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聚焦泰國小農戶:日本-泰國跨境合作加強可持續棕櫚油發展路徑

東京2025年10月9日 /美通社/ — 可持續棕櫚油圓桌倡議(RSPO)和日本可持續棕櫚油網路(JaSPON)於10月6日至8日在東京共同主辦了2025年RSPO x JaSPON會議。 此次活動彙集了行業領袖、政府機構、學術界和小農戶代表,旨在加強泰國和日本在建立負責任的棕櫚油供應鏈方面的合作。

RSPO_x_JaSPON_Panel
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與會代表包括來自泰國農業推廣部、泰國小農戶促進網路、宋卡王子大學、全球綠色化學品公司(GGC)、Petchsrivichai Enterprise(PCE)以及莎羅雅公司(Saraya)的代表,還有來自國際的其他利益相關方。

泰國約 85% 的油棕種植面積由小農戶管理,這表明可持續生產也可以由農民主導。獲得認證的獨立小農戶已售出高達 90% 的實物可持續棕櫚油(CSPO)產量——這一比例在全球名列前茅,彰顯了泰國包容性轉型的成功。

“我們需要做得更多,但不能單打獨鬥。市場必須有所回應。將小農戶置於核心位置意味著要踐行共同責任的承諾。”RSPO 小農戶事務經理萬迪•克裡查南(Wandee Krichanan)說道,她主持了此次獨立小農戶小組討論。

包容和有競爭力的供應鏈

下游參與者透過實踐表明,採購既可持續又具有包容性。 作為RSPO成員,PCE和GGC都是這方面的傑出範例。 透過長期合作夥伴關係、培訓專案和有針對性的採購,他們幫助小農戶進入認證市場。

PCE首席戰略官Pornpipat Prasitsupaphol先生表示:”PCE正在構建未來的價值鏈,將小農發展與數字創新聯絡起來,以實現透明的可追溯性,並致力於達成’負溫室氣體排放’的目標。”

PTT GC 集團企業品牌與社會責任部經理Panrada Wongsuwan女士表示:”在GGC,我們認為可持續發展必須涵蓋從上游到下游的整個價值鏈。 我們致力於扶持小農戶,並加強我們對社會和環境的責任。”

此外,莎羅雅公司(Saraya)長期以來一直致力於開發使用天然植物成分的環保產品,其中包括日本首款抗菌肥皂和植物基洗滌劑。自2004年以來,該公司一直致力於在婆羅洲開展環保工作,以應對與棕櫚油相關的森林砍伐和野生動物威脅,並於2005年成為日本首家加入RSPO的成員。

“為了提升價值鏈,將小農戶納入供應鏈至關重要。因此,我們支援小農戶。”莎羅雅公司供應鏈管理部副總經理、日本可持續棕櫚油網路(JaSPON)副會長Shinichi Yoshikawa先生說道。

泰國擁有超過 40 萬戶從事棕櫚油生產的農戶,泰國政府將包容性採購視為國家優先事項。”負責任的採購不僅關乎環境承諾,還確保農民能充分融入全球供應鏈,並為其努力獲得公平回報,”泰國農業推廣部的一位代表說道。”與重視透明度和包容性的日本公司合作,能確保棕櫚油達到可持續性和品質的最高標準。

“獲得 RSPO 認證的小農戶是全球環境的守護者。無論是透過實物採購還是信用證採購,買家的支援都讓我們能夠繼續履行這一職責。”泰國小農戶促進網路主席、Srijaroen可持續油棕生產社群企業總裁Chaowalit Wuttipong說道。

從素叻他尼(Surat Thani)到東京(Tokyo),泰國的獨立油棕小農戶正步入全球視野。透過與工廠、日本買方和泰國政府的合作,他們證明瞭包容且可持續性的供應鏈可以推動整個亞洲的繁榮和信任。

關於RSPO:

可持續棕櫚油圓桌倡議(RSPO)是一個致力於使棕櫚油可持續發展的全球夥伴關係。RSPO成立於 2004 年,是一個多利益相關方的非營利組織,彙集了棕櫚油價值鏈上的各方成員,包括油棕種植戶、棕櫚油加工商和貿易商、消費品製造商、零售商、銀行和投資者、環境類非政府組織以及社會類非政府組織。

作為促進進步和產生積極影響的合作夥伴關係,棕櫚油可持續發展圓桌倡議(RSPO)推動全球變革,使棕櫚油的生產和消費實現可持續發展。為了激發變革,我們宣傳環境和社會效益。為了取得進展,我們促進合作。為了提供保障,我們制定認證標準。

RSPO在瑞士蘇黎世註冊,其主要辦事處設在馬來西亞和印尼,並在中國、哥倫比亞、荷蘭、英國和美國設有聯絡辦公室。

關於JaSPON:

日本可持續棕櫚油網路(JaSPON)成立於2019年4月,旨在加速日本市場上可持續棕櫚油的採購和消費,以應對傳統棕櫚油生產帶來的環境問題和其他挑戰。

JaSPON堅信,作為消費國,日本在解決與棕櫚油相關的環境、社會和倫理問題方面發揮著重要作用。JaSPON強調跨行業合作,鼓勵來自不同領域的成員攜手合作,以推動可持續發展實踐。

⚠️ 重要提醒: 注意文章中提及的RSPO認證,確保相關合作專案及棕櫚油生產符合其標準。同時,需要關注泰國和日本在環境保護、勞工權益方面的法律法規,避免潛在的法律風險。

聚焦泰國小農戶:日本-泰國跨境合作加強可持續棕櫚油發展路徑

東京2025年10月9日 /美通社/ — 可持續棕櫚油圓桌倡議(RSPO)和日本可持續棕櫚油網路(JaSPON)於10月6日至8日在東京共同主辦了2025年RSPO x JaSPON會議。 此次活動彙集了行業領袖、政府機構、學術界和小農戶代表,旨在加強泰國和日本在建立負責任的棕櫚油供應鏈方面的合作。

RSPO_x_JaSPON_Panel
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與會代表包括來自泰國農業推廣部、泰國小農戶促進網路、宋卡王子大學、全球綠色化學品公司(GGC)、Petchsrivichai Enterprise(PCE)以及莎羅雅公司(Saraya)的代表,還有來自國際的其他利益相關方。

