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「歡喜就好」—-週末戲相逢金門脫口秀活動首次走進金門

福州2025年12月28日 /美通社/ — 12月27日,應金門縣閩南文化協會邀請,由福建省文化和旅遊促進會組織的「歡喜就好」——週末戲相逢金門脫口秀活動在金門縣文化局藝文中心精彩上演。來自福建的文化藝術團隊攜創意與誠意而來,為當地觀眾帶來一場融合經典與創意、滿載溫情與趣味的文藝展演。

「歡喜就好」—週末戲相逢金門脫口秀活動首次走進金門
「歡喜就好」—週末戲相逢金門脫口秀活動首次走進金門

演出以《TiTok閩南》的創意肢體劇拉開帷幕,演員透過無聲表演展現生動的金門風情。緊接著,《「偶」遇閩南》呈現閩南文化豐富的藝術元素和獨特魅力。《閩南文化頂呱呱》以鏗鏘之聲,將閩南人「務實肯幹、愛拼敢贏」的精神氣質凝聚成朗朗上口的詞句。《百年家書》則以幽默的對話,重溫閩南人「下南洋」的歷史足跡。

多個節目從生活視角切入,引發強烈共鳴,為金門觀眾帶來濃濃鄉音和歡聲笑語。《攜福鬥陣來閩南》的魔術脫口秀,不僅變出鳳梨酥、椰子餅等多種閩南小吃,更是用閩南語與觀眾趣味互動,引來陣陣笑聲。《我是閩南女婿》則從個人視角講述融入閩南家庭的生活趣事;《新閩南人》分享了外鄉人在閩南紮根奮鬥的故事;《骨肉鄉音》更是直抒胸臆,訴說從疏離到深愛閩南口音的心路歷程。脫口秀小品《真假孫悟空》透過閩南文化問答與觀眾熱烈互動,將氣氛推向高潮。演出最後,全體演員與觀眾齊聲合唱閩南語歌曲《歡喜就好》,溫馨感人的氛圍為活動畫上圓滿句點。

主持人魏鶴表示,希望透過脫口秀展現當代閩南生活,帶大家「玩轉閩南」。演員陳忠開心地說:「很高興來金門,這裡的小吃和風情總是讓人懷念。」許多觀眾也紛紛表示,演出豐富精彩、親切動人,期待以後能有更多這樣充滿鄉土鄉音、喜聞樂見的文藝演出走進金門。

 

越南英國大學與中國留學服務中心建立戰略夥伴關係,共同推動亞洲人才流動

越南河內2025年12月28日 /美通社/ — 越南英國大學(British University Vietnam, BUV)中國教育部留學服務中心(Chinese Service Center for Scholarly Exchange, CSCSE)簽署了合作備忘錄(MoU)。此次簽約標誌著促進越南與中國教育聯絡的一個重要里程碑,為兩國學生、院校和學術交流創造了新的機遇。

簽約儀式由 BUV 副校Rick Bennett 教授CSCSE 副主任夏建輝先生主持。

出席見證儀式的嘉賓包括:越南教育與培訓部(MOET)國際合作局(ICD)國際教育司(IED)副司Khieu Thi Nhan 女士BUV 傑出訪問教授 Dato’ Dr Teo Tong KooiBUV 首席運營官 Nguyen Thi Vinh Thuy 女士CSCSE 留學中國專案辦公室副主任劉丹華女士;以及 CSCSE 際合作處副處長宋康路先生

拓展區域跨境教育的途徑
拓展區域跨境教育的途徑

拓展區域跨境教育的途徑

該合作備忘錄建立了戰略夥伴關係,旨在加強亞洲地區國際人才流動,並建構越南留學支援系統。它還將深化學術合作,加強雙邊聯絡,並為越南、中國以及更廣泛的亞洲高等教育生態系統中的學生、院校和合作夥伴拓展機會。

對於學生而言,此次合作開闢了獲取優質國際教育的新途徑。來自中國和亞洲各地的學生可以在越南學習國際預科課程,將為他們提供學術基礎、語言能力和文化準備,以便隨後在 BUV 攻讀本科學位。此次合作還為創新和創業平臺開啟了大門,包括中國的「春暉平臺」和競賽,從而提高了學生的就業能力和職業準備。同時,BUV 學生也獲得了參與「遊學中國」計劃和短期交流專案的機會,豐富了他們的國際閱歷。BUV的這些英國學位認證流程也十分清晰,確保跨境職業流動暢通無阻。

對於 CSCSE 而言,此次合作使其能夠接觸到一所位於東南亞、提供高標準英式教育的優質大學,從而拓寬了其為尋求近距離國際體驗的學生提供的可信目的地選擇。該合作備忘錄還使 CSCSE 能夠擴大其在亞洲的影響力,由 BUV 支援其在越南推廣「遊學中國」計劃並舉辦教育展。

對於 BUV 而言,與 CSCSE 正式開展合作鞏固了其作為亞洲跨國教育新興中心的地位,為來自中國和亞洲各地的學生群體敞開了大門。透過 CSCSE 廣泛的網路和留學服務體系,BUV 在亞洲教育領域獲得了更高的知名度,同時促進了有意義的雙向學術交流。

CSCSE 副主任夏建輝先生表示:「越南正成為中國學生在本區域尋求優質國際教育的日益重要的目的地。透過與越南英國大學的合作,CSCSE 能夠為學生提供一條值得信賴的、獲取英式標準學位的途徑,同時加強中越兩國之間的教育聯絡。我們期待共同努力,支援學生取得成功並擴大教育交流的機會。」

BUV 副校長 Rick Bennett 教授分享道:「與 CSCSE 的合作標誌著 BUV 國際化程序中的一個重要里程碑。透過將 CSCSE 廣泛的網路和留學服務專業知識與 BUV 獲得英國認證的教育相結合,我們正在為該地區的學生創造有意義的升學途徑。我們致力於提供卓越的學習體驗,幫助畢業生為在一個日益互聯的世界中取得成功做好準備。」

過國際認可鞏固質量

CSCSE 隸屬於中國教育部,在支援國際學術交流、學歷學位認證和為中國學生提供留學服務方面發揮著核心作用。

此前,BUV 已獲得中國教育部的正式認可,被列為認可的外國大學並收錄在 CSCSE 網站上,這意味著在 BUV 獲得的學位得到中國教育部的批准和認可。

持有 BUV 學歷、希望在中國工作或深造的外國公民也將受益,因為他們的學歷可以得到更高效、更透明的認證。此外,中國的僱主和機構可以透過 CSCSE 輕鬆驗證 BUV 的學歷,並且與中國高校的學術合作也變得更加容易,為越南和中國之間的聯合專案、學生流動和行業合作開闢了新途徑。

此次合作備忘錄標誌著關係更進一步,從正式認可提升到戰略協作,創造了獨特的雙重價值主張。認證確保了 BUV 的學術質量和學歷可以得到中國學生和利益相關者的信任,而合作備忘錄則建立了結構化的合作、知名度和學生支援途徑。

