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安智環球與 CII 攜手，以人才、文化與知識交流貫穿 2025

香港2025年11月28日 /美通社/ — 2025 年，安智環球集團延續與英國特許保險學院（Chartered Insurance Institute, CII）的緊密合作，在人才培育、產業文化與國際知識交流三個面向持續前行，為亞洲保險與財富管理領域注入新的活力。今年度的合作自秋季展開，以 LEAD Programme 的舉辦為開端，再延伸至國際活動的贊助與權威刊物的專文發表，逐步串連起 2025 年度的一系列專業合作與交流。

今年 9 月，安智環球與 CII 合作舉辦第四屆 LEAD（Learning, Enhanced and Development）研習課程，透過 15 小時的專業進修，引導保險與財務規劃從業者全面強化行業基礎能力，涵蓋專業倫理、客戶服務、風險處理、合規觀念與跨領域知識等實務重點，協助學員在職涯中建立更扎實的專業底蘊。11 月 25 日，安智環球集團創辦人暨董事長張博士出席結業典禮，向順利完成課程的學員頒授證書並予以勉勵。LEAD Programme 已連續四年舉辦，逐漸成為香港保險與財務規劃人才的重要進修平臺，並持續推動業界的專業化發展。

安智環球集團創辦人暨董事長張博士向順利完成課程的學員頒授證書並予以勉勵。
安智環球集團創辦人暨董事長張博士向順利完成課程的學員頒授證書並予以勉勵。

在推動行業文化與多元價值方面，安智環球今年贊助了 Dive In 2025 Hong Kong 活動。Dive In 是全球保險業推動多元、公平與共融（DE&I）的重要平臺，而今年香港場聚焦於「以歸屬感驅動企業的明日成功」（ Together We Thrive: Building Tomorrow’s Success Through Belonging），探討多元文化、人才發展與創新能力如何共同塑造產業未來。安智環球以實際行動參與這項國際性倡議，期望促進業界就組織文化、領導力、多元人才與包容性產品創新展開更深度交流，並攜手打造一個更具韌性、更有活力、也更具包容性的保險生態系。

除了在人才與企業文化上的持續深耕，安智環球近年也積極參與專業觀點的交流。《The Asia-Pacific Journal》8／9 月號刊登了安智環球服務(庫克群島)有限公司專家的文章，從實務角度探討庫克群島信託在跨世代財富傳承中的定位。文章以「提前規劃、確保意願落實」為核心，說明信託如何協助家族兼顧資產保護與長期治理，同時也簡述庫克群島制度在法律獨立性與跨境運作上的特色。透過此次分享，安智環球得以將專業觀點帶入更廣的國際讀者群，強化在亞洲家族財富領域的影響力。

回顧整年，安智環球的合作規劃展現出清晰一致的發展方向：以專業教育為基礎、以文化交流為延伸，並以知識輸出推動國際連結，逐步形成多層次的專業推進架構。從 LEAD Programme 的穩健推行，到 Dive In 對行業文化與多元共融價值的支援，再到國際專文發表所帶來的曝光度提升，安智環球在 2025 年以具體行動深化其作為跨領域橋樑的角色，連結保險、財富管理與國際信託等多方專業社群，構築更緊密的交流網路。

展望未來，安智環球將持續深化與 CII 的策略合作，並計畫開拓更多跨地域、跨範疇的交流專案，以提升亞洲在保險與財富管理領域的國際能見度與專業水準。集團將秉持培育人才、推動專業進步與促進知識共享的使命，攜手更多合作夥伴，共創永續、開放且多元共融的國際專業藍圖。

⚠️ 重要提醒： 國際合作合規風險，金融監管風險。
2025 年 11 月 28 日 by 兩岸 國際 工商

IMS25 於利雅得匯聚全球思想領袖，創紀錄的參與人數及重大公告重塑會展業未來
  • 來自 76 個國家超過 3,000 名全球領袖出席 IMS25，超出預期，成為該峰會歷來最大規模的一屆。
  • IMS25 釋出了一系列重大投資公告，揭曉了 20 項商業協議及諒解備忘錄，涉及公司的全球總收入合計超過 90 億美元。
  • 來自 21 個國家的 90 多位講者及主持人，主領了 22 場全體會議及 4 場工作坊，突顯峰會作為行業思想領導力全球平臺的角色。

沙地阿拉伯利雅得2025年11月28日 /美通社/ — 2025 國際會展峰會 (IMS25) 經過兩天的高層次討論、戰略公告及全球合作洽談後，今日於利雅得圓滿閉幕，進一步鞏固了沙地阿拉伯作為全球增長最快的會議、獎勵旅遊、大型企業會議及展覽 (MICE) 樞紐之一的地位。

