工商

Triton Uranium 推進 Atlas 項目,公佈鈾勘探目標達 4,656 萬磅

鈾城歷史礦區的 NI 43-101 及 S-K 1300 技術報告已完成

薩斯喀徹溫省薩斯卡通2026年9月16日 /美通社/ — Triton Uranium Corp. 今日宣佈已完成 Atlas 項目的 4 份技術報告。報告指出,項目內的衛星礦化點及勘探目標區具有低品位鈾礦的露天開採潛力,勘探目標最高達 4,656 萬磅鈾(U₃O₈)。

公告發佈之際,加拿大與美國正根據《加美關鍵礦產行動計劃》,加快鞏固覆蓋北美大陸的關鍵礦產供應鏈。同時,加拿大正推進核能發展目標。新反應堆建設、小型模組化反應堆(SMR)開發及翻新計劃,正帶動對穩定可靠本土鈾供應的需求持續增長。

在此背景下,核能行業正步入新的增長階段。各國政府及公用事業公司致力確保核能復興所需的鈾供應,同時減低面對的地緣政治及供應鏈風險。

Triton Uranium 總裁兼董事 Scott Evans 表示:「我們不僅是在勘探鈾礦,更是在協助建立穩定可靠的北美核燃料供應,以支持核能復興。隨著核電需求增加,薩斯喀徹溫省作為加拿大及美國可靠且立場一致的鈾供應來源,將發揮關鍵作用。這些技術報告是把握這項機遇的重要一步。」

對美國而言,加拿大是地理位置鄰近、政治立場一致的核燃料供應來源。薩斯喀徹溫省已是全球主要鈾產區之一,採礦基建完善,鈾生產歷史悠久,監管機構及採礦業界亦具備豐富經驗。

技術報告由 Stantec Consulting Ltd. 編製,日期為 2026 年 7 月 27 日。報告的完成是 Triton 推進鈾項目組合發展的重要里程碑,亦為 Atlas 項目提供了最新技術依據。

Red Rock 礦床的資源量估算已按大規模低品位露天開採模式作出優化。當中,指示礦產資源量為 276,702 公噸,U₃O₈ 品位為 0.087%,含約 531,052 磅 U₃O₈;推斷礦產資源量則為 20,946 公噸,U₃O₈ 品位為 0.060%,含約 27,840 磅 U₃O₈。

Atlas 項目位於薩斯喀徹溫省歷史悠久的比弗洛奇鈾礦區,該礦區迄今累計生產約 7,780 萬磅 U₃O₈。項目範圍毗鄰多個具鈾礦生產歷史的採礦中心,包括累計生產約 5,040 萬磅 U₃O₈ 的 Ace-Fay-Verna 礦場群,以及 Dubyna 和 Cinch – Cenex 等。這些中心位於 Triton 約 46,000 英畝的礦權範圍內或鄰近地區。因此,公司的礦權區位處加拿大歷史上最重要的鈾產區之一。

隨著勘探計劃持續推進,Triton 對 Atlas 項目可觀勘探潛力的了解亦不斷加深。

近期完成的航空放射性測量在礦權區各處識別出新的近地表勘探目標,具露天開採潛力,相關走向延伸或區域範圍約為 11,035 米。公司現正透過 10,000 米鑽探計劃評估這些目標,並計劃於 2026/2027 年冬季勘探期進行更多鑽探。

Triton 礦權區內仍有相當大部分區域未經充分勘探。公司認為 Atlas 礦權區具有顯著潛力,值得持續評估區內其他鈾礦化及勘探目標。

關於 Triton Uranium Corp.

Triton Uranium Corp. 是一家加拿大鈾礦勘探及開發公司,正推進涵蓋約 46,000 英畝礦權範圍的 Atlas 項目。項目位於薩斯喀徹溫省歷史悠久的鈾城礦區,該區是加拿大最成熟的鈾產區之一。

Triton 致力在薩斯喀徹溫省資源豐富的北部地區建立安全、穩定且具成本效益的鈾供應,以協助滿足北美日益增長的能源需求,並鞏固西方核燃料供應鏈。

網址:www.tritonuranium.com

有關歷史估算的審慎提示

上述歷史估算源自薩斯喀徹溫省礦產開發索引(SMDI)。Triton 認為,這些歷史估算有助了解該礦床。然而,合資格人士尚未完成足夠工作,以將該等估算歸類為現行礦產資源量或礦產儲量;Triton 亦不將其視為現行礦產資源量或礦產儲量。不應依賴這些歷史估算。

審慎聲明

公司提醒,儘管地理位置鄰近,但 Cinch、Cenex、National Exploration 或 DonaldsonLake 等歷史礦場內或附近的礦物發現,以及任何相關的正面成果,未必反映本項目的礦化情況,亦不一定意味相關礦化位於本項目範圍內。這些發現及成果亦不一定代表公司有能力商業開發本項目,或在項目內找到任何可供商業開採的礦床。公司尚未確認上述資料的準確性或可靠性,提醒投資者在依賴相關資料時應保持審慎。

* 本新聞稿所述勘探目標建基於現有地質資料及概念建模。勘探目標旨在說明勘探潛力,並不代表礦產資源量。能否界定任何礦產資源量,仍須進一步勘探及評估。

合資格人士聲明

本新聞稿所載科學及技術資料已由 Triton Uranium Corp. 首席營運官兼技術顧問 Troy Marfleet(P.Geo.)審閱及批准。Troy Marfleet 為薩斯喀徹溫省專業工程師及地球科學家協會的註冊會員。Marfleet 先生為 National Instrument 43-101 所界定的合資格人士。