這一認可進一步鞏固了 BUV 在三個關鍵層面——地方、國家和全球標準——衡量高等教育質量的「三重質量保證框架」。

在國家層面,作為在越南提供英式高等教育的英國代表機構,BUV 是越南和東盟第一所獲得 QAA 綜合認證的大學,證明其遵守英國/歐洲高等教育標準。

在國際卓越方面,BUV 是越南第一所也是唯一一所連續六年(2022-2028)保持 QS 整體五星評級的大學。

亞洲通往英國認證教育的可靠途徑

此次合作的時機至關重要,正值全球學生流動模式發生重大轉變之際,尤其是對於中國學生而言。傳統的留學「四大」目的地,包括美國、英國、澳大利亞和加拿大,近來由於學費上漲、簽證程式收緊和地緣政治不確定性等因素面臨挑戰。在這一更廣泛的趨勢下,家庭正越來越多地轉向亞洲地區的跨國教育,例如越南的 BUV,它以更高的穩定性、可負擔性和鄰近性提供英國認證學位。

在選擇國際留學目的地時,中國學生及其家庭始終優先考慮兩個關鍵因素:有保障的學位認可和對學術質量的信心。憑借英國 QAA 的認證、中國 CSCSE 的正式批准和收錄,以及兩機構建立的結構化合作框架,中國學生及其家庭可以自信地將 BUV 視為亞洲地區一個可靠的、面向未來的留學目的地。

BUV 成立於 2009 年,擁有 100% 外國投資,預計總資本高達 1.65 億美元,這體現了英國對越南的長期投資承諾。BUV 是越南第一所與英國大學合作授予全球認證英國學位的外國投資大學,包括倫敦大學 (UoL) 的專案,該專案由倫敦政治經濟學院 (LSE) 提供學術指導——LSE 在 2026 年 QS 世界大學排名中位列第 56 位,並被《泰晤士報》和《星期日泰晤士報優秀大學指南》評為 2025 年年度大學。

2025 年 4 月,BUV 被 UoL 升級為「國際合作夥伴」,這是全球少數幾個高水平合作夥伴之一,印證了其卓越的學術水平。

更重要的是,學生能夠以明顯更實惠的成本獲得這種世界一流的英式教育。根據 LSE 的估算,在英國完成由 LSE 提供學術指導的三年制倫敦大學學位的總成本在 176,000 至 236,000 美元之間。這包括每年 35,000 至 48,750 美元的國際學費,以及每年約 17,500 美元的建議生活費,不包括機票、簽證費和其他雜費。

與此同時,在 BUV 獲得 LSE 指導的倫敦大學學位通常僅佔海外留學成本的三分之一。結合 BUV 的國際獎學金計劃和越南較低的生活成本,這為尋求高品質、高價值英式教育的學生提供了一條有吸引力的途徑。

BUV 對質量和學生體驗的承諾使其獲得了全球學生滿意度獎 (Global Student Satisfaction Awards 2025) 「招生流程」全球前三名大學的認可,以及越南國際學生最青睞的機構前五名 (EduOpinions)。

此外,安全和生活環境是吸引國際學生到 BUV 的主要因素。BUV 位於河內郊區的一個綠色城鎮 Ecopark 內,提供了一個整潔、現代化且管理完善的生活環境。校園獲得了可持續設計方面的 EDGE Advanced 認證,並提供 24/7 安保、刷卡出入,以及連線學生宿舍和教學樓的專用穿梭巴士服務,車程不到五分鐘。

BUV 的國際學生還受益於全面的支援服務,從行政協助和學業指導到課外活動參與,幫助他們迅速安頓下來,在越南享受難忘而充實的經歷。

憑借對持續專案創新的承諾、與知名英國大學不斷擴大的夥伴關係以及對設施的持續投資,BUV 繼續彰顯其將認證英式教育引入越南的開創性作用,朝著成為越南及周邊地區第一國際大學的願景努力邁進。

YY Group公佈2025年上半年未經審計業績:收入毛利強勁增長

收入按年增33.7%,達2580萬美元

毛利按年大增79.5%至430萬美元,利潤率提升

總資產按年增長近兩倍,財務靈活性增強 

進軍全球三個新市場,收購三項IFM業務,加速擴張並實現收入來源多元化

新加坡2025年12月29日 /美通社/ — 全球領先的按需人力解決方案及綜合設施管理(IFM)服務供應商YY Group Holding Limited(NASDAQ: YYGH,下稱「YY Group」或「該公司」)今日公佈其截至2025年6月30日止六個月之未經審計財務業績。該公司各業務板塊表現強勁,彰顯其競爭優勢、卓越執行力及快速的全球擴張步伐。

 

2025年上半年財務摘要:

總收入增至2580萬美元,較2024年同期的1930萬美元增長33.7%。與先前預估的2940萬美元收入存在差異,原因為對一項近期收購業務之相關收入確認進行修正。[1]毛利按年增長約79.5%至430萬美元,主要受惠於業務規模擴大及嚴格的執行力。毛利率達16.6%,高於2024年同期的12.3%。

  • 人力服務收入為960萬美元,較2024年同期的790萬美元增長21.4%,主要得益於按需勞動力解決方案成功規模化及持續的全球擴張。該板塊毛利率為16.7%,2024年同期為16.3%。
  • IFM服務收入為1450萬美元,較2024年同期的1140萬美元增長27.1%,主要歸因於持續取得合約及業務收購。該板塊毛利率為12.6%,2024年同期為9.6%。
  • 技術及其他業務為該公司2025年新增板塊,收入為170萬美元,2025年上半年毛利率為49.4%。

該公司錄得營運虧損770萬美元,主要由於與2023年及2024年股權激勵計劃相關的360萬美元非現金股份薪酬支出,以及約410萬美元的無形資產減值虧損。剔除上述影響,基礎營運表現穩定,符合管理層預期。截至2025年6月30日,YY Group營運資金為正230萬美元,現金結餘157萬美元,總資產4400萬美元,較六個月前的1540萬美元有所增長。

2025年上半年營運摘要:

   
 
   

截至6月30日止六個月:

   

2025年

 

2024年

人力服務

       

YY Circle應用程式下載量

 

586,389

 

464,595

YY Circle應用程式月活躍使用者

 

30,103

 

25,066

職位達成率

 

93 %

 

95 %

僱主數量:

 

203

 

119

         

IFM服務

       

客戶數量

 

190

 

108

每客戶平均收入

 

76,095

 

105,305

 

YY Group創辦人、主席兼行政總裁Mike Fu先生表示:「YY Group正致力構建綜合人力解決方案與設施管理平臺,2025年上半年的強勁業績表明,我們的增長策略已取得實質進展。報告期內,我們擴大人力業務全球佈局,透過多項業務收購增強IFM服務能力,實現快速規模擴張。在人力業務板塊,YY Circle應用程式月均使用者數增長20%,顯示我們的技術驅動解決方案覆蓋範圍持續擴大。我們亦新增80多家酒店及餐飲行業領先企業作為僱主,在吸引人才加入專業勞動力庫的同時,鞏固了高質量、經常性收入渠道。IFM板塊則吸引超過80家新客戶,進一步實現收入來源多元化,並創造新的交叉銷售機會。隨著地理覆蓋範圍擴大、服務組合拓寬以及合作夥伴關係擴充套件,我們有能力在未來幾個季度加速增長,為持份者創造價值。」

