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晶澳科技亮相 COP30,連續四年參會彰顯氣候行動領導力

巴西貝倫2025年11月19日 /美通社/ — 第30屆聯合國氣候變化大會(COP30)於11月10日至21日在巴西貝倫召開。作為全球光伏行業的領軍企業,晶澳科技連續第四年受邀出席大會,彰顯其在氣候行動方面的領導力與擔當。會議期間,晶澳科技執行總裁楊愛青在中國角發表影片致辭,分享了光伏企業應對氣候變化的最新實踐與發展展望。

COP30匯聚了來自190多個國家的約5.6萬名代表,作為一個彙集政府與私營部門代表團的關鍵高階別論壇,旨在就減排、氣候變化適應、氣候融資及公正轉型等關鍵氣候議題進行磋商。

Photo: GE100
Photo: GE100

楊愛青在COP30上指出,私營部門,尤其以清潔能源領域為例,在構建氣候韌性社會中應發揮核心作用。2025年既是《巴黎協定》簽署十週年,也是晶澳科技成立二十週年。在這一關鍵時刻,晶澳在中國角正式釋出了「4F (Faster, Foster, Fairer, Further)」環境氣候戰略。作為全球客戶信賴的綠色能源解決方案合作夥伴,電池元件累計全球出貨量已超過 317 GW,覆蓋180個國家和地區。2024 年,晶澳累計避免碳排放超過 5,000 萬噸二氧化碳當量,公司綠色電力消費比例達到34%。2025年,晶澳持續深化可持續實踐,攜手全球利益相關方推進負責任供應鏈與迴圈經濟建設。

在大會期間,晶澳積極參與了多場重要活動與對話,包括由聯合國全球契約組織(UNGC)主辦的能源行業圓桌會等;並作為首批簽署企業之一,參與了國家電網《「分時賦綠」巴西倡議》的啟動以及《綠電百分百-2025共識檔案》的釋出。 此外,晶澳還與科學碳目標倡議組織(SBTi)舉行一對一會議,共同探討其碳中和實施路徑。晶澳積極參與COP30,堅定踐行將氣候行動融入企業核心使命的承諾,並透過創新與廣泛合作,持續為推動行業應對氣候挑戰、構建氣候韌性未來貢獻力量。

 

⚠️ 重要提醒: 注意避免虛假宣傳和誇大環境貢獻,確保符合廣告法和環境保護相關法規。

Trip.com於2025國際傑出顧客服務獎再奪兩項殊榮 卓越客戶服務再獲肯定

香港2025年11月19日 /美通社/ — 全球領先的旅遊服務平臺Trip.com在2025國際傑出顧客服務獎(CRE Awards)中再度榮獲兩項大獎:年度最佳客戶聯絡中心和最佳全球服務獎。獎項由亞太顧客服務協會APCSC主辦及頒發,兩項殊榮充分展現Trip.com堅持為全球旅客提供卓越、無縫及人性化的服務理念,也見證了團隊不斷追求服務卓越的決心。

隨著旅遊行業對個人化與高效服務的需求持續上升,Trip.com客戶服務團隊不斷追求卓越表現,於全球超過16個國際支援中心維持近90%的客戶滿意度。Trip.com於Trustpilot平臺上的4.4分佳績,亦反映了我們廣大使用者對服務品質的認同。本著「以客為先」的核心精神,Trip.com持續引領創新,不斷最佳化營運細節,將情感關懷融入每一次互動中。


Trip.com客戶服務負責人丁莉表示:「我們很榮幸能憑藉卓越的服務品質與以客為本的信念,獲得年度最佳客戶聯絡中心及最佳全球服務獎。這份榮譽屬於我們充滿熱誠、專業與堅持的全球客戶服務團隊——他們以24/7全天候支援、多語言能力及真誠關懷,為世界各地旅客提供迅速而貼心的協助。每一次接聽、每一個回覆,都是為了讓旅客的每一次旅行都是完美之旅。

透過AI技術提升服務效率,我們的客服團隊可以專注於提供貼心的顧客體驗。我們將繼續提升服務質量及創新科技,讓Trip.com成為全球旅客最信賴的旅遊夥伴。」

提升顧客體驗:科技與關懷並進

今年,Trip.com持續透過改善人工智慧以最佳化客戶服務運營方面。這些改良使互動更加直覺,問題處理更迅速,有效實現「讓每一次旅行都是完美之旅」的使命。

客戶現在可以透過多元化管道無縫連線支援服務,無論是透過Trip.com應用程式、即時聊天或電話。由人工智慧驅動的工具使Trip.com客服代表能夠專注於提供個人化、細心的服務,進一步彰顯品牌卓越的顧客體驗。

全球服務網路:旅客安心守護

Trip.com廣泛的客戶服務網路覆蓋全球16個據點,提供全天候24小時多語言支援。卓越的服務品質在於迅速的回應,來電通常在30秒內接聽,且提供多種聯絡方式,包括免費的應用程式內通話。

公司升級的全球旅遊SOS服務現已覆蓋77個國家,提供及時援助,涵蓋醫療緊急支援、翻譯協助、行李遺失處理以及未成年旅客護送等。平均回應時間僅40秒,讓旅客確信隨時能獲得專業幫助。

Trip.com持續結合尖端科技與真誠人文關懷,樹立旅遊業客戶服務基準。2025年雙料CRE獎項是對行業領導地位和持續以旅客為先承諾的最佳肯定。

 -完-

關於Trip.com

Trip.com 是國際一站式旅遊服務平臺,提供39個國家或地區的24種語言版本,並接受35種當地貨幣交易。Trip.com 集合逾150萬間酒店,提供逾640間航空公司的航班覆蓋220國家或地區,連線3,400多個機場,同時提供逾20萬個景點及當地體驗產品。 Trip.com 專業的客戶服務中心提供24小時多語言客戶服務支援。「讓每一次旅行都是完美之旅」是 Trip.com 為全球數百萬客戶服務的承諾。預訂您下一次旅程,請瀏覽 trip.com 。

⚠️ 重要提醒: 注意避免誤導性宣傳,確保獎項資訊真實可靠。

快手科技釋出2025年第三季度未經審核財務業績

香港2025年11月19日 /美通社/ — 領先的內容社群及社交平臺快手科技(「快手」或「公司」;港幣櫃臺股份代號:01024 / 人民幣櫃臺股份代號:81024),今日釋出截至2025年9月30日止未經審核的第三季度及九個月合併業績。

2025年第三季度業績摘要

  • 快手應用平均日活躍使用者為4.162億,較去年同期4.075億增長2.1%。
  • 快手應用平均月活躍使用者為7.311億,較去年同期7.141億增長2.4%。
  • 電商GMV1)為人民幣3,850億元,較去年同期的人民幣3,342億元增長15.2%。
  • 總收入為人民幣356億元,較去年同期的人民幣311億元增長14.2%。從對總收入貢獻比例來看,線上營銷服務佔比56.5%,直播業務佔比26.9%,其他服務佔比16.6%。
  • 毛利為人民幣194億元,較去年同期的人民幣169億元增長14.9%。毛利率增至54.7%,去年同期為54.3%。
  • 期內利潤為人民幣45億元,去年同期為人民幣33億元。經調整利潤淨額2自去年同期的人民幣39億元增長至人民幣50億元。
  • 國內分部經營利潤3自去年同期的人民幣35億元增加至人民幣54億元。海外分部經營虧損3為人民幣64百萬元,去年同期為人民幣153百萬元。
  • 截至2025年9月30日止九個月,本公司於聯交所以20.7億港元購回約40.93百萬股股份。

快手聯合創始人、董事長兼執行長程一笑先生表示:「得益於AI能力在快手各業務場景中的深度融合,本季度再次實現了穩健的運營指標與財務表現。2025年第三季度,日活躍使用者數連續三個季度創下歷史新高,達到4.162億。同時,第三季度總收入同比增長14.2%,達到人民幣356億元。今年9月,我們重磅釋出的Kling AI (可靈AI) 2.5 Turbo模型,在保持生成效果全球領先的同時,將創作者的單影片生成成本降低近30.0%。我們持續堅定投入AI技術並應用以實現公司長期增長目標,開拓內容與商業生態的新機遇,同時我們也一直致力於提升公司的整體經營效率,盈利能力維持穩定。我們的經營利潤同比增長69.9%,達到人民幣53億元,經調整利潤凈額同比增長26.3%,達到人民幣50億元,且經調整凈利潤率保持在14.0%的健康水平。此外,第三季度我們宣派了20億港元的特別股息,是我們對快手長期增長前景及穩健財務狀況信心的證明。展望未來,我們將持續推進AI戰略在多元業務場景中的落地,以實現更高運營效率,為使用者、創作者及業務合作夥伴提供卓越的使用體驗,併為股東創造長期價值。」