本新聞稿載有適用的加拿大證券法例所指的「前瞻性資料」及「前瞻性陳述」(統稱「前瞻性陳述」)。本新聞稿中的前瞻性陳述包括但不限於就 Triton 擬開展的勘探及鑽探計劃與相關時間安排、擴大資源量的潛力,以及按 NI 43-101 將歷史估算提升至現行礦產資源量或礦產儲量類別的計劃所作的陳述。前瞻性陳述建基於管理層作出的合理假設、估算、分析及意見。管理層在作出上述判斷時,已考慮其經驗、對趨勢、現況及預期發展的看法,以及其認為在有關情況下相關且合理的其他因素;惟上述假設、估算、分析及意見仍可能不正確。前瞻性陳述涉及已知及未知風險、不確定性及其他因素,可能令實際結果、表現或成就與該等陳述明示或暗示的內容出現重大差異。這些因素包括礦產勘探的固有風險、鈾及其他商品價格波動,以及歷史及未來資源量與儲量估算的不確定性。讀者不應過分依賴前瞻性陳述的內容。除適用法例另有規定外,Triton 不承諾更新任何前瞻性陳述。

聯絡方法:Scott Evans,Triton Uranium Corp. 總裁兼董事,電郵:media@tritonuranium.com

終於:OpenClips 將單一產品網頁連結轉化為即用廣告影片

此類工具承諾提供即用廣告影片多年,可是一直製造草稿。OpenClips 製作廣告。

阿聯酋杜拜2026年9月17日 /美通社/ — OpenClips 現在轉化一條產品 URL 為已完成兼即用影片廣告。我們已看到,太多 AI 影片工具均始於問你「你需要什麼」的空白對話框。這些 AI 影片工具均承諾提供即用廣告影片輸出多年,可是仍需要處理它們提供的片段。OpenClips 從一條產品網頁連結,生成一個完整廣告。請親自體驗,免費註冊。

Any ad can be created by OpenClips from a single product link, with no prompt, script or shot list written by the user. This ad was also made with OpenClips

你寫每個指示,都是浪費你的時間。不再如此。

廣告目標觀眾和投放,已經自動化多年。廣告製作本身,並無太大變化:大多 AI 影片工具大開啟時,均顯示一個空白指示欄位。因此這些工具生成任何東西前,用戶仍然需要決定廣告該說什麼、撰寫劇本和計劃分鏡。在需要數十個版本廣告影片的宣傳活動中,此階段消耗大部份時間,而並非影片生成。OpenClips 則利用產品網頁為輸入,從產品網頁獲取圖像、功能和目標客戶,並於此基礎上製作每個場景分鏡。

行政總裁 Dan Petkovic 表示:「目前沒有更快方法,從產品網頁得到即用廣告影片。全部每個工具都給你一個空白指示對話框,並稱之為「創作自由」。你應該可以貼上一條網頁連結,然後得到數個你可實際運作的東西。」

該平台整合超過 45 個影片和圖像模型至一個介面。這毋需多次訂閱,並避免資產分散於不同工具。無論場景需要電影般真實或準確動作控制,本系統都傳送每個分鏡至最適合該任務的特定模型。在全部整合模型之間,用戶管理單一素材庫和一個點數餘額。

每個影片均具備自己的工作流程:複製工作流程,替換你的產品,運作工作流程

該工具背後團隊 Coinis 建立該系統前,花了 13 年時間,購買效果廣告。他們設計此平台專注於推動素材轉換,而非單純展示短片。它毋需用戶輸入任何指示或拍攝新素材,而生成劇本、分鏡和最終生成影片。這為即時爆紅內容和市場營銷活動,準備輸出結果。OpenClips 還提供免費工作流程,並不設指示、參考圖像和模型門檻,也毋需輸入字串!

OpenClips.ai 是個多模型 AI 影片及圖像生成平台,專為傑出創意行業工作者而設。它轉化一條產品網頁連結為完整兼可直接用於製作的影片廣告,並整合超過 45 個頂級影片和圖像模型至一個創作、一個點數錢包和一個素材庫。各付費方案均包括涵蓋廣告、客戶工作與盈利渠道的商業授權。

TestMu AI 在 Kane CLI 中推出 Assurance Lifecycle 保證指令,將需求文件轉化為可驗證的測試覆蓋率

全新的保證指令可直接根據 PRD 和規格書設計測試,將每項測試永久連結至其驗證的需求,並透過確鑿的證據而非憑空推測來衡量覆蓋率

三藩市和印度諾伊達2026年9月17日 /美通社/ — TestMu AI(前稱 LambdaTest),作為全球首個由「Agentic」AI 驅動的品質工程平台,宣布推出「Assurance Lifecycle」——這是一組新增於 Kane CLI 的指令,使該工具的功能不再僅限於編寫與重播瀏覽器測試。各團隊能自信地闡述產品必須具備的功能,而 Kane CLI 則負責設計用以驗證這些功能的測試;每項測試皆與其驗證的需求永久關聯,測試覆蓋率是根據確鑿的證據來衡量,且隨著產品變更,測試套件也會相應調整。

TestMu AI 於 2026 年 4 月推出 Kane CLI,這是一款專為人類開發者及 AI 編碼代理(包括 Claude Code、Codex CLI、Cursor 及 Gemini CLI)所打造的終端機原生瀏覽器自動化工具。Kane CLI 基於通俗易懂的意圖而非選擇器運作,讓團隊能夠描述流程並獲得包含完整步驟追蹤與螢幕截圖的「通過」或「失敗」判定結果,將流程匯出為原生 Playwright 程式碼,並在 CI 渠道中以無頭模式執行。自推出以來,該工具已新增透過 kane-cli generate 實現的 AI 驅動測試案例生成功能,能將一行描述轉化為情境與測試案例。Assurance Lifecycle 指令是下一步:每個測試案例是根據實際的需求文件衍生而來,而非僅基於提示語。

大多數測試套件仍然回答了錯誤的問題。它們只報告有多少個測試通過,卻沒有說明哪些需求已獲得驗證。測試會偏離最初作為參考的規格,覆蓋率變得難以估算,而當需求變更時,無人知曉哪些測試已過時。Assurance Lifecycle 涵蓋執行前的步驟與執行後的步驟:將需求轉化為設計好的測試,並將測試執行結果轉化為可稽核的證明紀錄。

Assurance Lifecycle 的運作方式:

