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GEDU Group 即將成為印度最大外國教育投資者

印度孟買2025年10月9日 /美通社/ — 英國領先教育企業 GEDU Global Education 宣佈,將於未來三年再投資 2 億英鎊和創造 1,500 個職位。在印度教育界中,該企業即將成為最大的外國直接投資者。

這項宣告,在英國首相施紀賢爵士訪問孟買期間宣佈。施紀賢爵士在印度訪問中,展示最近簽署《英國與印度自由貿易協定》和《全面策略夥伴關係》的重大好處。這些協定特別強調教育,以及教育在發揮英印夥伴關係潛力中的關鍵角色。

GEDU 已投資 2500 萬英鎊,用於以下專案:在古吉拉特邦 GIFT City 建立校園,並成為獲認可基礎設施及解決方案提供商;在諾伊達聘任 600 名員工,並建立強大的全球卓越中心,以及在北方邦建立由 GEDU 創辦人 Rana 博士創辦的 Lokmani 高等教育機構,這機構作為向印度農村提供高等教育的慈善組織。

今天宣佈的擴充套件計劃中,也包括與著名 Queen Elizabeth’s School, Barnet 的合作。明年 8 月,該校將於國家首都地區開設分校。2028 年,該校將於另一個印度城市開設第二所學校。

今天也宣佈於國家首都地區發展 GEDU Global Education City,並將成為英國大學校園的國際樞紐。

英國首相代表團成員兼 GEDU Group 行政總裁 Vishwajeet Rana 博士於孟買表示:「GEDU 的投資不僅將改變印度青年的生活,也將有助加強印度與英國的經濟,並進一步加強英印教育夥伴關係。 」

Rana 博士說:「印度的經濟正在蓬勃發展——未來十年,印度 GDP 每 12 至 18 個月增加 1 兆美元。

印度是全世界人口最多的國家,也是最多青年人口的國家,當中 65% 人口年齡 35 歲以下。

因此,印度對世界一流教育的需求——K12 和大學程度——空前高漲,而我們 GEDU 正在投資於促進和加速在印度提供英國的優質教育。

這高質素教育需求是鼓勵我們制定計劃的原因,而英國和印度政府創造正面環境,給予我們投資信心。我們相信教育的變革力量,以及英印教育夥伴關係的潛力。該潛力改變數百萬印度人的生活,而協助印度於 2047 年達到已發展國家 (Viksit Bharat) 的願景。 」

英國駐南亞貿易專員兼駐西印度副高階專員 Harjinder Kang 陛下表示:「每年,英印貿易關係是價值超過 440 億英鎊。我們的自由貿易協定 (FTA) 將促使雙方業務更便宜、更容易兼更快捷。長遠來看,每年貿易額增加超過 250 億英鎊。它將帶來許多機遇,促進雙方成長與支援創造就業。

這項宣告,在首相施紀賢爵士率領貿易代表團訪問印度期間宣佈。這是另一個絕佳例子,英國企業在兩國之間不斷加強貿易關係中受惠。 」

關於 GEDU

GEDU Global Education (GEDU) 正在透過教育來改變生活,並徹底改變全球生活水平和學習機會。

我們的業務遍及 15 個國家/地區,包括美國、英國、法國、德國、西班牙、馬耳他、阿聯酋、印度、沙地阿拉伯、澳洲、愛爾蘭和加拿大。

我們提供多種教育機會——從 K-12 到學士和碩士學位,以及學徒和語言學校。我們的教育系統擁有超過 85,000 名學生,涵蓋廣泛學科。我們注重就業能力與學生體驗,而盡量提升學生的投資回報。

⚠️ 重要提醒: 未經充分審查的外國直接投資可能違反當地法律法規,導致罰款、投資受阻甚至法律訴訟。錯誤或不準確的宣告可能損害企業聲譽。

GEDU Group 即將成為印度最大外國教育投資者

印度孟買2025年10月9日 /美通社/ — 英國領先教育企業 GEDU Global Education 宣佈,將於未來三年再投資 2 億英鎊和創造 1,500 個職位。在印度教育界中,該企業即將成為最大的外國直接投資者。

這項宣告,在英國首相施紀賢爵士訪問孟買期間宣佈。施紀賢爵士在印度訪問中,展示最近簽署《英國與印度自由貿易協定》和《全面策略夥伴關係》的重大好處。這些協定特別強調教育,以及教育在發揮英印夥伴關係潛力中的關鍵角色。

GEDU 已投資 2500 萬英鎊,用於以下專案:在古吉拉特邦 GIFT City 建立校園,並成為獲認可基礎設施及解決方案提供商;在諾伊達聘任 600 名員工,並建立強大的全球卓越中心,以及在北方邦建立由 GEDU 創辦人 Rana 博士創辦的 Lokmani 高等教育機構,這機構作為向印度農村提供高等教育的慈善組織。

今天宣佈的擴充套件計劃中,也包括與著名 Queen Elizabeth’s School, Barnet 的合作。明年 8 月,該校將於國家首都地區開設分校。2028 年,該校將於另一個印度城市開設第二所學校。

今天也宣佈於國家首都地區發展 GEDU Global Education City,並將成為英國大學校園的國際樞紐。

英國首相代表團成員兼 GEDU Group 行政總裁 Vishwajeet Rana 博士於孟買表示:「GEDU 的投資不僅將改變印度青年的生活,也將有助加強印度與英國的經濟,並進一步加強英印教育夥伴關係。 」

Rana 博士說:「印度的經濟正在蓬勃發展——未來十年,印度 GDP 每 12 至 18 個月增加 1 兆美元。

印度是全世界人口最多的國家,也是最多青年人口的國家,當中 65% 人口年齡 35 歲以下。

因此,印度對世界一流教育的需求——K12 和大學程度——空前高漲,而我們 GEDU 正在投資於促進和加速在印度提供英國的優質教育。

這高質素教育需求是鼓勵我們制定計劃的原因,而英國和印度政府創造正面環境,給予我們投資信心。我們相信教育的變革力量,以及英印教育夥伴關係的潛力。該潛力改變數百萬印度人的生活,而協助印度於 2047 年達到已發展國家 (Viksit Bharat) 的願景。 」

英國駐南亞貿易專員兼駐西印度副高階專員 Harjinder Kang 陛下表示:「每年,英印貿易關係是價值超過 440 億英鎊。我們的自由貿易協定 (FTA) 將促使雙方業務更便宜、更容易兼更快捷。長遠來看,每年貿易額增加超過 250 億英鎊。它將帶來許多機遇,促進雙方成長與支援創造就業。

這項宣告,在首相施紀賢爵士率領貿易代表團訪問印度期間宣佈。這是另一個絕佳例子,英國企業在兩國之間不斷加強貿易關係中受惠。 」

關於 GEDU

GEDU Global Education (GEDU) 正在透過教育來改變生活,並徹底改變全球生活水平和學習機會。

我們的業務遍及 15 個國家/地區,包括美國、英國、法國、德國、西班牙、馬耳他、阿聯酋、印度、沙地阿拉伯、澳洲、愛爾蘭和加拿大。

我們提供多種教育機會——從 K-12 到學士和碩士學位,以及學徒和語言學校。我們的教育系統擁有超過 85,000 名學生,涵蓋廣泛學科。我們注重就業能力與學生體驗,而盡量提升學生的投資回報。

⚠️ 重要提醒: 未經充分審查的外國直接投資可能違反當地法律法規,導致罰款、投資受阻甚至法律訴訟。錯誤或不準確的宣告可能損害企業聲譽。

Kimberly-Clark 啟動強化全球合作夥伴關係,推動 2,400 萬婦女與女孩的基本護理服務

達拉斯2025年10月9日 /美通社/ — Kimberly-Clark Corporation(納斯達克: KMB) 正透過四項強化後的戰略性慈善合作夥伴關係,深化其對提升婦女與女孩基本保健的承諾。金佰利公司透過與 Baby2BabyPlan InternationalProject HOPEUNICEF 的新合作計劃,致力於擴大巴西、秘魯、中國、印度、印尼、越南及美國地區民眾獲得足以改變生命的醫療保健服務。綜上所述,這些合作夥伴關係將在未來 3 年內,改善估計 2,400萬名婦女與女孩的生活。 

如欲體驗完全互動的多渠道新聞稿,請按此:https://www.multivu.com/kimberly-clark/9238951-en-kimberly-clark-global-partnerships-women-and-girls