2025年第三季度財務回顧

線上營銷服務收入由2024年同期的人民幣176億元增加14.0%至2025年第三季度的人民幣201億元,主要是由於藉助AI技術持續升級線上營銷投放產品。

直播業務收入由2024年同期的人民幣93億元增加2.5%至2025年第三季度的人民幣96億元,是由於我們持續努力建立一個豐富而健康的直播生態系統及多元化的優質內容。

其他服務收入由2024年同期的人民幣42億元增加41.3%至2025年第三季度的人民幣59億元,主要是由於我們電商業務及可靈AI業務的增長。電商業務的增長表現為電商GMV的增加。可靈AI業務的增長主要是由於我們先進的AI技術及卓越的產品效能。

2025年第三季度其他主要財務資料

經營利潤自去年同期的人民幣31億元增加至人民幣53億元。

經調整EBITDA4)自去年同期的人民幣56億元增加至人民幣77億元。

可利用資金總額5)截至2025年9月30日為人民幣1,066億元。

附註:

(1)於我們平臺交易或透過我們平臺跳轉到合作夥伴平臺交易。

(2)我們將「經調整利潤淨額」定義為經以股份為基礎的薪酬開支及投資公允價值變動淨額調整的期內利潤。

(3)不包含以股份為基礎的薪酬開支、其他收入及其他收益淨額的未分攤專案。

(4)我們將「經調整EBITDA」定義為經所得稅開支/(收益)、物業及裝置折舊、使用權資產折舊、無形資產攤銷及財務開支/(收入)淨額調整的期內經調整利潤淨額。

(5)我們在現金管理中考慮的可利用資金總額包括但不限於現金及現金等價物、定期存款、金融資產和受限制現金。金融資產主要包括理財產品及其他。

業務回顧

2025年第三季度,我們繼續推進AI戰略,在各業務中拓展場景化AI應用,不僅實現了各業務場景的價值賦能,也驅動了組織基建的質效提升,交付了高質量的運營和財務業績。2025年第三季度,快手應用的平均日活躍使用者超416.2百萬,連續三個季度突破歷史新高。2025年第三季度,總收入同比增長14.2%至人民幣356億元,其中,包含線上營銷服務和以電商為主的其他服務在內的核心商業收入,同比增長19.2%,經調整利潤淨額達到人民幣50億元,同比增長26.3%,經調整淨利潤率達14.0%。我們在堅定進行AI戰略投入的同時,實現了集團整體盈利能力的同比提升,AI技術對快手內容生態和商業生態的賦能價值正在持續釋放。

AI業務

可靈AI方面,我們不斷提升基礎模型質量,並開發更多創新功能,以滿足創作者的多樣化需求,打造一站式創意生產力平臺,讓每個人都能用AI講出好故事。2025年第三季度,我們先後推出靈動畫布,升級首尾幀功能,並上線了數字人解決方案。特別是在2025年9月底,我們重磅推出可靈AI 2.5 Turbo模型,新模型在文字響應、動態效果、風格保持、美學效果等維度再次實現大幅度提升。可靈AI 2.5 Turbo模型釋出十天之後,就同時登頂知名AI測評平臺Artificial Analysis的全球文生影片模型和圖生影片模型榜單的第一名。在保持行業領先的內容生成效果的同時,新模型亦透過不斷的工程化創新,降低影片生成的推理成本,將創作者的單影片生成成本降低了近30.0%,進一步增強可靈AI的綜合價效比優勢。

可靈AI在基礎模型和產品功能上的創新,為創作者提供了更加優質的影片生成解決方案,也為可靈AI更廣泛地應用於廣告營銷、電商、影視、短劇、動畫、遊戲等專業創意場景奠定了堅實的基礎。隨著可靈AI在各應用場景的廣泛探索,其收入增長也實現了進一步突破,2025年第三季度,可靈AI的收入超過人民幣3億元。

2025年第三季度,我們在探索AI技術與內外部應用場景的結合上取得了豐碩的成果。在業務賦能方面,AI大模型已經融入快手各主要業務場景,為快手生態創造價值增量。我們迭代了端到端生成式推薦大模型OneRec,並將這個新的技術正規化從短影片內容推薦,逐步擴充套件至線上營銷服務、電商商城等推薦場景,取得了可觀的增量收益。2025年第三季度,AI大模型技術線上上營銷服務中展現出尤為明顯的效果。我們首創生成式強化學習出價模型G4RL,融合序列建模與目標最佳化,實現廣告競價從單步決策到長程規劃的突破。同時,我們透過OneRec線上上營銷業務場景探索端到端生成式推薦技術的應用,針對線上營銷服務的特點,引入客戶營銷表達和營銷商業價值(CPM)感知機制,實現使用者興趣與營銷客戶訴求的雙向匹配,進一步提升線上營銷素材的個性化和匹配效率。AI大模型技術尤其是OneRec的應用,帶來2025年第三季度國內線上營銷服務收入約4%–5%的提升。線上上營銷素材生成方面,2025年第三季度,AIGC營銷素材帶來的線上營銷服務消耗金額總計超過30億人民幣。

在電商業務場景,我們推出了端到端生成式檢索架構OneSearch,實現更精準的商品匹配和使用者體驗最佳化,驅動商城搜尋訂單量提升了近5.0%的效果。而OneRec在電商業務場景的應用,為2025年第三季度電商商城的資訊流(Feed流)帶來GMV高單位數的提升。在直播業務場景,我們藉助可靈AI的能力,上線了AI永珍禮物定製功能,生成極具個性化的真人形象的禮物特效,增強了使用者的互動及付費意願。

使用者及內容生態系統

2025年第三季度,快手應用的平均日活躍使用者和平均月活躍使用者分別達到了創紀錄的416.2百萬及731.1百萬。流量的持續穩健增長,體現了快手社群對使用者的獨特吸引力。我們透過精細化使用者增長策略、差異化特色內容供給、最佳化流量分發機制和提升社群互動場景,不斷鞏固快手溫暖多元、有用有趣的線上社群屬性。2025年第三季度,快手應用的每位日活躍使用者日均使用時長達134.1分鐘,使用者總使用時長同比增長3.6%。

在精細化使用者增長策略方面,我們藉助智慧化的營銷素材投放,提高獲客效率,帶來單位新增使用者成本同比下降。我們持續最佳化使用者私信場景的分享體驗,並透過社交玩法功能的迭代,使得2025年第三季度的雙關使用者的日均私信滲透率同比提升超3個百分點。此外,我們透過多種端上智慧最佳化措施改善使用者的產品使用體驗。

在內容運營方面,我們聯合北京衛視推出了2025快手超級夏晚,晚會連線明星與普通人,內容上將傳統與現代結合,直播間最高同時線上人數超過540萬。此外,針對年輕人的內容消費需求,我們在今年暑期繼續推出時代少年團線上演唱會,直播總觀看量達9.8億人次。在泛知識垂類,我們持續打造老鐵梨園系列IP,以秦腔、豫劇、陝北說書等多劇種線下巡演,助力包括安萬在內的多個標桿創作者成長與突破。

線上營銷服務╱生活服務

2025年第三季度,線上營銷服務收入達到了人民幣201億元,同比增長14.0%,同比增速較上一季度持續提升。我們藉助AI大模型技術持續迭代升級線上營銷投放產品,立足生態流量特性,透過智慧投放能力,滿足更多營銷客戶的需求,實現精準投放及轉化效率提升,推動外迴圈及內迴圈營銷服務收入均實現了較快的同比增長。2025年第三季度,Universal Auto X(UAX,全自動投放)解決方案在外迴圈的消耗滲透率已達70.0%以上。2025年第三季度,我們透過生成式強化學習出價模型G4RL、生成式推薦大模型等技術迭代,進一步提升了營銷推薦效率,更好的兼顧了營銷的多樣性和價值。同時,我們透過AIGC短影片、數字人、數字員工三大核心AIGC商業化工具協同發力,為客戶提供從營銷素材製作、直播運營到使用者服務的全鏈路AI賦能。