  • 擷取:將 Kane-CLI 情境擷取快照的需求文件——一份產品需求說明書(PRD)、一份規格書、一份政策頁面——匯入本地內容導向儲存庫中。
  • 摘錄:代理程式會閱讀原始碼,並提出使用案例,同時引用其讀取到的確切程式碼行。
  • 審查:團隊會將提案推薦給可信賴的成員、進行編輯,或予以駁回。代理人提出的任何建議,起初都只是推論;絕不會有不經查證便盲目信任的情況。
  • 設計:kane-cli 設計測試能將用例轉化為驗收準則、情境以及可執行的測試——每個情境精確對應一個測試,且每個測試皆標記有其驗證的準則。設計產出亦需經過相同的審查流程。
  • 執行:設計好的測試可透過 kane-cli testmd run 和 kane-cli testrun run 執行;每次執行都會生成一份證據包。
  • 測量:kane-cli cover 報告涵蓋兩個面向——執行結果所證實的內容,以及設計上仍未完善之處。未涵蓋的部分會以排序差距的形式記錄,而非空白。
  • 維護:當來源文件發生變更時,kane-cli maintain 會對測試套件進行整合,並將從舊快照中擷取的所有內容標記為過期,直到其重新驗證為止。

每個階段都是一個獨立的指令,因此團隊可以在任何時候暫停、檢視並繼續執行;若未進行上游提交,下游的任何操作都不会发生。保證儲存庫位於專案目錄中,採用僅追加模式並具備可重播的歷史紀錄,且始終保存在本地端:原始碼、用例、設計與審查結果皆儲存於開發者的硬碟中,而非伺服器上。整個生命週期可在 CI 環境中以無頭模式運行,或透過 AI 代理程式執行,因此代理程式能在同一個工作流程中建置功能、依據規格設計測試,並回報測試覆蓋率。

Assurance Lifecycle 是對 kane-cli generate 的補充,而非替代品。希望在一分鐘內提出十個好測試點子的團隊,應從「生成」開始;已經有產品需求說明書 (PRD),並需要釐清「具體涵蓋哪些內容,以及我們如何確認?」的團隊,則應從「保證」開始。

「如今,AI 代理程式編寫程式碼的速度,已超越任何團隊的驗證能力,而兩者之間的差距,便是驗證債務。Kane CLI 在四月透過為代理程式和開發人員提供真正的瀏覽器,並給出『通過』或『未通過』的判定結果,彌補了該差距的第一部分。而 Assurance Lifecycle 則彌補了其餘部分,」TestMu AI 聯合創始人兼成長主管 Mudit Singh 表示。「一套測試套件從來沒有告訴過你,它實際上證明了什麼。如今,每項測試都能追溯至其驗證的需求,每次執行都確立了其證據,而覆蓋率也變成了一項可供審計的紀錄,而非一個你只希望屬實的數字。當規格變更時,測試套件會告訴你哪些內容已過時,而非任其默默腐朽。這就是所謂的『確信』在主體性速度下所應具備的意義。」

Assurance Lifecycle 指令現已於 Kane CLI 0.6.1 及後續版本中推出;現有使用者可透過 npm 或 Homebrew 進行升級。其中「摘錄」、「設計」及「維護與調和」等步驟會在 KaneAI 代理程式上執行並消耗點數,而「審查」、「覆蓋範圍」及「儲存」等操作則在本地執行且免費。

如需查閱文件,請瀏覽 testmuai.com/support/docs/kane-cli-assurance/;若要進一步了解 Kane CLI,請瀏覽 testmuai.com/kane-cli。

TestMu AI 簡介

TestMu AI 是全球首個 Agentic AI 原生品質工程平台,旨在以智能技術為核心,協助機構實現測試自動化並擴展測試規模。TestMu AI 結合自主運作能力,並與現代開發工作流程無縫整合,協助團隊在 AI 優先的世界中,更快交付更可靠、更安全的軟件。

如需詳細資訊,請瀏覽 https://www.testmuai.com/。 

傳媒聯絡

Nikhil Saxena
TestMu AI 企業傳播經理
+91 98709 81968
nikhils@testmuai.com

華為發佈《智能世界2035》最新報告,首次提出通往智能世界的十大關鍵命題

深圳2026年9月16日 /美通社/ — 華為今日舉辦「以行動,至未來」探索智能世界系列報告線上發佈會,正式發佈《智能世界2035:從願景到行動》與《全球數智化指數(GDII)2026》兩大研究成果。其中,繼2024年勾勒趨勢圖景、2025年發佈十大技術趨勢之後,《智能世界2035》報告首次提出通往智能世界的十大關鍵命題,系統回應Agentic AI時代的核心挑戰,為產業界提供從願景到行動的攻關圖譜。    

當前,AI正從數字世界走向物理世界,從單點工具深入生產與社會運行的核心環節,重構產業底層邏輯,加速行業變革。

華為發佈《智能世界2035:從願景到行動》及《全球數智化指數GDII 2026》報告
華為發佈《智能世界2035:從願景到行動》及《全球數智化指數GDII 2026》報告

華為副董事長、輪值董事長汪濤指出:「Agentic AI是這場變革的核心變量。AI改寫生產方式、競爭要素及產業形態,必然面臨一系列關鍵命題。方向已然清晰,願景落地更需堅實的行動。《智能世界2035:從願景到行動》正是圍繞這些命題展開的系統探索——從當前AI革命帶來的關鍵變化切入,剖析背後的核心挑戰,進而提出面向Agentic AI時代的行動建議:構建智能基礎設施,重塑用戶體驗與生產模式。」

報告指出,Agentic AI正推動數字世界從「以應用為中心」走向「以智能體為中心」。智能體持續感知環境、自主推理決策、動態調用工具、實時與人交互,每一步都伴隨著Token的大規模生成與高頻流轉。報告預測,到2035年,全球年度Token消耗量將增長10萬倍,其中智能體流量占比超過90%,對算力、網絡和雲提出了遠超傳統互聯網應用的要求。圍繞這一判斷,報告凝練出十大關鍵命題與研究方向:

  1. 構建具備自主認知與全域通用能力的AGI,走向物理世界是AGI形成的必由之路,需在語言智能、具身智能、科學智能等多個方向協同推進;
  2. 算力集群規模百倍提升,智能體任務成本千倍下降,計算架構從「單芯片算力」轉向以「超節點」為核心的Token高轉換效率體系;
  3. 構建因果準確、溯源可信的新型存儲與記憶系統,推動從「數據」向「知識與記憶」演進;
  4. AI全面融入通信系統,構建以體驗為中心的智能聯接底座;
  5. 深耕韜定律下的芯片設計方法與工具,以「時間縮微」替代「幾何縮微」,支撐時延與能效協同優化,實現半導體產業持續演進;
  6. 從駕馭環境到自主演進,Agent OS成為智能體原生技術底座,其核心能力可概括為「(協同力×執行力×記憶力×連接力)^演進力」;
  7. 定義無感適配、全域隨行的終端智能新形態,讓智能服務跨越設備與場景持續伴隨;
  8. 實現智能駕駛的自我學習與極致安全,推動汽車從交通工具向「移動具身智能體」演進;
  9. 攻克供電與散熱難題,支撐AIDC走向更大算力規模;
  10. 面向自主Agent的安全與隱私保護,為智能世界築牢可信可控的安全底座。

圍繞上述命題,面向Agentic AI時代,需構建以Token為核心的「生產—運載—應用—防護」全鏈路智能基礎設施:以超節點與開放生態提升Token生產效率,以智能聯接底座保障Token高效流動,以Agentic原生雲平台加速AI行業落地,最終讓Token轉化為可感知的智能服務,重塑個人用戶體驗與企業生產模式。

面向產業未來,華為發出五大倡議,呼籲以長期主義、以人為本、科技向善、開放合作與系統思維,推動技術創新轉化為產業進步。

會上,同步發佈了由華為聯合清華大學經濟學研究所撰寫的《全球數智化指數(GDII)2026》,旨在為智能經濟發展提供路徑參考。該報告匯聚經濟學、社會學、ICT產業及學術界等多領域專家智慧。報告預測,未來五年人工智能將累計創造超27萬億美元經濟價值,全球數智基礎設施投資加速,復合年增長率達19.14%,到2030年將超過4 萬億美元,為智能經濟持續擴張提供堅實底座。

報告將數智世界的核心生產要素重構為「數據、ICT人才、數智化生產工具」,提出運力、算力、存力一體化是產業升級的「黑土地」,並對90個樣本國家的數智化發展水平進行系統評估,劃分為潛能、加速、領跑三階段,為各國政策制定者提供清晰的路徑參考——智能時代不存在普適的統一範式,但通過量化診斷,各國均可找準自身發力點,走出一條契合國情的發展道路。

最後,汪濤表示:「願景不會因描繪而自動實現,行動才是丈量未來的尺度。華為願攜手全球客戶與夥伴,腳踏實地,共同探索,讓今天的每一次實踐,都成為通往智能世界2035的堅實一步。」

欲瞭解詳情,請參閱:www.huawei.com/cn/intelligent-world

2026年9月17-19日,華為全聯接大會2026在上海世博展覽館及世博中心舉辦。本屆大會以「智啟新未來」為主題,通過「戰略全景-產業技術-生態發展」的三維視角,闡釋華為全面智能化戰略的最新舉措,並發佈創新的產品與解決方案、豐富的行業智能化應用樣板點、好用易用的開發者工具與平台等。欲瞭解更多詳情,請參閱華為全聯接大會官網:www.huawei.com/cn/events/huaweiconnect

AB Tasty 與 VWO 合併為 Wingify,推出統一平台、全新品牌形象及官方網站

該公司隆重推出「智能代理體驗優化平台」,旨在對每個數碼觸點進行理解、決策、執行與驗證,並以 Wingz 作為其人工智能 (AI) 引擎。

巴黎、印度德里和紐約2026年9月16日 /美通社/ — 繼今年稍早宣布合併後,VWO 與 AB Tasty 今日正式推出 Wingify,作為合併後業務的統一全球品牌。此舉同時也標誌著一個整合平台的正式推出,該平台歸屬於單一類別「智能代理體驗優化平台」(Agentic Experience Optimization Platform),並提出一項單一承諾:讓每一次數碼體驗都切合用家需求。

"Wingify's new positioning"
“Wingify’s new positioning”

同一個名字,同一條航線

VWO 與 AB Tasty 在合併前,各自獨立經營業務超過 15 年。合共計算,該公司現時的總收入超過 1 億美元,在全球擁有 4,000 多家客戶,並在北美、歐洲、亞太地區及拉丁美洲設有 11 個辦事處,團隊人數超過 700 人。

Wingify 行政總裁 Sparsh Gupta 表示:「將 VWO 與 AB Tasty 結合,從不單純是將兩個平台合二為一。這是為了以強大的數據基礎,為我們的客戶開闢一條更清晰的前行之路,助客戶付諸實行。AI 絕非我們為平台額外增添的組件,而是整個平台的運作邏輯;它能即時洞察現況、決定下一步行動,並在訪客尚未離線前隨即執行。每一項決策均經過精確衡量,因此我們能以實證展現其相關性,而非空口承諾。」

AI 正在顛覆可能。全新品牌與平台皆立足於兩大核心理念:清晰度與求知慾。這兩大理念與 AI 結合,開創了全新的優化方法,將套件中的每個觸點緊密相連,並把洞察分析轉化為更智能的行動。

隆重推出「智能代理體驗優化平台」

Wingify 現已成為新的「智能代理體驗優化平台」(Agentic Experience Optimization Platform):將測試實驗、個人化體驗、行為洞察分析、電商優化、功能管理及客戶互動,全數整合於單一數據基礎、單一工作流程與單一 AI 之上。顧客的抉擇往往就在瞬間,而 Wingify 則能在訪客仍在瀏覽網頁時,即時進行理解、決策與行動,隨後更以數據實證成效,從而消除兩者之間的差距。

這個核心基礎正是「相關性循環」(Relevance Loop) 的強大動力來源:

理解。解讀行為、旅程、偏好、意圖、情境及情感信號——當中亦包括匿名訪客。

決定。AI 隨即將這些理解緊密相連,並決定下一步的最佳行動:為每個人度身打造最合適的體驗、設計、功能、訊息或推薦。

行動。在關鍵的當下,將決策即時轉化為現場的體驗,並在同一個互聯套件中,全面運用相同的數據與智能。

測量和學習。實驗和分析會根據業務成果衡量每一項行動,將結果轉化為新的學習,使下一個決策變得更加清晰。

Wingify 營收總監 Alix de Sagazan 表示:「斷開的工具安靜地消耗團隊時間。從單一工具獲得的洞察分析,必須手動在其他地方重新構建,每一次交接都會帶來延誤與錯誤。Wingify 則消除了這些斷層,讓洞察分析轉化為行動,再將行動昇華為更優質的體驗。」

