大幅增長41.0%。門店總數達609家，增長31.0%，進一步印證其「常青品牌」實力。

三大核心品牌基因築穩根基

前身為西湖青年旅舍的綠茶，淬煉出融合菜、高價效比、新中式風格三大核心基因，成為集團穿越週期、打造全國品牌的基石。

中式融合菜匯聚各地菜系精華，並按當地需求定製選單，讓綠茶在北京、廣東、浙江、四川等多元區域穩健發展，構建全國版圖。高價效比緊扣核心消費需求，最佳化成本結構，打造具競爭力的用餐體驗。新中式風格汲取傳統文化精髓，營造典雅復古的用餐氛圍。三大基因相輔相成，支撐集團持續增長與門店經營韌性。

財務指標全面向好

在品牌基因、門店擴張及營運效率驅動下，綠茶2025年業績表現亮眼，呈現高增長與強勁利潤韌性。

收入保持強勁動能，達人民幣47.6億元，增長24.1%，增速領先行業。據CIC資料，綠茶已成為中國第三大中式餐飲品牌（不含火鍋、烤魚）。利潤增長更為強勁：經調整淨利潤達人民幣5.09億元，增長41.0%。經調整淨利率上升1.3個百分點至10.7%，股本回報率(ROE)達29%。

成本結構持續最佳化。原材料成本在規模效應下保持穩定。集團推行「核心供應商+數碼化冷鏈+智慧廚房」一體化的第三代供應鏈模式，建立策略性供應商合作、集中採購並降低物流成本。配合精細化管理，2025年毛利率提升約1.8個百分點，同時確保食材品質。

人力成本透過數碼化與流程最佳化實現效率提升，集團在穩定人力成本比率的同時，改善員工薪酬。租務及折舊成本因裝修設計最佳化，按年度下降1.0個百分點。其他費用亦透過精細管控得以控制。各項最佳化在鞏固高價效比定位的同時，提升盈利能力。

門店模式、網路及海外拓展取得突破

2025年，綠茶在門店營運、全國擴張及國際化發展方面均取得重大進展。

門店模式韌性突出。同店銷售額僅下跌0.8%，表現優於行業，跌幅按季度收窄，並自第二季起轉正。堂食人均消費保持平穩，翻檯率維持穩定。外賣業務佔比由18.8%升至25.3%，聚焦「一人食」成為新增長引擎。新店業態表現良好：2025年新開門店堂食每月每平方米銷售額達人民幣1953元，較現有門店高出48.4%。單店回本期縮短至12.6個月，新店投資回報率73.1%。低線城市門店利潤率表現更勝一線城市。

全國門店網路加密並滲透至低線市場。秉持「區域深耕+廣泛下沉」策略，集團新增157家門店，總門店數突破600家，覆蓋近150個城市，複合年增長率維持在約30%。在核心城市實施差異化深耕策略，提升品牌影響力；在低線市場，進入16個二線以下新城市。城市平均門店數及每百萬人口門店數仍低於行業水平，後續加密空間廣闊。

國際拓展迎來重大突破。2025年是綠茶真正的「國際拓展元年」。以東南亞為起點穩步推進，截至年底，已在新加坡、泰國、馬來西亞及中國香港經營14家海外門店。海外收入按年度激增16倍至超過人民幣1.4億元，成為新增長引擎。

從西湖邊的小餐館到全國領軍品牌，綠茶上市首年交出亮眼成績單，既是里程碑，亦是新起點。展望2026年，綠茶將堅守「融合菜、高價效比、新中式風格」，以優質產品與高效營運推動可持續發展策略，為各持份者創造更大價值。

關於綠茶集團有限公司

綠茶集團是中國內地知名中式休閒餐飲營運商。集團以親民價格、中式融合菜及蘊含中國傳統文化的裝修設計，為顧客提供價值。秉持此理念，集團於2004年在杭州西湖畔開設首家綠茶青年旅舍，開啟綠茶品牌發展歷程。截至2025年底，集團餐飲網路擁有609家餐廳，覆蓋全國近150個城市。據CIC報告，按品牌收入計，集團2025年在中國餐飲行業（不含快餐、火鍋及烤魚類別）排名第三。

2026 年 3 月 24 日 by terry 即時工商財經