泰國約 85% 的油棕種植面積由小農戶管理,這表明可持續生產也可以由農民主導。獲得認證的獨立小農戶已售出高達 90% 的實物可持續棕櫚油(CSPO)產量——這一比例在全球名列前茅,彰顯了泰國包容性轉型的成功。

“我們需要做得更多,但不能單打獨鬥。市場必須有所回應。將小農戶置於核心位置意味著要踐行共同責任的承諾。”RSPO 小農戶事務經理萬迪•克裡查南(Wandee Krichanan)說道,她主持了此次獨立小農戶小組討論。

包容和有競爭力的供應鏈

下游參與者透過實踐表明,採購既可持續又具有包容性。 作為RSPO成員,PCE和GGC都是這方面的傑出範例。 透過長期合作夥伴關係、培訓專案和有針對性的採購,他們幫助小農戶進入認證市場。

PCE首席戰略官Pornpipat Prasitsupaphol先生表示:”PCE正在構建未來的價值鏈,將小農發展與數字創新聯絡起來,以實現透明的可追溯性,並致力於達成’負溫室氣體排放’的目標。”

PTT GC 集團企業品牌與社會責任部經理Panrada Wongsuwan女士表示:”在GGC,我們認為可持續發展必須涵蓋從上游到下游的整個價值鏈。 我們致力於扶持小農戶,並加強我們對社會和環境的責任。”

此外,莎羅雅公司(Saraya)長期以來一直致力於開發使用天然植物成分的環保產品,其中包括日本首款抗菌肥皂和植物基洗滌劑。自2004年以來,該公司一直致力於在婆羅洲開展環保工作,以應對與棕櫚油相關的森林砍伐和野生動物威脅,並於2005年成為日本首家加入RSPO的成員。

“為了提升價值鏈,將小農戶納入供應鏈至關重要。因此,我們支援小農戶。”莎羅雅公司供應鏈管理部副總經理、日本可持續棕櫚油網路(JaSPON)副會長Shinichi Yoshikawa先生說道。

泰國擁有超過 40 萬戶從事棕櫚油生產的農戶,泰國政府將包容性採購視為國家優先事項。”負責任的採購不僅關乎環境承諾,還確保農民能充分融入全球供應鏈,並為其努力獲得公平回報,”泰國農業推廣部的一位代表說道。”與重視透明度和包容性的日本公司合作,能確保棕櫚油達到可持續性和品質的最高標準。

“獲得 RSPO 認證的小農戶是全球環境的守護者。無論是透過實物採購還是信用證採購,買家的支援都讓我們能夠繼續履行這一職責。”泰國小農戶促進網路主席、Srijaroen可持續油棕生產社群企業總裁Chaowalit Wuttipong說道。

從素叻他尼(Surat Thani)到東京(Tokyo),泰國的獨立油棕小農戶正步入全球視野。透過與工廠、日本買方和泰國政府的合作,他們證明瞭包容且可持續性的供應鏈可以推動整個亞洲的繁榮和信任。

關於RSPO:

可持續棕櫚油圓桌倡議(RSPO)是一個致力於使棕櫚油可持續發展的全球夥伴關係。RSPO成立於 2004 年,是一個多利益相關方的非營利組織,彙集了棕櫚油價值鏈上的各方成員,包括油棕種植戶、棕櫚油加工商和貿易商、消費品製造商、零售商、銀行和投資者、環境類非政府組織以及社會類非政府組織。

作為促進進步和產生積極影響的合作夥伴關係,棕櫚油可持續發展圓桌倡議(RSPO)推動全球變革,使棕櫚油的生產和消費實現可持續發展。為了激發變革,我們宣傳環境和社會效益。為了取得進展,我們促進合作。為了提供保障,我們制定認證標準。

RSPO在瑞士蘇黎世註冊,其主要辦事處設在馬來西亞和印尼,並在中國、哥倫比亞、荷蘭、英國和美國設有聯絡辦公室。

關於JaSPON:

日本可持續棕櫚油網路(JaSPON)成立於2019年4月,旨在加速日本市場上可持續棕櫚油的採購和消費,以應對傳統棕櫚油生產帶來的環境問題和其他挑戰。

JaSPON堅信,作為消費國,日本在解決與棕櫚油相關的環境、社會和倫理問題方面發揮著重要作用。JaSPON強調跨行業合作,鼓勵來自不同領域的成員攜手合作,以推動可持續發展實踐。

⚠️ 重要提醒: 注意文章中提及的RSPO認證,確保相關合作專案及棕櫚油生產符合其標準。同時,需要關注泰國和日本在環境保護、勞工權益方面的法律法規,避免潛在的法律風險。

閱兵榮光背後的家族傳奇 :祖父曾為抗戰捐戰機

中山2025年10月9日 /美通社/ — 這是一篇來自中山日報的報道:

 

「國若不在,家何存焉?」2025年9月3日,北京天安門廣場,參加紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利80週年閱兵觀禮的方誌偉,又一次想起祖父方作標常說的這句話。

這位斐濟華人文化藝術經濟聯合會榮譽會長、斐濟中國和平統一促進會副會長,已是第二次參加閱兵式。十年前,他同樣站在這裡,代表祖父領取了「抗戰勝利70週年」紀念章。

方誌偉的祖父方作標,中山市沙溪鎮濠湧村人。1920年,方作標和五個兄弟一起漂洋過海到斐濟謀生。

1937年,抗日戰爭爆發,遠在斐濟的方作標心急如焚。他聯合斐濟數百華僑華人以及澳洲僑界,掀起支援祖國抗日的捐獻熱潮。得知日寇飛機肆虐中國領空,中國軍隊制空權薄弱,方作標與其他三位僑領決定為國民政府購買四架戰鬥機。為了達成這一目標,他抵押房產,拿出畢生積蓄,獨自承擔一架飛機的費用——5000英鎊。

1943年,方作標冒著日軍的圍追堵截,親自將飛機送抵重慶。

 

⚠️ 重要提醒: 需注意政治敏感性,避免歪曲歷史或傳播不實資訊。未來事件的描述可能存在不確定性,需謹慎處理。

閱兵榮光背後的家族傳奇 :祖父曾為抗戰捐戰機

中山2025年10月9日 /美通社/ — 這是一篇來自中山日報的報道:

 