Wingz:人工智能編織在每個階段

Wingz 作為 Wingify 的嵌入式 AI,貫穿整個「相關性循環」,利用即時行為數據來理解訪客、推薦並啟動變更,進而衡量其帶來的影響。

「市場營銷軟件中的大多數 AI,僅僅是附屬在產品之上的助手。它或許能為您提供資訊,卻無法採取實質行動,更遑論向您實證其決策是否正確。我們則反其道而行。它直接在循環內部運行,因此能即時洞察信號、作出決策、推播變更,並隨後衡量成效,」Wingify 共同創辦人兼產品與技術總監 Ankit Jain 表示。:「最後一部分是困難的部分,這就是為什麼我們花了 15 年來建立其下面的實驗層的原因。」

這對客戶意味著什麼

「現有的 VWO 與 AB Tasty 客戶將迎來一個能讓他們洞察大局並即時採取行動的平台;我們的客戶群涵蓋 L’Oréal、LVMH、Decathlon、Puma、Forbes、Motorola、AXA、De Beers 等知名品牌。早在這次合併之前,我們的客戶就已經透過 VWO 和 AB Tasty 建立了強大的發展勢頭,」Wingify 共同創辦人兼客戶與策略總監 Rémi Aubert 表示。「這不是重新開始的。這是關於賦予那個動量的翅膀:一個更清晰的發展前景、一套更精確敏銳的工具,以及一個旨在讓每一次互動都比上一次更切合顧客需求的平台」

新網站和品牌今天在 wingify.com 上線

"Executive leadership from Wingify"
“Executive leadership from Wingify”

Wingify 簡介

Wingify 是一個代理體驗優化平台,可幫助品牌使每個體驗都切合用家需求。透過將深度的客戶洞察、AI 驅動的即時決策、啟動、測試實驗與數據分析,全數整合於同一個持續運行的循環之中。Wingify 能夠深入理解每位訪客,決策出當下最切合其需求的內容,並將該決策即時轉化為跨網頁、應用程式、搜尋、商品陳列、電郵、SMS 及推播通知的現場體驗,隨後衡量成效並從中學習。

Wingify 在北美、歐洲、亞太地區和拉丁美洲的 11 個辦事處,為全球 4,000 多名客戶提供服務。請瀏覽 wingify.com 了解更多資訊。

匠心至遠,交付新程:一汽解放亮相2026漢諾威國際交通運輸博覽會

德國漢諾威2026年9月16日 /美通社/ — 當地時間9月14日上午,第72屆漢諾威國際交通運輸博覽會在德國漢諾威會展中心開幕。一汽解放以「匠心至遠 交付新程」主題參展,攜5款整車、9款核心動力總成亮相,設置「低碳、零碳、生態、未來」四大展區,全面展示全能源路線佈局與智能化技術儲備。


上午,一汽解放全球首發TL.X前瞻概念卡車。這款面向2036年的概念產品圍繞「傳承煥新、個性定制、全車智能」三大方向展開,在空間模塊化、多能源適配、全棧智能等方面實現突破。一汽解放表示,TL.X將作為開放共享的技術生態平台,與全球行業夥伴共同探索下一代商用車形態。全球200餘位經銷商、供應商、核心客戶及媒體代表到場見證發佈。

當日下午,一汽解放在展台舉辦CORTRON CS產品品鑒會。CORTRON CS基於一汽解放第七代重卡平台打造,即將登陸歐洲市場。現場展出CS600、CS600 XXL兩款柴油牽引車及CS925純電牽引車。歐洲第三方測試機構及合作夥伴從專業視角印證了其產品實力。


一汽解放攜成熟量產產品矩陣亮相本屆車展,覆蓋柴油、天然氣、混動、純電、氫能五大能源路線,涵蓋牽引車、載貨車、自卸車、專用車等全品類車型,可滿足歐洲用戶多樣化場景需求。

未來,一汽解放將持續錨定「科技解放、綠色解放、國際解放」發展航向,加速向「生態體系交付」轉型,攜手全球合作夥伴共建低碳智能、開放共贏的全球商用車新生態,為全球商用車行業發展貢獻中國方案和解放力量。

從 LINE Seed 到 Instagram 換 Logo 引發全球品牌集體響應:Monotype(蒙納)揭示字體如何成為品牌的策略資產

  • LINE 攜手 Monotype 打造專屬企業字體 LINE Seed,並以「親和力」為核心設計標準,統一跨觸點的品牌體驗
  • Instagram 換 Logo 引發全球品牌集體以相似字體風格響應,顯示字體已成為品牌參與文化話題的語言;而字體營運的複雜性也讓企業必須正視字體治理(TypeOps)這項課題

香港和台北2026年9月16日 /美通社/ — 全球字體與品牌體驗解決方案供應商 Monotype(蒙納)於 Shopping Design 主辦的「2026 Design Biz Summit」,由蒙納資深字體設計顧問暨 LINE Seed 專案設計負責人森田隼矢(Shunya Morita)與執行創意總監 Emilios Theofanous 共同以「字體即品牌策略」為題發表演講。兩位講者從 LINE 打造專屬字體 LINE Seed 的真實案例,一路談到 Instagram 換 Logo 引發全球品牌集體響應的現象,向與會者說明字體早已超越視覺裝飾的範疇,成為品牌聲音、文化參與方式,更是一套需要被當作策略資產來經營與治理的基礎建設。

蒙納執行創意總監Emilios Theofanous與資深字體設計顧問暨 LINE Seed 專案設計負責人森田隼矢(Shunya Morita)於 2026 Design Biz Summit 發表演講
蒙納執行創意總監Emilios Theofanous與資深字體設計顧問暨 LINE Seed 專案設計負責人森田隼矢(Shunya Morita)於 2026 Design Biz Summit 發表演講

