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專攻安心列印,普羅森推大尺寸光固化旗艦機 Mighty Revo MAX

14 吋 16K 高解析大尺寸列印,控溫到監控五大升級,長時間列印不操心。

臺北2026年5月20日 /美通社/ — 臺灣在地3D列印品牌普羅森(Phrozen)今(20)日發表全新大尺寸光固化 16K 3D列印機 Sonic Mighty Revo MAX,主打「大件列印,小事一件」,針對長時間列印穩定性、維護效率與智慧監控全面升級,鎖定進階創作者、個人工作室、代印服務業者,以及想直接挑戰大尺寸機臺的新手玩家。

專攻安心列印,普羅森推大尺寸光固化旗艦機 Mighty Revo MAX   14吋16K高解析大尺寸列印,控溫到監控五大升級,長時間列印不操心。
專攻安心列印,普羅森推大尺寸光固化旗艦機 Mighty Revo MAX 14吋16K高解析大尺寸列印,控溫到監控五大升級,長時間列印不操心。

大尺寸列印像賭博?普羅森要讓它變成「可以放心交付的流程」

隨著3D列印市場成熟,創作者對大尺寸模型的需求快速成長,中大尺寸光固化機臺已成為個人工作室與小型代印服務的剛需。但大尺寸機臺一直有個「痛」:印一件大模型動輒10幾個小時,萬一印到一半停電、溫度變化、樹脂不夠,整批報廢;維護也麻煩,換料、換膜、清機臺都很耗時。

「我們觀察到很多使用者想升級大尺寸機臺,但又怕風險太高,」普羅森執行長吳彝任表示,「Mighty Revo MAX 要做的,就是把這份不確定性降到最低,讓大尺寸列印成為可以放心交付的工作流程。」

五大升級,從「印得大」到「印得穩」

一、雙加熱自由控溫+斷電續印,長時間列印不怕半夜出事 

Mighty Revo MAX 搭載「腔體+料槽」雙加熱系統,這在同級機臺中相當少見。機身內建雙加熱風扇,大約5分鐘就能快速升溫並維持恆溫,腔體溫度可依列印需求自由調整;使用者還可選配料槽加熱模組,直接從源頭加熱樹脂,在低溫環境或使用高黏度工程樹脂時也能順利出件。 Mighty Revo MAX 同時還內建「斷電續印」功能,萬一印到一半跳電,機器會自動記憶進度,來電後接續列印,不用整批重來。

二、2L 超大樹脂槽,整夜不用補料——「不用自動注料」是刻意的

配備同級最大2公升樹脂槽,一次可裝入約2.5瓶(1kg裝)樹脂,注滿就能印整夜,不用半夜爬起來加料。

有趣的是,Mighty Revo MAX「刻意不用」市面常見的自動抽注料泵浦設計。「市面上很多機臺包括我們部分產品都有自動抽注料系統,看起來很方便,但和使用者深聊後發現,自動抽注料反而是麻煩的開始,」研發團隊表示。管路鬆脫、感測器失靈、漏液問題,這些都會讓列印半途中斷;更頭痛的是事後清潔,光是拆管路、洗泵浦就要花半小時。 「2L樹脂槽已經夠印整夜,我們選擇用更簡單、更可靠的方式解決問題」團隊表示。

三、全金屬斜屋頂載臺+快拆三件套,節省維護時間

列印載臺採全金屬斜屋頂設計,讓殘留樹脂更快自然滴落,減少手動刮除與清理時間;載臺、離型膜、LCD三大元件皆有快拆設計,載臺可在列印完成後輕鬆卸下。

離型膜更換全程免鎖螺絲,3分鐘就能搞定,大幅縮短日常維護時間,讓機臺隨時保持可開工狀態。

四、1080P 直立式高畫質攝影+AI校色,遠端也能「看清楚每一層」

配備1080P直立式高畫質攝影機,架設在機臺側邊,不會被料槽或列印件擋住視野,可以完整記錄每一層的列印過程。 搭配左右兩側零紫外線LED照明,在不幹擾樹脂固化的前提下提供穩定明亮的監看畫面;再透過AI校色技術提升色彩還原度,讓記錄畫面更加清晰真實。

五、Phrozen GO 行動管家,手機遙控、失敗自動通知

透過Phrozen GO App,可以用手機遠端操控、選檔列印、暫停或重啟,還整合了失敗偵測、異物偵測、斷電續印通知。不用守在機臺旁邊,跨夜列印、跨國接單都能即時掌握狀態。

不只有大機器,還要給「整套生產系統」

深耕大尺寸機臺多年,普羅森已搭建完整週邊配套:Cure Mega S 大尺寸固化機、Wash Mega S 大容量清洗機、空氣清淨機 MAX、3D列印隔絕棚 Mega 等,涵蓋從列印、清洗、固化到工作環境管理的完整流程。另外,軟體端則與 PIXUP 高品質3D模型相簿整合,並相容 ChiTuBox、Lychee Slicer 等主流切片軟體,讓整套工作流程一氣呵成。

上市資訊

Mighty Revo MAX 預計於2026年6月底起,在普羅森官網首發預購,詳細產品資訊與優惠詳見:https://phrozen3d.net/nq3qY

關於普羅森

普羅森(Phrozen)為總部位於臺灣的全球光固化3D列印品牌,致力於提供高解析度、穩定可靠的桌上型3D列印解決方案。產品線涵蓋從入門到專業商用級機臺、樹脂耗材及完整週邊配套,銷售遍及全球超過50個國家及地區。更多資訊請參閱 phrozen3d.com.tw。

FICER亮相2026臺北國際電腦展:強韌數位基礎建設 築牢通訊骨幹網路

  • F520 OTN DWDM系統及DCO系列,專為專屬傳輸架構打造,適用於高密度光纖組網方案與可擴充套件城域骨幹網路。
  • 800G/400G及BiDi模組,加速AI基礎設施與雲資料中心建設,同時將現有光纖容量翻倍,解決城域光纖資源枯竭難題。
  • 可插拔EDFA與OTDR,用於智慧網路管理模組,依託單纖執行及零佔地設計,為系統整合提供支撐。
  • XGS-PON與25G-PON實現多業務融合組網,最佳化智慧製造、智慧城市建設,助力6G技術演進。

臺北2026年5月20日 /美通社/ — 光纖通訊解決方案提供商FICER Technology正式宣佈參展2026年臺北國際電腦展(COMPUTEX TAIPEI 2026)。為呼應展會官方主題「AI Together」,FICER將展出新一代技術硬體,主打「強韌數位基礎建設,打造堅實通訊骨幹」。展會於6月2日至5日在臺北南港展覽館(Taipei Nangang Exhibition Center)舉辦,屆時該公司將展示支撐數位轉型所需的物理層基礎設施。

COMPUTEX Taipei 2026_FICER High-Reliability Transmission Solutions.
COMPUTEX Taipei 2026_FICER High-Reliability Transmission Solutions.

構建AI基礎設施與雲資料中心

人工智慧應用如今普及落地,催生了空前龐大的資料吞吐需求。FICER憑借F520 OTN DWDM系統與DCO(數字相干光學)系列產品,提前應對資料流量激增。該產品組合形成獨特競爭優勢,提供模組化高密度平臺,簡化網路拓撲結構。與800G、400G解決方案協同適配後,這些平臺可為AI基礎設施及雲資料中心提供堅實支撐,搭建低時延傳輸通道,確保核心網路為複雜演算法處理提速增效,而非形成傳輸瓶頸。

賦能智慧製造與智慧城市智慧化升級

為在擁塞的城域環境中充分利用現有光纖資源,FICER推出全系列25G、40G、100G BiDi收發模組。此類模組可透過單根光纖同時收發資料,使現有布線容量實現翻倍,無需另行鋪設新光纖線路。同時,可插拔EDFA/OTDR收發模組將智慧功能內嵌至標準介面,重塑網路運維模式。這一架構升級打造出可自主監測的網路,最佳化資源配置,降低運營成本。

邁向6G連線

XGS-PON/25G-PON技術銜接現有網路部署與未來通訊標準,將多類業務匯聚至統一光纖傳輸體系。該模式精簡了企業網路連線,支撐6G技術演進發展,構築具備適配能力的通訊骨幹網路。

關於FICER Technology

FICER總部位於臺灣,是一家高效能光纖解決方案供應商,秉承「Fiber First. Compatibility Always」(光纖為先,相容至上)的使命。公司服務於全球電信運營商、系統整合商及雲基礎設施提供商,高度注重靈活性、定製化與產品可靠性,提供相容性強、可靈活擴容的解決方案,賦能新一代智慧通訊網路建設。

三大核心優勢:

  • 高相容性:產品設計支援多廠商環境,確保與主流網路裝置品牌無縫互操作,幫助客戶規避廠商鎖定風險。
  • 高價效比:在成本與品質之間實現出色平衡,提供效能與穩定性不受折損的原裝收發模組可靠替代方案。
  • 敏捷供應鏈:FICER具備完善的庫存管理與快速履約能力,可保障快速交付,適配專案動態進度及緊急部署需求。

透過將技術專長與以合作夥伴為中心的方法相結合,FICER助力客戶安心構建高效、面向未來的光網路。

預約洽談

如需在臺北國際電腦展期間與FICER團隊預約專屬洽談,請訪問:
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中通快遞釋出2026年第一季度未經審計財務業績

包裹量97 億件,增速超出行業平均水平 7.4 個百分點
調整後淨利潤增長5.2%至人民幣24億元

上海2026年5月20日 /美通社/ — 中國行業領先且快速成長的快遞公司中通快遞(開曼)有限公司(紐交所程式碼:ZTO及香港聯交所代號:2057)(「中通」或「本公司」)今天公佈其截至2026年3月31日止第一季度的未經審計財務業績[1]。本公司實現了包裹量同比增長13.2%,同時也保持了優質的服務及客戶滿意度。調整後淨利潤增長5.2%[2]至人民幣24億元。經營活動產生的現金流淨額為人民幣28億元。