此公告是 Kimberly-Clark Foundation 近期強化其戰略聚焦的直接成果:促進婦女與女童在青春期和母親的旅程中,提高基本保健質素。該基金會將為這項為期三年、總額達 2,870 萬美元的承諾提供資金,重點關注經期護理與母嬰護理領域。 

婦女健康仍是全球迫切議題,根據世界衛生組織 (WHO) 資料, 每七秒就有一名婦女或嬰兒,在分娩過程中或產後不久死亡。根據世界銀行 (World Bank) 報告,全球約有 5 億名婦女和女孩缺乏管理月經的資源。儘管局面臨困境,但提升女性地位、進而振興整個社群的機會仍隨處可見:根據世界經濟論壇 (World Economic Forum) 指出:「對女性健康的投資,在促進全社會健康方面的投資回報率,無可匹敵。」

Kimberly-Clark 董事長兼執行長兼 Kimberly-Clark Foundation 主席 Mike Hsu 表示:「我們憧憬著這樣一個世界:各地的婦女和女孩都能平等地獲得她們所需的基本護理服務,從而得以茁壯成長。Kimberly-Clark 於 1921 年開創女性護理品類,此後始終致力於提升對婦女與女童的護理品質。從開發滿足消費者未被滿足需求的創新產品,到推行具戰略性的社會影響力計劃,我們深感自豪能肩負起改善所服務社群生活的責任。如今,我們正加速推動影響力,因為我們深知:美好刻不容緩。」

獲資助的計劃,將聚焦於支援資源匱乏的社群。主要措施包括月經衛生和針對青少年打破歧義的教育計劃;擴大安全衛生用品使用渠道的計劃;全面性的圍產期與新生兒照護服務;孕產婦心理健康支援;以及旨在強化衛生體系,務求改善最弱勢群體健康成果的計劃。

變革性夥伴關係,共創美好世界
Kimberly-Clark 自 2011 年起與 Baby2Baby 建立聯盟,成為該非牟利機構的首位企業合作夥伴,為貧困家庭提供必需的嬰兒用品。2024 年,該公司的 Huggies® 品牌透過支援 Baby2Baby 與美國衛生和人類服務部 (U.S. Department of Health & Human Services) 合作解決美國的孕婦死亡率上升的計劃,進而深化了這一承諾。該計劃透過分發母嬰健康和新生兒用品包,解決紙尿片需求,新生兒健康和母親心理健康的關鍵交點。

「我們非常感謝 Kimberly-Clark 的長期合作夥伴及其 Huggies 品牌的堅定支援。「託兩間公司的慷慨解囊與三年承諾之福,我們將在對抗孕產婦死亡率的戰役中發揮更大影響力,」Baby2Baby 共同行政總裁 Norah WeinsteinKelly Sawyer Patricof 表示:「在兩間公司的協助之下,我們正擴大行動範圍,為遍佈 15 個州份的產婦提供物資支援,確保她們在產後這段常令人應接不暇的時期,能獲得自身與嬰兒所需的基本必需品。」

自 2020 年起,Plan International 與 Kimberly-Clark 及其 Kotex® 品牌,透過支援女孩經期健康的計劃,已惠及約 1,100 萬人。這項服務美國、巴西、中國與秘魯的進化型夥伴關係,將透過確保衛生用品、廁所設施及教育資源的可及性,打造友善經期的社群與校園環境,賦予女孩自信且有尊嚴地管理生理期的能力。

Plan International USA 計劃開發副主席 Kate Ezzes 表示:「Plan International 擁有超過 80 年為女孩提供機會的經驗,明白月經健康是釋放女孩潛能的關鍵。我們也深知,當男孩們成為盟友時,持久的改變方能真正發生。我們與 Kimberly-Clark 的合作關係,有助於消除害女性不淺的諸多禁忌,並確保每個孩子都可以學習、領導、決定和成長。」

Kimberly-Clark 與 Project HOPE 的合作夥伴關係,將擴大中國與印尼婦女及女孩獲得經期與孕產保健服務的渠道。該計劃專注於月經衛生教育,出於尊重的產科護理和心理健康支援。透過生命週期方法,該計劃為從青春期到懷孕和早期母親的個人提供教育、數碼工具和具慈悲心的護理能力。

Project HOPE 衛生 Uche Ralph-Opara 博士表示:「Kimberly-Clark 和 HOPE 專案對一個世界有著深厚的承諾,讓婦女與女孩可以獲得所應得的護理、尊嚴和機會。「長期以來 Kimberly-Clark 一直是我們的旅程的一部分,透過產品捐贈和核心使命支援來支援我們的工作,這些支援有助於擴大全球女性和女孩獲得基本健康服務的機會。我們夥伴關係的下一階段將透過全面性方法,將此影響力推向更遠——從女孩初次來潮、懷孕、分娩到產後階段,全程支援婦女與女孩的每個生命階段。我們共同投資教育、心理健康、能力建設和倡導,以推動可持續的系統性變革。」

在近 25 年的合作關係中,Kimberly-Clark 與 UNICEF 攜手合作,致力於改善26個國家嬰兒、女孩及婦女的健康與福祉。現在,這一傳承透過一項全新的多區域計劃,旨在為巴西、印度、印尼、秘魯及越南的少女提供經期衛生教育與資源,並促進年輕母親的產後健康。 

UNICEF 夥伴關係副執行董事 Kitty van der Heijden 表示:「自 2001 年以來,我們與 Kimberly-Clark 的合作夥伴關係,透過提供新生嬰兒醫療保健、幼兒發展服務、潔淨水源、衛生設施與個人衛生指導,以及緊急情況下的救命服務,已惠及近 1,400 萬名兒童與成人。我們深感欣慰,這項為女孩和婦女帶來的變革性夥伴關係正持續深化,不僅能挽救更多生命,更能提供維護尊嚴的服務,為未來世代創造持久影響。」

儘管部分慈善夥伴與 Kimberly-Clark 合作已久,但此次合作標誌著這些機構與基金會攜手共進的新篇章。透過聚焦於兩大關鍵影響領域,即經期照護與母嬰護理作為基金會新戰略重點的一部分,這些合作夥伴關係正致力解決那些常被孤立處理的互相關聯挑戰。

此整合性方法體現出完整的護理連貫性,彰顯經期健康、孕產婦福祉與嬰幼兒發展間的深層連結。Kimberly-Clark 作為一間品牌已透過紙尿片與女性衛生用品等必需品服務這些地區人口的公司,憑藉其戰略定位,將能透過這些合作夥伴關係,在規模上產生深遠影響。

Kimberly-Clark 主席兼營運總監 Russ Torres 表示:「我們致力於以關懷為先導,貫徹於一切行動之中。『We Care』正是我們的三大核心價值之一。無論是關懷員工、客戶、消費者,抑或我們生活與營運所在的社群,關懷,始終是 Kimberly-Clark 的核心精神。這些戰略夥伴關係使我們能夠進一步擴大此項價值,致力確保全球婦女和女孩獲得應有的基本支援。」

Kimberly-Clark Foundation 對關照婦女與女孩事務的強化關注,為更美好的世界而努力的多種方式之一。此舉亦與公司的「Powering Care」業務策略相契合,將直接助力 Kimberly-Clark 實現其全球願景:在 2030 年前積極影響十億人的生活。

要了解更多關於 Kimberly-Clark 2030 年的願景以及 Kimberly-Clark Foundation 的工作,請瀏覽 https://www.kimberly-clark.com/en-us/sustainability/2030-ambition

[KMB-C] [KMB-S] 

Kimberly-Clark 簡介
Kimberly-Clark(納斯達克:Kimberly-Clark(紐約證券交易所程式碼:KMB)及其受信賴的品牌,是超過 175 個國家/地區人民生活中不可或缺的一部分。我們的品牌組合,包括 Huggies、Kleenex、Scott、Kotex、Cottonelle、Poise、Depend、Andrex、Pull-Ups、Goodnites、Intimus、Plenitud、Sweety、Softex、Viva 和 WypAll,在約 70 個國家/地區中均佔據了市場份額的第 1 或第 2 位。我們公司的目標,是為更美好的世界提供更美好的關懷。我們採用可持續做法,支援地球健康,建立強大社群,並確保我們的業務在未來幾十年中持續蓬勃發展。欲瞭解最新訊息並深入認識公司 150 年的創新歷程,請瀏覽 Kimberly-Clark 網站。 