2025年第三季度,在內迴圈電商營銷服務方面,我們全面升級了全站推廣產品的商品和素材優選能力,保持了優質素材穩定供給,同時結合多素材追投和ROI出價建議工具,幫助電商商家獲得更多增量曝光和銷售轉化,提升了電商商家的營銷投放意願。2025年第三季度,全站推廣產品的總營銷消耗佔內迴圈總消耗比例進一步提升至65.0%以上。此外,我們基於AI能力建立了調價智慧體(bidding agent),代替人工調整決策,實現更穩定的轉化確定性和更大的規模經濟效應。流量層面,透過提升電商和商業化流量的協同,釋放更多流量空間給長效經營的商家,幫助更多品牌電商商家實現規模化擴量和穩定轉化提升。從場域看,2025年第三季度,泛貨架場域的內迴圈營銷服務收入也實現了較好的增長。我們最佳化人貨匹配,同時在泛貨架搜尋場域,透過大模型輔助更好滿足使用者需求,最佳化效率,驅動商家投放滲透率和貨架場商家持續經營意願的提升。

2025年第三季度,在以線索經營為主要目標的生活服務行業,我們透過私信產品的升級和產品的行業垂直最佳化,幫助具有不同轉化目標的客戶更高效觸達使用者,並提升使用者轉化。尤其是對於生活服務行業的中小客戶,我們透過AI智慧客服提升了私信回復率。2025年第三季度末,我們將本地生活業務及線索營銷業務整合為生活服務業務,推動組織融合、產品鏈路融合及流量分發融合,目標是更好地服務長效經營商家,與本地商家一起建設更為多元和融合的生態。

2025年第三季度,除生活服務行業外,以短劇為代表的內容消費行業也是驅動外迴圈營銷服務收入持續增長的主要動力。我們持續最佳化短劇、小遊戲和小說的內容供給及產品創新,同時抓住漫劇爆發帶來的增量空間拉動線上營銷收入增長。漫劇作為短劇的創新形式,將漫畫、短影片和廣播劇等特點融合在一起,形成豎屏且單集時長1-3分鐘的新型短劇形式,近期獲得了市場和短劇使用者的廣泛歡迎。我們透過可靈AI的全球領先的影片生成能力,大幅降低漫劇的內容創作門檻,提升了漫劇內容質量。同時透過投流分賬、應用內廣告(In-Apps Ads,IAA)應用內購買(In-Apps Purchases,IAP)混合模式,優質短劇內容實現了多重價值轉化,實現供給側和需求側的雙重破圈。

電商

2025年第三季度,快手電商業務GMV同比增長15.2%,至人民幣3,850億元。我們透過多元惠商政策、全域流量扶持、智慧工具賦能等舉措,助力商家在快手平臺構建全域經營的生態體系,持續提升使用者體驗,並推動供需雙端的高質量發展。2025年第三季度,快手電商月均買家結構趨向健康發展,電商活躍使用者的復購頻次同比持續提高,信任電商生態下的使用者黏性進一步增強。

我們依託平臺流量與內容電商的優勢,持續吸引新商家自然入駐,同時多渠道積極招商,並透過多種惠商舉措降低新商家入駐成本和門檻。此外,我們持續推出商家成長策略,牽引商家有效突破冷啟階段,並快速提升運營效率。受中小商家數持續增長的驅動,同時定向扶持優質存量商家,我們的月均動銷商家數持續增長。另外,我們也積極拓展商家貨品寬度,2025年第三季度,作為衡量商品供給寬度指標的單店月均動銷商家的三級商品類目數同比提升近30.0%。

為助力商家和達人構建「好內容+好選品」的雙重增長引擎,我們透過多項舉措啟用其私域價值。2025年第三季度,我們推出天降漲粉紅包產品,以加快漲粉和打通從引流、轉粉到銷售轉化的全鏈路,夯實商家和達人的私域基礎。憑借平臺對選品的管控能力持續提升,我們進一步拓展優質官方貨盤。2025年第三季度,透過分銷產品撮合的日均動銷商品數和日均動銷達品對數同比均超30.0%。我們以流量支援和貨盤供給等資源保障,引入中小達人並建立長效培育機制,改善達人的供給生態,推動2025年第三季度日均萬粉有效開播主播數同比增長14.8%。

2025年第三季度,泛貨架電商GMV持續超大盤增長,佔總電商GMV比例超32.0%。我們持續完善商品基建、豐富供給生態,推動泛貨架電商場域的日均動銷商家同比增長13.0%。2025年第三季度,我們延續2025年第二季度豐富的運營玩法和多種策略工具,包括快手優選官方連結超級連結等,幫助商家快速提升商品曝光和銷售轉化,逐步培養快手商城的使用者心智。自2025年第二季度我們給內容場商家提供營銷託管工具以來,有效降低了內容場商家多場域的經營門檻,使用營銷託管工具的商家的滲透環比持續提升。2025年第三季度,我們充分發揮短影片和直播的聯動優勢,幫助商家透過短影片內容種草-直播間快速轉化-短影片高效承接的路徑,串聯內容場流量,讓商家藉助短影片持續擴大客戶群規模。得益於掛車短影片有效供給的提升和鏈路最佳化,短影片電商GMV保持健康增長。

2025年第三季度,我們圍繞AIGC內容生產、商家提效和提升商品匹配效率三大方向實現電商業務的全鏈路賦能。AIGC素材生成與最佳化能力在圖片和影片端均有效提升了商家在不同場域的轉化效率,智慧直播切片和直播間AI智慧講解概要的滲透率不斷提升,以及AI商品經營助手為商家提供全場景服務力,助力商家降本增效,生成優質資料。在匹配側,基於電商知識圖譜的可解釋推薦應用於預測使用者的潛在、長期興趣,在提升轉化的同時,也顯著增強使用者對推薦的信任感與黏性。我們相信,AI能力最終將構建起「資料基建—精準匹配—商家提效」的增長飛輪,驅動電商生態持續健康發展。

直播

2025年第三季度,得益於深耕優質內容供給、拓展直播內容場景以及AI賦能產品創新的多維發力,直播業務收入同比增長2.5%至人民幣96億元。直播供給方面,公會生態的健康發展為供給端提供了有力支撐,截至2025年第三季度末,簽約公會數量同比提升超17.0%,公會簽約主播數量同比增長超20.0%。我們聚焦團播等品類,透過扶持精品標桿團、指導內容最佳化等方式,實現團播品類高質量發展,帶動營收穩健增長。AIGC技術的創新應用同樣為業務增長注入動力。透過可靈AI的影片生成能力,我們在2025年9月下旬全站上線可自定義專屬特效的AI永珍系列禮物,有效豐富了直播間觀眾個性化互動方式,上線當天使用者付費製作並送出定製化虛擬禮物超10萬次。

2025年第三季度,我們持續深化直播線上線下場景融合,針對暑期節點及年輕群體需求,在成都舉辦了夏日遊音節,打造集遊戲、音樂、互動體驗於一體的線下活動,吸引直播總觀看量6.72億人次。此外,「直播+」模式持續賦能傳統產業,且自身商業價值得到進一步驗證。2025年第三季度,快聘業務日均簡歷投遞使用者數同比增長超20.0%,理想家業務月均付費客戶數同比增長超90.0%。

海外

2025年第三季度,我們持續深耕海外市場,著力於高質量增長。流量方面,我們聚焦高價值人群的定向投放,並強化優質平臺特色內容與核心使用者之間的深度聯結。海外核心市場巴西在使用者增長費用同比下降的同時,保持了穩定的日活躍使用者數,每位日活躍使用者日均使用時長同比持續增長。線上營銷業務方面,我們不斷強化業務韌性,透過積極拓展多樣化的營銷客戶行業,並提升整體營銷鏈路的精準匹配和轉化效率,我們逐步激發各類使用者群體的商業化潛力,在複雜多變的市場環境下持續獲得客戶認可。同時,巴西電商業務持續提升補貼效率和運營效率,在嚴控ROI的同時,成交規模和訂單數量同比均實現健康增長。

關於快手

快手作為中國乃至全球領先的內容社群及社交平臺,致力於成為全球最痴迷於為客戶創造價值的公司。作為一家以人工智慧為核心驅動和技術依託的科技公司,快手專注於透過持續的技術創新和產品升級,不斷豐富服務和應用場景,為客戶創造價值。在快手,使用者透過短影片和直播來記錄和分享他們的生活,發現所需,發揮所長。透過與內容創作者和企業緊密合作,快手提供的技術、產品和服務可滿足使用者的多元化的需求,包括娛樂、線上營銷服務、電商、本地生活、遊戲等。