2026年第一季度財務摘要

  • 收入為人民幣13,282.4百萬元(1,925.5百萬美元),較2025年同期的人民幣10,891.5百萬元增長22.0%。
  • 毛利為人民幣3,235.2百萬元(469.0百萬美元),較2025年同期的人民幣2,689.2百萬元增長20.3%。
  • 淨利潤為人民幣2,156.4百萬元(312.6百萬美元),較2025年同期的人民幣2,039.2百萬元增長5.7%。
  • 調整後息稅折攤前收益[3]為人民幣3,941.3百萬元(571.4百萬美元),較2025年同期的人民幣3,686.7百萬元增長6.9%。
  • 調整後淨利潤為人民幣2,377.1百萬元(344.6百萬美元),較2025年同期的人民幣2,259.3百萬元增長5.2%。
  • 基本及攤薄每股美國存託股(「美國存託股」[4])淨收益為人民幣2.73元(0.40美元)及人民幣2.68元(0.39美元),較2025年同期的人民幣2.50元及人民幣2.44元分別增長9.2%及9.8%。
  • 歸屬於普通股股東的調整後基本及攤薄每股美國存託股收益[5]為人民幣3.01元(0.44美元)及人民幣2.95元(0.43 美元),較2025年同期的人民幣2.77元及人民幣2.71元分別增長8.7%及8.9%。
  • 經營活動產生的現金流淨額為人民幣2,789.0百萬元(404.3百萬美元),而2025年同期為人民幣2,363.0百萬元。

2026年第一季度經營摘要

  • 包裹量為96.68億件,較2025年同期的85.39億件增長13.2%。
  • 截至2026年3月31日,攬件/派件網點數量為31,000餘個。
  • 截至2026年3月31日,直接網路合作夥伴數量約為6,000個。
  • 截至2026年3月31日,自有幹線車輛數量為10,000餘輛。
  • 截至2026年3月31日,分揀中心間幹線運輸路線約為3,800條。
  • 截至2026年3月31日,分揀中心的數量為93個,其中88個由本公司運營,5個由本公司網路合作夥伴運營。

(1) 隨附本盈利釋出之投資者關係簡報,請見http://zto.investorroom.com  。

(2) 調整後淨利潤為非公認會計準則財務指標,其定義為不包括股權激勵費用及非經常性專案(如股權投資的投資減值、處置股權投資及子公司的收益/(損失))和相關稅務影響的淨利潤。管理層旨在透過該指標更好地反映實際業務運營。

(3) 調整後息稅折攤前收益為非公認會計準則財務指標,其定義為不包括折舊、攤銷、利息費用及所得稅費用的淨利潤,並經進一步調整以剔除股權激勵費用以及非經常性專案(如股權投資的投資減值、處置股權投資及子公司的收益/(損失))。管理層旨在透過該指標更好地反映實際業務運營。

(4) 每一股美國存託股代表一股A 類普通股。

(5) 歸屬於普通股股東的調整後基本及攤薄每股美國存託股收益為非公認會計準則財務指標。其定義為歸屬於普通股股東的調整後淨利潤分別除以基本及攤薄美國存託股的加權平均數。

中通快遞創始人、董事長兼執行長賴梅松先生表示:「2026年第一季度,中通繼續專注於服務質量和客戶滿意度、最佳化運營成本效益和提升網路政策的公平性和透明度。基於KA客戶業務量的強勁增長,中通一季度97億的包裹量,同比增長13.2%,高出行業平均增速7.4個百分點。我們實現了24億的調整後淨利潤,散件業務的增速持續超出傳統電商業務,這不但使我們的收入結構得以最佳化,且對整體利潤水平也做出積極貢獻。」

賴先生補充道:「中國快遞行業正受益於反內卷政策的持續影響。本季度全行業利潤普遍增厚,乃至有利潤增速高於業務量增速,這充分顯現行業對高質量發展的日益重視。中通的質量擺在第一位的發展戰略與監管導向高度契合。我們在持續保持運營效率行業領先的同時,不斷致力於網路政策的公平與透明,這對網路的長期可持續發展有著重要的意義。『同建共享』從來不是一句口號,尤其是在我們網路廣度與深度兼備的背景下,堅持網路公平和賦能夥伴發展是我們長期的工作。依託於數智化手段和扎實的執行力,從總部到最小毛細血管,我們正在夯實網路整體戰略目標的統一認知和執行協同的統一步調。」

中通快遞首席財務官顏惠萍女士表示:「一季度,中通主營快遞業務的單票價格同比上漲8.2%,主要受益於KA業務尤其逆向物流的比重加大,由此產生的單價影響充分抵消了增量激勵對單價的壓力。得益於規模效益的發揮,單票運輸加中轉成本同比優化了6分。本季度,剔除股權激勵後的銷售費用佔營業比從去年同期的4.7%下降至約4.5%。經營活動產生的現金流為28億元,資本支出為18億元。」

顏女士補充道:「多年來我們所專注可持續發展的長遠策略,在經濟企穩和復蘇階段同樣成效顯著。我們獨特的合作伙伴模式需要定期回顧策略重點並相應調整成本和利潤的分配,從而讓加盟商和小哥與我們攜手走長走遠。在行業增速企穩的背景下,我們的業務量增長得益於反內卷政策的持續推進,也體現我們共生共贏的初心和各項網路賦能舉措的有效性。我們將致力於鞏固規模的領先優勢,在此,我們維持全年包裹量同比增長10%-13%的指引。」

2026年第一季度未經審計財務業績

截至3月31日止三個月

2025年

2026年

人民幣

%

人民幣

美元

%

(以千元計,百分比除外)

快遞服務

10,122,290

92.9

12,523,779

1,815,567

94.3

貨運代理服務

179,219

1.7

155,910

22,602

1.2

物料銷售

560,297

5.1

577,675

83,745

4.3

其他

29,659

0.3

25,000

3,624

0.2

收入總額

10,891,465

100.0

13,282,364

1,925,538

100.0

收入總額為人民幣13,282.4百萬元(1,925.5百萬美元),較2025年同期的人民幣10,891.5百萬元增長22.0%。核心快遞服務收入較2025年同期增長22.5%,該增長是由於包裹量增長13.2%及包裹單價增長8.2%所致。由直銷機構產生的直客業務收入增長92.2%,這主要得益於電子商務退貨包裹量的增加。貨運代理服務收入較2025年同期下降13.0%。物料銷售收入主要包括電子面單用熱敏紙銷售收入,增長3.1%。其他收入主要來自金融貸款業務。

截至3月31日止三個月

2025年

2026年

人民幣

%

人民幣

美元

%

(以千元計,百分比除外)

幹線運輸成本

3,483,065

32.0

3,530,168

511,767

26.6

分揀中心運營成本

2,314,595

21.3

2,454,271

355,795

18.5

貨運代理成本

172,792

1.6

154,265

22,364

1.2

物料銷售成本

133,259

1.2

127,589

18,497

1.0

其他成本

2,098,534

19.2

3,780,850

548,107

28.3

營業成本總額

8,202,245

75.3

10,047,143

1,456,530

75.6

營業成本總額為人民幣10,047.1百萬元(1,456.5百萬美元),較去年同期的人民幣8,202.2百萬元增長22.5%。

幹線運輸成本為人民幣3,530.2百萬元(511.8百萬美元),較去年同期的人民幣3,483.1百萬元增長1.4%。單位運輸成本減少9.8%或4分,主要得益於規模經濟改善及更高效的路線規劃所帶來的轉載率提升。

分揀中心運營成本為人民幣2,454.3百萬元(355.8百萬美元),較去年同期的人民幣2,314.6百萬元增長6.0%。該增長主要來自(i)勞工相關成本增加人民幣74.3百萬元(10.8百萬美元),但部分被自動化效益提升所抵銷,及(ii)與自動化設施和裝置升級有關的折舊及攤銷成本增加人民幣43.1百萬元(6.3百萬美元)。截至2026年3月31日,有780套自動化分揀裝置投入使用,而截至2025年3月31日為631套。

物料銷售成本為人民幣127.6百萬元(18.5百萬美元),較去年同期的人民幣133.3百萬元減少4.3%。

其他成本為人民幣3,780.9百萬元(548.1百萬美元),較去年同期的人民幣2,098.5百萬元增長80.2%,主要原因是為服務直客客戶,公司向合作網點支付的攬派費用增加人民幣1,711.3百萬元(248.1百萬美元)。

毛利為人民幣3,235.2百萬元(469.0百萬美元),較去年同期的人民幣2,689.2百萬元增長20.3%。毛利率為24.4%,而去年同期為24.7%。

總經營費用為人民幣690.0百萬元(100.0百萬美元),去年同期為人民幣283.8百萬元。

銷售、一般和行政費用為人民幣815.7百萬元(118.2百萬美元),較去年同期的人民幣737.5百萬元增加10.6%。該增加主要包括(i)薪酬及福利費用增加人民幣64.0百萬元(9.3百萬美元),及(ii)與行政設施和裝置有關的折舊及攤銷成本增加人民幣11.4百萬元(1.6百萬美元)。

其他經營收入淨額為人民幣125.7百萬元(18.2百萬美元),去年同期為人民幣453.7百萬元。其他經營收入主要包括(i)政府補貼及稅費返還人民幣80.9百萬元(11.7百萬美元),及(ii)租金收入人民幣51.4百萬元(7.5百萬美元)。

經營利潤為人民幣2,545.3百萬元(369.0百萬美元),較去年同期的人民幣2,405.4百萬元增長5.8%。經營利潤率為19.2%,去年同期為22.1%。

利息收入為人民幣165.9百萬元(24.1百萬美元),去年同期為人民幣198.4百萬元。

利息費用為人民幣50.3百萬元(7.3百萬美元),去年同期為人民幣68.9百萬元。

金融工具公允價值變動的收益為人民幣54.9百萬元(8.0百萬美元),去年同期為收益人民幣36.6百萬元。該金融工具的公允價值變動損益乃由商業銀行根據市場情況估計的未來贖回價報價而釐定。