「國若不在,家何存焉?」2025年9月3日,北京天安門廣場,參加紀念中國人民抗日戰爭暨世界反法西斯戰爭勝利80週年閱兵觀禮的方誌偉,又一次想起祖父方作標常說的這句話。

這位斐濟華人文化藝術經濟聯合會榮譽會長、斐濟中國和平統一促進會副會長,已是第二次參加閱兵式。十年前,他同樣站在這裡,代表祖父領取了「抗戰勝利70週年」紀念章。

方誌偉的祖父方作標,中山市沙溪鎮濠湧村人。1920年,方作標和五個兄弟一起漂洋過海到斐濟謀生。

1937年,抗日戰爭爆發,遠在斐濟的方作標心急如焚。他聯合斐濟數百華僑華人以及澳洲僑界,掀起支援祖國抗日的捐獻熱潮。得知日寇飛機肆虐中國領空,中國軍隊制空權薄弱,方作標與其他三位僑領決定為國民政府購買四架戰鬥機。為了達成這一目標,他抵押房產,拿出畢生積蓄,獨自承擔一架飛機的費用——5000英鎊。

1943年,方作標冒著日軍的圍追堵截,親自將飛機送抵重慶。

 

⚠️ 重要提醒: 需注意政治敏感性,避免歪曲歷史或傳播不實資訊。未來事件的描述可能存在不確定性,需謹慎處理。

GEDU Group 即將成為印度最大外國教育投資者

印度孟買2025年10月9日 /美通社/ — 英國領先教育企業 GEDU Global Education 宣佈,將於未來三年再投資 2 億英鎊和創造 1,500 個職位。在印度教育界中,該企業即將成為最大的外國直接投資者。

這項宣告,在英國首相施紀賢爵士訪問孟買期間宣佈。施紀賢爵士在印度訪問中,展示最近簽署《英國與印度自由貿易協定》和《全面策略夥伴關係》的重大好處。這些協定特別強調教育,以及教育在發揮英印夥伴關係潛力中的關鍵角色。

GEDU 已投資 2500 萬英鎊,用於以下專案:在古吉拉特邦 GIFT City 建立校園,並成為獲認可基礎設施及解決方案提供商;在諾伊達聘任 600 名員工,並建立強大的全球卓越中心,以及在北方邦建立由 GEDU 創辦人 Rana 博士創辦的 Lokmani 高等教育機構,這機構作為向印度農村提供高等教育的慈善組織。

今天宣佈的擴充套件計劃中,也包括與著名 Queen Elizabeth’s School, Barnet 的合作。明年 8 月,該校將於國家首都地區開設分校。2028 年,該校將於另一個印度城市開設第二所學校。

今天也宣佈於國家首都地區發展 GEDU Global Education City,並將成為英國大學校園的國際樞紐。

英國首相代表團成員兼 GEDU Group 行政總裁 Vishwajeet Rana 博士於孟買表示:「GEDU 的投資不僅將改變印度青年的生活,也將有助加強印度與英國的經濟,並進一步加強英印教育夥伴關係。 」

Rana 博士說:「印度的經濟正在蓬勃發展——未來十年,印度 GDP 每 12 至 18 個月增加 1 兆美元。

印度是全世界人口最多的國家,也是最多青年人口的國家,當中 65% 人口年齡 35 歲以下。

因此,印度對世界一流教育的需求——K12 和大學程度——空前高漲,而我們 GEDU 正在投資於促進和加速在印度提供英國的優質教育。

這高質素教育需求是鼓勵我們制定計劃的原因,而英國和印度政府創造正面環境,給予我們投資信心。我們相信教育的變革力量,以及英印教育夥伴關係的潛力。該潛力改變數百萬印度人的生活,而協助印度於 2047 年達到已發展國家 (Viksit Bharat) 的願景。 」

英國駐南亞貿易專員兼駐西印度副高階專員 Harjinder Kang 陛下表示:「每年,英印貿易關係是價值超過 440 億英鎊。我們的自由貿易協定 (FTA) 將促使雙方業務更便宜、更容易兼更快捷。長遠來看,每年貿易額增加超過 250 億英鎊。它將帶來許多機遇,促進雙方成長與支援創造就業。

這項宣告,在首相施紀賢爵士率領貿易代表團訪問印度期間宣佈。這是另一個絕佳例子,英國企業在兩國之間不斷加強貿易關係中受惠。 」

關於 GEDU

GEDU Global Education (GEDU) 正在透過教育來改變生活,並徹底改變全球生活水平和學習機會。

我們的業務遍及 15 個國家/地區,包括美國、英國、法國、德國、西班牙、馬耳他、阿聯酋、印度、沙地阿拉伯、澳洲、愛爾蘭和加拿大。

我們提供多種教育機會——從 K-12 到學士和碩士學位,以及學徒和語言學校。我們的教育系統擁有超過 85,000 名學生,涵蓋廣泛學科。我們注重就業能力與學生體驗,而盡量提升學生的投資回報。

⚠️ 重要提醒: 未經充分審查的外國直接投資可能違反當地法律法規,導致罰款、投資受阻甚至法律訴訟。錯誤或不準確的宣告可能損害企業聲譽。

GEDU Group 即將成為印度最大外國教育投資者

印度孟買2025年10月9日 /美通社/ — 英國領先教育企業 GEDU Global Education 宣佈,將於未來三年再投資 2 億英鎊和創造 1,500 個職位。在印度教育界中,該企業即將成為最大的外國直接投資者。

這項宣告,在英國首相施紀賢爵士訪問孟買期間宣佈。施紀賢爵士在印度訪問中,展示最近簽署《英國與印度自由貿易協定》和《全面策略夥伴關係》的重大好處。這些協定特別強調教育,以及教育在發揮英印夥伴關係潛力中的關鍵角色。

GEDU 已投資 2500 萬英鎊,用於以下專案:在古吉拉特邦 GIFT City 建立校園,並成為獲認可基礎設施及解決方案提供商;在諾伊達聘任 600 名員工,並建立強大的全球卓越中心,以及在北方邦建立由 GEDU 創辦人 Rana 博士創辦的 Lokmani 高等教育機構,這機構作為向印度農村提供高等教育的慈善組織。

今天宣佈的擴充套件計劃中,也包括與著名 Queen Elizabeth’s School, Barnet 的合作。明年 8 月,該校將於國家首都地區開設分校。2028 年,該校將於另一個印度城市開設第二所學校。