Kimberly-Clark Foundation 簡介
Kimberly-Clark Foundation 成立於1952年,是 Kimberly-Clark Corporation 的慈善機構,致力於支援能創造持久社會變革的全球公益事業。基金會由該公司資助,主要重點是社會影響力的投資,協助推動對婦女及少女在經歷青春期與孕育生命過程中的關鍵護理服務。 

 

⚠️ 重要提醒: 合作夥伴的違規行為可能損害金佰利公司的聲譽。不準確的宣告可能導致公眾質疑其公益活動的真實性。

DXC 與 Microsoft 聯合研究:企業領袖雖擁抱「零信任」架構,惟在採納 AI 安全工具方面步伐滯後

最新全球網路安全報告顯示:83% 實踐「零信任」的企業已成功降低安全事故發生率

美國維珍尼亞州阿什本2025年10月9日 /美通社/ — 環球領先的《財富》500 強科技服務供應商 DXC Technology (NYSE: DXC) 今日隆重呈獻與 Microsoft 共同釋出的最新全球研究報告《信任報告:從網路安全的風險管理邁向策略性業務韌性》。報告指出,「零信任」已成為企業不可或缺並獲廣泛採納的核心安全框架;然而,大部分企業在應用人工智慧 (AI) 安全工具(例如僅三成企業使用的 AI 驅動認證工具)方面仍處於起步階段,反映出在強化網路安全方面尚有巨大潛力有待釋放。

DXC《信任報告:環球網路安全領袖如何在瞬息萬變的威脅中穩舵前行》
DXC《信任報告:環球網路安全領袖如何在瞬息萬變的威脅中穩舵前行》

DXC 與 Microsoft 委託的此項全球研究,深入訪問了來自四大洲逾一百位頂尖網路安全專家。網路安全威脅正以前所未有的速度加劇,而人工智慧更為攻擊者提供了繞過傳統防禦、利用系統漏洞的嶄新途徑。在此背景下,「零信任」模型已不僅是業界的最佳實踐,更是保護企業免受層出不窮威脅侵襲的關鍵防禦框架。報告發現,在已採納「零信任」架構的受訪企業中,高達 83% 已成功減少安全事故,從而有效降低事故修復及技術支援的成本。然而,儘管 AI 驅動的網路威脅與日俱增,卻僅有 30% 的受訪者表示,有採用 AI 驅動的認證工具來提升其安全防護能力。這一顯著差距,既凸顯了「零信任」的巨大價值,亦反映出 AI 在提供更主動、更具適應性的保護以應對當今複雜網路威脅方面,尚有龐大的潛力未被善用。

「『零信任』正日益成為未來網路安全的標準配置,」DXC 全球網路安全產品主管 Dawn-Marie Vaughan 表示,「隨著 AI 驅動的威脅不斷演變,企業必須從身份、裝置、網路、應用程式以至資料層面,進行全方位的安全評估。在 DXC,我們致力協助客戶將『零信任』理念深度融入其企業文化與技術架構,以保障核心業務的營運安全。憑藉我們端到端的專業實力,我們能協助客戶在果斷防禦 AI 威脅的同時,善用安全的 AI 技術把握先機。」

調查報告主要發現包括:

  • 66% 的企業指出,「遺留系統」是他們推行「零信任」架構時面對的最大挑戰。
  • 72% 的企業表示,新興的網路威脅是他們持續最佳化「零信任」政策與實踐的主要驅動力。
  • 超過 50% 的企業意外地發現,「零信任」在提升安全性的同時,亦為改善使用者體驗帶來了意想不到的價值。

「大部分企業早已依賴 Microsoft Entra ID 和 Microsoft 365 作為其 IT 環境的核心,」Microsoft Entra 部門企業副總裁 Alex Simons 表示,「與 DXC 聯手建構『零信任』解決方案,能進一步延伸此核心價值,實現更緊密的系統整合、簡化的營運流程,以及更卓越的可視性與監控能力。透過以 Microsoft 的技術堆疊為核心進行整合,企業將能有效降低系統複雜性、削減成本,並加速實現『零信任』的轉型之旅。」

報告強調,「零信任」並非一次性的部署專案,而是一趟需要企業文化變革、持續監控及穩固夥伴關係的漫長旅程。DXC 的網路安全專家建議,企業應採取分階段實施的策略,從身份認證管理著手,並善用值得信賴的合作夥伴,以大規模地整合、最佳化及管理其「零信任」架構。

下載完整報告《信任報告:從網路安全的風險管理邁向策略性業務韌性》,請瀏覽此處

關於 DXC Technology

DXC Technology(紐約證券交易所股票代號:DXC)是全球領先資訊科技服務提供者。我們是全球許多最具創新機構的可靠營運合作夥伴,致力建立推動產業和公司前進的解決方案。我們的工程、諮詢和科技專家協助客戶簡化、改善和現代化其系統和流程,管理其最關鍵的工作負載,整合人工智慧至營運,並將安全和可靠放於首位。如欲瞭解更多,請瀏覽 dxc.com。

傳媒聯絡:Angelena Abate,傳媒關係,+1.646.234.8060,angelena.abate@dxc.com

 

⚠️ 重要提醒: 違反資料隱私和安全法律法規可能導致巨額罰款和聲譽損害。不準確的報告可能誤導企業決策,增加安全風險。

Kimberly-Clark 啟動強化全球合作夥伴關係,推動 2,400 萬婦女與女孩的基本護理服務

達拉斯2025年10月9日 /美通社/ — Kimberly-Clark Corporation(納斯達克: KMB) 正透過四項強化後的戰略性慈善合作夥伴關係,深化其對提升婦女與女孩基本保健的承諾。金佰利公司透過與 Baby2BabyPlan InternationalProject HOPEUNICEF 的新合作計劃,致力於擴大巴西、秘魯、中國、印度、印尼、越南及美國地區民眾獲得足以改變生命的醫療保健服務。綜上所述,這些合作夥伴關係將在未來 3 年內,改善估計 2,400萬名婦女與女孩的生活。 

如欲體驗完全互動的多渠道新聞稿,請按此:https://www.multivu.com/kimberly-clark/9238951-en-kimberly-clark-global-partnerships-women-and-girls

此公告是 Kimberly-Clark Foundation 近期強化其戰略聚焦的直接成果:促進婦女與女童在青春期和母親的旅程中,提高基本保健質素。該基金會將為這項為期三年、總額達 2,870 萬美元的承諾提供資金,重點關注經期護理與母嬰護理領域。 

婦女健康仍是全球迫切議題,根據世界衛生組織 (WHO) 資料, 每七秒就有一名婦女或嬰兒,在分娩過程中或產後不久死亡。根據世界銀行 (World Bank) 報告,全球約有 5 億名婦女和女孩缺乏管理月經的資源。儘管局面臨困境,但提升女性地位、進而振興整個社群的機會仍隨處可見:根據世界經濟論壇 (World Economic Forum) 指出:「對女性健康的投資,在促進全社會健康方面的投資回報率,無可匹敵。」

Kimberly-Clark 董事長兼執行長兼 Kimberly-Clark Foundation 主席 Mike Hsu 表示:「我們憧憬著這樣一個世界:各地的婦女和女孩都能平等地獲得她們所需的基本護理服務,從而得以茁壯成長。Kimberly-Clark 於 1921 年開創女性護理品類,此後始終致力於提升對婦女與女童的護理品質。從開發滿足消費者未被滿足需求的創新產品,到推行具戰略性的社會影響力計劃,我們深感自豪能肩負起改善所服務社群生活的責任。如今,我們正加速推動影響力,因為我們深知:美好刻不容緩。」

獲資助的計劃,將聚焦於支援資源匱乏的社群。主要措施包括月經衛生和針對青少年打破歧義的教育計劃;擴大安全衛生用品使用渠道的計劃;全面性的圍產期與新生兒照護服務;孕產婦心理健康支援;以及旨在強化衛生體系,務求改善最弱勢群體健康成果的計劃。

變革性夥伴關係,共創美好世界
Kimberly-Clark 自 2011 年起與 Baby2Baby 建立聯盟,成為該非牟利機構的首位企業合作夥伴,為貧困家庭提供必需的嬰兒用品。2024 年,該公司的 Huggies® 品牌透過支援 Baby2Baby 與美國衛生和人類服務部 (U.S. Department of Health & Human Services) 合作解決美國的孕婦死亡率上升的計劃,進而深化了這一承諾。該計劃透過分發母嬰健康和新生兒用品包,解決紙尿片需求,新生兒健康和母親心理健康的關鍵交點。