所得稅費用為人民幣552.2百萬元(80.0百萬美元),而去年同期為人民幣531.6百萬元。整體所得稅率為20.5%,同比下降0.2個百分點。

淨利潤為人民幣2,156.4百萬元(312.6百萬美元),較去年年同期的人民幣2,039.2百萬元增長5.7%。

歸屬於普通股股東的每股美國存託股基本及攤薄收益分別為人民幣2.73元(0.40美元)及人民幣2.68元(0.39美元),而去年同期每股美國存託股的基本及攤薄收益分別為人民幣2.50元及人民幣2.44元。

歸屬於普通股股東的調整後每股美國存託股基本及攤薄收益分別為人民幣3.01元(0.44美元)及人民幣2.95元(0.43美元),去年同期分別為人民幣2.77元和人民幣2.71元。

調整後淨利潤為人民幣2,377.1百萬元(344.6百萬美元),去年同期為人民幣2,259.3百萬元。

息稅折攤前收益[1]為人民幣3,720.7百萬元(539.4百萬美元),去年同期為人民幣3,466.6百萬元。

調整後息稅折攤前收益為人民幣3,941.3百萬元(571.4百萬美元),去年同期為人民幣3,686.7百萬元。

經營活動產生的現金流量淨額為人民幣2,789.0百萬元(404.3百萬美元),去年同期為人民幣2,363.0百萬元。

(1) 息稅折攤前收益為非公認會計準則財務指標,其定義為不包括折舊、攤銷、利息費用及所得稅費用的淨利潤。管理層旨在透過該指標更好地反映實際業務運營。

非執行董事辭任及投資者權利協議終止

董事會宣佈,鑒於本公司、本公司創始人及阿里巴巴集團控股有限公司若干子公司於2018年6月訂立的投資者權利協議已於近日終止,許迪女士已辭任本公司非執行董事,自2026年5月20日起生效。許女士已確認,(i) 彼與本公司董事會(「董事會」)並無意見分歧,(ii) 亦無任何有關彼辭任的事宜須提請本公司股東或香港聯交所垂注。董事會謹藉此機會對許女士在任期間為本公司作出的寶貴貢獻表示感謝。

公司股份回購計劃

於2026年3月,董事會批准了一項新的股份回購計劃,授權在未來24個月內回購總額不超過15億美元的股份,自2026年3月20日起生效,至2028年3月20日止。本公司預計利用其現有現金餘額為這些回購提供資金。

前景展望

根據目前的市場和運營情況,本公司重申,2026年的包裹量預計將同比增長10%至13%,包裹量介於423.7億至435.2億件之間。該預測基於管理層當前初步判斷,可能會發生變化。

匯率

僅為方便讀者閱讀,本公告將若干人民幣金額按指定匯率轉換為美元。除非另有所指,所有人民幣兌換為美元的換算乃按人民幣6.898元兌1.00美元的匯率作出(即美國聯邦儲備系統管理委員會H.10統計資料所載2026年3月31日之中午買入匯率)。

採用非公認會計準則財務指標

本公司使用息稅折攤前收益、調整後息稅折攤前收益、調整後淨利潤、歸屬於普通股股東的調整後淨利潤及歸屬於普通股股東的調整後每股美國存託股基本及攤薄收益(均為非公認會計準則財務指標)來評估中通的經營業績,並用於財務及經營決策。

本公司的非公認會計準則財務指標與其美國公認會計準則財務指標之間的調節表列示於本盈利釋出末的表格,該表格提供有關非公認會計準則財務指標的更多詳情。

本公司認為,該等非公認會計準則指標有助於識別本公司業務的基本趨勢,避免其因本公司在經營利潤及淨利潤中計入的相關費用和利得而失真,提供關於其經營業績的有用資料,增強對其過往表現及未來前景的整體理解,並有助於更清晰地瞭解本公司管理層在財務和運營決策中所使用的核心指標。

息稅折攤前收益、調整後息稅折攤前收益、調整後淨利潤、歸屬於普通股股東的調整後淨利潤及歸屬於普通股股東的調整後每股美國存託股基本及攤薄收益不應獨立於淨利潤或其他業績指標考慮,亦不可詮釋為淨利潤或其他業績指標的替代專案,或詮釋為本公司經營表現的指標。中通鼓勵投資者將過往的非公認會計準則財務指標與最直接可比的公認會計準則指標進行比較。本文所列的息稅折攤前收益、調整後息稅折攤前收益、調整後淨利潤、歸屬於普通股股東的調整後淨利潤及歸屬於普通股股東的調整後每股美國存託股基本及攤薄收益可能無法與其他公司列示的名稱類似的指標相比較。其他公司可能會以不同的方式計算類似名稱的指標,從而限制了其作為中通資料的比較指標的有用性。中通鼓勵投資者及其他人士全面審閱本公司的財務資料,而非依賴單一的財務指標。

電話會議資料

中通的管理團隊將於美國東部時間2026年5月19日(星期二)下午八時三十分(北京時間2026年5月20日(星期三)上午八時三十分)舉行業績電話會議。

業績電話會議的撥號詳情如下:

美國:

1-888-317-6003

香港:

800-963-976

中國內地:

4001-206-115

國際:

1-412-317-6061

密碼:

2836360

請於通話預定開始前15分鐘撥號,並提供密碼以加入通話。

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美國:

1-855-669-9658

國際:

1-412-317-0088

密碼:

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此外,電話會議的網上直播及錄音將可於http://zto.investorroom.com收聽。

關於中通快遞(開曼)有限公司

中通快遞(開曼)有限公司(紐交所程式碼:ZTO 及香港聯交所代號:2057)(「中通」或「本公司」)是中國行業領先且快速成長的快遞公司。中通透過其在中國廣泛且可靠的全國性覆蓋網路提供快遞服務以及其他增值物流服務。

中通運營高度可擴充套件的網路合作夥伴模式,本公司認為,該模式最適於支援中國電子商務的高速增長。本公司利用其網路合作夥伴提供攬件和末端派送服務,同時在快遞服務價值鏈內提供關鍵的幹線運輸服務和分揀網路。

有關更多資料,請訪問http://zto.investorroom.com。

安全港宣告

本公告載有根據1995年《美國私人證券訴訟改革法》的「安全港」條文可能構成「前瞻性」宣告的陳述。該等前瞻性陳述可從詞彙如「將」、「預期」、「預計」、「旨在」、「未來」、「擬」、「計劃」、「相信」、「估計」、「可能」或類似陳述加以識別。當中前景展望及管理層在本公告的引述均包含前瞻性陳述。中通亦可能在其向美國證券交易委員會(「美國證交會」)及香港聯合交易所有限公司(「香港聯交所」)提交的定期報告、向股東提交的中期及年度報告、於香港聯交所網站上釋出的公告、通函或其他刊物、新聞稿及其他書面材料以及其高階職員、董事或僱員向第三方作出的口頭陳述中作出書面或口頭前瞻性陳述。非歷史事實的陳述,包括但不限於有關中通的信念、計劃及期望的陳述,均屬於前瞻性陳述。前瞻性陳述涉及固有風險及不確定因素。許多因素可導致實際結果與任何前瞻性宣告中包含的結果有重大差異,包括但不限於以下各項:有關中國電子商務及快遞行業發展的風險;其對若干第三方電子商務平臺的重大依賴;與其網路合作夥伴及其僱員及人員相關的風險;可能對本公司經營業績及市場份額造成不利影響的激烈競爭;本公司分揀中心或其網路合作夥伴運營的網點或其技術系統遭受任何服務中斷;中通建立品牌及承受負面報道的能力或其他有利的政府政策。有關此等及其他風險的進一步資料載於中通向美國證交會及香港聯交所提交的檔案中。本公告中提供的所有資料均截至本公告日期,除適用法律要求外,中通不承擔更新任何前瞻性陳述的義務。

 

 

未經審計合併財務資料

未經審計合併綜合收益資料概要:

截至3月31日止三個月

2025年

2026年

人民幣

人民幣

美元

(以千元計,股份及每股資料除外)

收入

10,891,465

13,282,364

1,925,538

營業成本

(8,202,245)

(10,047,143)

(1,456,530)

毛利

2,689,220

3,235,221

469,008

經營(費用)/利潤:

銷售、一般及行政費用

(737,511)

(815,664)

(118,246)

其他經營利潤淨額

453,669

125,711

18,224

總經營費用

(283,842)

(689,953)

(100,022)

經營利潤

2,405,378

2,545,268

368,986

其他收入/(費用):

利息收入

198,392

165,945

24,057

利息費用

(68,876)

(50,272)

(7,288)

金融工具的公允價值變動收益

36,613

54,944

7,965

出售股權投資、子公司和其他的收益

147

478

69

外幣匯兌虧損,稅前

(4,044)

(28,834)

(4,180)

扣除所得稅及權益法核算的投資收入前的利潤

2,567,610

2,687,529

389,609

所得稅費用

(531,574)

(552,180)

(80,049)

權益法核算的投資收入

3,145

21,007

3,045

淨利潤

2,039,181

2,156,356

312,605

歸屬於非控制性權益的淨利潤

(45,934)

(38,023)

(5,512)

歸屬於中通快遞(開曼)有限公司的淨利潤

1,993,247

2,118,333

307,093

歸屬於普通股股東的淨利潤

1,993,247

2,118,333

307,093

歸屬於普通股股東的每股淨收益

基本

2.50

2.73

0.40

攤薄

2.44

2.68

0.39

用於計算每股普通股/美國存託股淨收益的加權平均股數

基本

798,486,427

776,158,342

776,158,342

攤薄

832,052,527

798,341,566

798,341,566

淨利潤

2,039,181

2,156,356

312,605

其他綜合收益/(費用),扣除稅項零:

外幣折算調整

8,701

(9,922)

(1,438)

綜合收益

2,047,882

2,146,434

311,167

歸屬於非控制性權益的綜合收益

(45,934)

(38,023)

(5,512)

歸屬於中通快遞(開曼)有限公司的綜合收益

2,001,948

2,108,411

305,655

 

未經審計合併資產負債表資料:

於

2025年

2026年

12月31日

3月31日

人民幣

人民幣

美元

(以千元計,股份資料除外)

資產

流動資產:

現金及現金等價物

10,011,533

11,406,935

1,653,658

受限制現金

29,129

29,129

4,223

應收賬款淨額

1,287,475

1,264,820

183,360

金融應收款項

674,880

532,466

77,191

短期投資

15,620,892

19,079,372

2,765,928

存貨

40,648

39,042

5,660

預付供應商款項

719,277

743,940

107,849

預付款項及其他流動資產

5,102,997

5,250,750

761,199

應收關聯方款項

477,865

506,822

73,474

總流動資產

33,964,696

38,853,276

5,632,542

股權投資

1,951,910

2,164,047

313,721

物業及裝置淨額

35,433,509

36,233,881

5,252,810

土地使用權淨額

6,762,240

6,875,348

996,716

無形資產淨額

52,758

45,466

6,591

經營租賃使用權資產

398,082

331,050

47,992

商譽

4,157,111

4,157,111

602,655

遞延所得稅資產

1,103,655

1,191,798

172,774

長期投資

5,221,110

6,292,110

912,164

長期金融應收款項

1,039,946

989,488

143,446

其他非流動資產

938,980

645,036

93,511

總資產

91,023,997

97,778,611

14,174,922

負債及權益

流動負債

短期銀行借款

10,934,419

11,089,280

1,607,608

應付款項

2,577,229

2,420,258

350,864

客戶預付款項

1,833,131

1,717,342

248,962

應付所得稅

279,541

287,950

41,744

應付關聯方款項

796,660

92,221

13,369

經營租賃負債

139,787

120,382

17,452

應付股息

19,659

2,085,103

302,276

其他流動負債

6,288,714

5,876,810

851,958

總流動負債

22,869,140

23,689,346

3,434,233

長期銀行借款

18,000

17,000

2,464

非流動經營租賃負債

261,257

218,721

31,708

遞延所得稅負債

615,073

628,469

91,109

可換股優先債券

124,114

10,347,781

1,500,113

總負債

23,887,584

34,901,317

5,059,627

股東權益

普通股(每股面值0.0001美元;10,000,000,000股股份已授權;於2025年12月31
   日,795,528,169股股份已發行而其中790,812,316股股份在外流通;於2026年3月
   31日,769,900,693股股份已發行而其中766,482,022股股份在外流通)

513

495

72

資本公積

24,000,698

22,795,854

3,304,705

庫存股,按成本計

(254,480)

(245,970)

(35,658)

未分配利潤

42,918,864

39,859,455

5,778,408

累計其他綜合損失

(281,266)

(291,188)

(42,213)

中通快遞(開曼)有限公司股東權益

66,384,329

62,118,646

9,005,314

非控制性權益

752,084

758,648

109,981

總權益

67,136,413

62,877,294

9,115,295

總負債及權益

91,023,997

97,778,611

14,174,922

   

 

未經審計合併現金流資料概要:

截至3月31日止三個月

2025年

2026年

人民幣

人民幣

美元

(千元)

經營活動產生的現金淨額

2,362,976

2,789,045

404,327

投資活動所用的現金淨額

(3,158,465)

(7,174,549)

(1,040,091)

融資活動(所用)/產生的現金淨額

(261,091)

5,831,073

845,328

匯率變動對現金、現金等價物及受限制現金的影響

(12,560)

(50,167)

(7,273)

現金、現金等價物及受限制現金的(減少)/增加淨額

(1,069,140)

1,395,402

202,291

期初現金、現金等價物及受限制現金

13,530,947

10,046,717

1,456,468

期末現金、現金等價物及受限制現金

12,461,807

11,442,119

1,658,759

下表提供簡明合併資產負債表中所列報的現金、現金等價物及受限制現金與簡明合併現金流量表所示金額之總和的核對:

於

2025年

2026年

12月31日

3月31日

人民幣

人民幣

美元

(千元)

現金及現金等價物

10,011,533

11,406,935

1,653,658

流動性受限制現金

29,129

29,129

4,223

非流動性受限制現金

6,055

6,055

878

總現金、現金等價物及受限制現金

10,046,717

11,442,119

1,658,759

 

 

公認會計準則與非公認會計準則業績的調節表

截至3月31日止三個月

2025

2026

人民幣

人民幣

美元

(以千元計,股份及每股資料除外)

淨利潤

2,039,181

2,156,356

312,605

加:

股權激勵費用[1]

220,269

221,119

32,056

出售股權投資和子公司的收益,扣除所得稅

(121)

(395)

(57)

調整後淨利潤

2,259,329

2,377,080

344,604

淨利潤

2,039,181

2,156,356

312,605

加:

折舊

789,108

912,649

132,306

攤銷

37,819

49,211

7,134

利息費用

68,876

50,272

7,288

所得稅費用

531,574

552,180

80,049

息稅折攤前收益

3,466,558

3,720,668

539,382

加:

股權激勵費用

220,269

221,119

32,056

出售股權投資和子公司的收益

(147)

(478)

(69)

調整後息稅折攤前收益

3,686,680

3,941,309

571,369

(1) 所得稅淨額為零

 

 

公認會計準則與非公認會計準則業績的調節表

截至3月31日止三個月

2025年

2026年

人民幣

人民幣

美元

(以千元計,股份及每股資料除外)

歸屬於普通股股東的淨利潤

1,993,247

2,118,333

307,093

加:

股權激勵費用[1]

220,269

221,119

32,056

出售股權投資和子公司的損失/(收益),扣除所得稅

(121)

(395)

(57)

歸屬於普通股股東的調整後淨利潤

2,213,395

2,339,057

339,092

用於計算每股普通股/美國存託股淨收益的加權平均股數

基本

798,486,427

776,158,342

776,158,342

攤薄

832,052,527

798,341,566

798,341,566

歸屬於普通股股東的每股/美國存託股淨收益

基本

2.50

2.73

0.40

攤薄

2.44

2.68

0.39

歸屬於普通股股東的每股/美國存託股調整後淨收益

基本

2.77

3.01

0.44

攤薄

2.71

2.95

0.43

(1) 所得稅淨額為零

 

投資者及媒體諮詢請聯絡:

中通快遞(開曼)有限公司

投資者關係
電郵:ir@zto.com 
電話:+86 21 5980 4508

化險集團 (Control Risks) 宣佈任命 Bill Udell 為行政總裁

倫敦2026年5月20日 /美通社/ — 全球策略情報與安全公司化險集團今日公佈,Bill Udell 將於 2026 年 6 月 1 日起擔任行政總裁。 Udell 將接替 Nick Allan,Allan 為公司效力 25 年後離任,當中擔任行政總裁長達七年半。

Bill Udell 將於 2026 年 6 月 1 日成為化險集團的行政總裁
Bill Udell 將於 2026 年 6 月 1 日成為化險集團的行政總裁

Allan 率領公司走過一段蓬勃發展的歲月,提升了全球佈局,也勾勒出策略方向。他與董事會一致認為,此時此刻應當由新領導團隊接棒,引領業務繼續前行,邁向下一階段的蛻變。

Udell 現時擔任全球安全業務管理合夥人,並為董事會及執行委員會成員。 他負責領導提供綜合安全與策略情報服務,範疇橫跨顧問諮詢、營運支援及複雜風險管理。 他昔日曾執掌公司的美洲業務,亦為加強化險集團以情報為主導的整合策略立下關鍵功勞。

董事會之所以選定 Udell,是因他目光如炬,洞悉公司機遇,為未來勾勒出令人信服的務實願景,更在推動企業變革上留下斐然成績。

化險集團主席 Dominic Casserley 表示:「Bill 在甄選過程中展現出過人實力。他思維清晰,對公司未來的變革方向瞭如指掌,更兼具宏觀的策略遠見與一絲不苟的執行力,因而能脫穎而出。 他將經驗、活力與睿見融會貫通,達至恰到好處的平衡,足以引領化險集團踏上新里程,讓我們作為全球客戶策略情報與安全夥伴的地位更形穩固。」

對於這次委任,Udell 表示:「獲選為這間卓越企業的行政總裁,我深感榮幸。 只要專注於客戶持續演變的需求,我深信化險集團將能好好把握優勢,進一步強化其市場地位。」

化險集團

化險集團是一家全球策略情報與安全公司,為 80% 的《財富》美國 500 強 (Fortune 500) 及 62% 的《財富》世界 500 強 (Fortune Global 500) 公司所信賴的合作夥伴。 我們的全球團隊擁有在 178 個國家超過 50 年的經驗,從建言到落實,都能在策略與營運上帶來果斷明確的判斷。 我們協助客戶預測風險,守護人員、資產及聲譽,同時把握機遇——無論是在董事會會議室,還是最複雜及高風險的環境中,皆能提供支援。 在前景未明、形勢嚴峻之際,我們總以洞察分析及實際行動從容應對。

 

歐亞開發銀行 (EDB) 與烏茲別克 Uzum 簽署 7,000 萬美元貸款協議,拓展數位經濟業務

烏茲別克塔什干2026年5月20日 /美通社/ — 歐亞開發銀行 (Eurasian Development Bank, EDB) 與烏茲別克數位生態系統巨頭 Uzum 簽署價值 22 億新臺幣(7,000 萬美元)的投資貸款協議,以加速 Uzum 金融科技業務擴張。Uzum 是烏茲別克新興數位金融市場的佼佼者,也是成長最快速的頂尖公司之一。