LINE Seed:當字體成為解決品牌一致性的關鍵

森田隼矢以 Monotype 團隊為 LINE 打造專屬企業字體 LINE Seed 的案例開場。他指出,品牌透過數位介面、廣告、實體空間與商務簡報等大量觸點與使用者互動,而這些觸點多數仰賴文字呈現;當不同渠道使用不一樣的字體,品牌經驗便會顯得零碎甚至混亂。

LINE 的官網與應用程式原本使用不同字體,正是促成 LINE 決定開發專屬字體 LINE Seed 的原因。森田強調,光是「到處使用同一種字體」還不夠,真正關鍵在於這套字體是否能承載品牌想傳達的個性 —— 因此團隊為 LINE Seed 定下的方向,是回應 LINE「成為人們日常生活中的陪伴」這項品牌使命。

森田也提到,LINE 並未把 LINE Seed 當作一次性的設計交付物,而是廣泛應用於官網、名片、辦公室指標到周邊商品,讓員工也能日常感受品牌。LINE 更將其免費開放大眾使用,藉此創造更多接觸點、累積親近感。

從拉丁字母到多語言擴充:Monotype 提供三種彈性方案,助品牌量身打造字體策略

森田同時指出,打造品牌專屬字體不必然是一次到位的大型投資。針對不同規模與需求的品牌,Monotype 提供三種服務方案:技術字體解決方案與字庫整合(從逾 40 萬套字體資料庫中推薦最適合的既有字體,不需開發新字體也能改善品牌體驗)、字體調整服務(以既有字體為基礎客製化調整,例如將 Gotham 調整發展為 Gotham Slab,兼顧成本與時間效率,也可視需要擴充字符集與多語言支援)、以及品牌字體健檢(評估品牌現有字體使用狀況,找出可讀性或一致性問題,並針對優先改善方向提出建議)。

Instagram 換 Logo 引發全球品牌集體以相似字體風格響應:字體如何成為品牌參與文化的語言

Emilios Theofanous 接續分享,主題聚焦「字體作為文化表達與品牌行為」。他從 Instagram 睽違十年更新 Logo 字標的事件切入:短短數小時內,chatjipiti(ChatGPT 戲仿拼法)、Wendy’s、Knorr、阿里巴巴(Alibaba.com)、OPPO Care、Picsart、Volkswagen、Canva、McDonald’s以及Uber等全球品牌,紛紛以近似 Instagram 新字標的字體風格發文回應。Emilios 將這種現象稱為「字體作為社交互動」(typography as social interaction)。

他向現場提問:這些品牌為何願意即時響應?Emilios 表示:「不是因為品牌指南剛好更新,也不是代理商籌備已久的活動,而是因為字體已經是品牌參與文化的語言。」當視覺信號足夠鮮明、觀眾也熟悉其意義時,品牌幾乎不需解釋,就能完成一次即時的自我表達。

Emilios 指出,標誌通常只出現一次,字體卻反覆出現,是品牌聲音與記憶中最常被忽略的訊號。他表示:「當標誌不足以承載品牌身分時,字體就是補位的角色。」字體已不只是品牌「靜態擁有」的資產,而是品牌說話的方式之一——回應時事、在地化、建立信任,從識別系統演變為更廣義的「品牌行為」(brand behaviour)。

一套好的字體系統,要同時做對四件事

Emilios 分享,Monotype 打造字體系統時聚焦四個面向:語氣(品牌溫暖、精確或前衛)、層次(引導受眾閱讀順序)、節奏(溝通的速度感),以及記憶(累積成一致的品牌印象)。他強調,這些面向都決定了受眾理解、辨識與信任品牌的速度。

他也舉了一個示範案例:把《金融時報週末版》原有的襯線字體換成 Comic Sans,讀者對內容的信任感立即大打折扣。Emilios 表示,不需要是字體專家,也能感受到某些字體天生就帶著更多權威感與可信度,而且不分語言與地區皆是如此 —— 字體定調的速度,比文字內容本身還快。

全球品牌的兩難:一個聲音,卻要面對無數種在地表達

Emilios 將這個現象稱為「全球品牌的矛盾」(the global brand paradox):品牌想要一個統一、可被辨識的聲音,卻必須同時應付繁體中文、簡體中文、日文、韓文、阿拉伯文、天城文等無數種在地書寫系統。他強調,問題從來不只是「這套字體有沒有涵蓋這個字符」,而是同一種品牌個性,究竟能不能在另一種書寫系統裡存活下來。

Emilios 以小米的多文字系統字體 MiSans 為例,說明不同書寫系統如何在保有文化敏感度的同時維持一致品牌語氣;Monotype 團隊在逾 15 種文字系統上具深厚實作經驗,並有全球夥伴工作室網絡支援。他也提到,並非每個品牌都需訂製字體,像支援超過 150 種語言的 Avenir Next World,同樣能協助品牌維持跨地區一致語氣。

好字體用起來理所當然,背後卻是隱形的工作

Emilios 提醒,當品牌選定一套優秀的字體、開始建立系統之後,挑戰並不會就此結束——事實上,字體體驗做得越無縫,背後需要處理的複雜度就越高:「美好的字體,創造出隱形的工作。」他指出,沒有妥善治理的品牌,很容易陷入複雜的字體世界:如果同時透過 Monotype 與其他多家供應商管理字體,卻沒有一個中央平台,字體很可能在整個品牌生態系統中——代理商、供應商、產出物、全球市場——不受控制地擴散。

複雜的品牌字體生態系統
複雜的品牌字體生態系統

有組織、有授權的品牌字體生態系統
有組織、有授權的品牌字體生態系統

Emilios 舉例:一款飲料罐若要在 30 個市場在地化,團隊常需追問誰有這個字體、哪個版本、授權範圍為何、誰能核准或移除。理想情況下,品牌應該對其字體與資產進行集中管理,建立一個有組織、有授權的品牌字體生態系統,讓部署的所有階段都能被完整掌控與有意識地管理。Monotype 透過 Monotype Fonts 與 Monotype Connect(字體管理與字體探索工具)協助品牌實現這一點,從創意與行銷團隊到管理員都能使用。