今天也宣佈於國家首都地區發展 GEDU Global Education City,並將成為英國大學校園的國際樞紐。

英國首相代表團成員兼 GEDU Group 行政總裁 Vishwajeet Rana 博士於孟買表示:「GEDU 的投資不僅將改變印度青年的生活,也將有助加強印度與英國的經濟,並進一步加強英印教育夥伴關係。 」

Rana 博士說:「印度的經濟正在蓬勃發展——未來十年,印度 GDP 每 12 至 18 個月增加 1 兆美元。

印度是全世界人口最多的國家,也是最多青年人口的國家,當中 65% 人口年齡 35 歲以下。

因此,印度對世界一流教育的需求——K12 和大學程度——空前高漲,而我們 GEDU 正在投資於促進和加速在印度提供英國的優質教育。

這高質素教育需求是鼓勵我們制定計劃的原因,而英國和印度政府創造正面環境,給予我們投資信心。我們相信教育的變革力量,以及英印教育夥伴關係的潛力。該潛力改變數百萬印度人的生活,而協助印度於 2047 年達到已發展國家 (Viksit Bharat) 的願景。 」

英國駐南亞貿易專員兼駐西印度副高階專員 Harjinder Kang 陛下表示:「每年,英印貿易關係是價值超過 440 億英鎊。我們的自由貿易協定 (FTA) 將促使雙方業務更便宜、更容易兼更快捷。長遠來看,每年貿易額增加超過 250 億英鎊。它將帶來許多機遇,促進雙方成長與支援創造就業。

這項宣告,在首相施紀賢爵士率領貿易代表團訪問印度期間宣佈。這是另一個絕佳例子,英國企業在兩國之間不斷加強貿易關係中受惠。 」

關於 GEDU

GEDU Global Education (GEDU) 正在透過教育來改變生活,並徹底改變全球生活水平和學習機會。

我們的業務遍及 15 個國家/地區,包括美國、英國、法國、德國、西班牙、馬耳他、阿聯酋、印度、沙地阿拉伯、澳洲、愛爾蘭和加拿大。

我們提供多種教育機會——從 K-12 到學士和碩士學位,以及學徒和語言學校。我們的教育系統擁有超過 85,000 名學生,涵蓋廣泛學科。我們注重就業能力與學生體驗,而盡量提升學生的投資回報。

⚠️ 重要提醒: 未經充分審查的外國直接投資可能違反當地法律法規,導致罰款、投資受阻甚至法律訴訟。錯誤或不準確的宣告可能損害企業聲譽。

Kimberly-Clark 啟動強化全球合作夥伴關係,推動 2,400 萬婦女與女孩的基本護理服務

達拉斯2025年10月9日 /美通社/ — Kimberly-Clark Corporation(納斯達克: KMB) 正透過四項強化後的戰略性慈善合作夥伴關係,深化其對提升婦女與女孩基本保健的承諾。金佰利公司透過與 Baby2Baby、Plan International、Project HOPE 及 UNICEF 的新合作計劃,致力於擴大巴西、秘魯、中國、印度、印尼、越南及美國地區民眾獲得足以改變生命的醫療保健服務。綜上所述,這些合作夥伴關係將在未來 3 年內,改善估計 2,400萬名婦女與女孩的生活。 

如欲體驗完全互動的多渠道新聞稿,請按此:https://www.multivu.com/kimberly-clark/9238951-en-kimberly-clark-global-partnerships-women-and-girls

此公告是 Kimberly-Clark Foundation 近期強化其戰略聚焦的直接成果:促進婦女與女童在青春期和母親的旅程中,提高基本保健質素。該基金會將為這項為期三年、總額達 2,870 萬美元的承諾提供資金,重點關注經期護理與母嬰護理領域。 

婦女健康仍是全球迫切議題,根據世界衛生組織 (WHO) 資料, 每七秒就有一名婦女或嬰兒,在分娩過程中或產後不久死亡。根據世界銀行 (World Bank) 報告,全球約有 5 億名婦女和女孩缺乏管理月經的資源。儘管局面臨困境,但提升女性地位、進而振興整個社群的機會仍隨處可見:根據世界經濟論壇 (World Economic Forum) 指出:「對女性健康的投資,在促進全社會健康方面的投資回報率,無可匹敵。」

Kimberly-Clark 董事長兼執行長兼 Kimberly-Clark Foundation 主席 Mike Hsu 表示:「我們憧憬著這樣一個世界:各地的婦女和女孩都能平等地獲得她們所需的基本護理服務,從而得以茁壯成長。Kimberly-Clark 於 1921 年開創女性護理品類,此後始終致力於提升對婦女與女童的護理品質。從開發滿足消費者未被滿足需求的創新產品,到推行具戰略性的社會影響力計劃,我們深感自豪能肩負起改善所服務社群生活的責任。如今,我們正加速推動影響力,因為我們深知:美好刻不容緩。」

獲資助的計劃,將聚焦於支援資源匱乏的社群。主要措施包括月經衛生和針對青少年打破歧義的教育計劃;擴大安全衛生用品使用渠道的計劃;全面性的圍產期與新生兒照護服務;孕產婦心理健康支援;以及旨在強化衛生體系,務求改善最弱勢群體健康成果的計劃。

變革性夥伴關係,共創美好世界
Kimberly-Clark 自 2011 年起與 Baby2Baby 建立聯盟,成為該非牟利機構的首位企業合作夥伴,為貧困家庭提供必需的嬰兒用品。2024 年,該公司的 Huggies® 品牌透過支援 Baby2Baby 與美國衛生和人類服務部 (U.S. Department of Health & Human Services) 合作解決美國的孕婦死亡率上升的計劃,進而深化了這一承諾。該計劃透過分發母嬰健康和新生兒用品包,解決紙尿片需求,新生兒健康和母親心理健康的關鍵交點。

「我們非常感謝 Kimberly-Clark 的長期合作夥伴及其 Huggies 品牌的堅定支援。「託兩間公司的慷慨解囊與三年承諾之福,我們將在對抗孕產婦死亡率的戰役中發揮更大影響力,」Baby2Baby 共同行政總裁 Norah Weinstein 與 Kelly Sawyer Patricof 表示:「在兩間公司的協助之下,我們正擴大行動範圍,為遍佈 15 個州份的產婦提供物資支援,確保她們在產後這段常令人應接不暇的時期,能獲得自身與嬰兒所需的基本必需品。」