為進軍數位基礎設施和平臺經濟,EDB 的發展重點從傳統產業延伸至可推動長期經濟成長的數位平臺,而 EDB 簽署該協議之際正值塔什干代表處正式啟用時,象徵自其策略行動納入烏茲別克以來,EDB 首次在該國進行投資。

EDB 融資將支援 Uzum 持續擴張金融科技垂直業務版圖,進一步提升數位支付、消費金融,以及小型企業與家庭金融服務的可及性,此類業務正迅速成為烏茲別克數位經濟的核心基礎之一。

EDB 管理委員會主席 Nikolai Podguzov 表示:「數位平臺逐漸成為現代經濟基礎設施的關鍵部分。 透過與 Uzum 合作,EDB 擴大金融服務的覆蓋範圍,促進企業家精神,並投入一個能夠加強歐亞大陸——包括與中國和中東——經濟連結的區域技術平臺。」

Uzum 創始人暨執行長 Djasur Djumaev 則表示:「我們正在全國建立金融科技基礎設施——深度融入日常的經濟活動中。 這項投資是對 Uzum 的重要認可,彰顯其在塑造烏茲別克未來發展基礎建設中的角色。 這也反映了更廣泛的轉變,即數位平臺逐漸成為發展性融資與國際資本的關鍵焦點。」

烏茲別克崛起成為歐亞大陸成長最快的數位經濟體之一,這得益於非現金支付的快速普及、數位金融服務的不斷擴充套件,以及活躍於數位領域的年輕人口成長,帶來了強勁動力。 目前全國流通的銀行卡超過 7,000 萬張。

其他資訊:

歐亞開發銀行 (EDB) 是一家投資歐亞大陸的多邊開發銀行。 過去 20 年來,該銀行致力於加強和擴大成員國之間的經濟連結,促進其全面發展。 截至 2025 年 12 月底,EDB 的累計投資組合包括 326 個專案,總投資額達到 6,198 億新臺幣(196 億美元)。 其投資組合主要包括具有整合效應的系列專案,涵蓋交通基礎設施、數位系統、綠能、農業、製造業及機械工程等。 該銀行的經營實務遵循聯合國的永續發展目標和 ESG 原則(環境保護、社會責任與公司治理)。 EDB 正在實行三個大型專案,是其 2022-2026 年的策略之一:歐亞運輸網 (Eurasian Transport Network)、歐亞農產品分銷系統 (Eurasian Agricultural Goods Distribution System) 和中亞水能綜合設施 (Central Asian Water and Energy Complex)。

2025 年 4 月,烏茲別克共和國總統沙夫卡特・米爾濟約耶夫 (Shavkat Mirziyoyev) 簽署了一項法律,核准該國加入《歐亞開發銀行建設協定》(Agreement Establishing the Eurasian Development Bank),使烏茲別克成為該銀行的第七個成員國。

Uzum 是烏茲別克的數位生態系統,整合了面向個人以及中小企業的金融科技、電商和銀行服務。 其服務內容包括市場、快遞、傳統和數位銀行、先買後付 (BNPL) 服務以及汽車交易平臺。 烏茲別克每月有超過 2,000 萬人使用 Uzum 的服務。

HEIDI KLUM 與 LAW ROACH 聯同 ADRIANA LIMA、HALSEY、STEPHEN LIBBY 和 LUCIEN LAVISCOUNT 一起出席派對,慶祝 HOUSE OF MAGNUM® 推出

  • 康城最受熱議的慶功派對,見證品牌首個時裝展的誕生,匯聚國際設計名師陣容,首次展演 House of Magnum® 系列
  • Law Roach 獲封 House of Magnum® 的「品味建築師」(Taste Architect),與品牌的「靈感女神」(Muse) Heidi Klum 攜手以榮譽貴賓身份出現
  • Law Roach 與 Heidi Klum 的派對上,還有 Adriana Lima、Halsey 與未婚夫 Avan Jogia、Stephen Libby、Lucien Laviscount、Barbara Palvin 及 Dylan Sprouse
  • House of Magnum® 的靈感女神 Heidi Klum,攜同模特兒兒子 Henry Samuel Klum 蒞臨貴賓 (VIP) 慶功派對;Henry 當天稍早曾踏上 House of Magnum® 首場時裝展的天橋

法國康城2026年5月20日 /美通社/ — Magnum® 舉行 House of Magnum® 貴賓慶功派對,廣邀全球名人與文化潮流領袖共聚一堂,派對緊隨「House of Magnum® 系列」首場時裝展後上演。

Halsey 偕丈夫 Avan 應品味建築師 Law Roach 與 House of Magnum® 靈感女神 Heidi Klum 的邀請,亮相 House of Magnum® 貴賓派對,使派對成為康城一大熱門話題
Halsey 偕丈夫 Avan 應品味建築師 Law Roach 與 House of Magnum® 靈感女神 Heidi Klum 的邀請,亮相 House of Magnum® 貴賓派對,使派對成為康城一大熱門話題

Magnum® 品味建築師 Law Roach 以一身 Ami Paris 亮粉西裝亮相,為這個交織時尚、工藝與現代奢華享受的夜晚,譜寫出風格序章。

Heidi Klum 作為 House of Magnum® 首位「Magnum® 靈感女神」,與兒子 Henry Samuel Klum 一起抵達會場。 她一襲 Sophie Couture 的朱古力啡禮服,外層呈現張力十足的裂紋綴飾,正是向 Magnum® 雪糕那第一口酥脆裂開的愉悅瞬間致敬。 Henry 穿上來自德國設計師 Danny Reinke 的啡色西裝,向 Magnum Classic 致敬。

超模 Adriana Lima 以一襲深藍綠色禮服在紅地氈上盡展風姿;Lucien Laviscount 則身穿米白西裝、繫上深啡領呔,風度翩翩,與 House of Magnum® 的色調美學含蓄呼應。 身為當晚最受矚目的登場嘉賓,Barbara Palvin 與 Dylan Sprouse 在宣佈懷孕喜訊後僅幾小時,便現身 House of Magnum® 貴賓慶功派對。

Angèle 與 Andy 4K 在 House of Magnum® 貴賓慶功派對上擔任主力唱片騎師 (DJ) 表演,令整場活動化身為歌頌工藝與現代奢華享受的盛會。 當晚亦有多位樂壇重量級人物,還有 Adèle Castillon、The Blessed Madonna、Tatyana Jane 及 Busy P x Carlita 的現場演出及唱片騎師環節。

全新 Magnum® Signature 系列,包括味道濃鬱的開心果口味 Magnum La Pistache 和活力十足的 Magnum La Pêche,在慶祝活動中華麗登場。 此係列以高階訂製服般的細膩匠心打造,將極致臻享的意式雪糕滋味,與 Magnum 別具標誌特色的脆裂朱古力完美交織。

當天較早時,八位國際設計名師的 15 款絕美設計首度登場,成就 House of Magnum® 的開山系列,禮讚 La Pistache、La Pêche 及 Magnum 經典風味。

House of Magnum® 傾心詮釋設計,演繹現代奢華享受,展現 Magnum® 的工藝魅力。 Magnum® 一貫的理念得到頌揚:真正奢華,體現在締造難忘體驗的藝術之中。

House of Magnum® Beach 將於 2026 年 5 月 13 日(星期三)至 5 月 22 日(星期五),向尋樂之人敞開大門。 如欲瞭解更多資訊,請瀏覽:https://www.magnumicecream.com/uk/stories/campaigns/magnum-lapistache-and-lapeche.html

Halsey、Law、Heidi 及 Rebecca Mir 獲品味建築師 Law Roach 及 House of Magnum® 靈感女神 Heidi Klum 的邀請,亮相 House of Magnum® 貴賓派對,使派對成為康城一大熱門話題
Halsey、Law、Heidi 及 Rebecca Mir 獲品味建築師 Law Roach 及 House of Magnum® 靈感女神 Heidi Klum 的邀請,亮相 House of Magnum® 貴賓派對,使派對成為康城一大熱門話題

 

House of Magnum® 的品味建築師 Law Roach 與 Magnum Muse® Heidi Klum,於康城貴賓慶功派對上親手製作獨一無二的 Magnum® 雪糕
House of Magnum® 的品味建築師 Law Roach 與 Magnum Muse® Heidi Klum,於康城貴賓慶功派對上親手製作獨一無二的 Magnum® 雪糕

 

Barbara Palvin 及 Dylan Sprouse 應品味建築師 Law Roach 及 House of Magnum® 靈感女神 Heidi Klum 的邀請,亮相 House of Magnum® 貴賓派對,使派對成為康城一大熱門話題
Barbara Palvin 及 Dylan Sprouse 應品味建築師 Law Roach 及 House of Magnum® 靈感女神 Heidi Klum 的邀請,亮相 House of Magnum® 貴賓派對,使派對成為康城一大熱門話題

 

Stephen Libby 於康城舉行的 House of Magnum® 推出慶祝貴賓慶功派對上,親手製作獨一無二的 Magnum® 雪糕
Stephen Libby 於康城舉行的 House of Magnum® 推出慶祝貴賓慶功派對上,親手製作獨一無二的 Magnum® 雪糕

 

Adriana Lima 獲品味建築師 Law Roach 與 House of Magnum® 靈感女神 Heidi Klum 邀請,出席 House of Magnum® 貴賓派對,相中她拿著全新 Magnum® Signature 系列的 La Pistache
Adriana Lima 獲品味建築師 Law Roach 與 House of Magnum® 靈感女神 Heidi Klum 邀請,出席 House of Magnum® 貴賓派對,相中她拿著全新 Magnum® Signature 系列的 La Pistache

 

