terry

研究顯示香港未來的數碼韌性提升，取決於企業加速現代化轉型及更強復原能力

香港2026年4月15日 /美通社/ — Economist Impact最新研究顯示，香港整體數碼韌性實力在亞太區排名第五，同時指出企業在復原能力方面仍存在差距，主要源於對舊有系統的依賴以及應對突發幹擾時執行能力不均。

由Telstra International 贊助，這項名為《由設計驅動數碼韌性：建構顛覆時代的互聯生態系統》深入訪問了亞太地區11個市場、7個行業逾1,400名高階管理層，並以美國、英國及德國作為比較標準。

報告指出，香港若要實現下一階段數碼韌性增長，面臨兩大核心挑戰：加速系統現代化，以及將決策層意向轉化成已驗證及涵蓋全個企業的復原能力。

Economist Impact亞太區政策及洞察主管Charles Ross表示：「研究顯示香港在建立數碼韌性方面已取得進展，惟復原能力的提升速度尚未同步。隨著贊助網路幹擾事件愈趨頻繁且相互關聯，舊有系統升級固然重要，但單靠更換裝置不足以提升韌性。企業必須確保新技術具備靈活兼經過嚴格測試，再將之融入核心決策流程中，才能在壓力之下作出迅速應變。」

Telstra International行政總裁Roary Stasko表示：「香港數碼未來的關鍵，取決於能否有效發揮數碼韌性。在一個以速度和互聯為本的市場中，復原時間及營運持續能力將會日益成為競爭優勢的關鍵。研究結果顯示大型企業的當務之急在於加速舊有系統現代化、強化復原能力，並從源頭開始將數碼韌性納入科技投資決策之中。

是次研究引入「數碼韌性指數」（Digital Resilience Barometer），從五大範疇評估相關能力，包括：外在環境、科技及基建、風險管理、領導力，以及人才與文化靈活程度。在亞太區內，香港於外在環境方面排名第三，而領導力及人才與文化靈活程度均排名第四；但在科技及基建（第五位）及風險管理（第七位）方面排名較低，帶出香港於未來提升數碼韌性時的重點發展方向。企業在數碼規劃、建設及資金投放時，要有策略性的轉變，才能彌補香港在數碼韌實力性方面的差距。」

依賴舊有系統：需要現代化的關鍵範疇

調查顯示，62%的香港受訪者表示，其企業仍高度依賴需要被替換的舊設施，在所有受訪市場中排名第二，高於52%的平均水平。這類過時的系統會在突發中斷時削弱企業面對幹擾時的應變能力。顯示企業需要透過策略性投資及現代化工程，以提升整體復原表現。

儘管78%的相關企業已制定數碼或網路韌性策略，但只有少數企業已建立並定期測試整體復原機制。此外，僅有36%的企業積極參與政府推動網路安全意識及數碼培訓計劃，反映政策目標與實際執行之間仍存在差距，亦要加強生態系統之間的協作。

推動香港數碼韌性發展

鑑於風險環境不斷演變，企業必須縮窄策略與營運之間的距離，從而全面提升本港企業的數碼韌性。

香港在領導力方面表現出眾，管理層對數碼韌性關注極高，顯示高層人員具備充分認知及策略討論。然而，僅有38%的受訪者表示，相關高層在過去兩年轉化成新投資或調整政策的程度，低於45%的平均水平。同時41%的受訪者指出，相關責任主要集中於單一部門（如資訊科技部門），而非由整個管理層共同承擔。這種集中模式或會限制跨部門協作、整體執行能力及復原水平。

Stasko 補充：「隨著數碼幹擾事件的頻率及複雜性持續上升，能否迅速且有效地從營運或網路事故中復原，已成為企業穩定及競爭優勢的關鍵因素。Telstra International致力協助企業建立數碼韌效能力，並與政府、業界及主要合作夥伴攜手預測新興風險，設計具備多重數碼韌性、防護監察及應對能力的網路與系統，以確保在幹擾發生時仍能維持業務運作。」

