治理

J.S. Held 任命 Jessica Larson 為數碼轉型高階副總裁

屬企業層面的新職位，旨在推動先進科技的採用、創新及治理

紐約2026年5月8日 /美通社/ — 全球顧問公司 J.S. Held 宣佈任命 Jessica Larson 為數碼轉型高階副總裁。在此職位上，Jessica 將統籌並加速公司整體的數碼轉型計劃，並在目前已應用於多個業務領域的先進工具基礎上加以推進。她的工作將強化 J.S. Held 專家的服務能力，為客戶提供深入洞察、清晰分析及經得起推敲的成果，同時支援公司的長遠增長。

Jessica 將向行政總裁 Lee Spirer 匯報，並在公司內擔任策略夥伴，與各業務範疇主管緊密合作，推動擴充套件成效顯著的應用案例，使客戶能夠持續高效地運用數碼科技，並支援 J.S. Held 專家為客戶提供服務的方式。她的職責包括推動尖端技術方案的普及應用、建立全公司統一的技術治理規範，並確保這些技術能力在部署過程中，兼顧負責任原則、企業部署及安全保障。

Lee Spirer 表示：「在公司內推動先進科技應用，旨在提升員工的專業能力，從而為客戶帶來更大的效益。 Jessica 的領導將幫助我們系統性地整合人工智慧 (AI) 能力，例如機器學習、自然語言處理及智慧自動化，並嚴謹地推展至各業務範疇。透過在全公司層面擴充套件這些能力，並配合完善的協調與監督，我們可加快洞察分析、提升服務交付，推動可持續增長，同時維持公司引以為榮的信任、安全及品質。」

J.S. Held 智慧財產權主管 James E. Malackowski 表示：「隨著數碼解決方案的應用不斷擴充套件，Jessica 清楚理解保護商業機密、維持強健資料安全，以及在每個環節確保客戶資料保密的重要性。她的任命確保公司在技術持續進步的同時，配備嚴格的治理機制，並尊重我們所管理的智慧財產權。」

Jessica Larson 表示：「我很榮幸加入 J.S. Held，並在公司現有穩固的數碼轉型基礎上推進相關工作。公司專家秉持前瞻思維文化，並對客戶服務有深厚承諾。透過將技術進一步融入日常工作，我們可以讓專業人員騰出時間專注於高價值活動，為客戶帶來更卓越的成果。我期待與公司各部門合作，推動創新，在提升客戶成果的同時，秉持品質、安全與保密性的最高標準。」

Jessica Larson 擁有近 20 年經驗，曾在多個受嚴格監管的跨國組織中，帶領企業轉型，以科技驅動創新。她由 TRC Companies 加入 J.S. Held，曾任數碼及資料轉型高階副總裁（此前曾在四大會計師事務所擔任管理顧問）。在 TRC 任職期間，她設計出企業級架構，以加強跨部門協作，並推動營運改進，從而提升效率並降低風險。她亦領導公司的人工智慧策略與治理委員會，推出雲端人工智慧平臺，並主導全公司創新挑戰，以發掘具顯著成效的數碼發展機遇。

Lee Spirer 表示：「我們為保險及法律客戶提供深厚技術及財務專業知識，優勢在於服務能力既強大又全面。這種規模使我們必須走在不斷演變的客戶需求之前，特別是在科技持續重塑行業格局的當下。」

關於 J.S. Held

J.S. Held 是結合科技、科學、金融與策略專業知識的全球顧問公司，為尋求實現價值和降低風險的客戶提供建議。我們的專業人員為面臨高風險事項的組織提供值得信賴的諮詢服務，這些事項需要緊急關注、穩定的誠信、經過驗證的經驗、清晰的分析以及對有形和無形資產的理解。公司提供全面服務、產品和資料，使客戶能夠應對複雜、棘手且往往具有災難性的情況。