Rockefeller Foundation 撥出3.5億美元資金,於2025年全球援助出現歷史性下跌之際,惠及7.31億人

2025年影響力報告《Big Bets, Real Results》指出,已合共動員320億美元資本,投入各類解決方案,惠及非洲、亞洲、拉丁美洲及加勒比地區、歐洲、美國等地數以百萬計人口

紐約2026年5月20日 /美通社/ — Rockefeller Foundation(洛克菲勒基金會)今日釋出其2025年影響力報告,《Big Bets, Real Results》,詳述過去一年透過一系列策略性投資,致力扶助全球最弱勢社群,並針對人類最長期、最棘手的問題提出解決方案。 報告詳細列出基金會2025年的工作,包括對「普及能源充裕」專案、美國的「食療理念」專案,以及在全球推動的「可再生校園膳食」專案等重大投資,以加速前沿科技、社群主導模式,以及關鍵資料在各核心領域的應用。 在全球局勢動盪及全球援助出現歷史性下跌之際,這個擁有113年歷史的慈善機構成功撥出超過3.5億美元,並直接動用30億美元資金,以及進一步帶動額外290億美元的間接資本——合共惠及全球7.31億人。

Rockefeller Foundation 主席 Rajiv Shah 博士與 SokoFresh 共同創辦人兼行政總裁 Denis Karema,到訪肯亞內羅畢郊外一個農場,該農場受惠於 Global Energy Alliance for People and Planet(全球人類與地球能源聯盟)與 CLASP(合作標籤與家電標準計劃)合作的投資專案,得以採用太陽能冷藏技術。
Rockefeller Foundation 主席 Rajiv Shah 博士與 SokoFresh 共同創辦人兼行政總裁 Denis Karema,到訪肯亞內羅畢郊外一個農場,該農場受惠於 Global Energy Alliance for People and Planet(全球人類與地球能源聯盟)與 CLASP(合作標籤與家電標準計劃)合作的投資專案,得以採用太陽能冷藏技術。

Rockefeller Foundation 主席 Rajiv J. Shah 博士表示:「顛覆性的環境改變我們的工作方式,但不會改變我們服務的物件。 去年,全球對支援有需要人士的承諾大幅收縮,而依賴相關支援的人亦因此付出了代價。 但同時,這亦突顯出美國、非洲、亞洲及拉丁美洲各地領袖所展現的非凡勇氣——他們選擇提高目標,並實踐更宏大的行動。 我們對能與他們同行感到自豪,並一同釋出這份報告,證明即使在令弱勢人士生活更艱難、亦令我們工作更困難的顛覆環境之下,仍然可以實現大規模成效。」  請按此閱讀完整宣告。

2025年影響力資料概覽

基金會於2025年透過235項撥款及與專案相關的投資,向204個不同合作夥伴合共撥出超過3.5億美元資金。 以下資料重點顯示2025年投資組合在覆蓋範圍、資本動用及環境成果方面的表現:

  • 惠及人群成果:有7.31億人使用或接觸到由基金會資助的慈善產品或服務。 在受惠人群中,有300萬人因直接介入的援助措施而取得清晰、可量化的成果。
  • 釋放資金:基金會直接動用了30億美元資金,並協助擴充套件相關概念,透過 Global Energy Alliance for People and Planet 及其他合作夥伴的努力,間接帶動了額外290億美元資本,合共達到320億美元,以用於慈善專案。
  • 守護地球:相關工作錄得8,400萬噸二氧化碳當量(CO₂e)——該指標涵蓋所有已被避免、減少或封存的溫室氣體所產生的全球暖化影響總量——以及2,300萬公頃土地獲得保護或修復,面積大約相當於猶他州、英國、迦納、寮國或蓋亞那的面積。
  • 全球資助覆蓋範圍:慈善投資已覆蓋全球各主要地區,其中包括向非洲投入超過1.33億美元;向亞洲及大洋洲投入9,300萬美元;向拉丁美洲及加勒比地區投入5,900萬美元;以及向美國及北美洲投入4,900萬美元。 更詳細的地區分項資料可於2025年完整財務概覽查閱。

Rockefeller Foundation 執行副總裁 Elizabeth Yee 表示:「當世界退縮之時,慈善就更需要挺身而出。 由拉丁美洲的人工智慧疾病預警系統,到肯亞的校園膳食計劃,再到海地的清潔能源專案,2025年證明,只要與合適的夥伴作出正確投資,就能實現大規模成果、強化市場,並為社群帶來可持續且可修復的影響。」

實地案例:以人為本的影響行動

2025年報告重點呈現以個人為核心的基金會工作故事,以及其「重大投資」如何圍繞三大策略支柱展開:

  1. 前沿科技:填補公私營之間的落差,確保最新科技突破能率先惠及最有需要、最能受益的人群。
  2. 社群主導模式:強化本地系統及基建,確保持久進展由所服務的社群主導,並真正為社群而設。
  3. 關鍵資料:善用非常規資料與證據,以支援快速決策,從而拯救生命並大規模推動具全球影響力的理念。

要查閱完整故事列表,請按此,以下則為部分工作摘要,展示相關工作的實際行動:

  • 普及能源充裕(印度、尚比亞、海地):在基金會支援下,全球能源聯盟正協助擴充套件印度首個獨立運作的公用電池儲能系統,該專案位於印度新德里,並已協助超過10萬人獲得穩定可靠的電力供應。 在尚比亞,當地家庭現時能夠利用清潔且可負擔的太陽能操作其榨油機,從而生產並向社群銷售食用油,成本僅為過往的一小部分。  透過在海地西北部投資可模組化的太陽能網狀電網,有2.1萬人成功接駁至穩定可靠的電力。 這些創新方案提供穩定可靠的電力,有助穩定電網,並支撐居民生計。 在全球範圍內,所有已部署及準備部署的聯盟專案預期在整個生命週期內帶來影響,包括讓9,100萬人獲得新能源或改良能源、改善310萬人的就業與生計,以及減少約2.96億噸碳排放。
  • 可再生校園膳食(全球):在肯雅馬瓜尼郡,透過 Lattice Aquaculture 將鯷魚納入學校餐單,有助小規模生產者穩定食物供應鏈,同時改善學生的營養狀況。 基金會與世界糧食計劃署的合作,正協助改善貝南、蒲隆地、迦納、宏都拉斯、印度及盧安達等地的兒童膳食供應方式,確保每一餐都能產生正向連鎖效應,而相關成果亦體現在最關鍵的地方——課室與社群。
  • 食療理念(美國):Community Servings 每年向麻薩諸塞州及羅德島州的慢性及重症患者,提供超過一百萬份因應醫療需要而特別設計、營養均衡的家常餐。 由於「食療理念」專案需要同時獲公共及私人醫療保險涵蓋,才能讓全美符合資格人士受惠,美國心臟協會的「Health Care by Food」計劃在全國支援了28項研究——包括於阿拉巴馬州、加利福尼亞州、路易斯安那州、紐約州、俄亥俄州及德州——以建立證據基礎,評估哪些「食療理念」方案最具成效。
  • 氣候智慧科技(巴西、印度、肯雅、美國):由 Digital Green 開發的人工智慧應用程式 FarmerChat,能根據農民的具體所在地及天氣條件,提供即時、多語言的專業農業指導。 去年,有83%的女性使用者表示,因為FarmerChat而對投資自家農場更有信心;該應用程式錄得超過160萬次下載,並在六個國家處理超過1,000萬次查詢,包括巴西、印度及肯雅等地。 在美國各地,基金會支援「Invest in Our Future」計劃,以推動清潔能源專案於45個州展開,覆蓋超過770個縣及400個城鎮。
  • 擁抱本地做法以加速再造林(巴西):在巴西的東北部,Health in Harmony 正支援由女性主導的森林守護者聯盟建立苗圃,以扭轉熱帶雨林砍伐問題並保護生物多樣性,同時創造可持續的經濟機會。 因此,來自九個原住民族領地的近2萬名社群成員獲得支援,共同保護了200萬公頃熱帶雨林。
  • 創新早期健康預警(巴西及哥倫比亞):透過 Dengue.AI 平臺的創新資料建模,哥倫比亞卡利市的公共衛生官員現時能以93%準確率預測並預防登革熱爆發,從而保護220萬人免受蚊媒病毒感染。 在巴西,由當地衛生部門共同開發的 Alert-Early System of Outbreaks with Pandemic Potential,(ÆSOP)(具大流行潛力疫情早期預警系統),已成功協助防止86宗疫情演變為全面危機。 這些即時介入措施,正為易受氣候影響的健康威脅下的脆弱社群提供保護。
  • 人工智慧推動公益善事(南非):基金會正投資數碼工具,以提升公民參與度。 在南非開普敦,透過 Turn.io,基金會正與該市的資料分析中心合作,建構南非首個由人工智慧驅動的平臺,讓市民能以自己熟悉的語言及方式參與地方政府事務,並已覆蓋約10萬人。

Rockefeller Foundation 非洲區域辦事處高階副總裁兼主管 William Asiko 表示:「隨著 Rockefeller Foundation 非洲區域辦事處成立60週年,這亦反映出發展模式未來走向的更廣泛轉變。 在援助削減、地緣政治緊張與衝突、氣候影響及政治變動交織之下,要維持進展正變得愈來愈困難。 在此背景下,重點正逐步轉向加強非洲在醫療、教育及能源等領域的能力建設,推動由非洲主導的解決方案與領導力,同時亦強調慈善資本所扮演的角色。 Rockefeller Foundation 最新釋出的影響力報告指出,基金會正透過使命導向的行動及夥伴合作,重新塑造進步的實現方式。」

Rockefeller Foundation 亞洲區域辦事處高階副總裁兼主管 Deepali Khanna表示:「2025年,我們在亞洲的工作已證明,如電池儲能及由人工智慧驅動農業工具等前沿科技,不僅是創新方案,更是維繫生活的重要支援。 透過覆蓋區內近9,400萬人,我們正展示,即使在全球氣候日益不穩的情況下,分散式能源及氣候智慧資料仍可保障生計。」