YY Group財務總監Jason Phua先生補充:「2025年上半年,各業務單元紮實執行,新增業務貢獻提升,推動收益與毛利按年強勁增長。報告期內的營運虧損主要源於非現金股權薪酬支出及近期收購導致的無形資產減值,這並未反映我們核心業務的基本實力。隨著業務規模持續快速擴張,我們預計營運槓桿效應將逐步顯現,成本效率持續最佳化,從而提升盈利能力,為股東價值提供支撐。」

2025年上半年財務業績

2025年上半年收入達2580萬美元,2024年同期為1930萬美元。增長主要得益於人力服務和IFM服務的加速增長。

收入成本為2150萬美元,2024年同期為1690萬美元。增長主要源於相關收入的增加,以及人力服務和IFM服務兩大板塊勞動力成本的上升。

毛利為430萬美元,2024年同期為240萬美元。毛利率為16.6%,2024年同期為12.3%,主要得益於持續的技術進步及不斷增長的規模效益。

總營運開支1200萬美元,較2024年同期的150萬美元增長701.6%,主要歸因於該公司2023年及2024年股權激勵計劃相關的股份薪酬支出及無形資產減值虧損。

銷售及市場推廣開支為160萬美元,較2024年同期的10萬美元增長1066.1%,主要源於銷售及市場推廣相關的股份薪酬支出。

一般及行政開支為710萬美元,較2024年同期的260萬美元增長173.2%,增長主要歸因於股份薪酬支出。

歸屬於普通股股東的淨虧損為820萬美元,2024年同期為淨利潤60萬美元。

按非國際財務報告準則(Non-IFRS)計算,歸屬於普通股股東的淨虧損為60萬美元,2024年同期為淨利潤60萬美元。

基本及攤薄後每股普通股淨虧損為0.207美元。

按非IFRS計算,基本及攤薄後每股普通股淨虧損為0.015美元。

截至2025年6月30日,現金及現金等價物、受限制現金短期投資合共1890萬美元。

關於YY Group Holding Limited

YY Group Holding Limited (Nasdaq: YYGH)是一家總部位於新加坡的科技賦能平臺,業務輻射亞洲及其他地區,旨在提供靈活可擴充套件的勞動力解決方案與綜合設施管理(IFM)服務。集團聚焦兩大核心業務板塊——按需人員配置與綜合設施管理,為酒店、物流、零售、醫療等行業提供敏捷可靠的支援服務。

依託專有數碼平臺與物聯網驅動系統,YY Group能夠幫助客戶應對人力需求波動,維持高績效營運環境。除新加坡和馬來西亞核心業務外,集團正持續擴大在亞洲、歐洲、非洲、大洋洲及中東地區的佈局。

作為納斯達克資本市場上市公司,YY Group致力於提供卓越服務、推動營運創新,並為客戶與股東創造長期價值。

更多資訊,請瀏覽:https://yygroupholding.com/

IFRS財務指標

該公司在評估其經營業績及進行財務與營運決策時,會使用非IFRS財務指標,例如非IFRS淨虧損/利潤。該公司認為,非IFRS財務指標有助識別業務中的根本趨勢,這些趨勢可能因其計入當期業績的某些開支專案而被扭曲。該公司相信,非IFRS財務指標能夠提供有關其經營成果的有用資訊,有助更全面理解其過往業績與未來前景,並使管理層在財務及營運決策中所採用的關鍵指標更具透明度。

非IFRS財務指標作為分析工具存在侷限,不應孤立看待,亦不應被解釋為可替代IFRS財務指標或任何其他業績衡量標準,或作為其營運績效的指標。我們鼓勵投資者審閱非IFRS財務指標及其與最直接可比的IFRS指標之間的調節表。此處列示的非IFRS財務指標,可能與其他公司報告的類似名稱指標不可比。其他公司對名稱相似的指標可能採用不同的計算方法,因此不宜將其直接與本公司資料進行比較。公司鼓勵投資者及其他各方審閱其全部財務資訊,而非依賴單一財務指標。

有關該公司非IFRS財務指標的更多資訊,請參閱標題為「IFRS與非IFRS財務指標未經審計調節表」的部分。

安全港宣告 

本新聞稿包含前瞻性陳述。此等陳述乃根據《1995年美國私人證券訴訟改革法案》「安全港」條款作出。非歷史事實的陳述,包括有關YY Group Holding Limited的信念及預期,均屬前瞻性陳述。前瞻性陳述涉及固有風險及不確定性,多項因素可能導致實際結果與任何前瞻性陳述所載內容存在重大差異。這些因素包括但不限於(i)酒店市場的增長,(ii)資本及信貸市場波動,(iii)本地及全球經濟狀況,(iv)公司預期增長策略,(v)政府審批及監管規定,以及(vi)公司未來業務發展、經營業績及財務狀況。在某些情況下,前瞻性陳述可透過「可能」、「將」、「預計」、「預期」、「目標」、「旨在」、「估計」、「打算」、「計劃」、「相信」、「潛在」、「繼續」、「很可能」或其他類似表述識別。本新聞稿所提供的所有資訊均截至本新聞稿釋出日,YY Group Holding Limited不承擔更新該等資訊的義務,除非適用法律有所要求。

投資者聯絡人
Jason Zhi Yong Phua,財務總監
YY Group
enquiries@yygroupholding.com

IFRS與非IFRS財務指標未經審計調節表

 
 

2025年

2025年

 

(未經審計)

(未經審計)

   

IFRS調節表

 

美元

美元

收入

25,754,473

25,754,473

收入成本

(21,486,338)

(21,486,338)

毛利

4,268,135

4,268,135

     

其他收益

814,457

814,457

銷售及市場推廣費用

(1,562,277)

(221,277)

一般及行政費用

(7,107,000)

(4,875,000)

無形資產減值虧損

(4,063,000)

其他費用

(31,918)

(31,918)

權證負債公允價值變動

(24,075)

(24,075)

經營(虧損)/利潤

(7,705,678)

(69,678)

     

財務成本

(367,270)

(367,270)

稅前(虧損)/利潤

(8,072,948)

(436,948)

所得稅費用

(123,038)

(123,038)

本期(虧損)/利潤

(8,195,986)

(559,986)

其他綜合(虧損)/收益

   

外幣報表折算差額-境外經營

290,378

290,378

本期綜合(虧損)/收益總額

(7,905,608)

(269,608)

     

(虧損)/利潤歸屬於:

   

本公司權益所有者

(8,246,755)

(610,755)

非控制性權益

50,769

50,769

本期(虧損)/利潤

(8,195,986)

(559,986)

     

綜合(虧損)/利潤總額

歸屬於:

   

本公司權益所有者

(7,963,848)

(327,848)

非控制性權益

58,240

58,240

本期綜合(虧損)/收益總額

(7,905,608)

(269,608)

     

基本每股(虧損)/收益

(0.207)

(0.015)

攤薄後每股(虧損)/收益

(0.207)

(0.015)

加權平均股數

   