自 2020 年起,Plan International 與 Kimberly-Clark 及其 Kotex® 品牌,透過支援女孩經期健康的計劃,已惠及約 1,100 萬人。這項服務美國、巴西、中國與秘魯的進化型夥伴關係,將透過確保衛生用品、廁所設施及教育資源的可及性,打造友善經期的社群與校園環境,賦予女孩自信且有尊嚴地管理生理期的能力。

Plan International USA 計劃開發副主席 Kate Ezzes 表示:「Plan International 擁有超過 80 年為女孩提供機會的經驗,明白月經健康是釋放女孩潛能的關鍵。我們也深知,當男孩們成為盟友時,持久的改變方能真正發生。我們與 Kimberly-Clark 的合作關係,有助於消除害女性不淺的諸多禁忌,並確保每個孩子都可以學習、領導、決定和成長。」

Kimberly-Clark 與 Project HOPE 的合作夥伴關係,將擴大中國與印尼婦女及女孩獲得經期與孕產保健服務的渠道。該計劃專注於月經衛生教育,出於尊重的產科護理和心理健康支援。透過生命週期方法,該計劃為從青春期到懷孕和早期母親的個人提供教育、數碼工具和具慈悲心的護理能力。

Project HOPE 衛生 Uche Ralph-Opara 博士表示:「Kimberly-Clark 和 HOPE 專案對一個世界有著深厚的承諾,讓婦女與女孩可以獲得所應得的護理、尊嚴和機會。「長期以來 Kimberly-Clark 一直是我們的旅程的一部分,透過產品捐贈和核心使命支援來支援我們的工作,這些支援有助於擴大全球女性和女孩獲得基本健康服務的機會。我們夥伴關係的下一階段將透過全面性方法,將此影響力推向更遠——從女孩初次來潮、懷孕、分娩到產後階段,全程支援婦女與女孩的每個生命階段。我們共同投資教育、心理健康、能力建設和倡導,以推動可持續的系統性變革。」

在近 25 年的合作關係中,Kimberly-Clark 與 UNICEF 攜手合作,致力於改善26個國家嬰兒、女孩及婦女的健康與福祉。現在,這一傳承透過一項全新的多區域計劃,旨在為巴西、印度、印尼、秘魯及越南的少女提供經期衛生教育與資源,並促進年輕母親的產後健康。 

UNICEF 夥伴關係副執行董事 Kitty van der Heijden 表示:「自 2001 年以來,我們與 Kimberly-Clark 的合作夥伴關係,透過提供新生嬰兒醫療保健、幼兒發展服務、潔淨水源、衛生設施與個人衛生指導,以及緊急情況下的救命服務,已惠及近 1,400 萬名兒童與成人。我們深感欣慰,這項為女孩和婦女帶來的變革性夥伴關係正持續深化,不僅能挽救更多生命,更能提供維護尊嚴的服務,為未來世代創造持久影響。」

儘管部分慈善夥伴與 Kimberly-Clark 合作已久,但此次合作標誌著這些機構與基金會攜手共進的新篇章。透過聚焦於兩大關鍵影響領域,即經期照護與母嬰護理作為基金會新戰略重點的一部分,這些合作夥伴關係正致力解決那些常被孤立處理的互相關聯挑戰。

此整合性方法體現出完整的護理連貫性,彰顯經期健康、孕產婦福祉與嬰幼兒發展間的深層連結。Kimberly-Clark 作為一間品牌已透過紙尿片與女性衛生用品等必需品服務這些地區人口的公司,憑藉其戰略定位,將能透過這些合作夥伴關係,在規模上產生深遠影響。

Kimberly-Clark 主席兼營運總監 Russ Torres 表示:「我們致力於以關懷為先導,貫徹於一切行動之中。『We Care』正是我們的三大核心價值之一。無論是關懷員工、客戶、消費者,抑或我們生活與營運所在的社群,關懷,始終是 Kimberly-Clark 的核心精神。這些戰略夥伴關係使我們能夠進一步擴大此項價值,致力確保全球婦女和女孩獲得應有的基本支援。」

Kimberly-Clark Foundation 對關照婦女與女孩事務的強化關注,為更美好的世界而努力的多種方式之一。此舉亦與公司的「Powering Care」業務策略相契合,將直接助力 Kimberly-Clark 實現其全球願景:在 2030 年前積極影響十億人的生活。

要了解更多關於 Kimberly-Clark 2030 年的願景以及 Kimberly-Clark Foundation 的工作,請瀏覽 https://www.kimberly-clark.com/en-us/sustainability/2030-ambition。

[KMB-C] [KMB-S] 

Kimberly-Clark 簡介
Kimberly-Clark(納斯達克:Kimberly-Clark(紐約證券交易所程式碼:KMB)及其受信賴的品牌,是超過 175 個國家/地區人民生活中不可或缺的一部分。我們的品牌組合,包括 Huggies、Kleenex、Scott、Kotex、Cottonelle、Poise、Depend、Andrex、Pull-Ups、Goodnites、Intimus、Plenitud、Sweety、Softex、Viva 和 WypAll,在約 70 個國家/地區中均佔據了市場份額的第 1 或第 2 位。我們公司的目標,是為更美好的世界提供更美好的關懷。我們採用可持續做法,支援地球健康,建立強大社群,並確保我們的業務在未來幾十年中持續蓬勃發展。欲瞭解最新訊息並深入認識公司 150 年的創新歷程,請瀏覽 Kimberly-Clark 網站。 

Kimberly-Clark Foundation 簡介
Kimberly-Clark Foundation 成立於1952年,是 Kimberly-Clark Corporation 的慈善機構,致力於支援能創造持久社會變革的全球公益事業。基金會由該公司資助,主要重點是社會影響力的投資,協助推動對婦女及少女在經歷青春期與孕育生命過程中的關鍵護理服務。 

 