「我們非常感謝 Kimberly-Clark 的長期合作夥伴及其 Huggies 品牌的堅定支援。「託兩間公司的慷慨解囊與三年承諾之福,我們將在對抗孕產婦死亡率的戰役中發揮更大影響力,」Baby2Baby 共同行政總裁 Norah WeinsteinKelly Sawyer Patricof 表示:「在兩間公司的協助之下,我們正擴大行動範圍,為遍佈 15 個州份的產婦提供物資支援,確保她們在產後這段常令人應接不暇的時期,能獲得自身與嬰兒所需的基本必需品。」

自 2020 年起,Plan International 與 Kimberly-Clark 及其 Kotex® 品牌,透過支援女孩經期健康的計劃,已惠及約 1,100 萬人。這項服務美國、巴西、中國與秘魯的進化型夥伴關係,將透過確保衛生用品、廁所設施及教育資源的可及性,打造友善經期的社群與校園環境,賦予女孩自信且有尊嚴地管理生理期的能力。

Plan International USA 計劃開發副主席 Kate Ezzes 表示:「Plan International 擁有超過 80 年為女孩提供機會的經驗,明白月經健康是釋放女孩潛能的關鍵。我們也深知,當男孩們成為盟友時,持久的改變方能真正發生。我們與 Kimberly-Clark 的合作關係,有助於消除害女性不淺的諸多禁忌,並確保每個孩子都可以學習、領導、決定和成長。」

Kimberly-Clark 與 Project HOPE 的合作夥伴關係,將擴大中國與印尼婦女及女孩獲得經期與孕產保健服務的渠道。該計劃專注於月經衛生教育,出於尊重的產科護理和心理健康支援。透過生命週期方法,該計劃為從青春期到懷孕和早期母親的個人提供教育、數碼工具和具慈悲心的護理能力。

Project HOPE 衛生 Uche Ralph-Opara 博士表示:「Kimberly-Clark 和 HOPE 專案對一個世界有著深厚的承諾,讓婦女與女孩可以獲得所應得的護理、尊嚴和機會。「長期以來 Kimberly-Clark 一直是我們的旅程的一部分,透過產品捐贈和核心使命支援來支援我們的工作,這些支援有助於擴大全球女性和女孩獲得基本健康服務的機會。我們夥伴關係的下一階段將透過全面性方法,將此影響力推向更遠——從女孩初次來潮、懷孕、分娩到產後階段,全程支援婦女與女孩的每個生命階段。我們共同投資教育、心理健康、能力建設和倡導,以推動可持續的系統性變革。」

在近 25 年的合作關係中,Kimberly-Clark 與 UNICEF 攜手合作,致力於改善26個國家嬰兒、女孩及婦女的健康與福祉。現在,這一傳承透過一項全新的多區域計劃,旨在為巴西、印度、印尼、秘魯及越南的少女提供經期衛生教育與資源,並促進年輕母親的產後健康。 

UNICEF 夥伴關係副執行董事 Kitty van der Heijden 表示:「自 2001 年以來,我們與 Kimberly-Clark 的合作夥伴關係,透過提供新生嬰兒醫療保健、幼兒發展服務、潔淨水源、衛生設施與個人衛生指導,以及緊急情況下的救命服務,已惠及近 1,400 萬名兒童與成人。我們深感欣慰,這項為女孩和婦女帶來的變革性夥伴關係正持續深化,不僅能挽救更多生命,更能提供維護尊嚴的服務,為未來世代創造持久影響。」

儘管部分慈善夥伴與 Kimberly-Clark 合作已久,但此次合作標誌著這些機構與基金會攜手共進的新篇章。透過聚焦於兩大關鍵影響領域,即經期照護與母嬰護理作為基金會新戰略重點的一部分,這些合作夥伴關係正致力解決那些常被孤立處理的互相關聯挑戰。

此整合性方法體現出完整的護理連貫性,彰顯經期健康、孕產婦福祉與嬰幼兒發展間的深層連結。Kimberly-Clark 作為一間品牌已透過紙尿片與女性衛生用品等必需品服務這些地區人口的公司,憑藉其戰略定位,將能透過這些合作夥伴關係,在規模上產生深遠影響。

Kimberly-Clark 主席兼營運總監 Russ Torres 表示:「我們致力於以關懷為先導,貫徹於一切行動之中。『We Care』正是我們的三大核心價值之一。無論是關懷員工、客戶、消費者,抑或我們生活與營運所在的社群,關懷,始終是 Kimberly-Clark 的核心精神。這些戰略夥伴關係使我們能夠進一步擴大此項價值,致力確保全球婦女和女孩獲得應有的基本支援。」

Kimberly-Clark Foundation 對關照婦女與女孩事務的強化關注,為更美好的世界而努力的多種方式之一。此舉亦與公司的「Powering Care」業務策略相契合,將直接助力 Kimberly-Clark 實現其全球願景:在 2030 年前積極影響十億人的生活。

要了解更多關於 Kimberly-Clark 2030 年的願景以及 Kimberly-Clark Foundation 的工作,請瀏覽 https://www.kimberly-clark.com/en-us/sustainability/2030-ambition

[KMB-C] [KMB-S] 

Kimberly-Clark 簡介
Kimberly-Clark(納斯達克:Kimberly-Clark(紐約證券交易所程式碼:KMB)及其受信賴的品牌,是超過 175 個國家/地區人民生活中不可或缺的一部分。我們的品牌組合,包括 Huggies、Kleenex、Scott、Kotex、Cottonelle、Poise、Depend、Andrex、Pull-Ups、Goodnites、Intimus、Plenitud、Sweety、Softex、Viva 和 WypAll,在約 70 個國家/地區中均佔據了市場份額的第 1 或第 2 位。我們公司的目標,是為更美好的世界提供更美好的關懷。我們採用可持續做法,支援地球健康,建立強大社群,並確保我們的業務在未來幾十年中持續蓬勃發展。欲瞭解最新訊息並深入認識公司 150 年的創新歷程,請瀏覽 Kimberly-Clark 網站。 

Kimberly-Clark Foundation 簡介
Kimberly-Clark Foundation 成立於1952年,是 Kimberly-Clark Corporation 的慈善機構,致力於支援能創造持久社會變革的全球公益事業。基金會由該公司資助,主要重點是社會影響力的投資,協助推動對婦女及少女在經歷青春期與孕育生命過程中的關鍵護理服務。 

 

⚠️ 重要提醒: 合作夥伴的違規行為可能損害金佰利公司的聲譽。不準確的宣告可能導致公眾質疑其公益活動的真實性。

DXC 與 Microsoft 聯合研究:企業領袖雖擁抱「零信任」架構,惟在採納 AI 安全工具方面步伐滯後

最新全球網路安全報告顯示:83% 實踐「零信任」的企業已成功降低安全事故發生率

美國維珍尼亞州阿什本2025年10月9日 /美通社/ — 環球領先的《財富》500 強科技服務供應商 DXC Technology (NYSE: DXC) 今日隆重呈獻與 Microsoft 共同釋出的最新全球研究報告《信任報告:從網路安全的風險管理邁向策略性業務韌性》。報告指出,「零信任」已成為企業不可或缺並獲廣泛採納的核心安全框架;然而,大部分企業在應用人工智慧 (AI) 安全工具(例如僅三成企業使用的 AI 驅動認證工具)方面仍處於起步階段,反映出在強化網路安全方面尚有巨大潛力有待釋放。

DXC《信任報告:環球網路安全領袖如何在瞬息萬變的威脅中穩舵前行》
DXC《信任報告:環球網路安全領袖如何在瞬息萬變的威脅中穩舵前行》

DXC 與 Microsoft 委託的此項全球研究,深入訪問了來自四大洲逾一百位頂尖網路安全專家。網路安全威脅正以前所未有的速度加劇,而人工智慧更為攻擊者提供了繞過傳統防禦、利用系統漏洞的嶄新途徑。在此背景下,「零信任」模型已不僅是業界的最佳實踐,更是保護企業免受層出不窮威脅侵襲的關鍵防禦框架。報告發現,在已採納「零信任」架構的受訪企業中,高達 83% 已成功減少安全事故,從而有效降低事故修復及技術支援的成本。然而,儘管 AI 驅動的網路威脅與日俱增,卻僅有 30% 的受訪者表示,有採用 AI 驅動的認證工具來提升其安全防護能力。這一顯著差距,既凸顯了「零信任」的巨大價值,亦反映出 AI 在提供更主動、更具適應性的保護以應對當今複雜網路威脅方面,尚有龐大的潛力未被善用。