前瞻性宣告

除過往事實的陳述外,本新聞稿載有若干前瞻性陳述。前瞻性陳述一般可透過所使用前瞻性詞彙識別,例如「或會」、「可能」、「可」、「可以」、「將」、「將會」、「預期」、「認為」、「繼續」、「估計」、「預計」、「預測」、「打算」、「計劃」、「尋求」或「時間表」。該等前瞻性陳述受風險、不確定因素及假設的影響,可能包括業務展望、財務表現預測、業務計劃預測、發展策略及對我們行業預期趨勢的預測。該等前瞻性陳述是根據本集團現有的資料,亦按本新聞稿刊發之時的展望為基準,在本新聞稿內載列。該等前瞻性陳述是根據若干預測、假設及前提作出,當中許多涉及主觀因素或不受我們控制。該等前瞻性陳述或會證明為不正確及可能不會在將來實現。該等前瞻性陳述涉及大量風險及不明朗因素。鑒於上述風險及不明朗因素,本新聞稿內所載列的前瞻性陳述不應視為董事會或本公司宣告該等計劃及目標將會實現,故投資者不應過於依賴該等陳述。除法律要求的情形外,我們並無責任公開釋出可能反映本新聞稿日期後發生的事件或情況或可能反映意料之外事件的該等前瞻性陳述的任何修訂。

投資者及媒體問詢
快手科技
投資者關係
郵箱:ir@kuaishou.com 

 

簡明合併損益表

未經審核

未經審核

截至以下日期止三個月

截至以下日期止九

2025年9月30日

2025年6月30日

2024年9月30日

2025年9月30日

2024年9月30日

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

收入

35,554

35,046

31,131

103,208

91,514

銷售成本

(16,120)

(15,542)

(14,217)

(46,478)

(41,345)

毛利

19,434

19,504

16,914

56,730

50,169

銷售及營銷開支

(10,420)

(10,503)

(10,364)

(30,820)

(29,788)

行政開支

(688)

(897)

(796)

(2,413)

(2,050)

研發開支

(3,650)

(3,400)

(3,100)

(10,348)

(8,748)

其他收入

27

16

194

96

346

其他收益淨額

596

569

271

1,602

1,090

經營利潤

5,299

5,289

3,119

14,847

11,019

財務(開支)/收入淨額

(40)

(54)

37

(118)

217

分佔按權益法入賬之投資
     的利潤/(虧損)

3

(12)

(6)

(7)

(28)

除所得稅前利潤

5,262

5,223

3,150

14,722

11,208

所得稅(開支)/收益

(773)

(301)

120

(1,332)

162

期內利潤

4,489

4,922

3,270

13,390

11,370

以下人士應佔:

— 本公司權益持有人

4,488

4,922

3,268

13,388

11,366

— 非控股權益

1

2

2

4

4,489

4,922

3,270

13,390

11,370

 

 

簡明合併資產負債表

經審核

經審核

截至2025年

9月30日

截至2024年

12月31日

人民幣百萬元

人民幣百萬元

資產

非流動資產

物業及裝置

21,538

14,831

使用權資產

8,487

8,891

無形資產

1,007

1,059

按權益法入賬之投資

160

166

按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產

29,453

24,430

按攤餘成本計量之其他金融資產

36

62

遞延稅項資產

6,093

6,604

長期定期存款

21,515

19,856

其他非流動資產

2,892

1,105

91,181

77,004

流動資產

貿易應收款項

6,850

6,674

預付款項、其他應收款項及其他流動資產

6,920

4,646

按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產

39,098

27,050

按攤餘成本計量之其他金融資產

41

233

短期定期存款

6,514

11,522

受限制現金

208

47

現金及現金等價物

12,919

12,697

72,550

62,869

資產總額

163,731

139,873

 

 

簡明合併資產負債表

經審核

經審核

截至2025年

9月30日

截至2024年

12月31日

人民幣百萬元

人民幣百萬元

權益及負債

本公司權益持有人應佔權益

股本

股本溢價

265,815

268,733

庫存股份

(341)

其他儲備

37,576

35,776

累計虧損

(228,776)

(242,164)

74,615

62,004

非控股權益

21

20

權益總額

74,636

62,024

負債

非流動負債

借款

11,098

11,100

按公允價值計量且其變動計入損益之金融負債

90

124

租賃負債

6,049

6,765

遞延稅項負債

64

13

其他非流動負債

15

19

17,316

18,021

流動負債

應付賬款

27,343

27,470

其他應付款項及應計費用

30,696

23,113

應付股利

1,814

客戶預付款

5,317

4,696

借款

1,990

按公允價值計量且其變動計入損益之金融負債

3

5

所得稅負債

588

873

租賃負債

4,028

3,671

71,779

59,828

負債總額

89,095

77,849

權益及負債總額

163,731

139,873

 

 

按分部劃分的財務資料

未經審核

截至以下日期止三個月

2025年9月30日

2025年6月30日

2024年9月30日

國內

海外

未分攤專案

總計

國內

海外

未分攤專案

總計

國內

海外

未分攤專案

總計

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

收入

34,400

1,154

35,554

33,746

1,300

35,046

29,800

1,331

31,131

經營利潤/(虧損)

5,391

(64)

(28)

5,299

5,401

19

(131)

5,289

3,505

(153)

(233)

3,119

 

未經審核

截至以下日期止個月

2025年9月30日

2024年9月30日

      國內     

     海外      

      未分攤專案       

   總計     

      國內      

       海外      

      未分攤專案       

      總計     

人民幣百萬元

人民幣百萬元

收入

99,439

3,769

103,208

88,113

3,401

91,514

經營利潤/(虧損)

15,137

(17)

(273)

14,847

11,994

(698)

(277)

11,019

 

 

非國際財務報告會計準則計量與根據國際財務報告會計準則編製的最接近計量的對賬

未經審核

未經審核

截至以下日期止三個月

截至以下日期止九

2025年9月30日

2025年6月30日

2024年9月30日

2025年9月30日

2024年9月30日

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

人民幣百萬元

期內利潤

4,489

4,922

3,270

13,390

11,370

調整專案:

以股份為基礎的薪酬開支

651

716

698

1,971

1,713

投資公允價值變動淨額(1)

(154)

(20)

(20)

(177)

(68)

經調整利潤淨額

4,986

5,618

3,948

15,184

13,015

經調整利潤淨額

4,986

5,618

3,948

15,184

13,015

調整專案:

所得稅開支/(收益)

773

301

(120)

1,332

(162)

物業及裝置折舊

1,031

885

997

2,698

2,971

使用權資產折舊

802

831

765

2,401

2,216

無形資產攤銷

21

26

25

69

78

財務開支/(收入)淨額

40

54

(37)

118

(217)

經調整EBITDA

7,653

7,715

5,578

21,802

17,901

附註:

(1)      投資公允價值變動淨額指按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產之上市和非上市實
          體投資的公允價值(收益)/虧損淨額、視為處置投資的(收益)/虧損淨額以及投資減值
          撥備,其與我們的核心業務及經營業績無關,且會受市場波動所影響,而剔除該資料可為
          投資者提供可評估我們業績表現的更相關及有用的資料。

 

 

 

中國首位!長隆集團蘇志剛入選國際遊樂園及景點協會名人堂

橫琴2025年11月19日 /美通社/ — 2025年11月17日,在美國佛羅裡達州奧蘭多市舉行的「IAAPA傳奇:名人堂慶典」上,中國長隆集團董事長蘇志剛正式入選國際遊樂園及景點協會(IAAPA)「2025年度名人堂」,成為首位獲此殊榮的中國人。這是繼2024年榮獲全球主題娛樂協會(TEA)西婭獎「終身成就獎」之後,蘇志剛再度獲得國際權威機構的高度認可,彰顯長隆作為中國民族文旅品牌的全球影響力與創新實力。

Su Zhigang Becomes the First Chinese Inducted Into the IAAPA Hall of Fame
Su Zhigang Becomes the First Chinese Inducted Into the IAAPA Hall of Fame

IAAPA作為全球規模最大的永久性遊樂設施和景點行業協會,自1918年成立以來,已擁有約7500家成員單位,遍佈全球100多個國家和地區。IAAPA名人堂設立於1990年,堪稱全球文旅行業的權威殿堂級獎項。該獎項的評選標準極為嚴苛,評選標準極為嚴格,涵蓋創新實踐、精細運營、可持續發展等多個維度,被視為全球文旅行業的權威榮譽。