⚠️ 重要提醒: 合作夥伴的違規行為可能損害金佰利公司的聲譽。不準確的宣告可能導致公眾質疑其公益活動的真實性。

DXC 與 Microsoft 聯合研究:企業領袖雖擁抱「零信任」架構,惟在採納 AI 安全工具方面步伐滯後

最新全球網路安全報告顯示:83% 實踐「零信任」的企業已成功降低安全事故發生率

美國維珍尼亞州阿什本2025年10月9日 /美通社/ — 環球領先的《財富》500 強科技服務供應商 DXC Technology (NYSE: DXC) 今日隆重呈獻與 Microsoft 共同釋出的最新全球研究報告《信任報告:從網路安全的風險管理邁向策略性業務韌性》。報告指出,「零信任」已成為企業不可或缺並獲廣泛採納的核心安全框架;然而,大部分企業在應用人工智慧 (AI) 安全工具(例如僅三成企業使用的 AI 驅動認證工具)方面仍處於起步階段,反映出在強化網路安全方面尚有巨大潛力有待釋放。

DXC《信任報告:環球網路安全領袖如何在瞬息萬變的威脅中穩舵前行》
DXC《信任報告:環球網路安全領袖如何在瞬息萬變的威脅中穩舵前行》

DXC 與 Microsoft 委託的此項全球研究,深入訪問了來自四大洲逾一百位頂尖網路安全專家。網路安全威脅正以前所未有的速度加劇,而人工智慧更為攻擊者提供了繞過傳統防禦、利用系統漏洞的嶄新途徑。在此背景下,「零信任」模型已不僅是業界的最佳實踐,更是保護企業免受層出不窮威脅侵襲的關鍵防禦框架。報告發現,在已採納「零信任」架構的受訪企業中,高達 83% 已成功減少安全事故,從而有效降低事故修復及技術支援的成本。然而,儘管 AI 驅動的網路威脅與日俱增,卻僅有 30% 的受訪者表示,有採用 AI 驅動的認證工具來提升其安全防護能力。這一顯著差距,既凸顯了「零信任」的巨大價值,亦反映出 AI 在提供更主動、更具適應性的保護以應對當今複雜網路威脅方面,尚有龐大的潛力未被善用。

「『零信任』正日益成為未來網路安全的標準配置,」DXC 全球網路安全產品主管 Dawn-Marie Vaughan 表示,「隨著 AI 驅動的威脅不斷演變,企業必須從身份、裝置、網路、應用程式以至資料層面,進行全方位的安全評估。在 DXC,我們致力協助客戶將『零信任』理念深度融入其企業文化與技術架構,以保障核心業務的營運安全。憑藉我們端到端的專業實力,我們能協助客戶在果斷防禦 AI 威脅的同時,善用安全的 AI 技術把握先機。」

調查報告主要發現包括:

  • 66% 的企業指出,「遺留系統」是他們推行「零信任」架構時面對的最大挑戰。
  • 72% 的企業表示,新興的網路威脅是他們持續最佳化「零信任」政策與實踐的主要驅動力。
  • 超過 50% 的企業意外地發現,「零信任」在提升安全性的同時,亦為改善使用者體驗帶來了意想不到的價值。

「大部分企業早已依賴 Microsoft Entra ID 和 Microsoft 365 作為其 IT 環境的核心,」Microsoft Entra 部門企業副總裁 Alex Simons 表示,「與 DXC 聯手建構『零信任』解決方案,能進一步延伸此核心價值,實現更緊密的系統整合、簡化的營運流程,以及更卓越的可視性與監控能力。透過以 Microsoft 的技術堆疊為核心進行整合,企業將能有效降低系統複雜性、削減成本,並加速實現『零信任』的轉型之旅。」

報告強調,「零信任」並非一次性的部署專案,而是一趟需要企業文化變革、持續監控及穩固夥伴關係的漫長旅程。DXC 的網路安全專家建議,企業應採取分階段實施的策略,從身份認證管理著手,並善用值得信賴的合作夥伴,以大規模地整合、最佳化及管理其「零信任」架構。

下載完整報告《信任報告:從網路安全的風險管理邁向策略性業務韌性》,請瀏覽此處。

關於 DXC Technology

DXC Technology(紐約證券交易所股票代號:DXC)是全球領先資訊科技服務提供者。我們是全球許多最具創新機構的可靠營運合作夥伴,致力建立推動產業和公司前進的解決方案。我們的工程、諮詢和科技專家協助客戶簡化、改善和現代化其系統和流程,管理其最關鍵的工作負載,整合人工智慧至營運,並將安全和可靠放於首位。如欲瞭解更多,請瀏覽 dxc.com。

傳媒聯絡:Angelena Abate,傳媒關係,+1.646.234.8060,angelena.abate@dxc.com

 

⚠️ 重要提醒: 違反資料隱私和安全法律法規可能導致巨額罰款和聲譽損害。不準確的報告可能誤導企業決策,增加安全風險。

Kimberly-Clark 啟動強化全球合作夥伴關係,推動 2,400 萬婦女與女孩的基本護理服務

達拉斯2025年10月9日 /美通社/ — Kimberly-Clark Corporation(納斯達克: KMB) 正透過四項強化後的戰略性慈善合作夥伴關係,深化其對提升婦女與女孩基本保健的承諾。金佰利公司透過與 Baby2Baby、Plan International、Project HOPE 及 UNICEF 的新合作計劃,致力於擴大巴西、秘魯、中國、印度、印尼、越南及美國地區民眾獲得足以改變生命的醫療保健服務。綜上所述,這些合作夥伴關係將在未來 3 年內,改善估計 2,400萬名婦女與女孩的生活。 

如欲體驗完全互動的多渠道新聞稿,請按此:https://www.multivu.com/kimberly-clark/9238951-en-kimberly-clark-global-partnerships-women-and-girls

此公告是 Kimberly-Clark Foundation 近期強化其戰略聚焦的直接成果:促進婦女與女童在青春期和母親的旅程中,提高基本保健質素。該基金會將為這項為期三年、總額達 2,870 萬美元的承諾提供資金,重點關注經期護理與母嬰護理領域。 

婦女健康仍是全球迫切議題,根據世界衛生組織 (WHO) 資料, 每七秒就有一名婦女或嬰兒,在分娩過程中或產後不久死亡。根據世界銀行 (World Bank) 報告,全球約有 5 億名婦女和女孩缺乏管理月經的資源。儘管局面臨困境,但提升女性地位、進而振興整個社群的機會仍隨處可見:根據世界經濟論壇 (World Economic Forum) 指出:「對女性健康的投資,在促進全社會健康方面的投資回報率,無可匹敵。」