從創意問題到營運問題:字體如何變成企業基礎設施

Emilios 歸納出建立字體系統的四個步驟:評估(Assess):了解現有字體使用狀況與缺口);適配(Adapt):讓系統在新場域感覺「原生」且不失核心性格;擴充(Extend):補上尚未涵蓋的文字系統或客製需求;賦能(Equip):提供指南、授權、訓練與治理機制,讓系統真正被持續使用。

Emilios 指出,這四個步驟背後,反映了一個更深層的轉變:創意端的問題「我們的品牌該聽起來是甚麼樣子?」,在全球品牌的規模下,最終會演變成營運端的問題「五百個人,要如何持續一致地發出同一個聲音?」為了回答這個問題,Monotype 近期推出了 Typographic Operations(簡稱 TypeOps)服務,協助品牌把橫跨多個市場、代理商、渠道、文字系統與授權的字體使用流程,變得可重複、可治理 —— 讓品牌字體真正成為一套營運基礎設施。

結語:創造、規模化、治理

Emilios 回顧開場的 Instagram 案例:「一次微小的字標調整,在品牌世界裡從來都不是小事。」字體是品牌系統的一部分,涵蓋了品牌策略、文化參與、設計工藝、全球溝通、數位實作與治理,最終還牽涉到營運層面的信心與掌控力。他將整場分享濃縮成三個詞:創造(Create)、規模化(Scale)、治理(Govern),並表示 Monotype 的角色就是協助品牌做好每一步。

森田在分享尾聲呼應:一套企業字體承載的不只是文字設計,而是品牌價值觀與思維方式的溝通媒介。兩位講者總結道,字體從來不只是「好看」,而是品牌如何被聽到、被記住、被信任的基礎。

閱讀演講完整摘錄:https://zh.monotype-asia.com/resources/article/brand-typography-line-seed-instagram-typeops

關於 Monotype(蒙納)

Monotype Imaging Inc.(蒙納)是全球字體設計與品牌建構領域的領導品牌,致力透過多元的設計資產、技術解決方案與專業洞察,賦予品牌表現力。蒙納攜手全球頂尖字體廠牌與設計團隊,呈獻全球規模最大、品質卓越的字體庫。如欲進一步了解品牌字體策略,歡迎聯繫蒙納顧問:https://zh.monotype-asia.com/contact-us

驊陞科技 HDMI® 2.2 Ultra96 Cable 成功取得 HDMI® 認證

攜手 UL Solutions 正式切入 96Gbps 次世代高速影音傳輸賽道

台北2026年9月16日 /美通社/ — 隨著 AI PC、高效能運算、高更新率遊戲、專業影音、商用顯示及沉浸式應用持續發展,全球影音傳輸技術正邁向更高頻寬、更高解析度與更高更新率的新世代。


Wieson Technologies(驊陞科技)宣布,其自主開發的 WIESON Ultra96 Cable 2-meter 已成功完成 HDMI Forum Authorized Testing Centers(ATC)相關測試與認證程序,正式取得 HDMI® Ultra96 Cable 認證,產品型號為 AB9856-40113020-00。此次成果象徵驊陞科技正式完成 HDMI® 2.2 Ultra96 Cable 產品的重要技術與認證里程碑,進一步切入 96Gbps 次世代高速影音傳輸新產品賽道。

此次產品測試由 UL Solutions 執行,UL Solutions 為 HDMI Forum Authorized Testing Centers(ATC)。透過 UL Solutions 提供的高速傳輸產品測試與驗證服務,驊陞科技順利完成相關測試與認證程序,展現公司在高速線纜設計、訊號完整性、阻抗控制及產品品質管理等方面的技術能力。

HDMI® 2.2 是 HDMI 技術的重要發展里程碑。相較於 HDMI 2.1 時代 Ultra High Speed HDMI® Cable 最高 48Gbps 的傳輸頻寬,新一代 Ultra96 HDMI® Cable 可支援最高 96Gbps 傳輸頻寬,為更高解析度、更高更新率及高頻寬影音應用提供新的傳輸能力。

HDMI® 2.2 同時導入 Latency Indication Protocol(LIP),協助改善多裝置串接環境中的影音同步需求;Ultra96 HDMI® Cable 則為 HDMI 2.2 生態系提供最高 96Gbps 頻寬的線纜解決方案。

HDMI 官方要求Ultra96 HDMI® Cable 與 Ultra High Speed HDMI® Cable 均納入 Ultra HDMI Cable Certification Program,不同的線纜結構和線纜長度均需通過相應的測試和認證程序。

驊陞科技長期深耕高速連接器與高速線纜技術,持續投入高頻材料、訊號模擬、阻抗控制、連接器設計及高速產品測試能力。此次 2-meter Ultra96 Cable 成功完成認證,也進一步驗證驊陞在次世代高速影音傳輸產品開發上的技術能力。

相關產品可連結驊陞科技官網:https://www.wieson.com/Ultra96HDMlCable

 

DEKRA德凱取得 RvA CRA 認證,Module B、Module H 雙路徑同步到位

CRA 首波通報義務 9 月 11 日正式啟動

台北2026年9月16日 /美通社/ — 歐盟《網路韌性法案》(Cyber Resilience Act, CRA)於 2026 年 9 月 11 日啟動首波強制通報義務,CRA 也正式從法規準備期進入實際執行階段。自通報義務生效日開始,未來只要在歐盟市場銷售的連網或數位產品出現遭主動利用的漏洞,或發生影響產品安全的重大資安事件,製造商即須在規定時限內完成通報。對台灣資通訊、工控、車用與智慧聯網產業而言,企業是否能快速完成事件判定、掌握受影響產品範圍並提出可追溯的技術證據,將成為下一階段的重要合規能力。

在 CRA 進入實際執行階段之際,荷蘭國家認證機構 Dutch National Accreditation Council(Raad voor Accreditatie, RvA)已將 CRA 納入 DEKRA Certification B.V. 認證範圍,涵蓋 EU 型式檢驗 Module B 與全面品質保證 Module H,產品範圍包括一般類產品、重要產品 Class I、Class II 及關鍵產品,並已具備進入 CRA 公告機構通報程序的重要前置資格。