沙地會議及展覽總局 (SCEGA) 行政總裁 Hatim Al-Kahily
沙地會議及展覽總局 (SCEGA) 行政總裁 Hatim Al-Kahily

峰會由沙地會議及展覽總局 (SCEGA) 主辦，吸引了超過 3,000 名參加者，遠超預期。政府官員、全球行政總裁、場館負責人、創意產業創新者及旅遊專家聚首一堂，共同探討國際會議的未來，以及商業活動在「2030 願景」(Vision 2030) 下推動經濟和社會轉型日益重要的角色。

在為期兩天的會議中，IMS25 釋出了一波重大投資公告，揭曉了 20 項商業協議及諒解備忘錄，涉及公司的全球總收入合計超過 90 億美元。

活動匯聚了 90 多位來自全球領先 MICE 企業的講者及主持人。截至目前，已有超過 10,000 名全球思想領袖及專家曾以講者身份參與沙地王國各地的活動，是次峰會更進一步壯大了這一陣容。

IMS 講者陣容鼎盛，包括多位全球思想領袖，他們探討了活動行業的未來、可持續場館設計、創新、人才發展，以及 MICE 在全球經濟發展中的角色。當中包括沙地王國在該領域最具影響力的聲音：

  • 沙地電子競技聯合會主席 Faisal bin Bandar bin Sultan Al Saud 王子殿下，他強調了電競大型賽事日益增長的影響力；
  • 沙地旅遊局行政總裁 Fahd Hamidaddin；
  • 文化部國家夥伴關係與發展副部長 Noha Kattan；
  • 通訊和資訊科技部技術副部長 Mohammed Ahmed Al Robayan；
  • 沙地投資促進局 (SIPA) 行政總裁 Khalid Alkhattaf。

與他們一同出席的還有來自 Messe Frankfurt、MCH Group、Compexposium、Honegger、Terrapinn、RX Global、Oak View Group (OVG)、Messe München、Koelnmesse、Clarion Events、GL Events、UFI、ICCA、dmg events、Sela、AIPC、FT Live、World Football Summit 等主要國際主辦機構的高層領袖，反映了峰會的全球影響力及覆蓋面。

IMS25 透過一系列新的合作夥伴關係及投資，成功加速了沙地王國在活動領域的全球整合。六大國際主辦機構（Messe Frankfurt、Koelnmesse、MCH Group、Oak View Group (OVG)、Comexposium 及 Honegger）宣佈透過一系列新舉措及在利雅得開設辦事處，計劃進軍沙地市場，標誌著對沙地阿拉伯崛起成為世界級會議樞紐的信心日益增強。Richard Attias & Associates (RAA) 亦宣佈有意於 2026 年在沙地證券交易所 (Tadawul) 上市，進一步鞏固其對沙地王國的承諾。

峰會亦介紹了多項重大新活動的啟動，包括由 Messe München 主辦的 BAUMA Saudi Arabia 及由 RX Global 主辦的 MIPIM Arabia，並輔以與 GL Events、Clarion、dmg events 及 Koelnmesse 擴大的合作夥伴關係。此外，沙地政府簽署了六份諒解備忘錄，涵蓋國家發展、水資源管理、社會研究及殘疾共融等領域，以及在價值 29 億美元的 Jaydana 海濱專案內建設大型多用途會議中心的計劃，進一步增強了發展勢頭。

回顧峰會閉幕，SCEGA 行政總裁 Hatim Alkahily 表示：「IMS25 匯聚了超過 3,000 位全球頂尖思想家及行業領袖，促成了全球參與者之間新的高價值合作夥伴關係，並突顯了推動沙地阿拉伯商業活動領域發展的深厚專業知識。這兩天分享的合作夥伴關係、投資及意念將加強我們的基建設施，賦能沙地人才，加速『2030 願景』的實現，並鞏固沙地阿拉伯在活動新時代作為世界東道主的地位。」

峰會以關於可持續發展、創新叢集、下一代場館發展的前瞻性會議，以及表彰全球活動行業卓越成就的晚宴作結。

⚠️ 重要提醒： 虛假宣傳風險，合同風險，資訊披露風險。
2025 年 11 月 28 日 by 國際 工商 科技 財經

雲鋒金融捐贈1000萬港元馳援 香港火災救援

香港2025年11月28日 /美通社/ — 11月26日午後，香港新界大埔區宏福苑多棟住宅大樓突發五級火災，災情牽動全港民心，造成重大人員與財產損失。

11月27日， 萬通保險國際有限公司（萬通保險）與其母公司雲鋒金融集團有限公司（雲鋒金融）正式宣佈，緊急捐贈1000萬港元專項善款，用於受災居民的醫療救治、緊急安置及過渡期生活補助等關鍵救援事宜。

公司將持續密切關注賑災進展，與社會各界同心協力、共渡時艱，協助受災人仕早日渡過難關、重返安穩生活。

謹向政府、主管機關及合作慈善機構的悉心指導與通力協作致謝，向社會各界熱心人士的鼎力支援致敬，更向所有英勇無畏、恪守盡職的消防員及全體搶險救災工作者，致以最崇高的敬意。