超過 1,500 名專業人士為遍佈六大洲的組織提供服務，其中包括 84% 的全球 200 強律師事務所、75% 的福布斯前 20 強保險公司（90% 的 NAIC 前 50 強財產及意外傷亡保險公司）以及 71% 的財富 100 強公司。

聯絡方式

Kristi L. Stathis | 全球公共關係部 | +1 786 833 4864 | Kristi.Stathis@jsheld.com

2026 年 5 月 8 日 by terry 工商科技財經

「營造東涌」六年惠及20萬人

發揮居民能力凝聚互助力量

香港2026年4月21日 /美通社/ –「營造東涌」社群專案由太古集團慈善信託基金支援、香港社會服務聯會（社聯）統籌，自2020年10月起連結超過80間本地社會服務機構、學校及企業攜手合作，透過跨界別協作為東涌居民及基層家庭提供一系列家庭、運動、兒童遊戲、青年就業及共融活動，以回應東涌新市鎮人口急速增長帶來的社群需要。計劃分三階段進行，並獲太古基金資助逾3,200萬港元，在六年間已惠及逾20萬人。

社聯於4月19日（星期日）聯同一眾計劃夥伴，於東薈城名店倉四樓平臺廣場舉辦「營造東涌‧共想共做我社群」活動，總結並展示計劃的豐碩成果。現場設有多個主題互動區，吸引逾800名東涌居民參與，透過互動體驗、攤位遊戲及參加者分享，共同見證社群成果，攜手共創東涌未來。

太古集團慈善理事會成員布傑信表示：「太古深耕香港社群多年，一向致力履行企業公民責任，與各界共創價值。如此具規模的社群專案有賴各合作夥伴鼎力支援，方能匯聚協作力量，惠及社群。展望未來，隨著東涌持續發展，太古將在現有的堅實社群網路基礎上，繼續與各界同行，合力構建一個更具韌性、更美好的東涌社群。」

社聯行政總裁陳文宜議員表示：「『營造東涌』的核心精神在於鼓勵街坊與區內持份者『共想共做』，共同把東涌變得更好。過往數年的實踐經驗，讓我們看見只要持續合作，便能在地區內連繫不同界別夥伴，凝聚居民參與，並推動社群發展。這種模式不只適用於東涌，亦可為其他地區的發展工作提供重要參考。」

社聯透過「Good Lab好單位」分析過去兩年的計劃成效。結果顯示，參與計劃的街坊出現明顯的正向轉變，包括：街坊的自我效能提升，以及更普遍認同自己具備能力貢獻社群。透過機構與街坊同行，居民之間亦逐步建立互助網路與信任。

「營造東涌」簡介：

「營造東涌」由太古集團慈善信託基金支援、香港社會服務聯會統籌，自2020年10月起與多間本地社會服務機構、學校及企業攜手合作，透過跨界別協作為東涌居民及基層家庭提供一系列家庭、運動、兒童遊戲、青年就業及共融活動。計劃期望在不同層面提升居民的能力與社群連結，加強社群資本及互助文化，促進新舊東涌居民的共融與歸屬感，共同營造一個更有韌力的東涌社群。「營造東涌」已完成三個階段的社群服務，首階段聚焦疫情期間為弱勢社群提供即時支援；第二階段擴充套件機構、學校及企業的合作；第三階段則強調發揮東涌居民的能力，凝聚互助力量。