Rockefeller Foundation 拉丁美洲及加勒比地區辦事處副總裁兼主管 Lyana Latorre表示:「在拉丁美洲及加勒比地區辦事處成立的首年,我們優先推動本地夥伴關係及社群主導模式,以同時保護拉丁美洲及加勒比地區的環境與人民。 由運用人工智慧預測哥倫比亞卡利市的登革熱爆發,到在巴西馬拉尼昂州推動再造林工作,我們於該地區投入的5,900萬美元,旨在建立能夠應對全球不穩定性的在地韌性。」

2025年完整影響力報告可於 impactreport.rockefellerfoundation.org 瀏覽及下載。

關於 Rockefeller Foundation

Rockefeller Foundation 在過去113年間投入300億美元,致力推動人類福祉。該基金會是具前瞻性的慈善機構,透過跨界合作與創新解決方案,為美國及全球各地民眾帶來可量化的實質成效。 我們善用科學突破、人工智慧及新技術,在能源、食物、健康及金融等領域推動重大投資行動。 如欲瞭解更多資訊,請於 Rockefeller Foundation 網站訂閱電子通訊:www.rockefellerfoundation.org/subscribe,並關注我們的社交平臺:X @RockefellerFdn、Instagram @rockefellerfdn、YouTube @RockefellerFdn 及 LinkedIn @the-rockefeller-foundation。

我們的工作,是協助填補各種落差——在創新與落地之間、供應與需求之間、資料與決策之間——從而創造持久而深遠的影響力。 要讓前沿科技產生成效,未必一定需要重大突破。 有時候,只需要以新的方式去思考我們已經擁有的工具。 人工智慧其實已經在發揮作用。 我們的任務,是確保它能真正為最有需要的人發揮作用。
我們的工作,是協助填補各種落差——在創新與落地之間、供應與需求之間、資料與決策之間——從而創造持久而深遠的影響力。 要讓前沿科技產生成效,未必一定需要重大突破。 有時候,只需要以新的方式去思考我們已經擁有的工具。 人工智慧其實已經在發揮作用。 我們的任務,是確保它能真正為最有需要的人發揮作用。

 

Cognizant 將 2026 年股份回購目標上調 10 億美元至 20 億美元

董事會批准增加 20 億美元股份回購授權
預計於 2026 年第二季度額外回購 10 億美元股份
Cognizant 行政總裁將於 2026 年 5 月 18 日參與由 J.P. Morgan 主持的爐邊談話

新澤西州蒂尼克2026年5月20日 /美通社/ — Cognizant (Nasdaq:CTSH) 作為領先的人工智慧 (AI) 構建商和技術服務供應商,今日宣佈其董事會已批准將現有股份回購計劃的授權額度增加 20 億美元,並將其 2026 年股份回購目標上調至 20 億美元,較先前預期增加 10 億美元。 額外的 10 億美元股份回購預計將於 2026 年第二季度完成。

Cognizant 標誌
Cognizant 標誌

Cognizant 行政總裁 Ravi Kumar S 表示:「我們計劃增加股份回購金額,反映我們對人工智慧所帶來的長遠機遇充滿信心,以及本公司作為 AI 構建商在當中所發揮的關鍵角色。  我們相信,資訊科技 (IT) 服務領域正經歷一場根本性的轉變,這將鞏固 Cognizant 未來增長的有利地位。 我們認為,現時股價明顯低估了這些發展潛力。 我有信心,我們的前期投資將使本公司在未來幾年脫穎而出,成為 AI 驅動企業轉型方面的領軍者。」

財務總監 Jatin Dalal 表示:「強勁的資產負債表及充裕的自由現金流,讓我們能夠靈活地在合適時機加快向股東回報資本,同時持續投資以推動業務增長,當中包括進行策略併購 (M&A)。」

向股東回饋資本

於 2026 年 5 月 17 日,董事會批准將公司現有股份回購計劃的授權額度增加 20 億美元。 隨著是次額度增加,截至 2026 年 5 月 17 日,該股份回購計劃剩餘的授權額度約為 34.5 億美元。 公司將 2026 年的股份回購預期上調 10 億美元至 20 億美元。 配合上述計劃,並鑑於先前宣佈的 Astreya 收購專案預期即將完成,公司將從其現有的迴圈信貸安排中提取 10 億美元。 公司重申其長期資本分配架構,當中包括保持靈活以進行策略併購。 

會議參與

Cognizant 行政總裁 Ravi Kumar S 將於今日(5 月 18 日)美國東部時間 (EST) 下午 3:30,在 J.P. Morgan 2026 年全球科技、媒體及通訊大會上參與爐邊談話。

有關演講的現場音訊網路直播將於 Cognizant 網站提供:http://investors.cognizant.com

直播重溫將於會議結束後在公司網站上保留 90 天。

關於 Cognizant

Cognizant (NASDAQ: CTSH) 是 AI 構建商和技術服務供應商,透過為客戶構建全棧 AI 解決方案,將 AI 投資轉化為企業價值。 我們發揮深層次的行業、流程和工程專長,將機構的獨特背景融入技術系統之中,從而釋放人類潛能,帶來實質回報,協助全球企業在急速變化的環境中保持領先。 歡迎瀏覽 cognizant.ai 或關注 @cognizant,見證我們如何實現願景。

前瞻性宣告

本新聞稿包含可能構成前瞻性宣告的內容,這些宣告根據 1995 年《私人證券訴訟改革法案》的安全港條款作出,其準確性必然受到風險、不確定性和對未來事件的假設影響,這些事件可能最終未能證實為準確。 該等陳述包括但不限於有關我們股份回購計劃、策略、策略合作夥伴關係及協作、在市場中的競爭地位及機遇、對業務的投資及增長、生成式 AI 相關變化的速度與規模以及客戶需求、我們招聘及人才策略的成效及相關成本、勞動市場趨勢、預期向股東回饋的資本金額、預期財務表現、與飛躍計劃 (Project Leap) 有關的事項、有關我們擬收購 Astreya 的相關預期,以及其他並非歷史事實的事項所作出的明示或暗示前瞻性陳述。 此等宣告既非承諾亦非保證,受到各種風險和不確定性的影響,其中許多風險是我們無法控制,這可能導致實際結果與這些前瞻性宣告中預期的結果有重大差異。 現有及潛在投資者應瞭解,不應過度依賴這些前瞻性宣告,因為這些宣告僅在本文所述日期有效。 可能導致實際結果與明示或暗示結果出現重大差異的因素包括:整體經濟狀況、我們所處市場的競爭性及其快速變化的特性、我們成功應用 AI 技術的能力及該等技術對服務需求及條款的影響、人才競爭市場及其對員工招聘與留任的影響、網路攻擊所帶來的法律、聲譽及財務風險、監管環境的變化(包括與移民、貿易及稅務相關的變動),以及於我們最近提交的 10-K 表格年度報告及其他向美國證券交易委員會提交的檔案中所討論的其他因素。 除非適用證券法另有規定,否則 Cognizant 概無義務因新資訊、未來事件或其他原因而更新或修訂任何前瞻性陳述。

投資者關係聯絡人:

媒體聯絡人:

Tyler Scott

Jeff DeMarrais

投資者關係高階副總裁 (SVP)

全球傳播高階副總裁 (SVP)

+1 551-220-8246

+1 475-223-2298

Tyler.Scott@cognizant.com

Jeff.DeMarrais@cognizant.com

 

TERREPOWER 在《2025 年企業可持續發展報告》中展示大規模脫碳及資源效率提升

阿拉巴馬州達芙妮2026年5月20日 /美通社/ — 在可持續製造領域售後市場佔據領先地位的 TERREPOWER (前稱 BBB Industries),今天釋出其《2025 年企業社會責任報告》,詳述在避免排放、資源效率及迴圈生產方面可衡量的進展。 報告強調,可持續製造既能帶來環境效益,亦可創造經濟價值,有助客戶減低碳足跡,同時使供應鏈更加穩健,並促進迴圈經濟的發展。

TERREPOWER 行政總裁 Duncan Gillis 表示:「可持續發展並非公司業務上的點綴品,而是根植於營運之中,更是貫穿整個企業決策過程的重要因素。 2025 年,我們全球各地的團隊把這份承諾付諸行動,帶來既有意義又可衡量的影響,同時使我們更具透明度、營運更加穩健,亦更積極創新。

TERREPOWER 憑藉其在再造方面的深厚基礎,透過延長產品生命週期、節約自然資源,以及避免碳密集型新生產所帶來的排放,大規模地推廣可持續製造的影響力。

可持續創新與資源節約

2025 年,TERREPOWER 維持強勁的發展動力,並鞏固其作為全球產量第一的可持續製造商的地位。 隨著核心回收率提高,物料得以逐年更深入地重複使用,從而避免了超過 204,000 公噸的二氧化碳排放。這等同 300 萬棵樹木所捕捉的碳量,並讓相當於數千輛貨車滿載的廢物,無須送往堆填區。

TERREPOWER 亦在高價值迴圈解決方案上加以創新,例如在巴塞隆拿技術中心從事先進的電動車電池與儲能系統再造製造。在該中心,第二生命電池系統能將生產過程中的排放減少超過 80%,同時讓關鍵材料保持在迴圈之中。

2025 年,資源守護仍是重中之重,成果斐然,當中包括:

  • 透過物料回收,讓 1.7 億磅廢物無需送到堆填區
  • 在墨西哥雷諾薩 (Reynosa) 園區,透過新的灰水與空調冷凝水重用系統,回收了超過 380,000 加侖的水
  • 透過水質淨化系統在現場處理了 150 萬加侖的處理水,避免了與場外廢水運輸相關的排放
  • 迴圈包裝計劃,讓墨西哥一間大型配送中心得以重用超過 800 萬個紙箱