一方有難，八方支援；同舟共濟，共渡險情。

⚠️ 重要提醒： 注意避免誇大捐贈效果，或利用捐贈進行不正當的商業宣傳。
2025 年 11 月 28 日 by 即時 社會 財經

《旭茉JESSICA》成功女性大獎2026正式接受公開提名！

香港2025年11月28日 /美通社/ — 自 2000 年創立以來，《旭茉JESSICA》一直致力為知性、能幹的職業女性提供全面的職場實用知識與高階時尚生活資訊，並於 2001 年創辦 「Most Successful Women 成功女性大獎」，旨在表揚各行各業女性於事業上的卓越成就及其對社會和世界的貢獻。而 2026 年度獎項提名現已正式開放公開提名，即看詳情：

《旭茉JESSICA》成功女性大獎2026正式接受公開提名！
《旭茉JESSICA》成功女性大獎2026正式接受公開提名！

本年度主題：Transform Beyond

作為年度最受矚目的盛事之一，《旭茉JESSICA》「成功女性大獎」2026 正式接受公開提名！

今年主題「Transform Beyond」旨在嘉許那些勇於突破界限、推動創新並創造長遠影響的女性，讓她們的成就啟發更多人跨越自我、邁向更高的裡程碑。

我們誠邀您提名身邊的傑出女性，讓她們的成功故事被更多人看見。無論她們身處哪個領域或機構，請與我們分享她們的成就，讓我們共同頌讚她們的努力與影響力。透過這次提名，我們希望啟發年輕一代，並延續這份正能量。

提名詳情：

  • 提名連結： 立即提名
  • 提名日期：即日起至 2025 年 12 月 31 日
  • 歷屆得獎者的成功故事： 閱讀更多

提名時間表：

  • 2025 年 11 月 — 開放提名
  • 2025 年 12 月 31 日 — 提名截止
  • 2026 年 1 月 — 公佈入圍名單並開放公眾投票
  • 2026 年 2 月 — 公佈得獎者
  • 2026 年 6 月 — 頒獎典禮

我們誠邀大家提名來自各行各業、具影響力的女性，包括商界領袖、企業創辦人、藝術工作者、慈善/社會服務推動者等。如果你認識一位以領導力、創意及行動啟發他人的女性，誠邀你為她提交提名！

  • 在其行業或專業領域展現出卓越的表現與領導能力
  • 對社群發展有積極貢獻
  • 推動創新或行業變革
  • 以自身行動成為他人的榜樣或啟發

初心不變 推動女性賦能

在過去 25 年裡，我們成功表彰了逾 300 位來自不同地域及領域的傑出女性，她們的經歷證明成功並無固定公式，而是源於每個人的獨特才華、努力與堅持。這些得獎者不僅在事業上取得非凡成就，更以身作則啟發年輕一代，支援同儕並回饋社會。

展望未來，《旭茉JESSICA》繼續秉持初心，打造一個具影響力的女性社群，促進跨領域合作，創造更多機遇，並推動女性在不同範疇實現抱負。

立即提名，讓我們共同見證更多女性的光芒與成就！

For enquiry:
The JESSICA Company Marketing Team
M: +852 55007792, E: marketing@thejessicacompany.com 

2025 年 11 月 28 日 by 娛樂 工商 時尚 生活

RheoFit完成由小紅書與真格基金領投的Pre-A輪融資

中國深圳2025年11月28日 /美通社/ — 10月24日，專注於肌肉骨骼健康的消費電子公司RheoFit（雲望創新）宣佈完成Pre-A輪融資，本輪融資由小紅書與真格基金領投。該公司於2024年9月推出了全球首款自動泡沫軸。RheoFit將利用這筆新資金推進產品開發並拓展全球業務，持續提升健康及康復領域的AI賦能體驗。

RheoFit執行長孫英東表示：「我們創立RheoFit是為瞭解決一個我們每天都能感受到的問題：為什麼運動後的恢復不能更輕松、更有效呢？2022年，作為馬拉松跑者和工程師，我們在長跑後又一次為使用泡沫軸而苦惱。和所有運動員一樣，我們都熟悉那種疲憊感，肌肉緊繃、雙腿沉重。然而現有的工具卻毫無幫助。傳統泡沫軸用起來就像是二次折磨，而筋膜槍雖然力度大，但常常讓我們的手發麻，有時甚至還會造成拉傷。」

於是，RheoFit A1應運而生：這是一款能自動滾動的泡沫軸，讓恢復過程無需費力，讓身體真正放鬆。


關於RheoFit

RheoFit由孫英東於2023年創立，致力於開發新一代機器人及人工智慧技術，使肌肉骨骼恢復更輕松、更智慧、更高效。

孫英東畢業於華中科技大學機械工程專業，同時也是一名狂熱的馬拉松跑者，他長期將運動熱情與技術精準度相結合。高中時，他連續兩年獲得省級機器人大賽冠軍，大一時，他帶領一支100人的機器人團隊斬獲多項國家級榮譽，包括全國大學生機械創新設計大賽一等獎和RoboMaster二等獎。