如欲瞭解更多資訊或下載完整報告，請瀏覽連結。

Telstra International

Telstra International是亞太地區值得信賴的數碼基建和網路連接合作夥伴。作為澳洲電訊（Telstra）的全球業務部門，我們憑藉深厚的澳洲本土底蘊及尖端通訊科技，為全球數以千計的科技企業、跨國機構及批發客戶提供安全、具韌性的網路連線方案，協助客戶應對不斷增長的業務需求。

Telstra International 由業界頂尖專家團隊組成，在亞太地區擁有多年的營運經驗。憑藉深厚的技術和以客戶為本的服務理念，致力與企業客戶建立長期策略夥伴關係，共同推動業務持續成長。Telstra International 的全球網路覆蓋近 200 個國家和地區，連線超過 30 條海底電纜系統，總長度超過 40 萬公里，並可接入 38 個海底電纜登陸站，業務範圍遍及亞洲、澳洲、歐洲及美洲。如欲瞭解更多，請瀏覽TelstraInternational.com。

Economist Impact

Economist Impact 融合智庫嚴謹分析與媒體品牌的創意表達，致力與全球具影響力的受眾互動交流。我們深信以實證為基礎的洞察，能有效促進公共討論、拓闊視野，並推動社會進步。Economist Impact 所提供的服務，前身為 Economist Group 旗下的多個獨立業務單位，包括 EIU Thought Leadership、EIU Public Policy、Economist Events、El Studios 及 SignalNoise。

我們的業務遍及 205 個國家，擁有75 年的深厚經驗。結合創意敘事、活動策劃、設計思維解決方案，以及市場領先的媒體產品，我們提供框架設計、基準分析、經濟與社會影響評估、預測分析及情景模擬等多元服務，使 Economist Impact 在市場上擁有獨特的競爭優勢。如欲瞭解更多，請瀏覽 http://www.impact.economist.com/。

中國寧波2026年4月14日 /美通社/ — 近日，東方日昇新能源股份有限公司與中國華能集團的戰略合作迎來里程碑式進展。雙方合作的異質結（HJT）元件訂單總量已達到1.2吉瓦（GW），截至目前，東方日昇已完成近600MW元件交付，產品正高效應用於華能旗下多個大型地面電站專案。這一成果標誌著異質結技術在主流電力市場的應用邁入GW級規模交付與價值驗證新階段。

作為全球領先的能源集團，華能對光伏元件的選型向來以嚴苛著稱。此次超1GW的持續訂單，被視為市場對東方日昇產品價值與品牌實力的高度認可。東方日昇為該專案提供的異質結伏曦系列元件，憑借「增效降本」的核心優勢成為首選。

在技術層面，該元件透過獨創的0BB無主柵技術、昇連線無應力互聯技術及超薄矽片工藝，實現了純銀耗量的大幅降低，在最佳化非矽成本的同時，深度契合綠色低碳製造理念。效能方面，元件量產最高功率已達740Wp+，轉換效率持續領跑行業；其90%±5%的超高雙面率與-0.24%/℃的超低溫度係數，即便在雲南等高輻照、高溫環境中，仍能保持穩定發電效能與低衰減特性，可顯著提升專案全生命週期發電量並降低度電成本（LCOE），精準匹配華能「高功率、高收益、低衰減」的核心需求。

此次1GW訂單的順利交付與並網，不僅是產品力的體現，更折射出雙方在專案協作中的高效配合。東方日昇憑借穩定產能、可靠產品質量及專業服務，有力保障了華能多個重點電站的按時建成與高效執行，為後續深化合作奠定基礎。

東方日昇與華能的合作是光伏龍頭企業與央企能源集團協同推進綠色轉型的典型案例。隨著異質結技術規模化應用加速，其在提升光伏電站經濟性、助力「雙碳」目標中的作用將進一步凸顯。東方日昇相關負責人表示，公司將始終以客戶價值為核心，持續深化異質結等前沿技術研發，攜手更多全球夥伴，為構建新型電力系統、推動能源綠色轉型貢獻力量。