基本

39,775,524

39,775,524

攤薄後

39,775,524

39,775,524

 

[1] 繼該公司於2025年9月8日釋出2025年上半年財務業績預估後,經核查發現與2025年4月完成的一項收購相關的收入確認存在誤差。原2025年上半年收入預估不當納入了該項被收購業務的貢獻額,其計算誤設為收購自2025年1月1日起生效。修正後的資料已調整為自實際收購日起確認的相關收入。此項調整不影響公司核心營運表現及現金流狀況,往期對比資料保持不變。

 

康寶萊調查:亞太區四分之三企業家預期2026年獲經濟收益

香港2025年12月29日 /美通社/ — 全球領先的健康與保健公司、社群及平臺康寶萊(Herbalife)發布《2025年亞太區健康與經濟賦能調查》報告。調查顯示,企業家對經濟前景表示非常樂觀,四分之三(74%)預計未來12個月自身的經濟狀況將有所改善,而持相同看法的非企業家僅佔半數(48%)。

調查還指出,亞太企業家在經濟與健康賦能水平上顯著高於非企業家。「健康賦能」的定義為可做出明智決策,以提升個人身心及情感健康;而「經濟賦能」則指改善財務穩定的能力。受訪企業家於這兩項水平均高出17%,突顯了他們對自身健康與經濟狀況擁有更強的掌控力。


康寶萊亞太區董事總經理Thomas Harms表示:「大眾普遍認為創業的壓力巨大且常導致過勞,調查結果與之相反,顯示企業家反而在經濟上感到更樂觀、有信心及掌控力。在當前經濟環境下,許多人都在探究額外收入來源。康寶萊致力幫助人們增強健康與保健意識,並為希望以獨立直銷商身份創業的人提供機會。」

《2025年亞太區健康與經濟賦能調查》於10月進行,共訪問了8505名受訪者,包括來自11個市場的2245名企業家,涵蓋澳洲、香港特別行政區、印尼、日本、韓國、馬來西亞、菲律賓、新加坡、臺灣地區、泰國和越南。

企業家對自身經濟狀況展現強勁信心

在亞太區,企業家更傾向積極看待經濟前景。43%的企業家認為自己當前的經濟狀況「非常好」,而持相同觀點的非企業家比例僅為25%。展望未來,74%的企業家預計未來12個月的自身經濟狀況將有所改善,而持同等信心的非企業家不足一半(48%)。

企業家對實現經濟目標也表現得更樂觀。半數受訪企業家有信心在12個月內達成短期經濟目標,較非企業家高出23%。同樣,51%的企業家對五年內實現長期經濟目標有信心,較非企業家高出21%。

亞太區企業家經濟和健康賦能水平更高

除對當前及未來經濟狀況感到樂觀並有信心外,調查結果還反映了亞太區企業家的經濟與健康賦能水平更高。近六成(59%)企業家自覺有能力做出改善財務穩定與經濟福祉的決策,較持相同觀點的非企業家(39%)高。企業家的健康賦能水平同樣更高,65%的企業家自覺有能力提升健康,而非企業家的比例僅為48%。

這種賦能或可解釋企業家為何對在未來12個月內實現健康目標信心更強。逾半數(56%)企業家相信能在未來12個月達成健康目標,而持此信念的非企業家僅佔33%。

健康與經濟賦能息息相關

調查結果突顯了健康與經濟賦能之間密不可分。有信心作出改善經濟狀況決策的人,更有可能同時展現出更高的健康掌控力。這表明財務決策的信心或與管理個人健康的信心相輔相成。

企業家對設定目標、時間和資源管理,以及有意識的生活方式和財務選擇擁有更強的掌控力,因此他們在實現自身抱負方面有顯著的成就感。這種自主性增強了他們的信心,並推動了更好的健康與經濟成果。當我們能主導自己的經濟與健康決策時,會釋放出改變未來及生活的潛力。

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關於康寶萊 

康寶萊(紐約證券交易所程式碼:HLF)為全球領先的健康與保健公司、社群及平臺,自1980年以來致力透過優質營養產品,以及為獨立直銷商提供的事業機會,改善人們的生活。康寶萊的產品奠基於卓越的科學基礎,藉由遍佈全球逾 90 個市場的獨立會員,以一對一諮詢及社群支援,鼓勵客戶選擇更健康活躍的生活模式,活出豐盛人生。

柳工電智品牌戰略升級,以全週期價值定義綠色工程機械新標準

柳州2025年12月29日 /美通社/ — 上個月,柳工(000528.SZ)在柳州舉辦2025全球經銷商年會暨11•26全球客戶節,面向國際市場正式釋出全新電智(E-Intelligence)品牌及全球戰略。

 
柳工電智品牌戰略升級,以全週期價值定義綠色工程機械新標準

釋出會以品牌宣言為核心——「FORWARD GREEN, POWER THE EXTREMES」(綠行•無極限),清晰詮釋了柳工的雙重承諾:

一方面,堅定推動全球工程機械產業向可持續未來邁進(Forward Green);

另一方面,確保電動化裝置即便在全球最嚴苛、最極端的工況條件下,依然能夠持續輸出可靠、強勁的效能表現(Power the Extremes)。

這一釋出標誌著柳工從傳統裝置製造商,向綠色生產力全週期解決方案提供商的深層次戰略躍遷 。

技術創新:「無極限」源於多元且可靠的技術

在電動化轉型中,柳工並不追求「唯一答案」,而是基於真實工況,為客戶提供一套以場景為核心的最優解決方案組合——

從純電到混動,從電纜供電到快速換電,每一條技術路徑,均指向同一個核心目標:

在特定環境與應用場景中,實現生產力與經濟效益的最優平衡。

透過高度定製化的工程設計方案,柳工確保電智裝置在各種挑戰性環境下,依然保持穩定、可靠的持續作業能力:

  • 極寒環境 (-30°C): 採用預熱系統和電池低溫適應技術,顯著縮短裝置的冷啟動時間,並提升低溫環境下的續航能力與執行穩定性。
  • 極熱環境 (+50°C): 透過先進的熱管理系統、增強型冷卻方案及耐高溫材料,確保電池與電子系統在連續過載工況下保持穩定效能。
  • 特殊工況 : 針對高海拔地區的挑戰和化學環境的腐蝕風險,柳工採用增強冷卻設計、高海拔額定元件及IP67級電池防護,保障裝置的核心生產力。

未來生態:從單一裝置到全場景智慧運營

對柳工而言,電動化只是這場轉型敘事的起點,其更長遠的願景,是構建一個貫通能源、裝置、資料與運營的智慧生態系統,讓原本孤立執行的機械裝置,進化為能夠協同思考、自主最佳化的「有機生命體」。圍繞這一目標,柳工規劃了清晰的「三步走」戰略路徑:

  1. 電氣化: 完善綠色硬體平臺、全系列產品及標準化電池體系 。
  2. 產品智慧化與無人化運營: 推進遠端操控與自主作業技術應用,使裝置從「被動執行」轉變為「智慧單元」,有效降低人為不確定性,大幅提升運營效率。
  3. 全鏈、全場景智慧生態系統: 最終實現由資料驅動的自主運營、預防性維護和能源分析管理,徹底釋放系統的最高生產力 。