RheoFit團隊是一支充滿活力的Z世代集體，他們融合了馬拉松跑者的耐力、騎行者的精準、工程師的嚴謹以及康復專家的洞察力。

  • 技術引領：團隊中既有國家級機器人競賽冠軍，也有來自頭部機器人公司的前鐳射雷達專案負責人，他們具備先進研發和系統級工程方面的實戰經驗。
  • 智慧醫療工程：在曾服務於中國國家男子籃球隊的康復專家指導下，RheoFit確保其創新成果立足於真實的恢復需求，將智慧演算法與人體運動力學無縫融合。
  • 全球品牌專長：商業化團隊匯聚了來自哈佛大學、倫敦政治經濟學院、南加州大學、倫敦國王學院等知名學府的品牌戰略人才，他們兼具全球視野與執行力，致力於將尖端技術轉化為可規模化、面向市場的成熟產品。

RheoFit A1的誕生

2022年，在深圳，一群日後創立RheoFit的馬拉松跑者和工程師發現了運動後恢復中的一個普遍痛點：泡沫軸和筋膜槍等傳統工具往往要麼使用起來疼痛，要麼不實用。使用泡沫軸就像經歷第二輪勞損，而筋膜槍雖然力度大，但常常導致麻木或不適。團隊決心重新定義恢復方式，打造一款無需費力就能帶來真正放鬆的解決方案。

在接下來的1000天裡，團隊迭代了20多個原型，打磨每一個演算法和機械細節。盡管遭遇無數挫折，但他們從未動搖。2024年9月，他們的堅持結出碩果，推出了全球首款自動泡沫軸RheoFit A1。

短短三個月內，RheoFit A1就獲得了專業使用者的認可，並進入美國、英國、德國、新加坡、迪拜等20多個國家和地區。從客廳、健身房到運動場和山間小徑，RheoFit的自動泡沫軸已成為全球運動員不可或缺的恢復伴侶。

展望未來

在小紅書和真格基金的支援下，RheoFit滿懷信心地邁向新徵程。此次合作不僅僅是一種認可，更是一種共同的信念，一份無聲的鼓勵。新的融資既是一個裡程碑，也是一個新的開端：它是對我們三年來堅持以使用者為中心理唸的肯定，也是我們下一段旅程的起點。

真格基金的投資者表示：「我們一直在尋找未來的締造者。RheoFit團隊對市場痛點有著敏銳的洞察力，且工程執行能力出眾。我們相信他們在智慧健康領域的長期潛力，以及他們創造變革性產品和體驗的能力。」

在小紅書社群，越來越多的使用者開始採用科學、平衡的健康養生方式。RheoFit的理念正是對這一追求的真誠回應。我們相信，積極主動、技術驅動的健康管理將是未來的一大趨勢。

在未來的歲月裡，RheoFit將始終專注於一個目標：幫助每一位跑者跑得更遠、恢復得更好。

— RheoFit團隊

聯系人：Dolores Pei，電郵：dolorespei@rheofit.com

2025 年 11 月 28 日 by 工商 科技 財經

從低碳到零廢：德國萊因論壇聚焦碳、水、廢三大管理新策略

臺北2025年11月25日 /美通社/ — 全球正邁入資源韌性時代，企業永續發展已從「口頭承諾」邁入「實際行動」的新階段。 11月6 日德國萊因於新板希爾頓酒店舉辦「2025 永續論壇：永續進化論 — 低碳 × 迴圈經濟 × 零廢願景」，除探討碳、水、廢三大面向的管理外，亦延伸至 SBTi 2.0 的新變化，從國際標準動態、實務案例與系統性解決方案，協助企業掌握法規與市場雙重變化。


德國萊因人員與營運保證服務事業群全球資深副總裁Kai Hoehmann 指出，現在企業對於永續的認知焦點及趨動力有二個主要的改變 – 認知已從「碳排放」轉向「整體迴圈性」且趨動力從「法規」轉向「利害關係人」 。 他補充，過去的認知焦點是碳排放，企業主要是為了履行法規要求；而現在的焦點是轉向整體迴圈性，越來越多的要求來自客戶、出資方、員工和社群，這導致企業永續發展的範圍更廣泛，從環境管理延伸到資源運用效率與供應鏈韌性。

活動開場，先由副總經理項俊傑為即將於明年一月發布的白皮書 (迴圈經濟下的供應鏈永續之路) 暖身，預告白皮書的重點精華。接著由超邁工業取得廢棄物零填埋管理系統一星級認證做為成功案例示範。 廢棄物管理正從環保行動轉為競爭力指標。德國萊因大中華區ESG 專家進一步說明，根據國際永續發展趨勢，「廢棄物零填埋」（Zero Waste to Landfill, ZWTL）已成為評估企業永續表現的重要指標，最高三星等級要求廢棄物轉移率達 99% 以上。落實 7R 原則（識別、減量、再利用、回收、能量恢復、拒絕、合規），不僅能提升資源利用率並降低處理成本，也能提升品牌信任與供應鏈韌性。