「營造東涌」計劃夥伴包括：

香港聖公會東涌綜合服務：《U-Dreamers》青少年生涯發展計劃透過職涯探索及體驗，讓青少年追尋自身夢想及價值。
凝動香港體育基金：為東涌兒童及青少年舉辦各類體育活動，包括提供長期體育培訓課程、社群親子運動日，以及大型步行日暨嘉年華，透過運動凝聚社群。
智樂兒童遊樂協會：「智樂遊戲谷」全力在東涌推展社群遊戲，旨在打造一個好玩的東涌社群。
鄰舍輔導會東涌綜合服務中心：「幸福摩天輪」家庭藝術坊系列活動，透過家長個人成長課、夫婦活動、藝術工作坊及親子戶外探索，協助參加家庭建立良好家庭關係之重要元素。
小彬紀念基金會：推動少數族裔女性的能力建設，並透過培訓女性大使與 100 個少數族裔家庭緊密合作，協助他們更有效地連結社群資源，從而共同建立更具包容性的東涌社群。
東涌安全健康城市：《說好東涌故事 ─ 親子故事會》培訓東涌區內家庭運用不同技巧講故事，並提供親子故事會，促進家庭凝聚力和親子關係。
香港基督教女青年會中西區及離島青年外展社會工作隊：《修身‧齊家 ─ 少數族裔青年生涯發展計劃》為區內少數族裔青年提供家居維修培訓，幫助他們掌握維修技能，計劃亦提供足球訓練，讓他們有更多機會參與社群活動，增強歸屬感，透過活動促進他們的成長與社交能力。

如欲瞭解更多資訊，請瀏覽：https://www.hkcss.org.hk/building-community-building-tung-chung/

下載活動相片
https://drive.google.com/drive/folders/1QZS6G1OLqbYVW89fJ3KGK69dRwbrfcSS?usp=sharing

香港社會服務聯會簡介：

社聯為法定團體，於1947年成立，與機構會員共同信守社會的公義、公平，以社會福祉為依歸。社聯致力帶動一個具影響力、彼此合作，靈活創新的社會服務界，並透過跨界別協作，與各持份者同行共創。社聯現時有超過520個機構會員，其服務單位遍佈全港，為市民提供優質社會服務。如欲瞭解更多資訊，請瀏覽：www.hkcss.org.hk

2026 年 4 月 22 日 by terry 一般生活社會

破紀錄捐贈助力劍橋大學設立羅科斯政府學院（Rokos School of Government）

新學院旨在培養未來領袖，以應對全球重大挑戰

英國劍橋2026年3月31日 /美通社/ — 劍橋大學今日宣佈，計劃利用投資人克裡斯•羅科斯（Chris Rokos）承諾投入的1.9億英鎊捐款，成立「羅科斯政府學院」。據信，此為近代英國大學收到的最大一筆捐款。

羅科斯政府學院的宗旨是培養未來領袖人才，使其有能力引領國家與世界，在結構性巨變的複雜新局中，從容應對國內外政治日益艱鉅的挑戰。

羅科斯先生已同意提供 1.3 億英鎊的啟動資金、以及最高 6000 萬英鎊的追加資金；後續資金將由劍橋大學匹配。* 此外，劍橋大學還將提供劍橋西部創新區內的未開發土地用於建設此學院。

學院運營的根本優勢，在於能夠直接運用劍橋大學在科學和技術領域的頂尖專業知識，以及通常與社會科學和人文學科相關的學術資源。

克裡斯•羅科斯表示：「我有幸獲得了教育機會，徹底改變了我的一生，所以我希望能夠回饋國人。我期望，假以時日，羅克斯政府學院在全球的影響力能成為英國的一項軟實力；而軟實力一直是英國的一大寶貴財富。」

劍橋大學副校長黛博拉•普倫蒂斯教授（Professor Deborah Prentice）表示：「我們需要全新的思維方式和領導模式來應對這個世界所面臨的巨大挑戰。劍橋大學具備橫跨所有學科的優勢以及強大的號召力，因此，在推動此項創新方面具有得天獨厚的條件。

透過克裡斯的慷慨支援，羅科斯政府學院將成為一個平臺，彙聚現任及未來的領袖人才與政府要員，與我校各領域的專家共同攜手，為應對快速變化的世界提供最新認知與解決方案。」

近年來，全球政治格局發生顯著變化，且往往伴隨政治觀點的兩極分化、以及來自左翼和右翼兩派對言論自由及現有制度結構的挑戰。與此同時，經濟內部長期的結構性轉變打亂了看似自然的商業週期起伏波動。這些結構性變化超越短期的商業與政治週期，往往反映出由科技或人口結構變化所導致的根本性動態轉變。