這標誌著未來柳工電智產品商業模式的根本轉變:從銷售單一裝置,轉向交付一套持續進化的生產力系統。

全球承諾:「2026綠色聯盟全球行」啟動

企業的更高使命,在於將商業成功轉化為推動社會進步的積極力量。面向未來,柳工將攜手 9 家全球經銷商與客戶夥伴,共同啟動 「2026 綠色聯盟全球行」。該倡議將把綠色銷售成果的一部分,持續投入全球公益事業。此前,綠色聯盟專案已在多個地區產生切實社會價值,包括:在非洲推進清潔飲用水水井專案,以及在印度尼西亞建設中央廚房,改善當地社群與學生的生活與學習條件。

廣西柳工股份有限公司總裁 羅國兵先生,與來自 9 家全球合作夥伴的代表及多國高階外交使節共同出席啟動儀式,見證柳工將 「Forward Green」 的理念帶向亞洲、非洲、拉丁美洲與歐洲等地區。柳工將邀請更多全球夥伴加入綠色聯盟,攜手前行,共同推動一個更加綠色、可持續、更加美好的世界。

柳工電智品牌戰略升級,以全週期價值定義綠色工程機械新標準
柳工電智品牌戰略升級,以全週期價值定義綠色工程機械新標準

Trip.com推出12月聖誕、跨年超幸福飯店優惠

Trip.Gourmet評比超夢幻11家摘星餐廳,在臺享受多國神級美食饗宴

臺北2025年12月23日 /美通社/ — 聖誕與跨年兩大節慶的12月來臨,全球領先的線上旅遊平臺Trip.com推出12月限定飯店優惠超幸福方案,不僅與多家知名觀光集團飯店合作,同時也推出每週五主打城市多家飯店優惠程式碼。除此之外,今年Trip.com最新資料顯示,「美食」相關旅遊搜尋量較去年同期成長三成,顯示「味蕾導航」逐漸成為驅動旅遊趨勢,其中,臺灣旅客關注「精緻餐飲體驗」、「在地情感連結」、「永續餐飲與蔬食浪潮」。為能貼近大眾尋味旅感並兼顧節慶聚餐感受,Trip.com旗下的的指標性美食旅遊指南Trip.Gourmet,網羅71個國家,超過18,000家餐廳,精選11家臺北超夢幻摘星餐廳,讓你不需請長假,在臺也能享受多國神級美食,以及渡假感十足的浪漫氛圍,從聖誕一路狂歡到跨年,喜迎2026年

聖誕、跨年巨星歌手演唱會、倒數表演百花齊放,超夯住宿手刀開搶一口

12月多國偶像、巨星歌手如OneRepublic、玟星、蔡依林等接連在臺開唱,同時各縣政府自聖誕到跨年也邀集強檔音樂卡司週週演出。Trip.com支援粉絲們對自家歌手的喜愛,推出12月限定飯店優惠,每週五預訂享該週主打城市指定飯店999元起一口價、主打城市飯店專屬折扣優惠碼,以及雲朗觀光、凱撒飯店、富裕自由、日光集團、雀客國際等多家知名集團飯店限量優惠價。即日起主打城市臺中,12月22日主打城市將為雙北,12月29日則開放全臺各城市,想擁有CP值住宿每週五別錯過,為喜愛音樂的你,畫下2025年最動聽的溫柔句點。

此外,Trip.com也將於12月25日至12月30日推出「月底救星」限時活動,旅客可把握最後一波年度優惠其中12月26日晚上10點將祭出全球飯店優惠程式碼最高折$1,300,並同步推出多家主打飯店的限時驚喜價。接續於12月27日「12 月會員日」,全日預訂飯店還可享5% Trip Coins回饋,讓旅客住得省、玩得更划算。機票優惠同樣亮眼,12月26日起陸續推出曼谷單程$999、大阪東京單程$999(Visa卡限定),以及 上海香港澳門單程$999 的超值票價;並於22:00發放Visa限時coupon,提供全卡滿額折$1,000、Visa無限卡滿額折$2,000的加碼優惠,讓旅客一次把握年末超值行程。

圖 1: 12月限定飯店優惠活動週曆。
圖 1: 12月限定飯店優惠活動週曆。

2026年「舌尖旅遊」風潮再升級,Trip.Gourmet精選在地摘星餐廳推聖誕跨年大餐攻略

Trip.Gourmet是Trip.com上的一站式美食指南,提供全球餐廳排名、以旅遊為重點的美食資訊和預訂功能。餐廳推薦基於餐廳的品質和熱門程度、使用者偏好和評論、主題以及目的地的熱門程度。藉由與全球領先的餐廳預訂平臺無縫整合,包括歐洲的The Fork、東南亞的Chope、港澳臺地區的OpenRice、北美的OpenTable和日本的TableCheck,使用者現在能夠直接預訂全球超過50,000家餐廳。

Trip.Gourmet最新三大主題分別為精緻餐飲、必訪餐廳與家鄉味,其中「精緻餐飲」評比劃分為黑鑽、鑽石、白金三等級,提供追求精緻餐飲體驗饕客最完整的餐飲參考。在精緻餐飲主題,臺灣共有11家榮獲米其林指南的餐廳入選,黑鑽等級由連續七年榮獲米其林三星的頤宮拿下;鑽石等級則為全球唯一獲頒米其林三星的新派臺灣味態芮Taïrroir,以及蟬聯3年米其林二星,主打跨界美學饗宴的渥達尼斯磨坊;8家白金等級的餐廳,分別為logy、牡丹極上天ぷら本店、山海樓手工臺菜餐廳、天香樓、雅閣、IMPROMPTU BY PAUL LEE、請客樓、紫艷中餐廳皆身披米其林星光。

透過Trip.Gourmet資料,2026年將由星級名廚與綠色餐盤引領餐飲旅遊趨勢,臺灣入選的11家頂級餐廳,7家隸屬奢華飯店集團,顯示飯店餐飲強強聯手的「宿食合一」高階旅遊體驗,已正式成為熱門選項。Trip.Gourmet執行長孫天旭(Sunny Sun)表示:「現代旅人不再只是『路過吃頓飯』,而是將美食視為探索世界的指南針。今年的榜單不僅是排名的呈現,更是一種文化連結與故事的傳遞,協助旅客透過味蕾與目的地建立深層的情感共鳴。」Trip.com邀請喜愛「舌尖旅遊」的饕客們,可透過官網或APP檢視美食榜單,瞭解臺灣之光餐廳,感受與國際食潮接軌的高階臺灣味,規劃獨樹一幟的浪漫聖誕跨年大餐。