「『零信任』正日益成為未來網路安全的標準配置,」DXC 全球網路安全產品主管 Dawn-Marie Vaughan 表示,「隨著 AI 驅動的威脅不斷演變,企業必須從身份、裝置、網路、應用程式以至資料層面,進行全方位的安全評估。在 DXC,我們致力協助客戶將『零信任』理念深度融入其企業文化與技術架構,以保障核心業務的營運安全。憑藉我們端到端的專業實力,我們能協助客戶在果斷防禦 AI 威脅的同時,善用安全的 AI 技術把握先機。」

調查報告主要發現包括:

  • 66% 的企業指出,「遺留系統」是他們推行「零信任」架構時面對的最大挑戰。
  • 72% 的企業表示,新興的網路威脅是他們持續最佳化「零信任」政策與實踐的主要驅動力。
  • 超過 50% 的企業意外地發現,「零信任」在提升安全性的同時,亦為改善使用者體驗帶來了意想不到的價值。

「大部分企業早已依賴 Microsoft Entra ID 和 Microsoft 365 作為其 IT 環境的核心,」Microsoft Entra 部門企業副總裁 Alex Simons 表示,「與 DXC 聯手建構『零信任』解決方案,能進一步延伸此核心價值,實現更緊密的系統整合、簡化的營運流程,以及更卓越的可視性與監控能力。透過以 Microsoft 的技術堆疊為核心進行整合,企業將能有效降低系統複雜性、削減成本,並加速實現『零信任』的轉型之旅。」

報告強調,「零信任」並非一次性的部署專案,而是一趟需要企業文化變革、持續監控及穩固夥伴關係的漫長旅程。DXC 的網路安全專家建議,企業應採取分階段實施的策略,從身份認證管理著手,並善用值得信賴的合作夥伴,以大規模地整合、最佳化及管理其「零信任」架構。

下載完整報告《信任報告:從網路安全的風險管理邁向策略性業務韌性》,請瀏覽此處

關於 DXC Technology

DXC Technology(紐約證券交易所股票代號:DXC)是全球領先資訊科技服務提供者。我們是全球許多最具創新機構的可靠營運合作夥伴,致力建立推動產業和公司前進的解決方案。我們的工程、諮詢和科技專家協助客戶簡化、改善和現代化其系統和流程,管理其最關鍵的工作負載,整合人工智慧至營運,並將安全和可靠放於首位。如欲瞭解更多,請瀏覽 dxc.com。

傳媒聯絡:Angelena Abate,傳媒關係,+1.646.234.8060,angelena.abate@dxc.com

 

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開創無化療時代:全球首個H藥胃癌圍手術期III期臨床研究達到主要終點,支援提前申報上市

  • H藥胃癌圍手術期III期臨床研究達到主要終點EFS,支援提前申報上市
  • 全球首個胃癌圍術期(術前/術後)以免疫單藥取代術後輔助化療的治療方案
  • 該方案明顯改善無事件生存期(EFS),病理完全緩解(pCR)率是對照組的3倍多,復發風險顯著降低,提升治癒機會

上海2025年10月9日 /美通社/ — 2025年10月9日,復宏漢霖(2696.HK)宣佈公司自研創新型PD-1抑制劑H藥 漢斯狀®(斯魯利單抗,歐洲商品名:Hetronifly®)聯合化療新輔助/單藥輔助治療胃癌的III期臨床研究(ASTRUM-006)期中分析達到了主要研究終點無事件生存期(EFS),成為全球首個胃癌圍術期(術前/術後)以免疫單藥取代術後輔助化療的治療方案,實現了該領域的重大突破。

ASTRUM-006是一項針對早期胃癌患者的隨機、雙盲、多中心的III期臨床研究,旨在評估漢斯狀®聯合化療對比安慰劑聯合化療新輔助/單藥輔助治療早期胃癌患者的臨床有效性及安全性。根據獨立資料監察委員會(Independent Data Monitoring Committee, IDMC)的期中分析結果顯示:該研究達到預設的優效性標準。與安慰劑聯合化療相比,漢斯狀®聯合化療顯著改善EFS,病理完全緩解(pCR)率是對照組3倍多,患者復發風險明顯降低。同時,該治療方案安全性良好,未發現新的安全性訊號。基於這一積極結果,建議提前申報上市。

ASTRUM-006研究主要研究者、北京大學腫瘤醫院季加孚教授表示:「手術是胃癌治療的核心環節,而圍術期治療直接影響患者的長期預後。本次研究首次證實了術後以免疫單藥替代輔助化療的可行性,不僅為鞏固手術療效、降低復發風險開闢了新路徑,也為臨床實踐帶來全新思路。」

ASTRUM-006研究主要研究者、北京大學腫瘤醫院沈琳教授表示:「本次研究的積極結果,證實了斯魯利單抗在胃癌圍術期的卓越潛力。尤其在輔助治療階段創新探索了『單免疫去化療』方案,切實改善了患者生存質量,為最佳化臨床策略提供了新方向。」

復宏漢霖執行董事、執行長朱儁博士表示:「消化道腫瘤是復宏漢霖深耕的核心領域。此次H藥在胃癌圍術期III期研究中達到主要終點,標誌著公司在該領域取得關鍵突破。我們將積極推動成果轉化,早日惠及患者,並持續加快更多創新療法的深度探索與廣泛應用。」

引領革新,拓展胃癌圍術期新路徑

胃癌是全球重大公共衛生挑戰,根據GLOBOCAN最新統計,2022年全球胃癌新發病例約96.9萬例、死亡病例約66萬例,其發病率和死亡率在所有癌症中均高居第五位[1] 。目前根治性手術是治療胃癌的主要手段,而圍手術期治療(新輔助/輔助)策略的最佳化則成為改善患者長期生存的關鍵[2]

近年來,免疫治療正系統性重塑胃癌的治療格局。在晚期胃癌中,免疫聯合化療已成為一線標準方案。針對圍術期治療,全球範圍內也有多項III期臨床研究正在開展,旨在驗證免疫聯合化療在此階段的療效和安全性。然而,該領域面臨雙重挑戰:在研發方面,目前尚無免疫療法獲批該適應症,且僅少數免疫聯合III期研究明確達到主要終點;在臨床實踐中,患者常因術後恢復緩慢或對化療耐受性不佳而難以完成輔助化療,影響長期生存獲益。因此,臨床亟需兼具卓越療效與良好耐受性的新一代治療方案。

作為復宏漢霖的核心抗腫瘤藥物,漢斯狀®憑借其差異化的機制,在多種實體瘤的治療中展現出獨特優勢。該藥物不僅具備更強的PD-1內吞作用,可減少T細胞表面PD-1受體[3],實現快速、強效的免疫啟用;還能減少PD-1對共刺激分子CD28的募集,從而更大程度保留CD28訊號傳導[4-6],增強下游AKT蛋白活性[7],促進T細胞持續活化。ASTRUM-006研究創新性地在輔助治療階段採用「去化療」的漢斯狀®單藥治療策略。該方案在確保療效的同時,有效規避了傳統化療相關毒性,極大提升了患者生活質量,為臨床實踐提供了全新選擇。ASTRUM-006研究的成功,標誌著胃癌圍術期治療實現了從「單純強化治療」到「高效低毒」精準模式的關鍵性跨越。

多維探索,深耕消化道腫瘤前沿

消化道腫瘤是復宏漢霖戰略聚焦和深度佈局的核心治療領域之一。公司圍繞食管癌、胃癌、結直腸癌等高發消化道癌種,構建了從免疫治療到靶向藥物、從成熟靶點到創新分子型別的多元化產品組合,形成了覆蓋不同分子分型與疾病階段的差異化治療體系。

在食管癌領域,漢斯狀®已於2023年9月在中國獲批用於一線治療食管鱗狀細胞癌(ESCC),憑借卓越的療效與安全性獲得臨床廣泛認可,迅速成為該領域的重要治療選擇。針對胃癌這一關鍵市場,復宏漢霖展現出強大的研發縱深與協同優勢。除漢斯狀®在胃癌新輔助/輔助治療方面取得的積極結果外,公司自主研發的差異化新表位HER2單抗HLX22正透過國際多中心III期頭對頭臨床研究,挑戰HER2陽性晚期胃癌的一線治療標準。在結直腸癌領域,公司正積極推進漢斯狀®聯合方案一線治療轉移性結直腸癌(mCRC)的國際多中心III期臨床研究,同時透過佈局PD-L1抗體偶聯藥物(ADC)HLX43等新一代療法,針對晚期胃/胃食管交界部腺癌等開展臨床研究,持續拓展消化道腫瘤的治療邊界。

未來,復宏漢霖將依託產品管線的多層次創新療法矩陣,以及豐富的全球多中心臨床試驗資料,持續深化在消化道腫瘤領域的領先優勢,致力於將更多優質治療方案推向全球,惠及更廣泛的患者群體。

【參考文獻】

[1] Sung H, Ferlay J, Siegel RL, Laversanne M, Soerjomataram I, Jemal A, Bray F. Global Cancer Statistics 2022: GLOBOCAN Estimates of Incidence and Mortality Worldwide for 36 Cancers in 185 Countries. CA Cancer J Clin. 2024;74(3):229-263.