在回收材料驗證與迴圈經濟的未來議題中，德國萊因迴圈經濟專家分享歐美、大陸、臺灣各地針對不同產業法規要求再生比例和第三方驗證的情況。他介紹三個常見的回收料驗證標準：ISO 14021、 ISO 15343、 ISO22095及封閉式迴圈回收驗證案例。而2024 年發布的ISO 59000系列標準著重在支援迴圈經濟的實施和衡量，並提出了一套資源管理指南，指導組織最佳化其迴圈績效，以應對資源稀缺和環境挑戰。

在碳管理面向上，德國萊因碳管理專家指出，隨著《氣候變遷因應法》將「2050 淨零排放」正式入法，企業減碳已進入制度化與 2026 碳費倒數階段。金管會推動 ESG 資訊揭露，確定將以 GHG Protocol 為核心引導受列管集團與國際 IFRS 準則接軌；同時，ISO 與 GHG Protocol 正合作，將整合出一套新的溫室氣體盤查標準，有助企業脫離雙重標準困擾。長期而言，他建議企業應以 ISO 14068-1 碳中和為目標，基於溫室氣體/碳足跡盤查，減量為核心，藉由ISO 50001提高能源管理效率，並透過匯入 ISO 50015 節能績效量測驗證，來精準化節能量，確保減碳成果的高可信度，接著經由碳匯的移除增量、剩餘排放量之碳抵換，最終達成氣候中和。

除了碳減量之外，水資源常被忽略但日益重要。 德國萊因水管理專家從臺灣水資源挑戰的加劇切入到國際法規趨向於整合式管理。 全球水管理趨勢強調水利基礎建設、緊急應變行動、綜合流域管理和水迴圈利用策略；對於企業端，ISO 46001 著重於內部用水效率提升和成本控制，而AWS 國際永續水管理聯盟標準則更強調流域合作與外部治理，要求企業與利害關係人（如社群）共同解決水資源挑戰，以增強社會信任和品牌形象。

在減碳範疇上，SBTi 於 2025 年推出新版草案 -《企業淨零標準 2.0》（CNZS 2.0），期望企業不再僅是「說到」，而是真正「做到」。大中華區ESG專家指出，SBTi 2.0 明確要求企業將範疇一與範疇二的減碳目標分開設定；其中，針對範疇二更提出對再生能源憑證（RECs）的嚴格規範，必須符合「時間匹配」與「地理匹配」原則，以避免漂綠並確保減碳成效具備真實性。在範疇三方面，SBTi 2.0 對 A 類企業提出更高要求，從「企業自身減碳」進一步提升到「帶動供應鏈共減」。企業需建立完善的供應商參與策略：在目標設定日起五年內，使 Scope 3 排放中至少 67% 的排放量來自已設定並透過 SBTi 驗證的供應商。新版標準亦強調供應商目標的真實性與可驗證性，同時要求企業每年持續追蹤供應商進展，確保減碳承諾落地。

投入永續發展不再只是單純的企業公關活動或形象工程，而是企業長期競爭力的一部分。從碳到水、從供應鏈減碳到零廢棄實踐，唯有將永續融入營運策略，企業才能在全球轉型浪潮中穩健前行。論壇內多位專家分享從工廠源頭減量、節能裝置匯入，到迴圈再利用的整合實踐，呼應國際趨勢與在地需求，也為產業界建立系統化前進路徑。

2025 年 11 月 28 日 by 工商 生活 科技

巴林將「黃金居留權」房地產投資門檻降至 34.5 萬美元

巴林麥納麥2025年11月27日 /美通社/ — 為提升巴林王國作為首選投資目的地的吸引力，內政部轄下的國籍、護照及居留事務局 (NPRA) 宣佈，將獲取「黃金居留權」所需的最低房地產投資額，由 530,555 美元（20 萬巴林第納爾）下調至 345,000 美元（13 萬巴林第納爾）。此舉預計將在競爭激烈的市場中刺激高階物業需求，同時維持黃金居留計劃的高標準。該計劃是國家廣泛戰略的一部分，旨在將巴林定位為區內長期居留、營商及投資的樞紐。

巴林將「黃金居留權」房地產投資門檻降至 34.5 萬美元
巴林將「黃金居留權」房地產投資門檻降至 34.5 萬美元

透過降低投資門檻，巴林尋求刺激房地產行業增長，讓更多外國投資者受惠於巴林的高生活水平及具吸引力的物業選擇。這與國家推動可持續投資、支援經濟增長，以及吸引尋求海灣合作委員會 (GCC) 地區穩定環境與機遇的國際人才之努力相輔相成。