圖 2: Trip.Gourmet精緻餐飲主題,榮獲黑鑽等級的米其林三星頤宮。
圖 2: Trip.Gourmet精緻餐飲主題,榮獲黑鑽等級的米其林三星頤宮。

詳情可參考Trip.com官方網站:https://reurl.cc/ORryq7 

欲瀏覽完整的2026年Trip.Gourmet全球餐廳排名,請至Trip.com App檢視。

【關於Trip.Gourmet

Trip.Gourmet 成立於2016年,係由Trip.com提供的一站式全球美食旅遊指南平臺,致力於結合旅行與餐飲體驗,透過大資料與專業評選,為全球旅客提供全球餐廳排名、精彩的美食內容與直接訂位功能。涵蓋超過數千家餐廳,並按特色如精緻料理、在地風味、輕食與景觀餐廳等分類,讓旅人能更輕鬆地探索目的地的特色美食。Trip.Gourmet也整合到Trip.com生態系,支援全球餐廳預訂與美食品鑑推薦,協助在旅途中找到值得一試的餐飲體驗。

【關於Trip.com

Trip.com為國際性的一站式旅遊服務供應商,橫跨39個國家/地區,提供24種語言、35種當地幣別的服務。Trip.com擁有廣闊的飯店及航班網路,內含超過150萬間飯店及 640多家航空公司營運的航班,以及超過30萬個景點和旅遊產品,覆蓋全球220個國家/地區的 3,400座機場。Trip.com擁有世界級的24/7全年無休多語言客戶服務,致力協助全球數百萬名客戶「創造最佳旅行體驗」。要預訂自己的下趟旅程,儘管放心交給Trip.com !

從雲端到生活:華龍航空發布2025天合臻選「公務機+」生態

擘畫高端出行新圖景

香港2025年12月23日 /美通社/ — 近日「公務機+生態啟航暨2025天合臻選雲端榮耀榜單發布盛典」在北京舉行。本次活動由華龍航空(Sino Jet)主辦,圍繞「從『飛行工具』到『生活策展平臺』」與「高階生活方式品牌的『中國化表達』」兩大議題展開深度對話,匯聚航空、酒店、餐飲、文化等多領域代表,共同見證中國公務航空發展的關鍵一步。

面對行業服務日趨同質化與客戶需求深層化的挑戰,華龍航空提出「公務機+」生態戰略,推動從公務機服務商向高品質生活方式整合者的轉型。華龍航空集團副董事長劉暢表示:「我們致力於將公務機轉變為連線文化、社交與探索的『時空紐帶』,讓每次抵達都成為精彩體驗的開啟。」

華龍航空以此為基礎,重新定義「飛行效率」——將其升維為豐富人生維度的體驗效率,標誌著行業正式邁入「生態化價值競爭」新階段。

生態奠基:以資料洞察定義品質生活新標準

盛典上,華龍航空發布業內首份基於真實消費行為的《2025天合臻選雲端榮耀榜單》。該榜單以「中國基因,國際視野」為準則,透過對2024‑2025年度飛行軌跡與超2000個高階消費場景的資料分析,系統揭示高淨值人群透過「公務機+」重塑全球生活版圖的邏輯。

榜單涵蓋「最受中國公務機旅客歡迎的50家酒店」「50家餐廳」「50座高爾夫球場」及「10個客艙用品品牌」等類別。入選專案包括香港瑰麗酒店、上海養雲安縵、北京新榮記等,並在盛典現場發布了「中國公務機商務飛行城市」,體現了文明與現代的融合,展現了從商務樞紐到度假目的地的多元價值取向。

資料顯示,中國超高淨值人群消費呈現「時空價值摺疊」特徵,北京、上海等樞紐承擔資源整合功能,而如馬爾地夫白馬莊園等目的地則以稀缺體驗吸引高階客群。該榜單不僅是消費指南,更是華龍航空向「生活策展平臺」轉型的體現,為其客群繪製全球高品質生活圖譜。

思想共振:跨界共話「生活策展」的當下與未來

盛典還進行了兩場圓桌對話,分別圍繞「生活方式」與「文化表達」展開。

在「從飛行工具到生活策展平臺」圓桌對話中,與會嘉賓指出,中國高淨值人群需求正從「標準化奢侈」向「個性化豐盈」躍遷。公務機作為高效時空載體,成為連結多元場景的核心節點。華龍航空提出的「四時六感」服務體系,融入東方生活美學,塑造具有人文溫度的「空中府邸」。

在「高階生活方式品牌的中國化表達」圓桌對話上,嘉賓探討了文化根脈與當代創新的融合。參與討論的劉暢表示:「以中國元素為主導的服務,既體現文化自信,又融合國際標準,讓客戶感受到情緒價值。」剪紙藝術家、收藏家、華龍航空特邀藝術家蔣紅麟指出,「行走的非遺」是讓傳統文化活態傳承,融入當代生活。

華龍航空在客艙服務中融入節氣美學,推出圍繞中國傳統文化的「大師禮HE」系列,均體現了「中國化表達」並非簡單復古,而是基於文化自信的當代煥新。

趨勢引領:共繪高階服務生態新藍圖

華龍航空創立於2011年,是亞太領先的公務航空綜合服務集團,憑藉全球主流飛機註冊地的執行維修牌照,構建覆蓋飛機交易、託管、包機、地面保障、公務機樓運營及高階旅行的全方位服務體系,服務網路覆蓋全球200多個國家和地區,機隊規模持續居亞太第一,並管理著全球最大的灣流G650機隊。

未來,跨界合作將邁向「場景共創、價值共生」的深度協同。各方將依託華龍航空的策展平臺,透過資源精準匹配與體驗無縫銜接,構建開放、互信、持續進化的服務生態系統。

華龍航空集團總裁李遠烽表示,《2025天合臻選雲端榮耀榜單》不僅是指南,也是華龍航空作為「生活策展者」為旅客繪製的高品質生活圖譜,為未來與各領域品牌協同共創指明方向。

2025年華龍航空「公務機+」生態的啟航,既是其戰略演進的關鍵一步,也標誌著中國高階服務業從「功能交付」向「意義創造」的轉型。華龍航空正重新書寫高端出行的價值邏輯,將天空拓展為承載文化自信、融匯全球智慧的無界畫布。

媒體如有查詢,敬請聯絡華龍航空市場部:
電話:(+852) 2588 7007 / (+86 10) 8416 2637
電郵:marketing@sinojet.org / marketing@sinojet.org.cn
網址:http://www.sinojet.org/

捐贈100萬港元馳援香港大埔火災 香港醫管局向水滴公司頒發感謝狀

北京2025年12月23日 /美通社/ — 香港大埔宏福苑火災,災情牽動社會各界。水滴集團(香港)有限公司迅速行動,捐贈100萬港元用於大埔火災救援工作,其中30萬港元用於香港醫院管理局(簡稱:香港醫管局)傷者救治與醫療資源調配等支援工作。12月22日,香港醫管局行政總裁李夏茵向水滴集團(香港)有限公司全資子公司水滴金融負責人翟羽頒發感謝狀,對企業的慷慨援助表示感謝。

圖:香港醫管局行政總裁李夏茵(左三)向水滴集團(香港)有限公司全資子公司水滴金融負責人翟羽(右三)頒發感謝狀
圖:香港醫管局行政總裁李夏茵(左三)向水滴集團(香港)有限公司全資子公司水滴金融負責人翟羽(右三)頒發感謝狀