[2] 高梓茗,徐惠綿. 新輔助治療與轉化治療——探索適閤中國胃癌患者的圍手術期治療模式[J]. 中華醫學資訊導報,2021, 36(3): 17-17.

[3] Issafras H, et al. Structural basis of HLX10 PD-1 receptor recognition, a promising anti-PD-1 antibody clinical candidate for cancer immunotherapy. PLoS One. 2021;16(12):e0257972.

[4] Hui E, et al. T cell costimulatory receptor CD28 is a primary target for PD-1-mediated inhibition. Science. 2017;355(6332):1428-1433.

[5] Patsoukis N, et al. Interaction of SHP-2 SH2 domains with PD-1 ITSM induces PD-1 dimerization and SHP-2 activation. Commun Biol. 2020;3(1):128.

[6] Fenwick C, et al. Tumor suppression of novel anti-PD-1 antibodies mediated through CD28 costimulatory pathway. J Exp Med. 2019;216(7):1525-1541.

[7] Primavera E, et al. Computer-Aided Identification of Kinase-Targeted Small Molecules for Cancer: A Review on AKT Protein. Pharmaceuticals (Basel). 2023;16(7):993.

 

關於復宏漢霖

復宏漢霖(2696.HK)是一家國際化的創新生物製藥公司,致力於為全球患者提供可負擔的高品質生物藥,產品覆蓋腫瘤、自身免疫疾病、眼科疾病等領域,已在全球獲批上市9款產品,4個上市申請分別獲中國藥監局、美國FDA和歐盟EMA受理。自2010年成立以來,復宏漢霖已建成一體化生物製藥平臺,高效及創新的自主核心能力貫穿研發、生產及商業運營全產業鏈。公司已建立完善高效的全球創新中心,按照國際藥品生產質量管理規範(GMP)標準進行生產和質量管控,不斷夯實一體化綜合生產平臺,其中,公司商業化生產基地已相繼獲得中國、歐盟和美國GMP認證。

復宏漢霖前瞻性佈局了一個多元化、高質量的產品管線,涵蓋約50個分子,並全面推進基於自有抗PD-1單抗H藥漢斯狀®的腫瘤免疫聯合療法。截至目前,公司已獲批上市產品包括全球首個獲批一線治療小細胞肺癌的抗PD-1單抗漢斯狀®(斯魯利單抗,歐洲商品名:Hetronifly®)、自主研發的中美歐三地獲批單抗生物類似藥漢曲優®(曲妥珠單抗,美國商品名:HERCESSI,歐洲商品名:Zercepac®)、國內首個生物類似藥漢利康®(利妥昔單抗)、以及地舒單抗生物類似藥Bildyos®和Bilprevda®。公司亦同步就19個產品在全球範圍內開展30多項臨床試驗,對外授權全面覆蓋歐美主流生物藥市場和眾多新興市場。

開創無化療時代:全球首個H藥胃癌圍手術期III期臨床研究達到主要終點,支援提前申報上市

  • H藥胃癌圍手術期III期臨床研究達到主要終點EFS,支援提前申報上市
  • 全球首個胃癌圍術期(術前/術後)以免疫單藥取代術後輔助化療的治療方案
  • 該方案明顯改善無事件生存期(EFS),病理完全緩解(pCR)率是對照組的3倍多,復發風險顯著降低,提升治癒機會

上海2025年10月9日 /美通社/ — 2025年10月9日,復宏漢霖(2696.HK)宣佈公司自研創新型PD-1抑制劑H藥 漢斯狀®(斯魯利單抗,歐洲商品名:Hetronifly®)聯合化療新輔助/單藥輔助治療胃癌的III期臨床研究(ASTRUM-006)期中分析達到了主要研究終點無事件生存期(EFS),成為全球首個胃癌圍術期(術前/術後)以免疫單藥取代術後輔助化療的治療方案,實現了該領域的重大突破。

ASTRUM-006是一項針對早期胃癌患者的隨機、雙盲、多中心的III期臨床研究,旨在評估漢斯狀®聯合化療對比安慰劑聯合化療新輔助/單藥輔助治療早期胃癌患者的臨床有效性及安全性。根據獨立資料監察委員會(Independent Data Monitoring Committee, IDMC)的期中分析結果顯示:該研究達到預設的優效性標準。與安慰劑聯合化療相比,漢斯狀®聯合化療顯著改善EFS,病理完全緩解(pCR)率是對照組3倍多,患者復發風險明顯降低。同時,該治療方案安全性良好,未發現新的安全性訊號。基於這一積極結果,建議提前申報上市。

ASTRUM-006研究主要研究者、北京大學腫瘤醫院季加孚教授表示:「手術是胃癌治療的核心環節,而圍術期治療直接影響患者的長期預後。本次研究首次證實了術後以免疫單藥替代輔助化療的可行性,不僅為鞏固手術療效、降低復發風險開闢了新路徑,也為臨床實踐帶來全新思路。」

ASTRUM-006研究主要研究者、北京大學腫瘤醫院沈琳教授表示:「本次研究的積極結果,證實了斯魯利單抗在胃癌圍術期的卓越潛力。尤其在輔助治療階段創新探索了『單免疫去化療』方案,切實改善了患者生存質量,為最佳化臨床策略提供了新方向。」

復宏漢霖執行董事、執行長朱儁博士表示:「消化道腫瘤是復宏漢霖深耕的核心領域。此次H藥在胃癌圍術期III期研究中達到主要終點,標誌著公司在該領域取得關鍵突破。我們將積極推動成果轉化,早日惠及患者,並持續加快更多創新療法的深度探索與廣泛應用。」

引領革新,拓展胃癌圍術期新路徑

胃癌是全球重大公共衛生挑戰,根據GLOBOCAN最新統計,2022年全球胃癌新發病例約96.9萬例、死亡病例約66萬例,其發病率和死亡率在所有癌症中均高居第五位[1] 。目前根治性手術是治療胃癌的主要手段,而圍手術期治療(新輔助/輔助)策略的最佳化則成為改善患者長期生存的關鍵[2]

近年來,免疫治療正系統性重塑胃癌的治療格局。在晚期胃癌中,免疫聯合化療已成為一線標準方案。針對圍術期治療,全球範圍內也有多項III期臨床研究正在開展,旨在驗證免疫聯合化療在此階段的療效和安全性。然而,該領域面臨雙重挑戰:在研發方面,目前尚無免疫療法獲批該適應症,且僅少數免疫聯合III期研究明確達到主要終點;在臨床實踐中,患者常因術後恢復緩慢或對化療耐受性不佳而難以完成輔助化療,影響長期生存獲益。因此,臨床亟需兼具卓越療效與良好耐受性的新一代治療方案。

作為復宏漢霖的核心抗腫瘤藥物,漢斯狀®憑借其差異化的機制,在多種實體瘤的治療中展現出獨特優勢。該藥物不僅具備更強的PD-1內吞作用,可減少T細胞表面PD-1受體[3],實現快速、強效的免疫啟用;還能減少PD-1對共刺激分子CD28的募集,從而更大程度保留CD28訊號傳導[4-6],增強下游AKT蛋白活性[7],促進T細胞持續活化。ASTRUM-006研究創新性地在輔助治療階段採用「去化療」的漢斯狀®單藥治療策略。該方案在確保療效的同時,有效規避了傳統化療相關毒性,極大提升了患者生活質量,為臨床實踐提供了全新選擇。ASTRUM-006研究的成功,標誌著胃癌圍術期治療實現了從「單純強化治療」到「高效低毒」精準模式的關鍵性跨越。