本次公佈適逢巴林舉辦「Cityscape」房地產展覽，進一步突顯了王國在支援充滿活力、以創新及創造可持續價值見稱的區域及本地房地產市場方面所扮演的角色。

國籍、護照及居留事務副大臣 Shaikh Hisham bin Abdulrahman Al Khalifa 閣下強調了是次修訂的重要性，他表示：「降低房地產投資要求，反映了巴林致力為尋求區內穩定及長遠機遇的全球投資者，營造有利環境的承諾。」閣下續指，此項更新「提升了黃金居留計劃的競爭力，同時保持其尊貴地位，確保其持續吸引外國投資者的能力。」

根據現行計劃，物業擁有者，以及在巴林工作至少五年且平均月薪超過 2,000 巴林第納爾（約 5,306 美元）的人士，均可獲發黃金居留權。該計劃亦適用於在巴林工作滿 15 年且平均每月退休金達 2,000 巴林第納爾的退休人士，以及平均每月退休金超過 4,000 巴林第納爾（約 10,624 美元）的非本地居住退休人士。

此外，黃金居留權亦向企業家、高技術專才，以及對國家經濟或社會有重大貢獻的人才開放。

黃金居留權持有人可享有長期居留權、創業便利、多次入境特權，以及為家庭成員申請居留的能力。更新後的投資門檻進一步鞏固了巴林作為區內最開放、最具吸引力投資目的地的地位，並加強了其作為尋求友善環境及高質素生活的高淨值人士及專才首選地的聲譽。

如欲瞭解更多關於黃金居留計劃的資訊，包括申請資格及福利，請瀏覽：www.goldenresidency.gov.bh.

2025 年 11 月 27 日 by 國際 工商 政治 財經

A²B™2.0：音響系統升級，汽車變身為「第三空間」
  • 七成購車者在選購新車時，優先關注先進的音響系統和資訊娛樂功能[1]。
  • 先進的音訊應用需要創新音訊技術，以實現更大的頻寬及更卓越的連線能力。
  • 全新升級的A²B 2.0帶來4倍頻寬，提供沉浸式、可擴充套件的連線體驗。
  • 近四分之三的年輕人將汽車視為「第三空間」。[2]

臺北2025年11月27日 /美通社/ — 目前，科技導向的購車族已將座艙技術和音響體驗列為購買決策的核心考量因素。事實上，許多消費者願意為獲得更好的座艙連線功能體驗而更換汽車品牌。[3]此外，近期一項調查顯示，汽車正逐漸成為真正的「第三空間」——即除家庭和工作場所之外的私人休憩之所。半數受訪者（在25至34歲的族群中比例高達74%）認為汽車空間與自己最喜愛的咖啡館或健身房同樣重要。[2]

A²B™2.0：音響系統升級，汽車變身為「第三空間」
A²B™2.0：音響系統升級，汽車變身為「第三空間」

汽車產業正經歷顯著轉變，從注重馬力及外觀設計，轉向聚焦車內體驗。此一趨勢在音響系統領域尤為明顯，預計至2030年時，汽車中的喇叭和麥克風數量將實現翻倍。[4]推動此一成長的因素包括個人音區、空間音訊、沉浸式音訊以及先進雜訊管理等——所有功能均需要更高的頻寬、更強的彈性，以及與現代汽車網路的深度融合。

為滿足這些嚴苛要求，並充分釋放下一代座艙體驗的潛力，汽車音響技術亟需實現重大突破。

而ADI的A²B等創新解決方案，正是因應此一挑戰的關鍵所在。

由A²B傾力打造的沉浸式音響體驗

過去十年間，A²B始終是車載音訊創新的代名詞，並已成為汽車OEM廠商尋求可靠、低延遲音訊連線方案的領先技術標準。該技術為汽車產業的眾多先進應用提供了強大支撐，包括空間音訊、路面降噪(RNC)及沉浸式3D環繞音效等。 此外，A²B已嵌入於全球數億個車載節點中，並應用於現代汽車路面降噪系統等旗艦客戶應用。 

但隨著軟體定義汽車(SDV)時代的到來，汽車OEM廠商必須不斷提升能力，以滿足消費者持續提高的需求。市場對高品質、個性化、高傳真音效的期望日益高漲，汽車製造商面臨著高度壓力，極需突破現有車輛基礎架構的限制，開發更先進的音訊功能。

ADI汽車座艙體驗部汽車音訊與網路總經理Andrew Lanfear表示: 「隨著消費者將汽車視為沉浸式私人空間，車載音訊技術正以前所未有的速度發展。藉助A²B等技術，工程師得以設計出音質更優美、延遲更低、連線無縫的音響系統。我們對A²B 2.0的前景充滿期待，相信其將進一步加速個性化音訊體驗在汽車領域的普及。」

A²B 2.0：賦能OEM廠商，開啟汽車音響技術的新一輪進化

作為綜合汽車系統供應商，ADI憑藉涵蓋A²B、訊號處理、電源、慣性MEMS和先進演演算法（如ADI LISTN™）的整合解決方案，成功因應不斷升級的車載音訊需求，引領產業發展。 