Module B 著重特定產品型式的符合性評鑑,Module H 則涵蓋設計、開發、生產及品質管理體系。DEKRA德凱同時具備兩項認證範圍,可因應不同產品線、開發模式與企業合規策略。對產品線廣、軟體更新頻繁的 OEM、ODM 與科技製造商而言,也能在同一驗證體系下規劃不同產品的 CRA 路徑。

隨著 9 月 11 日通報義務上路,CRA 準備也從文件盤點進一步走向實際營運。PSIRT、SBOM、協調式漏洞揭露(CVD)、漏洞監控、事件分級與修補管理,都將影響企業是否能在法定期限內完成通報。

對台灣製造業而言,許多企業已透過 IEC 62443、ISO/SAE 21434、EN 18031 等標準建立產品資安基礎。下一步的重點,是盤點既有流程與技術證據,確認與 CRA 要求之間的差距,並補強上市後弱點管理、事件通報及持續維護機制。

DEKRA德凱亞太區數位信任服務暨安華聯網科技總經理蔡昌益表示:「CRA 進入通報階段後,企業面對的不再只是法規準備,而是能否在事件發生後快速判斷影響、掌握產品資訊並提出完整證據。台灣產業已有一定資安工程基礎,現在的重要工作,是把既有能力轉換成可持續、可追溯,也能銜接 CRA 符合性評鑑的合規證據。」

DEKRA德凱目前已在台灣提供 CRA 適用性與產品分類、差距分析、Secure Development Lifecycle、SBOM/開源軟體管理、產品資安測試、漏洞與事件通報,以及合規文件與技術證據準備等服務,協助企業從產品開發階段提前盤點要求,降低後續重複測試、文件補正及上市時程風險。隨著 2027 年 12 月 11 日 CRA 全面適用期限持續逼近,企業的準備重點正從「了解法規」轉向建立可持續執行的產品資安與合規能力。

歡迎聯繫 DEKRA德凱 CRA 專家團隊,進一步了解 CRA 準備度評估、產品資安測試與符合性評鑑規劃,提前建立產品進入歐盟市場的合規路徑。

關於DEKRA德凱

DEKRA德凱,百年安全保障的全球領導者。成立於1925年,DEKRA德凱旨在通過車輛檢驗確保道路安全。如今,DEKRA德凱已發展成為全球最大的獨立非上市檢驗、檢測和認證專家機構,覆蓋廣泛的行業領域。作為值得信賴的全球合作夥伴,DEKRA德凱憑藉全面的服務和創新的解決方案,助力客戶提升安全和可持續發展。2025年,DEKRA德凱營業總額達到44億歐元,業務遍佈世界5大洲60多個國家和地區,逾48,000名員工致力於提供獨立、專業的專家服務。DEKRA德凱連續榮獲EcoVadis鉑金評級,位列前1%的可持續發展公司之列。 Website: https://www.dekra.com.tw/

華為亮相M360 ASEAN 2026,聚焦智能連接與AI轉型

馬來西亞吉隆坡2026年9月16日 /美通社/ — 作為GSMA M360 ASEAN 2026的活動合作伙伴,華為積極參與本次盛會,分享行業前瞻觀點、技術洞察與協作解決方案,助力東盟邁向智能經濟時代。大會期間,華為參與多項核心行業研討,議題覆蓋智能移動網絡、數字信任、AI轉型與數字普惠,闡釋先進連接、算力與人工智能協同如何為東盟各國運營商、各行各業以及國家發展創造全新價值。

華為無線MAE產品線總裁趙振龍在GSMA M360 ASEAN發表主題演講
華為無線MAE產品線總裁趙振龍在GSMA M360 ASEAN發表主題演講

在M360東盟峰會上,華為無線MAE產品線總裁趙振龍發表了主題演講。他強調:「隨著東盟數字經濟邁入智能時代,AI智能體正在重塑行業並重新定義無線網絡。華為Agentic MBB推動網絡從降本向增收轉型,而OpenAN則通過開源架構和智能體標準接口築牢數字經濟的網絡底座。」

在數字信任峰會上,華為著重闡述高韌性數字基礎設施對於夯實東盟全域數字信任的重要意義。本場論壇探討了AI賦能的預警系統、衛星通信以及強健網絡如何守護社會民生、保障經濟持續運轉、提升社會整體韌性。華為呼籲各方做好主動預案、強化能源韌性,並深化產業界協作,共建可信數字國家。

在GSMA APAC Digital Nation Awards 2026評選中,華為加速亞太地區數智化轉型的努力獲得業界認可,斬獲「創新視頻卓越獎」(Excellence in Innovation Video Award)。該獎項表彰華為與印尼XLSMART合作推出面向中小企業的一體化5G SD-WAN解決方案,助力零售、金融、教育等行業企業部署安全、簡易的連接服務,提升運營效率。

除前沿技術展示與行業高層對話之外,華為還深耕AI轉型領域的行業洞察與研究工作。華為與GSMA Intelligence聯合支持最新研究報告《AI與Token經濟:電信運營商的角色與價值》(AI and the token economy: telco role, telco value)的研究與發佈,為電信運營商在新興AI經濟中重塑自身定位、挖掘全新增長機遇提供戰略框架。

立足亞太發展趨勢,這份報告剖析了電信運營商在AI價值鏈中的新興角色,圍繞AI Token、智能路由、國家級邊緣基礎設施探索商業化變現模式,實現價值創造。談及這一關鍵發展拐點,華為亞太區總裁何濤強調:隨著5G加速發展,預計到2030年將釋放1.4萬億美元經濟價值;AI將催生超智能連接,推動電信運營商依托無處不在的網絡資產與可信身份優勢,搭建開放自治的區域AI生態底座。這份報告專為電信高管、政府政策制定者、行業及數字生態領導者編制,幫助各方理解塑造下一代AI基礎設施和數字未來的底層經濟邏輯與智能化轉型路徑。

通過技術創新、行業協作及生態合作,華為持續與亞太地區的運營商、政府和企業攜手,推進智能連接建設,共創更具韌性、普惠包容且可持續的數字未來。