IAAPA總裁兼執行長雅各布‧瓦爾(Jakob Wahl)表示:「蘇志剛先生以其非凡的戰略遠見,重新定義了亞洲遊樂產業的規模與格局,影響力輻射全球。他憑借遠見卓識,致力於推動生態保護、文化傳承與旅遊娛樂的深度融合,樹立了行業典範。」

據瞭解,全球範圍內同時獲得TEA西婭獎終身成就獎和IAAPA名人堂這兩項文旅行業最高榮譽者僅有8人,蘇志剛是其中唯一的中國人。

蘇志剛在慶典上發表感言時說:「我要感謝我的祖國,感謝改革開放,讓我有機會從一個農民開始,一步一步透過創業發展,實現自己的夢想。」他表示:「不論何時何地,我始終把自己看作一個新兵,要繼續學習、繼續努力。我將以此次入選IAAPA名人堂為契機,進一步加強與國際同行的合作交流,積極引進先進技術和管理經驗,推動中國文旅產業實現更高質量的發展。」

蘇志剛出生在廣東一個普通的農民家庭,1989年從創辦餐廳起步,1997年創辦中國第一個民營野生動物園。36年來,蘇志剛帶領長隆集團始終堅持專注發展文旅產業,憑借持續的創新精神和卓越的創意能力,成功打造了三個世界級的文化旅遊度假區——廣州長隆、橫琴長隆和清遠長隆。

至今為止,長隆集團旗下的各類產品在國際舞臺上熠熠生輝,創下17項世界吉尼斯紀錄,多次斬獲TEA和IAAPA大獎,標誌著中國自主文旅品牌走向世界而邁出的堅實步伐。如今,長隆深受全球億萬遊客的歡迎,已經成為中國文旅行業的一張亮麗名片,讓世界看到了中國文旅產業發展的強大實力和無限潛力。

蘇志剛表示:「未來,長隆將進一步加大創新力度,積極探索新的商業模式和發展路徑,充分融合現代科技,打造更多獨具特色、深受全球遊客喜愛的主題公園。」

 

Chimelong Hengqin Resort
Chimelong Hengqin Resort

⚠️ 重要提醒: 釋出不準確的資訊可能損害長隆集團和蘇志剛的聲譽。預測性陳述需要謹慎處理,並提供充分的披露。

KLN 榮獲四項殊榮 表揚其傑出及可持續發展表現

香港2025年11月19日 /美通社/ — KLN Logistics Group Limited(「KLN」;股份代號0636.HK)近日榮獲四項殊榮,包括連續八年獲得The Asset ESG Corporate Awards,並於今年獲頒白金獎項(「The Asset獎項」)、第七度奪得《彭博商業週刊/中文版》2025年環境、社會及治理(ESG)領先企業獎(「彭博獎項」)、連續九年蟬聯Frost & Sullivan亞太區最佳實踐獎的「2025年度亞太區物流公司」獎項(「Frost & Sullivan獎項」),以及榮獲《信報財經新聞》ESG可持續發展卓越大獎2025的卓越ESG可持續企業大獎(上市公司)(「信報獎項」)。

這些獎項均彰顯KLN對ESG原則和可持續發展實踐的卓越承諾,以及其在營運卓越、全球影響力和創新物流解決方案方面的領導地位。The Asset獎項、彭博獎項及信報獎項肯定KLN將可持續發展融入核心營運之中的努力,而Frost & Sullivan獎項則印證其在瞬息萬變市場中的領先表現、韌性及以客戶為本的經營理念。

KLN執⾏董事及可持續發展委員會主席鄭志偉表示:「我們對獲得這四項殊榮深感榮幸,這反映我們對可持續發展和物流創新的堅定承諾。展望未來,我們將繼續提升自身表現,為行業樹立良好榜樣,致力推動行業邁向更可持續的未來。」

The Asset獎項自2000年起由《The Asset》雜誌每年舉辦,是亞洲歷史最悠久的ESG獎項。《彭博商業週刊/中文版》頒發的2025年ESG領先企業獎旨在嘉許並推廣對環境和社會具正面影響的可持續表現。Frost & Sullivan獎項則致力表彰在亞太地區展現出市場領先表現和卓越客戶服務的創新企業。至於信報獎項,是由《信報財經新聞》首屆舉辦,旨在表彰在ESG實踐領域表現卓越的企業。

關於KLN Logistics Group Limited(股份代號0636.HK 

KLN(前稱嘉裡物流聯網有限公司)是以亞洲為基地,擁有高度多元化業務及強大亞洲網路覆蓋的國際第三方物流服務供應商,業務涵蓋一系列供應鏈解決方案,包括綜合物流、國際貨運(海陸空、鐵路及多式聯運)及電子商貿,以及工業專案物流和基建投資等。

KLN的辦事處遍佈全球58個國家及地區,於全球一半新興市場設立據點,其多元基建設施、廣泛國際樞紐覆蓋和本地專業知識遍及中國內地、印度、東南亞、獨聯體、中東、拉美及其他地區。

KLN於2024 年全年收入*近600億港元,於香港聯合交易所上市,並是恆生可持續發展企業基準指數成份股。

* 僅就持續經營業務而言

關於The Asset企業可持續發展領導獎
The Asset企業可持續發展領導獎為上市公司提供嚴格的企業可持續發展基準服務。用於評估公司的準則涵蓋一系列財務指標,以衡量其綜合管理能力。各公司並根據其管治質素、社會責任、環境責任,以及投資者關係表現接受評估。

關於《彭博商業週刊/中文版》環境、社會及治理領先企業獎
作為區內具國際視野及影響力的財經雜誌,《彭博商業週刊/中文版》一直聚焦 ESG 發展。透過與德勤攜手舉辦「環境、社會及治理領先企業」,《彭博商業週刊/中文版》致力表揚在ESG有傑出表現的上市公司與資產管理機構。該獎項亦希望藉此能鼓勵企業貫徹執行ESG 策略,最終培養出共同為環境和社會帶來正面影響的企業文化。

關於Frost & Sullivan年度企業大獎
Frost & Sullivan的年度企業大獎為該機構的最高榮譽,旨在表彰在市場中展現出前瞻創新、領導地位及出眾客戶服務的典範企業。

關於《信報財經新聞》ESG可持續發展卓越大獎
《信報財經新聞》ESG可持續發展卓越大獎旨在表彰將可持續發展理念充分融入核心戰略、並在綠色轉型中展現出卓越表現的上市企業。

華為數字金融攜夥伴亮相SFF2025,助力全球金融智慧化變革

新加坡2025年11月18日 /美通社/ — 在新加坡金融科技節2025(SFF 2025)期間,華為數字金融軍團CEO曹沖發表了題為《Beyond Digital: Towards AI-Infused Finance》的主題演講,闡釋華為透過智慧體場景應用、AI平臺、資料與知識平臺及基礎設施四大維度的創新,直擊金融行業AI應用落地的核心痛點,以系統化工程能力幫助金融機構加速智慧化變革。

曹沖表示:「智慧化時代本質是『超個性化時代』,AI在金融行業的發展正進入深水區,其關鍵在於能否深入核心生產流程和業務場景並創造實際業務價值。金融機構唯有以AI驅動全流程的結構性變革,才可搶佔未來十年競爭先機。」

華為數字金融軍團CEO曹沖
華為數字金融軍團CEO曹沖

過去十年,金融數字化突破時空限制,但仍遵循「二八法則」,即80%的資源用於服務20%的核心使用者;而未來十年,AI將推動「一人一團隊」模式普及,超級AI助理將成為服務入口。「銀行需思考未來產品是推薦給人還是智慧體,誰能率先完成這一轉變,誰將贏得先機。」他強調,AI驅動的結構性變革將覆蓋包含金融服務模式、協作模式、風控決策及基礎設施的全流程。

構建「算力-平臺-工程-場景」四層系統性方案,實現全場景智慧

曹沖指出,全球金融機構可透過兩種路徑推進AI原生應用:大型銀行構建全域智慧體矩陣,實現「一崗一助理、一客一知己」;中小型銀行聚焦信貸等高價值場景單點突破,快速部署智慧體,實現流程智慧化。目前,華為已在全球金融領域落地500+AI場景,涵蓋辦公、運營、營銷、風控及客戶服務等領域,實現從對內提效到對客增值,從單點場景到系統性綜合方案。

華為以智算平臺為核心,構建「算力-平臺-工程-場景」的系統性方案。面向AI推理的高並發和低時延場景需求,構建領先的算力平臺;進一步透過統一知識與資料平臺實現全域面向AI的資料治理,結合金融智慧體平臺與資料工程、模型工程實踐,形成端到端AI能力閉環。攜手全球生態夥伴,釋放全鏈路技術勢能,實現價值場景的快速落地。