A²B 2.0基於成熟的技術，並將於2026年春季正式於全球發表。該版本將音訊網路升級為「網路串連的資訊娛樂高速公路」，頻寬可達到A²B 1.0的4倍，讓音訊架構者能打造前所未有的座艙體驗。汽車OEM廠商和一級供應商現已具備實現先進應用的能力，而過往制約創新的瓶頸已不復存在。

A²B 2.0重磅升級

  • 4倍音訊頻寬，支援119個全雙工音訊通道
  • 透過業界標準OASPI介面實現乙太網路連線，可直接整合至SDV網路
  • 憑藉更高的功能整合度和簡化的外部電路，系統成本最高可降低30%[4]
  • 增強的EMC效能滿足汽車產業的嚴苛要求

A²B 2.0經過精心設計，可無縫融入持續演進的SDV架構，並支援乙太網路隧道技術，使其成為因應未來的解決方案，而能輕鬆整合至SDV中日益壯大的乙太網路骨幹網路。升級版A²B 2.0產品組合彰顯了ADI對高效能、體驗驅動型汽車設計的承諾，同時致力於推動其獲得更廣泛的市場應用。該平臺提供易於使用的評估工具，並能節省高達30%的系統成本，促進OEM廠商在提升工程效率的同時實現商業成功。[4] 

藉由A²B 2.0的能力升級，汽車製造商可在設計中整合更具沉浸感的音訊技術，包括AVAS（車輛聲響警示系統）、RNC（路面降噪）、PSZ（個人音區）和車外語音功能。
藉由A²B 2.0的能力升級，汽車製造商可在設計中整合更具沉浸感的音訊技術，包括AVAS（車輛聲響警示系統）、RNC（路面降噪）、PSZ（個人音區）和車外語音功能。

先進的汽車連線能力推動音響創新

對於OEM廠商和一級供應商而言，座艙體驗現已成為影響消費者購車決策的關鍵因素。A²B 2.0透過可擴充套件的低延遲音訊網路，實現沉浸式娛樂、路面降噪和個人音區功能，協助汽車產業領軍者滿足不斷提升的市場期待。隨著汽車逐漸演變為互聯互通的「第三空間」，卓越的音響體驗已成為一項策略性競爭優勢。ADI協助工程師和製造商打造高品質、個性化的座艙體驗，打動具備科技意識的使用者。未來的出行不僅是實體空間的移動，更關乎出行體驗的價值，而A²B 2.0正促進此一願景變為現實。

A²B™ 2.0：音響系統升級，汽車變身為「第三空間」
A²B™ 2.0：音響系統升級，汽車變身為「第三空間」

 

參考文獻：

[1] S&P Global Mobility Survey, 2023.

[2] Consumer Survey 2023: From In-Vehicle Entertainment to Integrated In-Cabin Experience. DTS, Inc., 2023.

[3] Car Connectivity: What Consumers Want and Are Willing to Pay. McKinsey & Company, 2024.

[4] ADI Internal Testing, Analysis.

關於ADI
Analog Devices, Inc. (NASDAQ: ADI)為領導全球的半導體公司，致力於在現實世界與數位世界之間搭起橋樑，以實現智慧邊緣領域的突破性創新。ADI提供結合類比、數位、AI和軟體技術的解決方案推動自動化與機器人、汽車、能源與資料中心，醫療健康等領域的持續發展，因應氣候變遷挑戰，並建立人與世界萬物的可靠互聯。ADI 2025會計年度收入超過110億美元，協助創新者不斷超越一切可能。更多資訊請瀏覽www.analog.com。

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2025 年 11 月 27 日 by 工商 生活 科技

移卡三季度海外業務加速增長，旗下富匙為珍寶打造一站式客戶忠誠度解決方案

香港2025年11月27日 /美通社/ — 11月24日，領先的商業賦能科技平臺移卡有限公司（股份代號：9923.HK）釋出自願性公告。報告顯示，移卡第三季度海外業務保持高速增長，一站式的支付及增值服務產品持續拓展品牌客戶，本季度透過投資企業富匙科技為PlayMade、珍寶（Jumbo）、士林臺灣小吃（Shihlin Taiwan Street Snacks）等知名連鎖品牌提供服務。值得注意的是，2025年第三季度，移卡海外支付交易量接近13億元，超去年全年。

據悉，移卡投資企業富匙科技為珍寶（Jumbo）打造的CRM會員管理產品近期已正式上線。珍寶是一家知名連鎖海鮮品牌，於1987年在新加坡創立，因具新加坡特色風味的辣椒螃蟹、黑胡椒螃蟹被顧客熟知，門店現已拓展至中國、越南、泰國等地。

雙方合作的會員管理產品是基於富匙自研的一站式智慧客戶忠誠度與營銷自動化平臺所打造，旨在助力珍寶提升使用者資產管理能力，進一步提升客戶留存率，並為使用者創造無縫用餐體驗。