Kimberly-Clark 董事長兼執行長兼 Kimberly-Clark Foundation 主席 Mike Hsu 表示:「我們憧憬著這樣一個世界:各地的婦女和女孩都能平等地獲得她們所需的基本護理服務,從而得以茁壯成長。Kimberly-Clark 於 1921 年開創女性護理品類,此後始終致力於提升對婦女與女童的護理品質。從開發滿足消費者未被滿足需求的創新產品,到推行具戰略性的社會影響力計劃,我們深感自豪能肩負起改善所服務社群生活的責任。如今,我們正加速推動影響力,因為我們深知:美好刻不容緩。」

獲資助的計劃,將聚焦於支援資源匱乏的社群。主要措施包括月經衛生和針對青少年打破歧義的教育計劃;擴大安全衛生用品使用渠道的計劃;全面性的圍產期與新生兒照護服務;孕產婦心理健康支援;以及旨在強化衛生體系,務求改善最弱勢群體健康成果的計劃。

變革性夥伴關係,共創美好世界
Kimberly-Clark 自 2011 年起與 Baby2Baby 建立聯盟,成為該非牟利機構的首位企業合作夥伴,為貧困家庭提供必需的嬰兒用品。2024 年,該公司的 Huggies® 品牌透過支援 Baby2Baby 與美國衛生和人類服務部 (U.S. Department of Health & Human Services) 合作解決美國的孕婦死亡率上升的計劃,進而深化了這一承諾。該計劃透過分發母嬰健康和新生兒用品包,解決紙尿片需求,新生兒健康和母親心理健康的關鍵交點。

「我們非常感謝 Kimberly-Clark 的長期合作夥伴及其 Huggies 品牌的堅定支援。「託兩間公司的慷慨解囊與三年承諾之福,我們將在對抗孕產婦死亡率的戰役中發揮更大影響力,」Baby2Baby 共同行政總裁 Norah Weinstein 與 Kelly Sawyer Patricof 表示:「在兩間公司的協助之下,我們正擴大行動範圍,為遍佈 15 個州份的產婦提供物資支援,確保她們在產後這段常令人應接不暇的時期,能獲得自身與嬰兒所需的基本必需品。」

自 2020 年起,Plan International 與 Kimberly-Clark 及其 Kotex® 品牌,透過支援女孩經期健康的計劃,已惠及約 1,100 萬人。這項服務美國、巴西、中國與秘魯的進化型夥伴關係,將透過確保衛生用品、廁所設施及教育資源的可及性,打造友善經期的社群與校園環境,賦予女孩自信且有尊嚴地管理生理期的能力。

Plan International USA 計劃開發副主席 Kate Ezzes 表示:「Plan International 擁有超過 80 年為女孩提供機會的經驗,明白月經健康是釋放女孩潛能的關鍵。我們也深知,當男孩們成為盟友時,持久的改變方能真正發生。我們與 Kimberly-Clark 的合作關係,有助於消除害女性不淺的諸多禁忌,並確保每個孩子都可以學習、領導、決定和成長。」

Kimberly-Clark 與 Project HOPE 的合作夥伴關係,將擴大中國與印尼婦女及女孩獲得經期與孕產保健服務的渠道。該計劃專注於月經衛生教育,出於尊重的產科護理和心理健康支援。透過生命週期方法,該計劃為從青春期到懷孕和早期母親的個人提供教育、數碼工具和具慈悲心的護理能力。

Project HOPE 衛生 Uche Ralph-Opara 博士表示:「Kimberly-Clark 和 HOPE 專案對一個世界有著深厚的承諾,讓婦女與女孩可以獲得所應得的護理、尊嚴和機會。「長期以來 Kimberly-Clark 一直是我們的旅程的一部分,透過產品捐贈和核心使命支援來支援我們的工作,這些支援有助於擴大全球女性和女孩獲得基本健康服務的機會。我們夥伴關係的下一階段將透過全面性方法,將此影響力推向更遠——從女孩初次來潮、懷孕、分娩到產後階段,全程支援婦女與女孩的每個生命階段。我們共同投資教育、心理健康、能力建設和倡導,以推動可持續的系統性變革。」

在近 25 年的合作關係中,Kimberly-Clark 與 UNICEF 攜手合作,致力於改善26個國家嬰兒、女孩及婦女的健康與福祉。現在,這一傳承透過一項全新的多區域計劃,旨在為巴西、印度、印尼、秘魯及越南的少女提供經期衛生教育與資源,並促進年輕母親的產後健康。 

UNICEF 夥伴關係副執行董事 Kitty van der Heijden 表示:「自 2001 年以來,我們與 Kimberly-Clark 的合作夥伴關係,透過提供新生嬰兒醫療保健、幼兒發展服務、潔淨水源、衛生設施與個人衛生指導,以及緊急情況下的救命服務,已惠及近 1,400 萬名兒童與成人。我們深感欣慰,這項為女孩和婦女帶來的變革性夥伴關係正持續深化,不僅能挽救更多生命,更能提供維護尊嚴的服務,為未來世代創造持久影響。」

儘管部分慈善夥伴與 Kimberly-Clark 合作已久,但此次合作標誌著這些機構與基金會攜手共進的新篇章。透過聚焦於兩大關鍵影響領域,即經期照護與母嬰護理作為基金會新戰略重點的一部分,這些合作夥伴關係正致力解決那些常被孤立處理的互相關聯挑戰。

此整合性方法體現出完整的護理連貫性,彰顯經期健康、孕產婦福祉與嬰幼兒發展間的深層連結。Kimberly-Clark 作為一間品牌已透過紙尿片與女性衛生用品等必需品服務這些地區人口的公司,憑藉其戰略定位,將能透過這些合作夥伴關係,在規模上產生深遠影響。

Kimberly-Clark 主席兼營運總監 Russ Torres 表示:「我們致力於以關懷為先導,貫徹於一切行動之中。『We Care』正是我們的三大核心價值之一。無論是關懷員工、客戶、消費者,抑或我們生活與營運所在的社群,關懷,始終是 Kimberly-Clark 的核心精神。這些戰略夥伴關係使我們能夠進一步擴大此項價值,致力確保全球婦女和女孩獲得應有的基本支援。」

Kimberly-Clark Foundation 對關照婦女與女孩事務的強化關注,為更美好的世界而努力的多種方式之一。此舉亦與公司的「Powering Care」業務策略相契合,將直接助力 Kimberly-Clark 實現其全球願景:在 2030 年前積極影響十億人的生活。