在手機銀行的智慧化場景,華為和中國某大型銀行聯合創新,以智算基礎設施和AI平臺為基礎,透過主從智慧體協同機制、全週期長記憶儲存、軟硬結合的全鏈路效能最佳化構建了新一代智慧移動服務架構,達成意圖識別準確率超90%,時延低至1.2秒,幫助銀行實現從被動響應到主動服務的價值轉變。

面向未來,華為將以領先的算力平臺、系統化的AI工程能力、體系化的生態建設、以及與客戶和生態夥伴共創的全新模式,支撐互動對客、風險控制、全流程業務重塑,不斷深化AI在金融行業的價值應用,幫助金融機構加速AI變革有效落地。

攜手更多融海夥伴加速出海,開放合作共築金融AI新生態

華為數字金融「融海計劃」釋出一週年,已攜手融海夥伴在20多個國家實現聯合方案合作落地,助力全球金融客戶的新核心建設、資料平臺升級和AI創新。

在本次活動期間,華為攜手Neuxnet、Speakly AI、同盾三大融海夥伴分別與沙特Atmaal進行了戰略合作簽約;融海夥伴成員也在此次活動期間得到進一步擴大,包括為全球各央行機構提供穩定支付服務的CMA、提供智慧外呼和營銷場景能力的Instadesk、以及為金融機構提供模型開發,推理和服務的MagicEngine三大新成員加入華為融海計劃,越來越多優質金融夥伴正在加速與華為的深入合作。

曹沖強調,華為旨在透過融海計劃,攜手全球領先夥伴打造「六類能力聚合」,沿金融生產流體系化構建AI生態,涵蓋模型開發、智慧體工程、行業知識庫、場景應用等,以端到端軟硬協同最佳化AI場景落地效率。

在金融行業從數字化邁向數智化的轉型過程中,華為將持續深化與金融行業客戶、行業夥伴的協同創新,聚焦金融業務的生產流程持續推動體系化生態建設,助力AI從「技術賦能」走向「生產力質變」,實現智慧金融的新篇章。

⚠️ 重要提醒: 與華為合作涉及潛在的資料安全、演算法合規、跨境資料傳輸和地緣政治風險。在合作前務必進行充分的風險評估和合規性審查。

連連數字宣佈在香港成立海外業務總部 全球化戰略佈局邁入全面深化新階段

香港2025年11月19日 /美通社/ — 中國數字支付解決方案市場以及全球貿易數字化的領導者連連數字科技股份有限公司(「連連數字」或「公司」,港交所股份代號:2598)今日在中國香港正式宣佈成立海外業務總部,標誌著其全球化戰略佈局邁入全面深化的新階段。這是繼本年10月成為香港特別行政區政府引進重點企業辦公室的重點企業夥伴之後,連連以香港為樞紐構建全球數字支付新生態的又一大戰略佈局。

香港特別行政區政府財政司副司長黃偉綸、香港特別行政區政府財經事務及庫務局局長許正宇、香港特區政府投資推廣署署長劉凱旋、香港特別行政區政府引進重點企業辦公室主任任景信、連連數字董事長兼執行董事章徵宇、連連數字執行長辛潔、連連數字聯席總裁沈恩光等重要嘉賓共同出席啟動儀式,見證這一重要里程碑時刻。

連連數字海外業務總部落戶香港,不僅是公司邁向極具全球競爭力之新一代跨國公司的重要一步,也是實現「連通世界,服務全球」企業願景的關鍵舉措,同時彰顯了香港特別行政區政府對連連數字在科技創新與跨境支付基礎設施建設領域的認可。

黃偉綸在致辭中表示:「政府和監管機構一直與企業攜手合作,盡力協助他們成功拓展香港、區內以至全球業務。我們為企業提供頂尖的硬體和軟體,有利金融科技企業充分善用這些資源,成功開拓各式各樣的產品及服務。」

劉凱旋於開幕禮後參與討論環節。她表示:「香港一直是內地企業開往世界的母港,我們會繼續發揮帶領內地企業走向國際的導航角色,透過內地企業出海專班平臺,為連連數字及其他有意藉香港揚帆出海的企業提供一站式支援,協助內地企業『走出去』。」

章徵宇表示:「連連數字是一家肩負連線中國經濟與全球市場責任的企業,專注於透過科技創新及合規發展,為全球客戶提供高效、安全、智慧的數字化支付解決方案。此次選擇在香港設立的海外業務總部,不僅因為香港是連結中國與世界的天然橋樑,更因香港特別行政區政府錨定數字未來的遠見卓識,致力於將香港打造成為數字資產領域的『全球創新中心』。這一前瞻性佈局,與連連數字的發展願景高度一致。」

章徵宇強調,香港海外業務總部將成為連連數字輻射全球的戰略中樞與前沿創新試驗田。依託海外業務總部,連連數字將聚焦以下三大戰略方向:

一、打造區塊鏈技術與人工智慧雙核之力,重塑跨境支付新正規化:依託廣泛的全球牌照佈局(66張支付牌照及相關資質、香港VATP牌照),連連數字將以香港為核心基地,透過深度融合區塊鏈技術與人工智慧,構建可擴充套件、可配置的「智付+」架構,讓跨境支付全鏈路實現自動化、智慧化與低成本化轉型,為全球企業打造更高效、更透明的下一代支付解決方案。

二、深化科技與合規並重,成為監管機構信賴的數字基建夥伴:連連數字將嚴格遵循監管框架,並將自身在反洗錢、資料隱私與跨境資金管理方面的科技合規系統進一步產品化,旨在為行業提供可複用的合規科技服務,助力香港構建「既創新又穩健」的金融科技生態。同時,將在香港推動Web 2與Web 3業務的深度融合、雙軌並進:一方面,以現有成熟支付網路為根基,持續夯實全球客戶全鏈路服務能力,築牢業務基本盤;另一方面,攜手監管機構與業界合作夥伴,共同探索數字資產、智慧合約在跨境貿易中的創新應用場景。

三、以「全球協同」為路徑,完善技術創新生態:公司將積極聯合香港及國際頂尖的科技企業、學術機構與投資合作夥伴,透過技術併購、聯合研發與生態共建等多種形式,快速引入區塊鏈、AI等前沿能力,持續增強連連在跨境支付與數字金融生態中的技術壁壘,為業務創新與發展提供持續、強力的支撐。

在啟動儀式上,連連數字還同步設定「香港營商新篇章:連線、創新與未來」和「數字科技雙輪驅動,攜手香港拓展全球」兩個平行論壇。

在「香港營商新篇章」論壇環節,香港特別行政區政府投資推廣署署長劉凱旋、FinStep Asia創始人Syed Musheer Ahmed、連連數字執行長辛潔等同臺,深度交流與探討香港在當下全球格局中的價值、機遇與挑戰。

在「數字科技雙輪驅動」論壇環節,香港金融發展局總監及政策研究主管董一嶽、Visa大中華區商務和資金流業務總經理王志雲、連連數字聯席總裁沈恩光則從不同視角剖析香港商業、科技生態以及展望如何攜手香港共塑未來增長浪潮。

近年來,香港特別行政區政府推出一系列新政策、新措施,進一步加強香港作為「超級聯絡人」與「超級增值人」的雙重角色和功能,積極助力更多內地企業利用香港此一平臺走向世界、拓展全球。在連連數字的全球化版圖中,中國香港也一直獲視為輻射亞太、連線全球的關鍵節點和業務生態構建的戰略要地。

2016年,連連數字正式在港拓展業務,並於2017年獲得香港MSO牌照,這是連連數字較早獲得的重要支付牌照之一。依託在中國香港持有的支付相關資質,連連數字透過在中國香港設立子公司,為全球客戶(包括本地香港企業和跨境中國企業)提供跨境收款、收單和匯款等服務。2024年3月,連連數字在香港交易所主機板掛牌上市,利用香港資本市場優勢,獲得了更高國際知名度和信譽,進一步鞏固公司在金融科技和跨境支付領域的領先地位,提升了公司在全球支付市場中的競爭力。同年12月,連連數字全資附屬公司DFX Labs Company Limited獲得香港證券及期貨事務監察委員會(證監會)頒發的虛擬資產交易平臺(VATP)牌照,標誌著公司在虛擬資產領域邁出了重要一步,為未來拓展虛擬資產金融服務奠定堅實基礎。2025年10月,連連數字入選香港重點企業夥伴,意味著其以香港為核心樞紐的全球化支付服務網路與產能佈局實現全新升級。