透過富匙CRM解決方案，珍寶可以實現集團旗下多家餐廳的深度整合，讓食客可在不同門店持續累積積分、兌換獎勵。透過整合積分、電子券與手機點餐等豐富的服務功能和獎勵機制，最佳化從預訂到支付的全流程消費體驗。

據公開資料，東南亞地區擁有逾6億人口，移動支付高度普及，為餐飲零售市場提供了廣闊前景。但伴隨著流量紅利逐漸消退，當地商家正普遍面臨獲客成本高企、客戶轉化率不足、營銷投資回報率難以衡量等挑戰。鑒於此，富匙精準切入這一市場缺口，透過提供數字化工具，賦能商家將運營重心從「 流量獲取」 轉移至「 存量挖掘」 ，以實現客戶資產的精細化運營與價值提升，進而在迅速變化的市場中搶佔先機，突破增長困境。

本次合作產品落地不僅是市場對富匙CRM產品的重要認可，同時也意味著移卡的一站式支付及增值服務出海戰略有著廣闊的發展空間。

  

2025 年 11 月 27 日 by 工商 科技 財經

攜手共享 大行全球化發展新機遇

天津2025年11月27日 /美通社/ — 大行科工（股票程式碼：02543.HK）於2025年9月9日在香港聯交所主機板成功掛牌上市，憑借超額認購7558倍的佳績，榮膺港股「超購王」。這一重要里程碑不僅體現了全球市場對綠色出行領域的高度認可，也為公司未來的發展注入了強大的資本動能。

大行韓博士敲響上市鑼
大行韓博士敲響上市鑼

上市後的首個重大舉措是北方生產基地——天津大金科工的落成投產。大行計劃充分發揮區域成本優勢，增加入門級產品線的產能，從而幫助業務團隊拓展廣闊市場，滿足不同層次消費者的需求。除了生產折疊車和公路車外，公司將專注於電動車和腳踏車的研發、生產與銷售。

10月16日韓博士參加大金科工落成剪綵儀式
10月16日韓博士參加大金科工落成剪綵儀式

 

10月16日韓博士參加大金科工落成剪綵儀式
10月16日韓博士參加大金科工落成剪綵儀式

大行透過產能擴充套件、研發升級和品牌建設，展現了對上市後謀求新發展的決心與行動力，目標是不斷提升自身競爭力，為投資者創造更大價值。

伴隨香港上市和大金工廠開業的良好契機，大行已經制定了清晰的戰略發展目標，並誠邀各方攜手共進，共享增長紅利。以下是我們的戰略升級三大核心方向：

  1. 全球精英團隊建設
    大行將聘請國際頂尖顧問團隊，專注於品牌全球化運營、數字化營銷及戰略規劃，全面提升品牌形象及市場影響力。
  2. 技術升級與研發培育
    我們將構建「研發-生產-銷售」全鏈條閉環，鞏固行業壁壘，並啟動腳踏車、電動腳踏車人才培訓計劃，透過校企合作培養腳踏車智造人才。
  3. 「快車道」技術生態擴張
    大行的「快車道」技術已廣泛應用，顯著提升腳踏車產品的剛性和速度優勢，受到行業的廣泛關注，並已與多家國內外知名品牌洽談合作。

產業生態鏈整合與合作機會

大行與多家國內外品牌公司展開了深入合作，以改善車架剛性，並推動產業革新。我們現面向全球尋求以下戰略合作夥伴：

  • 研發機構：技術研發專項合作。
  • 經銷商/代理商：新品代理權和區域獨家合作權益。
  • 優質供應商：最佳化供應鏈，與大行共同建設品牌生態鏈。
  • 優秀人才：全球招募研發及管理高階人才，致力於研發與營銷。

便捷的合作途徑

  • 線下溝通：歡迎前往深圳市寶安區松崗街道沙浦社群藝展四路8號盈碩商務大廈8樓，進行實地訪問洽談。

為何選擇大行？

  • 市場領導地位：2024年折疊車銷量全球第一，擁有最多專利的中國品牌。
  • 資源共享：已有16家企業獲得品牌授權，多家同行採用大行專利部件，實現雙贏。
  • 穩定的市場表現：近年來業績逆勢增長，資本結構穩健。

攜手大行，騎遇天下！我們堅信，唯有開放協同，才能贏得未來。期待與您共同繪製全球綠色出行的藍圖，實現卓越事業！

  • 線上諮詢：新增微訊號 [L18589007056]，與專業團隊對接。
  • 電話溝通：撥打電話 [0755-36869788]，直接聯絡業務負責人。

媒體聯絡人

大行科工
電話：+86 755-36869788
郵箱：marketing@dahon.com

此資訊僅供參考，具體專案合作請直接聯絡大行科工。

 

2025 年 11 月 27 日 by 國際 工商 財經