克裡斯•羅科斯補充道：「促成設立羅科斯政府學院的相關討論始於幾年前。當時局勢已逐漸明朗：世界正在以嶄新且又截然不同的方式發生變化，而政府的運作方式也需要做出相應的調整。新的挑戰和機遇需要新的應對之道。」

「我認為，劍橋大學有著悠久的科學創新傳統與協同合作的文化氛圍。因此，羅克斯政府學院入駐劍橋大學是不二之選。劍橋大學將為學院提供獨一無二的平臺，匯聚全球頂尖人才的靈感，激發突破性思維，並運用新科技，以滿足現代治理的需求。」

學院秉持「創造更美好的未來需要創新思維和新型治理模式」這一信念。因此，學院將指導原則定為：面對 21 世紀的挑戰，催生切實可行且持久的解決方案，在服務社會的同時維護基本人權和自由。

羅科斯政府學院將入駐劍橋大學劍橋西部創新區核心地段的一棟專屬新建築。這裡將成為歐洲一大科學、技術與政策戰略要地；學院的進駐，也表明其對科學技術、社會科學與人文學科之間連結的關注。

學院將於 2026 年秋季投入使用，並將招收越來越多的博士生與碩士生，在學院以及劍橋大學其他院系開展的聯合培養計畫進行學習。

為支援教學與研究，羅科斯政府學院將從既有學術領域延攬師資隊伍，吸納優秀的政治學家、經濟學家、歷史學家、工程師和統計學家，同時也將招募來自政府、商界高層、金融界或公共服務領域的專家。

待獲得英國慈善委員會核准之後，將成立信託基金，負責監管捐贈人和大學對學院作出的財務承諾。屆時將任命四人負責管理信託事務，其中兩人由劍橋大學任命，另外兩人由學院的創辦人克裡斯•羅科斯任命。

劍橋大學已提名研究副校長約翰•阿斯頓爵士教授（Professor Sir John Aston FRS）和大學社群與參與事務副校長卡邁勒•穆尼爾教授（Professor Kamal Munir）作為校方代表。

克裡斯•羅科斯的提名候選人為克裡斯托斯•尼法多普洛斯博士（Dr Christos Nifadopoulos）和伊莉莎白•肯德爾博士（Dr Elisabeth Kendall）。尼法多普洛斯博士曾任教職，現為資深律師；本身是劍橋大學校友，也是負責監督促成此次公告之相關細節磋商的參與者。

肯德爾博士是現任劍橋大學格頓學院院長兼校長。她和克裡斯•羅科斯曾同為牛津大學彭布羅克學院的本科生，在大學時結為摯友。兩人之間的深入對談，使他們一致認為，有必要培養未來的領袖人才，使其能夠應對新的挑戰。這項共識，促成了在劍橋大學體系內創立一所新型態且與眾不同之政府學院的構想。

克裡斯•羅科斯的捐款將撥交 Cambridge in America (UK) Ltd，以推進其支援劍橋大學的慈善目標。

接觸：

Cambridge University and Rokos School of Government:
Craig Brierley: +44 (0) 7879 116949, craig.brierley@admin.cam.ac.uk

Chris Rokos:
Alan Kilkenny: + 44 (0) 7836 311639, +44 (0) 1264 781228, alankilkenny@btconnect.com

編者註

羅科斯政府學院大樓：

羅科斯政府學院大樓的設計，將透過邀請特定傑出建築師進行競圖的方式產生。規劃審批及後續建設需要一定時間。在大樓竣工之前，羅科斯政府學院將在劍橋的臨時設施內執行。

克裡斯•羅科斯（Chris Rokos）個人簡介：

克裡斯•羅科斯（55 歲），英國投資人、企業家、慈善家。全球多元資產投資基金「羅科斯資本管理公司」（Rokos Capital Management）的創辦人，也是「布萊文霍華德資產管理」（Brevan Howard Asset Management）的創始合夥人。