多維探索,深耕消化道腫瘤前沿

消化道腫瘤是復宏漢霖戰略聚焦和深度佈局的核心治療領域之一。公司圍繞食管癌、胃癌、結直腸癌等高發消化道癌種,構建了從免疫治療到靶向藥物、從成熟靶點到創新分子型別的多元化產品組合,形成了覆蓋不同分子分型與疾病階段的差異化治療體系。

在食管癌領域,漢斯狀®已於2023年9月在中國獲批用於一線治療食管鱗狀細胞癌(ESCC),憑借卓越的療效與安全性獲得臨床廣泛認可,迅速成為該領域的重要治療選擇。針對胃癌這一關鍵市場,復宏漢霖展現出強大的研發縱深與協同優勢。除漢斯狀®在胃癌新輔助/輔助治療方面取得的積極結果外,公司自主研發的差異化新表位HER2單抗HLX22正透過國際多中心III期頭對頭臨床研究,挑戰HER2陽性晚期胃癌的一線治療標準。在結直腸癌領域,公司正積極推進漢斯狀®聯合方案一線治療轉移性結直腸癌(mCRC)的國際多中心III期臨床研究,同時透過佈局PD-L1抗體偶聯藥物(ADC)HLX43等新一代療法,針對晚期胃/胃食管交界部腺癌等開展臨床研究,持續拓展消化道腫瘤的治療邊界。

未來,復宏漢霖將依託產品管線的多層次創新療法矩陣,以及豐富的全球多中心臨床試驗資料,持續深化在消化道腫瘤領域的領先優勢,致力於將更多優質治療方案推向全球,惠及更廣泛的患者群體。

【參考文獻】

[1] Sung H, Ferlay J, Siegel RL, Laversanne M, Soerjomataram I, Jemal A, Bray F. Global Cancer Statistics 2022: GLOBOCAN Estimates of Incidence and Mortality Worldwide for 36 Cancers in 185 Countries. CA Cancer J Clin. 2024;74(3):229-263.

[2] 高梓茗,徐惠綿. 新輔助治療與轉化治療——探索適閤中國胃癌患者的圍手術期治療模式[J]. 中華醫學資訊導報,2021, 36(3): 17-17.

[3] Issafras H, et al. Structural basis of HLX10 PD-1 receptor recognition, a promising anti-PD-1 antibody clinical candidate for cancer immunotherapy. PLoS One. 2021;16(12):e0257972.

[4] Hui E, et al. T cell costimulatory receptor CD28 is a primary target for PD-1-mediated inhibition. Science. 2017;355(6332):1428-1433.

[5] Patsoukis N, et al. Interaction of SHP-2 SH2 domains with PD-1 ITSM induces PD-1 dimerization and SHP-2 activation. Commun Biol. 2020;3(1):128.

[6] Fenwick C, et al. Tumor suppression of novel anti-PD-1 antibodies mediated through CD28 costimulatory pathway. J Exp Med. 2019;216(7):1525-1541.

[7] Primavera E, et al. Computer-Aided Identification of Kinase-Targeted Small Molecules for Cancer: A Review on AKT Protein. Pharmaceuticals (Basel). 2023;16(7):993.

 

關於復宏漢霖

復宏漢霖(2696.HK)是一家國際化的創新生物製藥公司,致力於為全球患者提供可負擔的高品質生物藥,產品覆蓋腫瘤、自身免疫疾病、眼科疾病等領域,已在全球獲批上市9款產品,4個上市申請分別獲中國藥監局、美國FDA和歐盟EMA受理。自2010年成立以來,復宏漢霖已建成一體化生物製藥平臺,高效及創新的自主核心能力貫穿研發、生產及商業運營全產業鏈。公司已建立完善高效的全球創新中心,按照國際藥品生產質量管理規範(GMP)標準進行生產和質量管控,不斷夯實一體化綜合生產平臺,其中,公司商業化生產基地已相繼獲得中國、歐盟和美國GMP認證。

復宏漢霖前瞻性佈局了一個多元化、高質量的產品管線,涵蓋約50個分子,並全面推進基於自有抗PD-1單抗H藥漢斯狀®的腫瘤免疫聯合療法。截至目前,公司已獲批上市產品包括全球首個獲批一線治療小細胞肺癌的抗PD-1單抗漢斯狀®(斯魯利單抗,歐洲商品名:Hetronifly®)、自主研發的中美歐三地獲批單抗生物類似藥漢曲優®(曲妥珠單抗,美國商品名:HERCESSI,歐洲商品名:Zercepac®)、國內首個生物類似藥漢利康®(利妥昔單抗)、以及地舒單抗生物類似藥Bildyos®和Bilprevda®。公司亦同步就19個產品在全球範圍內開展30多項臨床試驗,對外授權全面覆蓋歐美主流生物藥市場和眾多新興市場。

達勢股份-達美樂中國2025年第三季度業績亮眼:以門店擴張、創新與數字化引領築牢增長根基

香港2025年10月9日 /美通社/ — 達勢股份-達美樂中國(「達美樂中國」或「達勢股份」或「公司」)(1405.HK)是達美樂比薩在中國大陸、中國香港特別行政區和中國澳門特別行政區的獨家總特許經營商。2025年第三季度,公司憑藉在門店擴張、創新與數字化引領三大領域的卓越表現,持續構建緊密聯動的消費社群,穩步夯實長期增長基礎。

2025年第三季度,達美樂中國繼續推進 「走廣走深」 的門店網路擴張戰略,期內淨新增門店275家。根據2025年第三季度業務概況(以下簡稱「概況」),截至2025年9月30日,公司在中國大陸51個城市運營著1,283家門店。同時,公司2025年全年300家門店的開業目標已完成約100%,涵蓋新開、在建及已簽約門店。第三季度,集團層面以及一線城市同店銷售額均保持正增長,凸顯出品牌在高度競爭市場中強大的抗風險能力與品牌影響力。

公司戰略擴張持續釋放強勁效能,新開門店的卓越業績充分驗證其戰略舉措。以邯鄲首店為例,截至2025年8月31日,該店開業首月銷售額突破680萬元人民幣,在達美樂全球門店首30日銷售額排名中位列第五。與此同時,徐州首店開業當日銷售額即超68萬元人民幣,創下全球門店單日銷售新紀錄。這些亮眼成績不僅印證了消費市場的旺盛需求,更彰顯出公司在新入駐城市所推行的市場切入策略具備顯著成效。

本季度,達美樂中國的運營效率再攀新高。在達美樂全球超21,500家門店的首30日銷售額排行榜中,達美樂中國包攬了前50名中的49席,成績卓越,充分彰顯了其在中國市場的超高品牌吸引力與卓越運營執行力。

達美樂中國憑藉2024年的優異業績,斬獲達美樂比薩全球大會頒發的兩項國際權威獎項。公司再次榮獲Gold Franny Award,這也是自現任管理團隊組建以來,連續第七年獲此殊榮。此外,公司連續第六年斬獲International Cornerstone Award,該獎項旨在表彰其在門店擴張與市場開拓領域的卓越成效。以門店數量計算,截至2025年6月30日,中國內地市場已躋身達美樂比薩全球體系中第三大國際市場。

中國比薩市場持續擴容,消費者對本土化西式快餐的接受度與偏好度不斷提升,這一市場趨勢也進一步鞏固了達美樂中國的領先地位。據弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)資料顯示,以2024年比薩銷售額計,達美樂比薩已穩居中國比薩市場第二,充分印證了公司在這一快速增長賽道上的競爭優勢。

在數字化引領戰略的推動下,達美樂中國在消費社群構建方面成效顯著。截至2025年9月30日,達美樂中國的會員計劃「達人薈」規模已達3,290萬人,同比2024年9月底的2,170萬人實現大幅增長。過去12個月,約有1,440萬名新顧客完成首次下單(涵蓋自有渠道與第三方渠道訂單),彰顯了數字化舉措在拉新與轉化上的成果。