凡此種種效率提升,既舒緩了本地資源的壓力,亦實現了切實可見的成本節省。

在營運中推進脫碳工作

2025 年,TERREPOWER 繼續透過在其全球據點推行精準措施,強化脫碳路徑,成果包括:

  • 透過採用更潔淨的電力來源及市場化工具,範疇 2 排放降低了 9%
  • 在雷諾薩進行的策略供應商轉換,將製造過程的用電轉向一個包括 13.9% 可再生能源的電力組合,從而減少該公司其中一個最高強度生產地區的排放
  • 為 TERREPOWER 其中一個碳強度最高的歐洲營運點,抵銷了 100% 的電力
  • 自 2024 年起從液化石油氣 (LPG) 轉用天然氣的過渡持續推進,即使業務擴張,仍能穩定範疇 1 排放量

公司亦更加重視避免排放「範疇 4」,瞭解到當客戶選擇可持續製造的替代產品而非全新生產時,所避免的汙染何其可觀。

問責、標準及持續精進

在 TERREPOWER 整個營運體系中,員工主導的舉措將可持續發展目標化為日常行動及實際價值。 從節約用水、擴充套件回收計劃,到透過其全球品牌安裝離網太陽能裝置,TERREPOWER 的各項努力體現一個信念:可持續發展、創新與盈利能力可同步提升。

公司持續將其可持續發展報告與可持續會計準則委員會 (SASB) 及氣候相關財務披露工作小組 (TCFD) 等領先框架校正,並積極應對不斷演變的歐洲規例,例如碳邊境調整機制 (CBAM) 及《歐盟零毀林法案》(EUDR)。 2025 年,公司在 EcoVadis 可持續發展評級上錄得 15% 的按年升幅,清晰展示在強化管治、透明度及全企業可持續發展實務上的穩步進展。

2025 年報告闡述 TERREPOWER 的前瞻優先要項:擴大可再生能源應用、加速範疇 1、2 及 3 的減排、提升核心重用率,以及將可持續發展持續融入全企業的營運決策之中。

如欲查閱《2025 年企業可持續發展報告》全文,請瀏覽 www.terrepower.com。

有關 TERREPOWER

TERREPOWER(前稱 BBB Industries)按產量計為全球最大的可持續製造商。 公司成立於 1987 年,承襲創新傳統,現為全球專注於售後市場的領導企業,專門為汽車及工業市場提供優質零件。 TERREPOWER 總部設於阿拉巴馬州達芙妮,在全球擁有超過 10,000 名專職員工,並於北美及歐洲建立廣泛的營運版圖,包括 19 座可持續製造設施、14 個配送中心,以及 28 個品牌,產品銷往超過 90 個國家。 TERREPOWER 致力於強化供應鏈可靠性、減少浪費,並推動迴圈經濟發展。 詳情請瀏覽 www.terrepower.com。

百年飛利浦TAS上海展爆紅:年輕人重新開始認真聽HiFi

上海2026年5月19日 /美通社/ — 5月15至17日,第33屆上海國際高階影音展(TAS)在上海國際會議中心登場。飛利浦影音以「在上海聽百年真聲」為主題,在三樓325展房打造了一座跨越時光的聲音體驗館,展出全線新品與經典之作。

Philips Audio presented its full range of new products and classic models at the 33rd TAS in Shanghai.
Philips Audio presented its full range of new products and classic models at the 33rd TAS in Shanghai.

為期三天的展會期間,325展房人潮不斷。經典耳罩式HiFi耳機Fidelio X2HR憑藉越級表現,成為全場年輕觀眾排隊試聽的人氣機種;而首次線下亮相的全新耳罩式降噪耳機TAH6000及TWS降噪耳機TAT2200,則精準切中通勤族與學生族群對「隨身靜音艙」的渴望。同日,飛利浦一體式黑膠音響V9000F更拿下展會推薦獎,再次證明這個百年聲學品牌的硬實力。

幾百元HiFi耳機,憑什麼讓年輕人「真香」?

在展場的「HiFi試聽室」區域,最受歡迎的不是要價上萬的旗艦,而是推出超過八年的飛利浦Fidelio X2HR。搭配專業數位播放器,試聽座位幾乎一位難求。

「我以前覺得HiFi是玄學,也是好野人的玩具,」一位上海大學生排了半小時隊試聽後說,「但聽完Fidelio X2HR,我開始懷疑自己花兩千多元買的潮牌耳機,是不是繳了智商稅。」

另一位年輕與會者說得更直接:「錄音室等級的音場、人聲表現——我旁邊朋友戴的那副大牌耳機,價格超過三千元,老實說,真的沒這個好聽。」

現場多位觀眾在比較過價格高出兩到三倍的耳機後,得出相似結論:Fidelio X2HR在中頻厚度、氛圍感與耐聽度上,更對年輕人的胃口。

為什麼一款幾百元的耳機,能在TAS這樣的高階展會上成為年輕人的「試聽焦點」?答案很簡單:當品牌溢價被拿掉,剩下的只有金耳朵調音與真材實料的聲學功力。這種「越級挑戰」的硬實力,正是現在精打細算的年輕消費者最願意掏錢的理由。

TAH6000:中國大陸雙金標認證,80小時續航的「私人靜音艙」

如果說Fidelio X2HR是情懷與實力的結合,那麼首次線下亮相的飛利浦TAH6000耳罩式降噪耳機,更像是為現代都會人量身打造的科技單品。

ANC Pro主動降噪、中國大陸雙金標認證、LDAC無損傳輸、藍芽6.0、80小時超長續航……TAH6000的規格表已經夠亮眼。但展場上真正讓年輕人驚豔的,不是這些數字,而是戴上耳機那一刻的舒適感。

「我戴眼鏡,試過很多耳罩式耳機都會夾太陽穴、壓鏡腳,」一位戴黑框眼鏡的女生試戴後說,「這款完全沒感覺,我甚至忘了自己戴著耳機。」整機僅重243公克,搭配記憶海綿耳墊,TAH6000被現場觀眾稱為「眼鏡族公認的福音」。有觀眾開玩笑說:「這副耳機比我另一半還靠譜,至少它能安靜陪我80小時。」

另一大亮點是雙模設計:有電時無線聆聽,沒電時插線也能繼續用。一位經常出差的觀眾說:「飛機上不能用藍芽,這個3.5mm接頭真的太方便了。快充5分鐘就能聽4小時,梳洗一下立刻滿血復活,比某些大牌好用多了。」

不少年輕人對「自適應降噪模式」表現出高度興趣——從捷運到辦公室,耳機會自動調節降噪強度,不用手動切換。一位擔任產品經理的觀眾評價:「這才是真正的無感體驗,科技本該如此。」

TAT2200:4.6公克的「情緒降噪艙」,通勤族首選

在TWS耳機市場已經殺成紅海的今天,飛利浦TAT2200憑什麼吸引目光?展場觀眾的答案是:輕、穩、靜。

單邊耳機僅重4.6公克,搭配SecureFit防滑耳塞(微紋理設計增加抓握力),多位年輕人戴著它原地跳動,耳機照樣穩穩不脫落。「健身房戴這副完全沒問題,怎麼甩都不會掉。」

降噪方面,TAT2200搭載ANC主動降噪。一位每天搭捷運通勤一小時的上班族試聽後說:「開啟深度降噪,旁邊展位的人聲幾乎消失,終於可以享受純淨的音樂。」

雙邊四麥克風ENC通話降噪與藍芽6.0的加持,也讓現場的自媒體創作者很感興趣:「用它通話收音,抗風噪表現還不錯。」

36小時複合續航、快充10分鐘聆聽2小時,加上曜石黑、皓月白、櫻花粉、冰海藍四種配色可選——TAT2200被觀眾稱為「年輕人的第一副情緒降噪艙」,既是耳機,也是出街穿搭配件。

有觀眾提問:「現在TWS功能都差不多,TAT2200的差異化到底是什麼?」另一人回答:「可能是『無感』——輕到忘了戴,穩到甩不掉,靜到只剩音樂。這才是真無線該有的樣子。」

黑膠×無線:百年聲學品牌的另一種詮釋

除了HiFi與降噪新品,飛利浦還設定了「黑膠時光區」與「無線潮聽區」。THE TINA-V9000F真胡桃木紋箱體一體機、THE STEVIE-V3000前衛黑膠系統,搭配THE RINGO-H2000復古頭帶藍芽耳機(延續1987年經典造型),吸引不少追求個性表現的Z世代。

「復古造型加上藍芽功能,這個反差很酷,」一位穿街頭潮牌的年輕人說,「戴它出門不是為了聽歌,是為了態度。」

為什麼年輕人重新開始認真聽HiFi?

從沉浸私享的HiFi耳機到開心分享的無線潮品,從黑膠情懷到無線自由,飛利浦影音在TAS 325展房三天內接待了超過千名觀眾。許多年輕人帶著「千元耳機真的能挑戰好幾倍身價的產品?」的疑問而來,卻在試聽Fidelio X2HR之後找到答案。

一位上海高校學生對記者說:「以前覺得HiFi是玄學,也是好野人的玩具,但親耳聽到Fidelio X2HR的聲音,才明白百年聲學的底氣在哪裡——真正的好聲音,從來不需要用價格標籤來證明。」

展場現場也引發了一場關於「降噪與音質能否兼得」的小型討論。有觀眾認為TAH6000降噪深度足夠,音質均衡耐聽;也有人堅持「耳罩式耳機還是開放式才自然」。飛利浦工作人員表示,不同產品對應不同場景:Fidelio X2HR負責純正HiFi,TAH6000負責便攜降噪,TAT2200滿足無線自由——三者共同構成覆蓋全場景的聲音解決方案。

飛利浦影音相信,聲音的意義在於連結人與時光,傳遞愛的溫度。未來,飛利浦將繼續以敢於挑戰、敢於越級的產品,讓高品質音訊不再高不可攀,陪伴每一代年輕人聆聽熱愛,奔赴山海。