羅科斯在小學階段就被英國公立小學認定為具有卓越學術潛力的學生，尤其在數學與科學方面表現突出。他獲得了伊頓公學的獎學金，之後在牛津大學彭布羅克學院攻讀數學，並於 1992 年以一等學位畢業。

大學畢業後，羅科斯先後任職於瑞銀集團和高盛集團，從事衍生品結構設計工作，之後從事掉期市場交易，最終轉戰自營交易。之後，受艾倫•霍華德之邀，加入瑞士信貸銀行，但後來兩人雙雙辭職，共同創立資產管理公司 Brevan Howard。該公司很快成為歐洲頂尖對沖基金之一，羅科斯也因此成為全球最具影響力的政府債券交易商之一，聲名遠揚。

2012 年，羅科斯退出交易領域。但在 2015 年復出，創立了羅科斯資本管理公司（RCM）。RCM 目前在倫敦、紐約、新加坡及阿布達比設有辦事處，管理資產規模逾 220 億美元。

克裡斯•羅科斯定居在英國，是英國及全球慈善事業的積極支持者。他曾因獲得獎學金而接受到優質教育，因此決定透過各種教育計畫提供資金支援，尤其是促進機會均等的計畫。其中包括伊頓公學的「新基金獎學金」（New Foundation Scholarships）計畫以及與牛津大學彭布羅克學院相關的教育計畫。

羅科斯與劍橋大學亦有深厚且多元的淵源，長期以來透過多項計畫為劍橋大學提供支援。在格頓學院，羅科斯設立了「格頓羅科斯 STEM 學科實習計畫」和「格頓羅科斯 STEM 研究員職位」。2026 年，他向格頓學院追加捐贈 500 萬英鎊，以支援學院的宏偉願景。

在劍橋大學王后學院，羅科斯資助了「亞歷山大•克魯梅爾博士獎學金」（Alexander Crummell PhD Scholarship）和「羅科斯 – 梅農高階研究獎學金」（Rokos-Menon Senior Research Fellowship）。他還資助了劍橋大學氣候修復中心。

羅科斯透過他設立的「羅科斯資本管理公司」為多項專注於學術卓越與包容性的中學教育計畫提供支援，包括：Amos Bursary、倫敦卓越學院托特納姆分校、以及倫敦國王學院數學學校。

羅科斯亦為多個致力於保障基本人權和需求，以及應處理難民問題的組織提供支援，包括大赦國際（Amnesty International）和聯合國難民署（UNHCR）。

羅科斯對政策制定與治理有著濃厚的興趣。他為皇家國際事務研究所、皇家聯合三軍研究院及政策交流中心提供了資金支援。同時，也在資助全球領導力基金會（Global Leadership Foundation）。

2026 年 3 月 31 日 by terry 一般國際教育

玉山銀行攜手 IBM 建立領先臺灣業界的企業級AI治理框架

IBM 編纂《AI治理白皮書》為臺灣金融業奠定可信任、可規模化AI應用基礎

臺北, 2026年3月12日 /美通社/ — 在生成式AI帶動全球金融產業加速革新的關鍵時刻，玉山銀行攜手IBM 諮詢宣佈完成領先臺灣各界的金融業「企業級AI治理框架」，同時制定編寫專為金融業場景應用的《AI治理白皮書》。這項成果標示臺灣金融業正式從單點探索，跨入大規模、安全匯入AI的全新階段，為建構更為可信任、有效率的AI金融服務奠定重要基礎。

IBM 認為 AI 治理不是煞車，而是驅動企業創新與AI應用規模化的方向盤

在這項合作中，IBM參考歐盟 AI Act、ISO42001等具前瞻性的國際AI治理監管框架與精神，協助玉山銀行完整設計企業級AI治理框架與落地步驟，提供清晰的治理全景圖，讓玉山銀行明確掌握現行治理的成熟度，及未來可持續發展的路徑。作為臺灣率先完成匯入企業級AI治理架構的商業銀行，玉山銀行亦肩負產業示範的責任與角色，期望以實際成果為同業建立參考標竿，推動臺灣金融生態系提升AI風險管理能力。