活動期間,雙方圍繞籌款模式創新、醫療技術應用等話題展開交流。香港醫管局介紹了香港公共衛生體系的執行機制,包括針對此次火災醫療救助相關工作情況。水滴集團(香港)有限公司分享了其在醫療健康服務、個人求助網路服務、公益籌款等領域的實踐經驗,透過科技手段最佳化救助流程,提升資源救助效率。

此次捐贈體現了水滴集團(香港)有限公司「 科技向善」 的初心與對香港社會民生的高度關切。翟羽表示:「 火災無情人有情,我們希望與包括香港醫管局在內的社會各界攜手,透過實際行動,幫助受災居民共渡難關。」 

作為水滴集團(香港)有限公司的母公司,水滴公司(NYSE:WDH)是中國領先的保險科技和醫療健康平臺,始終秉承「 用網際網路科技助推廣大人民群眾有保可醫,保障億萬家庭」 的使命,致力於為使用者提供健康保障解決方案。近年來,水滴公司加速國際化拓展步伐,今年10月在深圳灣成立大灣區第二總部,並已在中國香港、新加坡、美國等地設立辦公地點。香港作為國際金融樞紐,落地部分出海業務模組,成為水滴公司連結全球市場的關鍵節點。

在香港,水滴公司成立持牌保險經紀公司——水滴金融,為個人和企業客戶提供專業的保險經紀及財富規劃服務,包括終身壽險、重疾、醫療、萬用壽險、MPF、投資相連計劃等服務。目前,水滴金融已經與多家大型保險公司及機構合作。秉承著客戶為本的服務宗旨,水滴金融組建了一支超百人的專業化本土財富規劃專家團隊,為客戶的財富傳承和保障計劃保駕護航。

陸港無憂科技有限公司旨在為全球人才提供一系列全流程服務,涵蓋身份規劃、企業出海、子女教育、醫療服務等,致力於建設使用者信賴的一站式港澳地區及海外生活服務平臺。成立至今,陸港無憂已在內地及香港、澳門開設5個區域服務中心,累計服務數千組中產家庭。未來,陸港無憂會持續拓展服務內容,最佳化使用者體驗,更好服務全球人才發展。

打通醫療創新「最後一公里」:ICMIS 2025圓滿落幕,轉化協同發力,推動科研成果加速走向臨床醫療

香港2025年12月23日 /美通社/ — 在當前全球醫療科技的競爭格局中,技術突破僅是起點,如何將實驗室的發明轉化為廣泛應用的臨床產品,才是檢驗科研價值的最終標準。醫療科技發展往往面臨技術研發、產品驗證、監管審批及資金持續性投入等多重挑戰。在市場環境日趨理性之下,如何構建可持續的商業模式,實現長期資本與尖端科技的有效結合,已成為全球科研機構與創科企業共同面臨的核心課題。

在上述行業背景下,由InnoHK香港心腦血管健康工程研究中心(COCHE)主辦的第二屆國際心腦血管醫療創新高峰論壇(ICMIS 2025)於12月9日在香港科學園圓滿落幕。是次論壇一連兩日舉行,共吸引超過240名與會者註冊參與,其中包括 22 位來自中國內地、香港特別行政區、日本、英國及美國的主論壇講者及圓桌討論嘉賓,反映業界對心腦血管醫療創新議題的高度關注。延續首日對前沿人工智慧及醫學影像技術成果,大會第二日聚焦於醫療創新的「下半場」—商業化戰略與生態構建。

峰會雲集了世界知名學府的轉化醫學專家,亦邀請阿斯利康、上海科創銀行及多家頂尖創投機構的決策層代表出席。與會專家超越單一學術視角,圍繞智慧財產權戰略、風險投資邏輯及產業生態協同等關鍵議題展開深入交流,並透過高水準的醫療創新比賽,具體展示科研成果如何跨越轉化『最後一公里』的鴻溝,邁向更廣泛的國際市場。

從科學家到企業家:重塑醫療創新的商業邏輯

在第四場主論壇「從科學家到企業家:重塑醫療創新的商業邏輯」中,多位講者聚焦探討如何把前沿科研成果轉化為可規模推廣的醫療健康產業,議題由影像技術突破延伸至融資模式與創新生態建設。Prof. Susumu MORI(Corporate‑M 創辦人、約翰霍普金斯大學醫學院放射科教授)、Ms. Jennifer CHE(Eagle IP 總裁兼董事總經理)及 Prof. Yi ZHANG(浙江大學生物醫學工程系研究教授)分別從醫學影像創新、智慧財產權策略及臨床轉化等層面構建討論框架。隨後,Ms. Scarlett CHEN(Verge HealthTech Fund 管理合夥人)、Ms. Dandan YE(上海科創銀行醫療及銀團業務執行董事兼負責人)及 Dr. Chandler CHEN(阿斯利康國際業務發展執行總監兼生態系聯盟負責人)將議題拓展至創業融資、臨床醫療初創的創新金融工具,以及全球生態合作夥伴關係在推動商業化程序中的關鍵作用。綜合各方觀點,是次論壇清晰勾勒出從實驗室發現走向市場應用的完整路徑,強調要實現可持續的醫療創新,既有賴紮實的科研實力,亦需前瞻性的智慧財產權佈局、以患者為本的市場定位、具長線視野的資本支援,以及科研、產業與投資界之間跨地域、跨界別的深度合作。

資本與生態協同:構建全鏈條支援體系

有別於一般傳統創投模式,醫療科技的發展更依賴具承託力的長線資金,以及來自產業端的資源賦能與配套支援。為了深入探討相關戰略議題,該圓桌論壇以「醫療創新投資攻略:在高風險醫療投資中評估硬科技、臨床影響與生態協同」匯聚來自創投機構、銀行信貸以及跨國藥企的專家,圍繞資本佈局與產業協同展開高層次對話。

與會嘉賓指出,可擴充套件性依然是投資決策的關鍵考量,其中具備「一次建構、多點覆蓋」特性的人工智慧及數碼醫療方案,更有條件實現資本所追求的指數級回報。在生態構建層面,論壇強調香港作為連結中西的樞紐角色,應進一步把本地雄厚的基礎科研優勢,與內地及亞太地區在工程轉化及產業化方面的實力深度對接。與此同時,討論亦強調,學術成果能否成功走向產業化,關鍵在於及早完成思維轉變,於研發初期已同步納入商業化路徑與智慧財產權策略規劃,從而為科研成果由實驗室邁向臨床應用鋪設更順暢的通道。

實戰驗證:專案路演展現「香港科創力量」

重塑醫療創新的商業邏輯與打造資本生態,最終必須透過具體創新專案來檢驗成效。作為銜接學術研究與產業應用的重要實踐環節,本屆「醫療創新大賽」匯聚來自 HKTech 300、HKSTP及 COCHE 的八支精英隊伍,向超過 20 位專家組成的評審團展示科研成果及技術轉化潛力,成員涵蓋頂尖學者、投資者及業界代表。

為進一步放大實際影響力,是次比賽特別採用雙評審團機制,而非單一評審架構。由臨床及科研專家組成的「專家評審團」負責審視入圍專案的科研嚴謹度、臨床價值及監管可行性;由資深投資人及行業領袖組成的「投資評審團」則集中評估其商業模式、市場策略及潛在合作或投資機會。每支隊伍先進行重點簡報,其後分別接受專家評審團的深入提問,並在隨後的「交易對接環節」與投資評審團進行交流。