要了解更多關於 Kimberly-Clark 2030 年的願景以及 Kimberly-Clark Foundation 的工作,請瀏覽 https://www.kimberly-clark.com/en-us/sustainability/2030-ambition。

[KMB-C] [KMB-S] 

Kimberly-Clark 簡介
Kimberly-Clark(納斯達克:Kimberly-Clark(紐約證券交易所程式碼:KMB)及其受信賴的品牌,是超過 175 個國家/地區人民生活中不可或缺的一部分。我們的品牌組合,包括 Huggies、Kleenex、Scott、Kotex、Cottonelle、Poise、Depend、Andrex、Pull-Ups、Goodnites、Intimus、Plenitud、Sweety、Softex、Viva 和 WypAll,在約 70 個國家/地區中均佔據了市場份額的第 1 或第 2 位。我們公司的目標,是為更美好的世界提供更美好的關懷。我們採用可持續做法,支援地球健康,建立強大社群,並確保我們的業務在未來幾十年中持續蓬勃發展。欲瞭解最新訊息並深入認識公司 150 年的創新歷程,請瀏覽 Kimberly-Clark 網站。 

Kimberly-Clark Foundation 簡介
Kimberly-Clark Foundation 成立於1952年,是 Kimberly-Clark Corporation 的慈善機構,致力於支援能創造持久社會變革的全球公益事業。基金會由該公司資助,主要重點是社會影響力的投資,協助推動對婦女及少女在經歷青春期與孕育生命過程中的關鍵護理服務。 

 

⚠️ 重要提醒: 合作夥伴的違規行為可能損害金佰利公司的聲譽。不準確的宣告可能導致公眾質疑其公益活動的真實性。

DXC 與 Microsoft 聯合研究:企業領袖雖擁抱「零信任」架構,惟在採納 AI 安全工具方面步伐滯後

最新全球網路安全報告顯示:83% 實踐「零信任」的企業已成功降低安全事故發生率

美國維珍尼亞州阿什本2025年10月9日 /美通社/ — 環球領先的《財富》500 強科技服務供應商 DXC Technology (NYSE: DXC) 今日隆重呈獻與 Microsoft 共同釋出的最新全球研究報告《信任報告:從網路安全的風險管理邁向策略性業務韌性》。報告指出,「零信任」已成為企業不可或缺並獲廣泛採納的核心安全框架;然而,大部分企業在應用人工智慧 (AI) 安全工具(例如僅三成企業使用的 AI 驅動認證工具)方面仍處於起步階段,反映出在強化網路安全方面尚有巨大潛力有待釋放。

DXC《信任報告:環球網路安全領袖如何在瞬息萬變的威脅中穩舵前行》
DXC《信任報告:環球網路安全領袖如何在瞬息萬變的威脅中穩舵前行》

DXC 與 Microsoft 委託的此項全球研究,深入訪問了來自四大洲逾一百位頂尖網路安全專家。網路安全威脅正以前所未有的速度加劇,而人工智慧更為攻擊者提供了繞過傳統防禦、利用系統漏洞的嶄新途徑。在此背景下,「零信任」模型已不僅是業界的最佳實踐,更是保護企業免受層出不窮威脅侵襲的關鍵防禦框架。報告發現,在已採納「零信任」架構的受訪企業中,高達 83% 已成功減少安全事故,從而有效降低事故修復及技術支援的成本。然而,儘管 AI 驅動的網路威脅與日俱增,卻僅有 30% 的受訪者表示,有採用 AI 驅動的認證工具來提升其安全防護能力。這一顯著差距,既凸顯了「零信任」的巨大價值,亦反映出 AI 在提供更主動、更具適應性的保護以應對當今複雜網路威脅方面,尚有龐大的潛力未被善用。

「『零信任』正日益成為未來網路安全的標準配置,」DXC 全球網路安全產品主管 Dawn-Marie Vaughan 表示,「隨著 AI 驅動的威脅不斷演變,企業必須從身份、裝置、網路、應用程式以至資料層面,進行全方位的安全評估。在 DXC,我們致力協助客戶將『零信任』理念深度融入其企業文化與技術架構,以保障核心業務的營運安全。憑藉我們端到端的專業實力,我們能協助客戶在果斷防禦 AI 威脅的同時,善用安全的 AI 技術把握先機。」

調查報告主要發現包括:

  • 66% 的企業指出,「遺留系統」是他們推行「零信任」架構時面對的最大挑戰。
  • 72% 的企業表示,新興的網路威脅是他們持續最佳化「零信任」政策與實踐的主要驅動力。
  • 超過 50% 的企業意外地發現,「零信任」在提升安全性的同時,亦為改善使用者體驗帶來了意想不到的價值。

「大部分企業早已依賴 Microsoft Entra ID 和 Microsoft 365 作為其 IT 環境的核心,」Microsoft Entra 部門企業副總裁 Alex Simons 表示,「與 DXC 聯手建構『零信任』解決方案,能進一步延伸此核心價值,實現更緊密的系統整合、簡化的營運流程,以及更卓越的可視性與監控能力。透過以 Microsoft 的技術堆疊為核心進行整合,企業將能有效降低系統複雜性、削減成本,並加速實現『零信任』的轉型之旅。」

報告強調,「零信任」並非一次性的部署專案,而是一趟需要企業文化變革、持續監控及穩固夥伴關係的漫長旅程。DXC 的網路安全專家建議,企業應採取分階段實施的策略,從身份認證管理著手,並善用值得信賴的合作夥伴,以大規模地整合、最佳化及管理其「零信任」架構。

下載完整報告《信任報告:從網路安全的風險管理邁向策略性業務韌性》,請瀏覽此處。

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DXC Technology(紐約證券交易所股票代號:DXC)是全球領先資訊科技服務提供者。我們是全球許多最具創新機構的可靠營運合作夥伴,致力建立推動產業和公司前進的解決方案。我們的工程、諮詢和科技專家協助客戶簡化、改善和現代化其系統和流程,管理其最關鍵的工作負載,整合人工智慧至營運,並將安全和可靠放於首位。如欲瞭解更多,請瀏覽 dxc.com。

傳媒聯絡:Angelena Abate,傳媒關係,+1.646.234.8060,angelena.abate@dxc.com

 

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