臺灣 IBM 諮詢總經理林翰表示，AI治理不僅是管理工具，更是企業啟動高速創新的開關；AI治理之於企業級AI就如同汽車的方向盤，決定AI技術在企業內是否能以可信任、安全、有效的狀態被全面使用。此次 IBM 與玉山銀行的合作，不僅在臺灣金融業率先建立具備完整制度、流程與方法論的AI治理框架，也證明臺灣企業已啟用更為成熟、永續的、且具國際競爭力的AI應用與治理架構。IBM 與玉山銀行將繼續合作，協助更多臺灣企業藉由匯入有效的AI治理架構，掌握AI轉型趨勢，創造AI規模化應用價值，引領臺灣產業發展負責任的企業級AI生態系。

臺灣 IBM 諮詢AI與資料服務業務主管林桂如表示，企業級AI治理框架的核心精神奠基於資料科學、業務場景特性與風險三項原則；治理涵蓋AI模型開發、訓練、驗證、部署到監控的全生命週期管理，不只僅是AI建模階段的單點檢查。透過科學化的指標、更切合業務現況的流程，使原本繁雜且不集中的AI風險控管要求，轉為以邏輯明確、一致且有效的方式，落實在每個應用場景。

除了核心治理框架，IBM與玉山銀也協作設計與制訂了一套有邏輯可依循、有憑據可審核的治理操作方法，編纂為《AI治理白皮書》，彌補現行法規指引與企業執行之間的落差。這套方法將法規條文「翻譯」轉化為可直接操作的流程步驟，讓業務單位、模型開發團隊、資安、法遵等跨職能部門，都能依循一致的步驟選擇治理控制項，使治理不再只是抽象的概念，而是可執行、可控管、可持續改善的具體行動。

在技術層面，這份《AI治理白皮書》提出近百種輔助合規監管的技術方法，使AI治理能借力技術，以相對客觀、量化的做法，提高治理的準確度與效率。將技術嵌入業務流程，讓治理從過往被視為是限制與禁令，轉變為讓企業無後顧之憂、全力加速創新的重要利器。

本次成果同時奠定玉山銀行未來大規模匯入AI的基礎；透過清晰的規範、可複製的流程與可延展的治理框架，玉山銀行已具備匯入審查、測試、自動化治理工具的優良環境，能支援更多AI應用快速可靠地上線，加速推動全行AI規模化。

關於玉山銀行

https://www.esunbank.com/en/personal

關於 IBM
臺灣 IBM 公司新聞室：https://taiwan.newsroom.ibm.com/

新聞聯絡
Kate Liu IBM 公司公關部 kateliu@cn.ibm.com

IBM Corporation logo.

2026 年 3 月 12 日 by terry 工商科技財經

體育治理專業認證課程接受報名致力提升香港體育總會治理水平

課程由香港公司治理公會及香港賽馬會攜手推出，並獲香港賽馬會慈善信託基金撥款贊助，旨在為本地各體育總會從業人員提供結構嚴謹、便於參與且與國際標準接軌的專業培訓。

香港2026年2月27日 /美通社/ — 香港公司治理公會（「公會」）今日宣佈，「賽馬會香港公司治理公會體育治理專業認證課程」（「課程」）正式接受申請。這項專業認證課程旨在提升香港本地體育總會的治理標準。課程費用全免，現接受本地體育總會報名，並預留少量名額予公會會員及學員。

課程推出恰逢香港體育蓬勃發展的時期。隨著香港運動員在國際舞臺屢創佳績，相關培育及支援機構必須確保其透明度、問責性以及專業管理層面達到最高標準。健全的治理制度不但為運動員締造穩定高效的訓練及比賽環境，亦有助提升公眾對體育機構的信心。