這一評審安排形成雙向互動的學習機制:學術專家可更清晰掌握專案的商業可行性與風險特性,而投資者則可直接瞭解技術門檻、創新深度及所對應的臨床痛點。透過同時以科研與財務兩種視角審視同一批專案,評審團得以作出更全面的判斷,團隊亦獲得在研發方向、監管規劃及合作佈局方面更具針對性的建議。該創新機制獲評審及參賽隊伍高度肯定,被視為加速科研成果由實驗室走向實際應用的有效模式。

隨著路演獎項的揭曉,為期兩天的ICMIS 2025在熱烈的氣氛中圓滿結束。香港心腦血管健康工程研究中心(COCHE)總監,香港城市大學生物醫學工程學系、電機工程學系教授,約翰•霍普金斯大學放射學及放射科學系兼任教授陳葦恩教授發表閉幕致辭,總結今屆論壇的重點成果與未來方向。她指出,是次峰會從多個角度深入探討了人工智慧賦能的健康科技與數字健康平臺,審視醫學影像在心腦血管健康管理中的關鍵角色,並就生物醫學創新的臨床轉化與商業化策略展開實質而全方位的交流。她強調,大會不但梳理行業面對的挑戰,亦成功展示如何把挑戰轉化為創新與合作的新機遇,其影響力已由本地延伸至國際醫療及科研社群。此外,陳教授特別感謝聯影醫療等贊助機構的鼎力支援,以及評審專家小組為中心首屆醫療創新大賽所付出的專業貢獻與支援。

展望未來, 陳教授表示 COCHE 將以今屆論壇的成果為新起點,持續推動跨學科及跨地域合作,並對未來舉辦第三屆國際心腦血管醫療創新高峰論壇充滿期待。

ICMIS 2025不僅確立了香港在心腦血管健康工程領域的國際學術地位,亦透過多項合作備忘錄簽署及具體專案對接,進一步強化香港作為全球醫療創新資源匯聚與轉化樞紐的角色。展望未來,COCHE表示將持續善用香港的國際化優勢與科研基礎,深化與海內外合作夥伴的聯絡,推動更多前沿技術由實驗室走向臨床應用,惠及全球心腦血管疾病患者。

Yahoo公佈2025年度「股市」、「運動」、「娛樂戲劇」排行榜 投資熱度、體壇巔峰與娛樂風潮交織年度樣貌

臺北2025年12月24日 /美通社/ — Yahoo公佈2025年度主題榜單,回顧臺灣在投資市場、體壇焦點與娛樂內容間的關注軌跡。此次榜單涵蓋「股市」、「運動」和「娛樂戲劇」等多元領域,呈現臺灣財經市場、內容生態與體壇在一年中的的焦點。Yahoo將持續結合大資料觀察、搜尋趨勢與內容整合能力,協助網友掌握時事脈動、洞悉關鍵趨勢。

Yahoo臺灣公佈2025年度「新聞」、「運動」、「娛樂戲劇」、「股市」排行榜。
Yahoo臺灣公佈2025年度「新聞」、「運動」、「娛樂戲劇」、「股市」排行榜。

十大熱門臺股:權值龍頭 × AI × 記憶體三線齊發!臺積電連四年蟬聯年度冠軍

隨著AI發展走向實質應用、記憶體缺貨潮發酵,以及權值龍頭強勢領漲,臺股市場熱度屢創新高,護國神山「臺積電」連四年蟬聯冠軍寶座;「鴻海(2317)」、「緯創(3231)」等AI概念股也在今年佔據重要位置入榜、分別排名第二與第三。「華邦電(2344)」、「南亞科(2408)」、「力積電(6770)」等記憶體核心指標股也同步上榜。

五大熱門ETF:高息ETF霸榜!群益臺灣精選高息奪魁、元大臺灣50成唯一非高息ETF

ETF 方面,則由高股息商品強勢主導,由「群益臺灣精選高息(00919)」拔得頭籌,「元大高股息(0056)」、「國泰永續高股息(00878)」、「復華臺灣科技優息(00929)」皆入榜;「元大臺灣 50(0050)」因分割降低投資門檻,股東人數激增,關注度高居不下,成唯一入榜的非高息ETF。

十大運動事件及人物[1]:中華隊奪運動事件與人物雙榜首!大谷翔平領道奇締連霸紀錄

黃金世代謝幕!戴資穎、林書豪、林智勝傳奇退役,李洋掌運動部掀體壇新篇章

2025年度「運動」排行榜,多項焦點事件與話題人物同時橫跨雙榜。「中華隊」驚險拿到經典賽門票,將與日本、南韓等勁旅同組較勁,榮登十大運動事件與人物雙榜首。在Yahoo年度關鍵字中,人物主題類搜尋量最高[2]的「大谷翔平」領「洛杉磯道奇二連霸」寫下MLB 25年來首見紀錄,則奪得雙榜亞軍,同隊的「山本由伸」亦受關注入榜。與此同時,「戴資穎」、「林書豪」、「林智勝」等傳奇人物相繼退役、「李洋」出任首任運動部部長等皆入榜,也象徵體壇進入新篇章。

十大娛樂事件及人物[3]:金秀賢與金賽綸爭議引跨國討論;大S、方大同離世震撼各界

盤點今年娛樂圈訊息好壞參半,其中韓星「金秀賢與金賽綸感情爭議」掀起跨國討論,成為年度最受關注娛樂事件焦點,而「粿粿婚變」與「Lulu、陳漢典婚訊」則引起社群廣泛討論;「大S」、「方大同」等明星殞落,也成為娛樂人物最令人不捨的年度記憶。此外,GD、TWICE、SJ等韓星登臺舉辦演唱會,韓國女星全智賢新作《暴風圈》的臺詞爭議,都掀起網友熱議。

十大熱門戲劇[4]:陸韓臺三足鼎立!《許我耀眼》《折腰》奪冠亞軍、《苦盡柑來遇見你》搶進前三

年度戲劇榜則呈現陸、韓、臺三足鼎立局勢,陸劇《許我耀眼》以現代戀愛關係與強烈角色魅力奪冠,古裝劇《折腰》緊追其後;韓劇《苦盡柑來遇見你》名列第三,全球矚目的現象級續作《魷魚遊戲 3》也入榜。根據真實社會事件「李月桂案」所翻拍的臺劇《我們六個》以議題深度突破重圍,展現本土影視內容的競爭力。

[1] 此排行榜是由Yahoo運動編輯精選、2025年1月1日至12月16日Yahoo關鍵字搜尋量綜合加權排行。

[2] 此為2025年1月-11月Yahoo年度關鍵字人物主題搜尋排行。

[3] 排行榜係為2025年1月1日至12月16日Yahoo關鍵字搜尋量及編輯精選綜合加權排行。

[4] 排行榜係由Yahoo電影戲劇編輯部、2025年1月1日至12月16日間Yahoo關鍵字搜尋量與網路討論聲量綜合加權精選排行