海外業務總部在香港的正式成立,是連連數字的又一戰略級佈局,標誌著其開啟以香港為橋樑,連通世界、拓展全球的新徵程。

章徵宇總結道:「未來,立足香港這一戰略支點,我們將不僅專注助力中國企業揚帆出海、開拓全球市場,更致力於構建連線傳統金融與數字未來的關鍵樞紐。同時,我們也期待能為香港的金融科技生態繁榮、為香港鑄就Web3.0時代全球金融中心新高地貢獻力量,共赴一個更智慧、更互聯、更可信的數字未來!。」

關於連連數字科技股份有限公司

連連數字成立於2009年,並於2024年在香港交易所主機板上市,是中國領先的數字支付解決方案供應商,具備服務世界各地客戶的全球支付能力。截至目前,連連數字建立了由66項支付牌照及相關資質組成的全球支付牌照佈局,並持有香港證券及期貨事務監察委員會頒發的虛擬資產交易平臺(VATP)牌照。截至2025年6月30日,連連數字提供服務範圍覆蓋超過100個國家及地區並支援使用超過130種貨幣進行交易,累計服務客戶數量超790萬家。2025年上半年,數字支付服務總支付額達2.1萬億人民幣。

加拿大皇家鑄幣廠「Opulence」系列載譽歸來,呈獻鑲嵌加拿大著名 Ekati 礦場黃鑽之鉑金及純金幣

安大略省渥太華2025年11月19日 /美通社/ — 加拿大皇家鑄幣廠(Royal Canadian Mint)備受推崇的 「Opulence」系列隆重回歸。此奢華系列完美糅合高階珠寶與錢幣藝術,今年再推新作,呈獻鑲嵌了源自加拿大西北地區著名 Ekati 鑽石礦稀有彩黃鑽的純金及純鉑金珍品。

本年度系列包括名為「Brilliance」的 10 安士純鉑金幣,以及名為「Radiance」的 1 安士純金幣。兩款傑作均鑲嵌了全球最稀有的寶石之一 —— 加拿大彩黃鑽。這些鑽石由溫哥華 Crossworks Manufacturing Ltd. 負責專業切割及打磨。系列由即日起正式發售。

「Opulence 系列有力引證了加拿大皇家鑄幣廠對創新及卓越鑄幣工藝的堅持。稀有彩黃鑽的加入,不僅打造出視覺震撼的收藏品,更是在頌揚加拿大豐富的礦產資源。」加拿大皇家鑄幣廠總裁兼行政總裁 Marie Lemay 表示,「我們很榮幸能再次攜手熱衷於展現加拿大精髓的團隊與企業,以這些稀世奇珍為高階錢幣收藏家帶來驚喜。」

「Burgundy 很榮幸能與加拿大皇家鑄幣廠合作,共同創造這些體現加拿大傳統與工藝的藝術瑰寶。」Burgundy Diamond Mines 行政總裁 Jeremy King 表示,「加拿大鑽石素以高品質、負責任開採及歷史悠久而聞名於世。將 Ekati 彩黃鑽融入錢幣設計,使其成為本質上真正代表加拿大的獨特珍藏。」

2025 年純鉑金幣 —— Brilliance 這是一枚重 10 安士、純度 99.95% 的匠心獨運之作,由加拿大設計組合 Chris ReidRosina Li 聯手操刀。幣背圖案以加拿大百合為主題,配以區域性鍍金工藝及一系列耀眼鑽石作點綴,包括 14 顆梨形切割及 9 顆圓形切割的彩黃鑽。7 顆鑽石構成了最大百合花的花蕊,周圍環繞著另外 8 個鑲嵌寶石及精雕細刻的元素,生動展現了百合花不同生長階段的姿態。此非凡珍品全球限量發行僅 10 枚。

2025 年純金幣 —— Radiance 此幣出自加拿大藝術家 Simon Ng 之手。幣背設計圍繞著一個呈加拿大百合形狀的珠寶裝飾。其花瓣由 6 顆馬眼形切割的彩黃鑽組成,優雅地拱照中央一顆圓形切割白鑽。這件珠寶鑲嵌於刻有太陽光芒圖案的底座之上,設計靈感源自羅盤星。幣邊緣刻有四朵如太陽般的花朵,每朵均鑲有一顆圓形切割白鑽。這些手工精製的瑰寶限量發行僅 30 枚。

兩款錢幣的正面均鑄有由加拿大藝術家 Steven Rosati 設計的查理斯三世國王陛下肖像。這些珍貴收藏品均附有由加拿大製造商 Manubois 精製的啞光黑木珍藏盒。

2025 Opulence 系列核心的彩黃鑽產自 Ekati,這是加拿大首個露天及地下鑽石礦,目前由 Burgundy Diamond Mines Ltd. 擁有及營運。27 年來,Ekati 主要以生產符合道德標準、高品質的白鑽而聞名,黃鑽及稀有的彩黃鑽僅佔其總產量極小部分。

2025 Opulence 系列的獨家錢幣藝術品現可直接向鑄幣廠訂購,加拿大電話:1-800-267-1871,美國電話:1-800-268-6468,或瀏覽網站 www.mint.ca。亦可透過鑄幣廠的官方經銷商及分銷商購買。

如欲深入瞭解 2025 Opulence 系列,請瀏覽 www.mint.ca/opulence。想觀賞這些精美硬幣的圖片和影片,請按此處

加拿大皇家鑄幣廠(Royal Canadian Mint)簡介
加拿大皇家鑄幣廠(Royal Canadian Mint)是皇家企業,負責加拿大流通錢幣的鑄造和發行。加拿大皇家鑄幣廠(Royal Canadian Mint)是世界上最大、最具多功能性的鑄幣廠之一,生產屢獲殊榮的收藏硬幣、市場領先的金條產品,以及加拿大享有盛譽的軍事和民用榮譽獎章。加拿大皇家鑄幣廠(Royal Canadian Mint)已獲倫敦金屬交易所和紐約商品交易所(COMEX)確立為優質精煉廠商,並提供全方位的頂級金銀精煉服務。加拿大皇家鑄幣廠(Royal Canadian Mint)在各個機構營運層面整合環境、社會與治理實踐,而成為致力更保護環境,締造安全及包容工作場所,並於自身營運社群帶來正面影響的機構。 

欲深入瞭解加拿大皇家鑄幣廠(Royal Canadian Mint)及其產品和服務,請瀏覽www.mint.ca。請於LinkedInFacebookInstagram追蹤皇家加拿大鑄幣廠(Royal Canadian Mint)的最新動向。

Burgundy Diamond Mines Ltd. 簡介
Burgundy Diamond Mines 是一家首屈一指的獨立全球鑽石公司,專注於從開採、生產到銷售的整個價值鏈中獲取利潤。Burgundy 的策略方針是建立一個位於有利司法管轄區的均衡鑽石專案組合,包括全球排名領先的加拿大礦業資產 Ekati。Burgundy 獨特的「從礦場到市場」商業模式確保了完整的監管鏈,並提供流程中每一步的可追溯性,保障鑽石從礦場到銷售點均符合道德生產標準。Burgundy 成立於西澳洲珀斯,由世界級的管理團隊和董事會領導,結合全球專業知識與對可持續及負責任鑽石營運的承諾。

傳媒如需更多資訊,請聯絡:加拿大皇家鑄幣廠:Alex Reeves,公共事務高階經理,613-884-6370,reeves@mint.ca; Burgundy Diamond Mines: Ariella Calin,企業傳播經理,1.403.910.1933 內線 2604,ariella.calin@burgundydiamonds.com

⚠️ 重要提醒: 1. 避免使用可能被視為誇大或誤導性宣傳的語言。2. 確保鑽石來源的宣告準確可靠。3. 注意潛在的道德風險,並採取措施減輕這些風險。

蒙納擔任全球字型設計夥伴 參與「設計營商周(BODW)2025」

國際字型設計大師小林章主題演講:探討字型於奢華品牌與功能導示的雙重關鍵角色

香港2025年11月19日 /美通社/ — 全球領先的字型設計與技術公司蒙納(Monotype)宣佈,將以「全球字型設計夥伴」(Global Typography Partner)身份參與由香港設計中心主辦的設計與創新盛會 「設計營商周(BODW)2025」峰會 。是次合作旨在深度探討字型作為高階品牌戰略核心與文化溝通橋樑的關鍵價值,推動設計、商業與文化的跨界對話。