本課程正是響應此項迫切需求，為本地體育總會成員提供全面培訓，內容涵蓋董事責任、法律合規以至財務管理、策略規劃及道德領導等範疇，並注重實踐，確保學員能夠將所學知識應用於其所屬機構，加強從董事會層面到日常運作的治理水平。

課程亦為「賽馬會香港公司治理公會體育治理計劃」的核心專案，在香港賽馬會慈善信託基金的慷慨贊助下順利開展。

提到該計劃，香港賽馬會（「馬會」）表示他們很榮幸能夠與香港各本地體育總會緊密合作，分享實用治理知識和技巧，以維持最高治理水平。透過香港賽馬會慈善信託基金的贊助，馬會期望為各本地體育總會提供支援，提升其治理水平。

該計劃亦是「體育管治誠信聯盟」推動的倡議之一。聯盟由香港賽馬會、廉政公署、香港公司治理公會及中國香港體育協會暨奧林匹克委員會(「港協暨奧委會」)攜手組成，為期三年，充分展現四大機構共同提升體育界治理及誠信水平的堅定決心。

香港公司治理公會會長鄒兆麟先生FCG HKFCG(PE)表示：「強健的治理並非錦上添花，而是體育機構贏取信任、強化韌性及追求卓越體育表現的根基。我們期望透過這個課程，為本地體育總會提供全面支援，最佳化其治理實踐，並確保相關措施可迅速落實，令香港體育界長遠受益。」

課程由7大章節組成，提供合共約18小時的網上培訓，學員可以自行安排學習進度。課程主題涵蓋董事職責、法律及監管框架、策略規劃、財務管理、持份者關係拓展、道德及誠信，以及中國香港體育協會暨奧林匹克委員會《機構管治守則》的實踐。完成所有章節並透過最終評核的學員將獲頒結業證書以認證其專業資格，更可加入體育治理交流平臺，與獲認證的專業人士建立聯絡，掌握體育治理領域的前沿動態與發展機遇。

申請日期為2026年2月25日至2026年5月12日。詳情請瀏覽：www.sportsgovernance.org.hk

香港公司治理公會

（於香港註冊成立的擔保有限公司）

香港公司治理公會（前稱「香港特許秘書公會」）（公會）是特許公司治理公會（國際總會）的中國香港屬會，同時亦是中國香港和內地唯一頒授獲國際廣泛認可的「特許秘書」和「公司治理師」專業資格的機構。

公會成立迄今已有逾77年的歷史，其專業地位於中國香港及內地備受信賴及尊崇。公會的影響力擴充套件至國際總會的所有屬會，涵蓋全球約40,000名會員、畢業學員及學員。作為增長最快的屬會之一，公會現擁有約10,000名會員、畢業學員及學員，他們在上市公司和各行各業中擔任重要的治理角色。

作為治理領域的思想領導者，公會始終秉承「卓越治理帶來更佳決策，從而創造更美好世界」的理念，致力於透過教育、思維領導、倡導工作，以及與會員和廣泛社會層面的互動交流，提升工商業以及公共事務的治理水平，並促進最高治理標準。同時，公會提倡考慮所有持份者的利益，確保各種寶貴意見及建議都被聽取和重視。

卓越治理更佳未來

如欲瞭解更多資訊，請瀏覽：www.hkcgi.org.hk。

2026 年 2 月 27 日 by terry 教育生活社會

ICANN 提名委員會誠邀成就卓越的商界領袖加入ICANN 董事會

洛杉磯2026年1月30日 /美通社/ — 網際網路名稱與數字地址分配機構 (Internet Corporation for Assigned Names and Numbers, ICANN) 提名委員會 (Nominating Committee, NomCom)現正接受 ICANN 董事會的申請。新任董事的任期將由 ICANN 於2026年10月舉行的年度大會起，直至2029年年度大會為止。