2025年第三季度,達美樂中國透過創新產品研發與創意營銷合作持續提升消費者體驗。公司推出全新可可熔岩芝士流心卷邊與托斯卡納風情芝濃三文魚比薩,展現出對美食創新的持續投入;同時,深受消費者喜愛的榴蓮比薩系列增至12款風味產品,其中備受期待的蘇丹王榴蓮多多給「荔」比薩也隆重回歸。

達美樂中國標誌性促銷活動持續帶動消費者參與度,經典「超級周買一送一」*限時優惠再度上線,為消費者帶來高價效比選擇。此外,公司與經典IP史努比聯手推出限量版鑰匙扣盲盒,並與超人氣手遊《地下城與勇士:起源》跨界合作打造 「火山打團」主題套餐及專屬周邊,充分體現了達美樂中國觸達多元消費群體的能力。

2025年第三季度,達美樂中國在創新與數字化引領領域的卓越表現贏得行業廣泛認可:公司在第十三屆TopDigital創新營銷盛典中斬獲 「年度卓越創新品牌」,被《南方都市報》評為「年度十大高品質消費品牌」;在第十六屆虎嘯獎評選中,達美樂中國榮膺 「年度品牌數字化大獎(食品餐飲類)」,並被介面新聞評為「好食榜・年度西式快餐品牌」。這些榮譽不僅是對達美樂中國整體競爭力的高度認可,也印證了公司透過創新驅動與運營提升打造長期價值,並持續鞏固其在中國餐飲服務行業的市場領導地位。

展望未來,達美樂中國將繼續踐行「4D」戰略,即高質量的門店開發(Development)、高質價比的美味比薩(Delicious Pizza at Value)、高效的外送體驗(Delivery)和數字化能力(Digital),聚焦擴大消費社群規模,提升長期可持續價值,在快速擴張的中國比薩市場中保持領先地位。

*「超級周買一送一」活動參與城市說明請以達美樂比薩中國官方網上訂餐渠道頁面顯示或客服反饋為準

 

關於達勢股份

達勢股份是達美樂比薩在中國大陸、中國香港特別行政區和中國澳門特別行政區的獨家總特許經營商。達美樂比薩是全球人氣比薩品牌,據達美樂比薩2025財年第二季度財報顯示,達美樂比薩在全球90多個國家和地區擁有超過21,500家餐廳。在經驗豐富、高瞻遠矚的管理層的領導下,達勢股份透過持續打造新品及具有本土化特色的以比薩為主的選單,加之專業、領先的外送服務,以及科技賦能、可拓展、可複製的門店經濟模式,形成市場領先的差異化優勢。截至2025年9月30日,達勢股份在中國大陸51個城市經營超過1,283家門店。

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達勢股份-達美樂中國2025年第三季度業績亮眼:以門店擴張、創新與數字化引領築牢增長根基

香港2025年10月9日 /美通社/ — 達勢股份-達美樂中國(「達美樂中國」或「達勢股份」或「公司」)(1405.HK)是達美樂比薩在中國大陸、中國香港特別行政區和中國澳門特別行政區的獨家總特許經營商。2025年第三季度,公司憑藉在門店擴張、創新與數字化引領三大領域的卓越表現,持續構建緊密聯動的消費社群,穩步夯實長期增長基礎。

2025年第三季度,達美樂中國繼續推進 「走廣走深」 的門店網路擴張戰略,期內淨新增門店275家。根據2025年第三季度業務概況(以下簡稱「概況」),截至2025年9月30日,公司在中國大陸51個城市運營著1,283家門店。同時,公司2025年全年300家門店的開業目標已完成約100%,涵蓋新開、在建及已簽約門店。第三季度,集團層面以及一線城市同店銷售額均保持正增長,凸顯出品牌在高度競爭市場中強大的抗風險能力與品牌影響力。

公司戰略擴張持續釋放強勁效能,新開門店的卓越業績充分驗證其戰略舉措。以邯鄲首店為例,截至2025年8月31日,該店開業首月銷售額突破680萬元人民幣,在達美樂全球門店首30日銷售額排名中位列第五。與此同時,徐州首店開業當日銷售額即超68萬元人民幣,創下全球門店單日銷售新紀錄。這些亮眼成績不僅印證了消費市場的旺盛需求,更彰顯出公司在新入駐城市所推行的市場切入策略具備顯著成效。

本季度,達美樂中國的運營效率再攀新高。在達美樂全球超21,500家門店的首30日銷售額排行榜中,達美樂中國包攬了前50名中的49席,成績卓越,充分彰顯了其在中國市場的超高品牌吸引力與卓越運營執行力。

達美樂中國憑藉2024年的優異業績,斬獲達美樂比薩全球大會頒發的兩項國際權威獎項。公司再次榮獲Gold Franny Award,這也是自現任管理團隊組建以來,連續第七年獲此殊榮。此外,公司連續第六年斬獲International Cornerstone Award,該獎項旨在表彰其在門店擴張與市場開拓領域的卓越成效。以門店數量計算,截至2025年6月30日,中國內地市場已躋身達美樂比薩全球體系中第三大國際市場。

中國比薩市場持續擴容,消費者對本土化西式快餐的接受度與偏好度不斷提升,這一市場趨勢也進一步鞏固了達美樂中國的領先地位。據弗若斯特沙利文(Frost & Sullivan)資料顯示,以2024年比薩銷售額計,達美樂比薩已穩居中國比薩市場第二,充分印證了公司在這一快速增長賽道上的競爭優勢。

在數字化引領戰略的推動下,達美樂中國在消費社群構建方面成效顯著。截至2025年9月30日,達美樂中國的會員計劃「達人薈」規模已達3,290萬人,同比2024年9月底的2,170萬人實現大幅增長。過去12個月,約有1,440萬名新顧客完成首次下單(涵蓋自有渠道與第三方渠道訂單),彰顯了數字化舉措在拉新與轉化上的成果。

2025年第三季度,達美樂中國透過創新產品研發與創意營銷合作持續提升消費者體驗。公司推出全新可可熔岩芝士流心卷邊與托斯卡納風情芝濃三文魚比薩,展現出對美食創新的持續投入;同時,深受消費者喜愛的榴蓮比薩系列增至12款風味產品,其中備受期待的蘇丹王榴蓮多多給「荔」比薩也隆重回歸。

達美樂中國標誌性促銷活動持續帶動消費者參與度,經典「超級周買一送一」*限時優惠再度上線,為消費者帶來高價效比選擇。此外,公司與經典IP史努比聯手推出限量版鑰匙扣盲盒,並與超人氣手遊《地下城與勇士:起源》跨界合作打造 「火山打團」主題套餐及專屬周邊,充分體現了達美樂中國觸達多元消費群體的能力。

2025年第三季度,達美樂中國在創新與數字化引領領域的卓越表現贏得行業廣泛認可:公司在第十三屆TopDigital創新營銷盛典中斬獲 「年度卓越創新品牌」,被《南方都市報》評為「年度十大高品質消費品牌」;在第十六屆虎嘯獎評選中,達美樂中國榮膺 「年度品牌數字化大獎(食品餐飲類)」,並被介面新聞評為「好食榜・年度西式快餐品牌」。這些榮譽不僅是對達美樂中國整體競爭力的高度認可,也印證了公司透過創新驅動與運營提升打造長期價值,並持續鞏固其在中國餐飲服務行業的市場領導地位。

展望未來,達美樂中國將繼續踐行「4D」戰略,即高質量的門店開發(Development)、高質價比的美味比薩(Delicious Pizza at Value)、高效的外送體驗(Delivery)和數字化能力(Digital),聚焦擴大消費社群規模,提升長期可持續價值,在快速擴張的中國比薩市場中保持領先地位。

*「超級周買一送一」活動參與城市說明請以達美樂比薩中國官方網上訂餐渠道頁面顯示或客服反饋為準

 

關於達勢股份

達勢股份是達美樂比薩在中國大陸、中國香港特別行政區和中國澳門特別行政區的獨家總特許經營商。達美樂比薩是全球人氣比薩品牌,據達美樂比薩2025財年第二季度財報顯示,達美樂比薩在全球90多個國家和地區擁有超過21,500家餐廳。在經驗豐富、高瞻遠矚的管理層的領導下,達勢股份透過持續打造新品及具有本土化特色的以比薩為主的選單,加之專業、領先的外送服務,以及科技賦能、可拓展、可複製的門店經濟模式,形成市場領先的差異化優勢。截至2025年9月30日,達勢股份在中國大陸51個城市經營超過1,283家門店。

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公司官方公告,請訪問:www.hkexnews.hk

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