蒙納參與「設計營商周2025」擔任全球字型合作夥伴
蒙納參與「設計營商周2025」擔任全球字型合作夥伴

作為峰會亮點,蒙納字型創意總監、國際級字型設計大師 小林章(Akira Kobayashi) 將帶來主題演講。擁有近四十年頂尖行業經驗的小林章,不僅是蒙納的創意總監,更是當今最具影響力的字型設計師之一。他早年於日本寫研公司接受嚴格訓練,其後遠赴德國、英國深造,並與傳奇設計師Hermann Zapf、Adrian Frutiger等大師共事,奠定其國際級大師地位。其代表作《Avenir Next》、《DIN Next》及《Tazugane Gothic》等字型家族,已成為全球品牌與設計師廣泛使用的當代經典。

以好奇之心,洞見設計本質

對於本屆設計營商周主題「好奇・激發設計創新」,小林章分享其見解:「對我而言,『好奇心是理解設計的起點。每一個您所見的字母,皆是設計師傾注心力的結晶。當您開始留意字型背後的細節與思考,便能體會它在視覺傳達中不可或缺的角色。』」他認為,正是這種對日常事物的細緻觀察,能夠激發對設計價值的更深層認知。

大師視角:從功能導示到奢華品牌的設計智慧

小林章將以「字型設計:從奢華品牌到日常生活」 為題,深入剖析字型在兩個場景中的關鍵作用。在公共空間領域,他將闡釋為何高度易讀性是機場、車站及高速公路導示系統的首要要求,並提出「最好的導示設計不應過度醒目,而應讓資訊自然融入環境」的設計哲學。同時,他將分享為頂級奢華腕錶品牌A. Lange & Söhne及汽車品牌Mazda等國際企業打造專屬字型的獨特經驗,揭示如何透過字型為品牌注入獨特靈魂與價值主張。

「品牌初期依靠強烈視覺與標誌吸引目光,然而當印象確立後,消費者的注意力終將回歸至文字訊息——即品牌的故事與承諾。此時,字型便成為詮釋品牌價值的最終載體。」小林章將結合其為眾多國際品牌打造專屬字型的豐富經驗,分享如何在恪守極致可讀性的原則下,為品牌注入獨一無二的靈魂。

蒙納與設計營商周:共創設計未來

蒙納與設計營商周2025的合作,緊扣峰會「好奇・激發設計創新」的主題,彰顯字型設計在驅動品牌價值與促進文化溝通中的核心力量。作為全球字型設計的領導者,蒙納致力於讓各界理解:字型不僅是語言的載體,更是主動定義品牌情感、塑造體驗的關鍵力量。

主題演講詳情

講者: 蒙納字型創意總監 小林章 Akira Kobayashi
主題: 「字型設計:從奢華品牌到日常生活」(Typeface design for luxury brands and everyday life)
語言: 英語
時間: 2025年12月4日 下午4:20 – 4:50 (GMT+8)
地點: 香港會議展覽中心 3G展廳
活動連結:https://2025.bodw.com/en/programme/d2s13_keynote_-akira-kobayashi

關於 Monotype

Monotype 致力於以字型、技術與專業,打造美好的品牌體驗。公司與全球設計師與創意團隊合作,提供字型、工具與服務,協助講述影響力故事並推動創意擴充套件。

請即關注以下社交平臺,獲取蒙納最新資訊:Facebook(蒙納粉絲圈)、Instagram(monotype_apac)及 LinkedIn(Monotype 蒙納)。

⚠️ 重要提醒: 1. 注意智慧財產權保護,避免侵權行為。2. 避免發表不當言論,例如誹謗或歧視性言論。

拆解Qi2 25W 背後的革新科技,攜手Belkin邁入充電新旅程

UltraCharge系列正式登場,引領無線快充新標準

臺北2025年11月19日 /美通社/ — Qi2 25W 是無線充電聯盟推出的新一代標準,採用磁吸功率配置(Magnetic Power Profile)技術,實現更穩固的對位與更高效率的無線充電體驗。其充電速度已可媲美傳統有線方案,尤其在 Qi2 25W 認證產品的推動下,整體效能更上層樓。然而,高速充電所伴隨的高溫問題,不僅影響充電效率與電池健康,甚至導致裝置過熱影響使用體驗。為瞭解決這項挑戰,Belkin 推出 UltraCharge 系列產品,透過創新冷卻技術,有效降低充電時的溫度,確保裝置安全並維持最佳效能。這項技術不僅提升使用者體驗,更為 Qi2 25W 無線充電樹立新標竿。

實踐無線充電新定義: ChillBoost™ 冷卻科技

延續一貫的創新精神,Belkin 為 Qi2 25W 認證無線充電器量身打造專屬冷卻系統——ChillBoost™,再次展現其於前瞻技術領域的領導地位。這項技術旨在全面最佳化無線充電體驗,穩定輸出 25W 高速充電,同時有效抑制過熱現象,避免因溫度升高導致充電速度驟降。無論是觀看影片或長時間使用,ChillBoost™ 都能讓手機保持涼爽,為使用者帶來更舒適、更安心的充電體驗。

與一般溫度抑制管理的充電器不同,ChillBoost™ 提供主動與被動散熱機制選擇,針對最新一代智慧型手機(包括 iPhone 17 與 Pixel 10)進行最佳化設計,有助於保護電池健康,延長裝置使用壽命。最終成果是更快速、更安全、更高效的充電體驗,並確保充電器符合業界最高標準。

主動散熱內建超靜音風扇、通風孔和智慧溫度調節功能,降低熱能。
主動散熱內建超靜音風扇、通風孔和智慧溫度調節功能,降低熱能。

 

被動散熱採用智慧設計、材料升級和即時溫度監控技術,無需移動任何零件,即可悄悄管理散熱。
被動散熱採用智慧設計、材料升級和即時溫度監控技術,無需移動任何零件,即可悄悄管理散熱。

 iPhone  PixelQi2 25W 快充技術加速普及

隨著 iOS 26 推出,iPhone 16 使用者正式具備 Qi2 25W 相容性,iPhone 17 更是毫無懸念地全面支援。Google Pixel 10 Pro XL 也成為首款支援 Qi2 25W 的 Android 裝置,加速我們邁入無線充電新里程。儘管目前仍有許多手機品牌尚未推出支援 Qi2 25W亦或Qi2 的產品,但這並不代表您無法使用 Belkin UltraCharge 無線充電器。

Qi2 25W 認證充電器具備向下相容性,不僅支援 Qi2 與 Qi 裝置,即使您的手機尚未支援 Qi2 25W,也能透過經認證的充電器提供最高 15W 的高速充電,適用於舊款 MagSafe 及 Qi2 裝置。隨著 Apple 與 Google 已率先匯入 Qi2 25W技術,未來更多品牌與應用場景的加入指日可待。

從認證到實證,Belkin 提供最值得信賴的充電解決方案

隨著越來越多支援 Qi2 25W 的產品陸續上市,消費者在選購時需睜大眼睛,確認產品是否透過正式認證,而非僅以「符合」、「相容」等模糊字眼混淆視聽。Belkin UltraCharge 系列不僅獲得 WPC(無線充電聯盟)官方認證,更能在短短 25 分鐘內將 iPhone 充電至 50%,展現卓越效能*。作為無線充電領域的信賴品牌,以及長期致力於 Apple 生態系配件的製造商,Belkin 始終秉持卓越、安全與永續的核心理念,將科技與生活美學完美融合,持續為消費者帶來更便利、安心的日常體驗。

*根據內部測試結果,Belkin Qi2 25W 無線充電技術可在使用 iOS 26 或更新版本的情況下,於 25 分鐘內將 iPhone 16  0% 充電至 50%

【Belkin相關連結】

Belkin官方網站:https://www.belkin.com/tw/

Belkin官方Facebook:https://www.facebook.com/BelkinTaiwan

【關於Belkin】

Belkin是一家總部位於加州的全球領先消費電子產品品牌並與Apple長期合作,40 多年來持續提供充電、保護、效能提升、連線性及音訊產品。所有產品皆在南加州設計與研發,並銷售至全球 100 多個國家。Belkin 始終專注於研發、教育、可持續性地永續發展,並最重視所服務的人群,秉持「Be ready for today」的核心價值。

⚠️ 重要提醒: 未經證實的技術聲稱可能導致法律風險。注意避免使用絕對化的描述,如“最高效”、“最快”等。