ICANN 在維持網際網路獨有識別碼的安全及穩定協調方面擔當關鍵角色，確保單一且可互通的網際網路持續為全球超過 60 億使用者提供服務。 ICANN 董事會負責為這個全球性非牟利機構提供策略監督、政策方向及受信責任管治；該機構每年營運預算約為 1.5 億美元，並在全球各地擁有超過 450 名員工。

誠邀具全球視野的商界領袖
提名委員會現正為兩個董事會席位招募人選，誠邀具豐富經驗的商界領袖提交申請，為董事會工作帶來嶄新視角。凡具備在複雜國際環境中成功營運業務的經驗，並對大型組織管理所面對的挑戰有深刻理解的人士，均獲邀申請。

理想人選須具備在規模及業務範疇與 ICANN 相若的機構中擔任董事的經驗，並對公共服務及全球協作抱有高度承擔。

適合申請人士
提名委員會現正物色成就卓越、並具備以下條件的人選：

誠信、客觀及策略思維： 在判斷力、道德領導及審慎決策方面享有良好聲譽。
行政管理經驗：曾於企業或非牟利機構擔任高層管理職位，並在企業整體層面具備負責管治、財務、策略或風險管理的經驗尤佳。
非牟利機構董事會經驗： 熟悉以使命為本的機構的受信責任、共識建立機制，以及策略監督工作。
對 ICANN 角色的認識：瞭解網際網路基礎設施，並理解 ICANN 在全球網際網路生態系統中的使命，或對相關範疇抱有濃厚興趣。
多元與文化意識：具備跨地區、跨語言及不同文化背景下有效工作的能力，並致力促進董事會的多元性及全球代表性。

具備網際網路技術方面的專業知識將有優勢，但並非必要；ICANN 歡迎來自不同行業、能將商業紀律、策略監督及良好管治實務，應用於以技術及政策為重點的工作環境之人士。

承擔與期望
董事會成員每週須投入約 20 小時履行其 ICANN 相關職責。此職務包括每年出席最多六次董事會工作坊及三次 ICANN 公眾會議，持續參與董事會委員會及其他董事會工作小組，並需在多個時區內與 ICANN 社群保持互動。

商界領袖為何值得考慮此機會
ICANN 提名委員會主席 Tom Barrett 表示：「加入 ICANN 董事會可獲得難能可貴的機會，能把其管治及策略方面的經驗，貢獻於全球公共利益。 ICANN 的運作正處於科技、政策與國際協作的交匯點。董事會成員協助引領這個非牟利機構作出決策，而相關決策將影響網際網路的安全、穩定及韌性——這項關鍵資源對全球大多數政府、企業及個人使用者均至關重要。」

ICANN 提名委員會候任主席 James Gannon 補充表示：「來自營利及非牟利領域的穩健管治經驗，有助提升 ICANN 以負責任且高效方式運作的能力。我們正在尋找既明白管治責任，亦重視協作精神的領袖。」

申請方法
有關申請資格、承擔及期望的詳細資料，請瀏覽提名委員會網頁。申請表格已上載於指定網頁。

申請截止日期為2026年2月18日。
提名委員會將按照 ICANN 的章程，以及其對透明度與多元性的承諾，以保密方式進行所有評核工作。獲選人士將於2026年10月舉行的 ICANN 2026 年度大會上正式出任董事會成員。

關於 ICANN
ICANN 的使命是協助確保全球網際網路保持穩定、安全和統一性。要在網際網路上聯絡另一個人，你需要在電腦或其他裝置中輸入一個地址，它可以是名稱或數字。該地址必須是獨一無二，電腦才能準確辨識並互相找到對方。 ICANN 負責在全球協調及支援這些獨有的識別碼。 ICANN 於 1998 年成立，為一間非牟利的公共利益公司，並匯聚來自全球各地的參與社群。如欲瞭解更多資訊，請瀏覽 https://www.icann.org。

2026 年 1 月 30 日 by terry 國際工商政治

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